1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 129 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 尽管有些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情。这是指工程项目的( ) 特征。（A）唯一性（B）一次性（C）目的性（D）同一性2 工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成( ) 。（A）无形资产（B）固定资产（C）其他资产（D）流动资产3 保证项目产品功能特性的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目管理的过程（
2、C）创造项目产品的过程（D）项目的资金投入过程4 工程项目综合管理的基本原则不包括( )。（A）以工程项目综合目标的实现为核心（B）保证项目整体目标的顺利实现（C）坚持系统视角、综合集成的管理理念（D）坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理5 工程项目目标体系的结构形式是( )。（A）层次结构（B）并列结构（C）树形结构（D）星形结构6 实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续； 向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是( )。（A）一一一（B） 一
3、一一（C） 一一一（D）一一一7 PMC 方式也称项目管理承包，可以充分发挥 ( )在项目管理方面的专业技能。（A）管理承包商（B）供应商（C）施工单位（D）设计单位8 不属于工程项目前期阶段的主要工作的是( )。（A）工程项目初步可行性研究（B）可行性研究（C）投资机会研究（D）选定承包商9 在工程项目过程管理中，( )主要就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、工期延误、费用超支，确保工程项目目标的实现。（A）计划（B）实施（C）检查（D）处理10 关于 PDCA 循环的说法，错误的是 ( )。（A）PDCA 是一种合乎逻辑的工作程序（B） PDCA 循环需要运行多次才能
4、完成（C） PDCA 的基本原理是目标系统管理（D）PDCA 呈阶梯式上升的趋势11 实行审批制的建设项目，建设单位应在( )完成环境影响评价文件报批手续。（A）报送项目建议书前（B）报送可行性研究报告前（C）可行性研究报告批准后，初步设计前（D）项目开工前 12 工作 A 和工作 B 之间的逻辑关系为工艺关系，说明它们之间的先后顺序是由 ( )决定的。（A）资金调配需要（B）人力调配需要（C）工作程序需要（D）材料供应需要13 银行对贷款项目管理中的贷后管理不包括( )。（A）贷后检查（B）贷款发放（C）贷款偿还管（D）贷款风险预测14 在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，不正确的是
5、( )。（A）咨询工程师的工作是智力型工作（B）建设工程项目实体（C）职业的规范性（D）服务的无偿性15 利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是( )。（A）项目管理的过程（B）创造项目产品的过程（C）项目的资金投入过程（D）项目的销售过程16 工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤不包括( )。（A）建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度（B）采取措施纠正偏差（C）对偏差进行分析（D）对工程项目综合管理计划进行多方案比优17 下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。（A）关键绩效指标法（B）平衡计分卡（C）赢得值法（D）概率分析法18 工程项目范围定义的依据中，(
6、 )是定义项目范围最重要的依据。（A）项目其他阶段的结果（B）业主需求文件（C）各种假设（D）项目约束条件19 关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。（A）建立 WBS 不必满足项目各层次管理者的需要（B）建立 WBS 的主要目的是将项目划分为多个合同（C）参照类似项目的 WBS 是进行工程项目范围定义的方法之一（D）WBS 是以可交付成果为对象的层次化的网状结构20 根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按( )计算。（A）原价增减不超过 3（B）变更实际发生费用（C）合同中列明的人月费率（D）原价增减不超过 521 (
7、)是督促项目成员或者子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的一种方法。（A）问题征询（B）阶段总结汇总（C）任务跟踪（D）成员互评22 下列不属于项目团队的发展过程的是( )。（A）形成阶段（B）发展阶段（C）磨合阶段（D）休整阶段23 咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。（A）变更工作对总工期的影响不大（B）变更后的项目不能降低使用标准（C）业主同意支付变更费用（D）变更工作在技术上先进24 公开招标采用公告的形式发布，邀请招标采用投标邀请书的形式发布，体现了两者( )不同。（A）发布信息的方式（B）选择的范围（C）竞争的范围（D）公开的程度25 评标时按事先公
8、布的标准对待所有的投标人，这体现了招标投标管理的( )原则。（A）公正（B）公平（C）诚实信用（D）接受行政监督26 全职人员在项目团队中的比例为 5095的项目管理组织模式是( )。（A）强矩阵式（B）平衡矩阵式（C）职能式（D）弱矩阵式27 已知双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 5 天，最早完成时间为第7 天，最迟开始时间为第 8 天，最迟完成时间为第 10 天，则该工作的总时差为( )。（A）2 天（B） 3 天（C） 4 天（D）6 天28 项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。（A）开展团队建设性活动（B）外部反馈及调整（C）对团队成员不进行调整（D）表彰与奖励体系29
9、 工程项目投标文件的内容不包括( )。（A）投标保证金（B）施工方案（C）已标价工程量清单（D）项目管理机构30 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列不属于关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目的是( )。（A）水土保持项目（B）防洪、灌溉、排涝（C）生态环境保护项目（D）社会福利项目31 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在下列选项中在相同条件下，对管理幅度影响最小的是( )因素。（A）地点相似性（B）职能复杂性（C）工作复杂性（D）直接监督需要的程度32 下列工程项目中适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。（A）工程技术、结构不复杂的项目（B）工期要求较宽裕的
10、项目（C）投标人数量过多的项目（D）可以直接发包的项目 33 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。（A）5（B） 6（C） 8（D）1034 下列不属于逻辑关系的表达形式的是( )。（A）平行关系（B）顺序关系（C）搭接关系（D）工艺关系 35 货物招标文件的主要内容不包括( )。（A）合同主要条款（B）投标文件格式（C）技术规格及技术数据表（D）资格预审申请表36 根据中华人民共和国标准施工招标文件(2007 年版)，合同文件主要包括：投标函及投标函附录； 合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是( )。（A）一一
11、一一 一（B） 一一一 一一（C） 一一一 一一（D）一一一一 一37 工程项目总投资由( )构成。（A）直接费和间接费（B）建设投资、流动资金（C）工程费（D）建设投资、建设期利息、流动资金38 根据建筑工程施工合同(示范文本)，承包人应按约定日期提交给工程师的是( )和工程进度计划。（A）施工组织设计（B）工程场地情况报告（C）工程费用计划（D）工程质量情况报告39 下列不属于进度计划表示方法的是( )。（A）里程碑法（B）进度曲线法（C）时标网络图（D）工程质量情况报告40 ( )就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。（A）资源消耗计划编制（B）费用估算（C）费用计
12、划编制（D）费用控制41 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。（A）2（B） 30（C） 4（D）542 在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是( )。（A）工期优化（B）费用优化（C）资源有限一工期最短的优化（D）工期固定一资源均衡的优化43 流动资金是项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金。铺底流动资金一般按流动资金的( ) 计算。（A）25（B） 30（C） 45（D）5044 在建筑安装工程费用中，临时设施费和施工排水降水费属于( )。（A）直接费（B）分包费（C）间接费（D）现场经费45 进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象，对进度拖延原因分析
13、可采用( )。（A）统计法（B）前锋线（C）因果关系分析图（D）横道图46 工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是( )。（A）组织关系（B）工艺关系（C）时间关系（D）工序关系47 采用( ) 编制建筑工程概算比较准确，但计算比较烦琐。（A）扩大单价法（B）概算指标法（C）预算单价法（D）实物量法 48 实物量法编制施工图预算的步骤有：计算并汇总人工费、材料费、机械使用费；计算工程量； 准备资料，熟悉施工图纸；套用消耗定额，计算人料机消耗量；计算其他各项费用。正确的顺序是( )。（A）一一一一（B） 一一一 一（C） 一一一 一（D）一一一一 49 基层管理人员的管理幅度( )为宜。（A
14、）48 人（B） 1522 人（C） 2030 人（D）815 人50 根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整( ) 。（A）关键线路上工作的总时差和自由时差（B）关键线路上工作的开始时间和总时差（C）非关键线路上工作的开始时间和结束时间（D）关键线路上工作的结束时间和自由时差51 某工程施工到 2010 年 4 月 30 日，已完成工作预算。费用为 7200 万元，计划工作预算费用为 8500 万元，已完成工作实际费用为 10000 万元，则此时的费用绩效指数为( ) 。（A）083（B） 072（C） 085（D）12352 下列不属于费用控制的工作成果
15、的是( )。（A）修改费用估算（B）采取纠偏措施（C）查找事故责任人（D）整理纠偏资料53 工程质量管理的“ 三全控制 ”不包括( )。（A）全面质量控制（B）全过程质量控制（C）全员参与控制（D）全要素质量控制54 设备安装工程的单机无负荷试车，由( )组织。（A）发包人（B）监理工程师（C）承包人（D）发包人和承包人55 需要业主派咨询工程师进行现场监造与检验的是( )。（A）机械设备制造过程（B）机械设备维护过程（C）货物运送过程（D）检查验收过程56 某企业总资产为 2000 万元，其中流动资产 500 万元，存货 100 万元，负债 200万元，流动负债 100 万元，则其流动比率为
16、( )。（A）01（B） 5（C） 10（D）4557 关于工程项目目标的风险影响等级的表述，不正确的是( )。（A）如果进度拖延小于 5，可以把风险对项目的影响定为 010 级（B）如果成本增加 1020，可以把风险对项目的影响定为 020 级（C）如果进度拖延大于 20，可以把风险对项目的影响定为 080 级（D）如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为 020 级58 在建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，处于体系策划与设计与人员培训之间的步骤是( ) 。（A）成立工作组（B）初始状态评审（C）体系试运行（D）管理体系文件编制59 在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是
17、( )。（A）投资（B）质量（C）进度（D）三者之间的关系60 风险量是衡量( ) 的一个变量。（A）风险大小（B）风险事件可能发生的概率（C）风险事件发生对项目目标的影响程度（D）损失量大小二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目管理的环境因素主要有( )。（A）上级组织的影响（B）社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响（C）标准、规范和规程的约束（D）工程项目主要利益相关方的要求和期望（E）国际社会的影响62 在项目投产后阶段，咨询工程师开展项目的后
18、评价工作，具体包括( )。（A）质量评价（B）目标评价（C）财务评价（D）过程评价（E）持续性评价 63 政府对工程项目重要资源的管理任务包括( )。（A）对土地资源使用的管理（B）对自然资源利用的管理（C）对引进先进技术的管理（D）对外汇的管理（E）对工程项目管理人员的管理64 由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括( )。（A）DBO 模式（B） PM 模式（C） PMC 模式（D）“代建制 ”模式（E）代理型 CM 模式65 BOT 项目偿还贷款的资金来源主要有( )。（A）项目自身的资产（B）项目运行时的现金流（C）项目的担保资产（D）项目发起人母公司的资产（E）
19、项目供货商的资产66 工程项目进度计划表示方法主要有( )。（A）横道图法（B）时标网络图法（C）进度曲线法（D）可交付成果法（E）前锋线法 67 工程项目计划实施时间的偏差分析包括( )。（A）偏差识别（B）对偏差原因进行分析（C）偏差的动态分析（D）对偏差造成的影响进行分析（E）偏差的静态分析68 关于范围变更申请的原因，可能包括( )。（A）政府法规的变化（B）承包商为了改进项目使用功能和质量要求（C）在定义项目范围方面的错误或遗漏（D）由新技术工艺带来的增值变化（E）业主为了缩短工期而提出变更申请69 工程项目综合管理的基本原则有( )。（A）PALE 程项目综合目标的实现为核心（B）
20、坚持系统视角、综合集成的管理理念（C）要努力建立完善的项目管理制度（D）加强项目的合同管理（E）坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理70 下列关于工程项目管理组织的作用的表述中，正确的有( )。（A）工程项目的开展需要大量的内外关系协调（B）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整（C）合理的项目组织可以节约资源利用（D）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成（E）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率71 银行对贷款项目进行评估时，对借款人资信评价的内容有( )。（A）经营者素质（B）项目公司评价（C）项目建设条件评价（D）借款人经营情况及发展前景（E）项目市场前景
21、预测72 在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是( )。（A）管理层次与管理幅度关系（B）直接管理子系统与服务支持子系统关系（C）项目管理组织内部和项目管理外部之间关系（D）部门职能与部门划分的关系（E）部门职能与管理层次的关系73 构成团队的基本条件是( )。（A）团队成员有共同的兴趣爱好（B）成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标（C）团队内有一定的分工和工作程序（D）团队内成员有相似的实践经历（E）团队内有一个核心的并有领导能力的人74 进行工程项目范围界定的目的主要有( )。（A）提高费用估算的准确性（B）确定工程测量和控制的基准（C）划分各组织单元的权利和责任（D）节省工
22、程项目投资（E）提高资源估算的准确性75 关于工程项目准备阶段的表述，正确的有( )。（A）本阶段的工作包括承包商的选定、签订承包合同（B）本阶段的工作重点是准备和安排项目所需的建设条件（C）本阶段是战略决策的具体化（D）在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标（E）本阶段工作量不大，但却十分重要76 矩阵式组织结构的缺点包括( )。（A）项目管理权力平衡协调任务重（B）项目成员将接受多头领导（C）信息回路比较复杂（D）团队工作目标不明确（E）降低了工作效率与反应速度77 根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有( )。（A）信息反馈性（B）技能多样性（C）决策自主
23、性（D）任务同一性（E）任务重要性78 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为( )的情况。（A）项目总工期不允许拖延（B）项目资源有限（C）项目总工期允许拖延（D）项目资源无限（E）项目总工期允许拖延的时间有限79 项目管理组织结构调整优化的原因包括( )。（A）项目工作的连续性（B）项目客观条件发生变化（C）项目主观条件发生变化（D）原组织结构方案不适合项目的开展（E）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变80 施工合同争议解决的方式包括( )。（A）和解（B）调解（C）抗辩（D）仲裁（E）诉讼81 经批准可以进行邀请招标的情形有( )。（A）拟公开招标的
24、费用与项目的价值相比，不值得的（B）施工主要技术采用专有技术的（C）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的（D）受自然地域环境限制的（E）项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的82 工程项目合同的特点有( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）在履行中不必接受政府的监督和检查（C）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（D）工程项目具有较强的国家管理性（E）合同内容比较庞杂83 下列不属于工程项目评标报告应当如实记载的内容的是( )。（A）推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜（B）招标范围（C）经评审的价格或者评分比较一览表（D）评标标准、评标方法或者评
25、标因素一览表（E）评标委员会的行业构成84 下列选项中，属于工程进度款支付程序的是( )。（A）工程计量（B）承包商提供报表（C）竣工检验（D）工程师签证（E）业主支付85 通用合同条款中规定了两种价格调整方式，由招标人选择使用，它们分别是( )。（A）采用价格指数调整价格差额（B）合同双方当事人的意见（C）工程量清单中的计量标准（D）采用造价信息调整价格差额（E）根据物价指数综合考虑86 绿色施工是指通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现( )和环境保护。（A）节能（B）节地（C）节水（D）节材（E）节电87 沟通障碍主要来自( )。（A）信息量不
26、足（B）发送者的障碍（C）接受者的障碍（D）组织内部固有的障碍（E）反馈的忽视88 在下列建筑安装工程费中，属于企业管理费的是( )。（A）管理人员工资（B）劳动保险费（C）固定资产使用费（D）差旅交通费（E）二次搬运费89 工程项目绿色施工管理主要包括( )。（A）评价管（B）实施管理（C）设计管理（D）规划管理（E）人员安全与健康管理90 咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有( )。（A）技术方案是否先进、适用（B）施工组织设计要有较强的针对性（C）编制、审批是否符合规定的程序（D）是否体现了“ 经济效益第一” 的原则（E）质量管理体系和技术管理体系健全完善91 按照 FIDIC 合同
27、条件，必须( )后，才进行变更工作的估价，否则不予估价。（A）由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师（B）由业主将其对变更工作索取费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师（C）由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商（D）由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商（E）由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主92 费用计划编制的成果包括( )。（A）按子项目分解得到的费用计划表（B）时间一费用累积曲线（C）进度曲线（D）网络图（E）综合分解费用计划表93 下列选项中，属于风险监测目的的是( )。（A）项目的假设是否仍然正确（B）为项目
28、的布局、选址和确定发展规模提供决策基础（C）已评价的风险以及趋势分析与原来状态相比是否改变（D）正确的风险管理政策和程序是否得到遵守（E）不可预见事件的费用或进度储备应否随着项目风险的改变而修正 。94 下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据( )。（A）风险管理体系文件（B）项目进度状况（C）概率及后果的取值范围（D）项目范围说明书（E）风险清单95 建设方案研究是指对项目各种建设方案进行分析研究、比选和优化，拟采用最佳方案的全过程，是进行项目( )的基础。（A）效果评价（B）环境评价（C）社会评价（D）经济评价（E）安全评价注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 129
29、 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 项目的唯一性：尽管有些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情。2 【正确答案】 B【试题解析】 工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。3 【正确答案】 C【试题解析】 项目过程分为两大类一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。创造工程项目产品的典型过程为前期筹划一设计一采购一施工一验收一总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。4 【正确答案】 B【试题解析】 工程项目综合管理的基本原则是：以工程项目综合目标的实现为核心；坚持系统视角、综合集成的管理理念；坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理。5 【正确答案】 A【试题解析】 工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。6 【正确答案】 D
