1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 25 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。（A）执行（B）检查（C）控制（D）调查2 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入的特点是( )。（A）开始快，后来慢，接近结束时又快（B）开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓（C）开始快，后来慢，接近结束时更慢（D）开始慢，后来快，接近结束时迅速加快3 ISO 和 FIDIC 都推荐采用的国际上通用的过程控制循环方法是( )。（A）计划实施检查处理（B）计划 组
2、织检查处理（C）计划 控制指挥协调（D）计划控制指挥处理4 下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )；（A）目标应是长远和抽象的（B）目标不应有时间限制（C）目标只能由最高决策者掌握（D）目标是现实的，是可达到的5 工作分解结构是一种( )。（A）交叠结构（B）平行的网状结构（C）分散结构（D）层次化的树状结构6 工程项目的典型特性不包括( )。（A）唯一性（B）一次性（C）项目目标的明确性（D）流动性7 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。（A）管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望（B）业主是对工程项目进行全面管理的中心（C）在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管
3、理方式（D）以进度为中心进行控制8 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。（A）对投资方向和内容作初步构想（B）选择好咨询机构（C）组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审（D）组织落实建设用地和开展设备招标9 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划；成立项目团队。正确的先后顺序是( ) 。（A）（B） （C） （D）10 下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )。（A）主动权随着资金的投入而增加（B）主动权随着资金的投入而降低（C）主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低（D）主动权与资金投入量没有关系11 工程项目综合管理工
4、作的准绳是( )。（A）沟通（B）实现项目总体目标（C）保持各项工作协调、有序（D）加强进度与质量管理12 工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。（A）工程项目预测报告（B）工程项目计划和工作成果（C）工程项目变更申请（D）工程项目状态报告13 下列关于沟通的表述，不正确的是( )。（A）沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境（B）沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程（C）沟通应使用简单明确的表达方式（D）沟通信息越多越有效14 召开项目状态评审会是( )的一种常用方法。（A）项目后评价（B）项目可行性研究（C）项目绩效评价（D）项目决策评估15
5、 下列关于项目工作范围变更控制系统的表述不正确的一项是( )。（A）工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序（B）它包括书面申请、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次（C）范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统（D）咨询服务工作范围的变更控制，涉及业主、承包方和咨询工程师16 下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。（A）范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程（B）范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程（C） WBS 不能作为确认工作范围的依据（D）范围确认的基本步骤是计划、执行、检查、处理17 下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。（A）对项目的内
6、容进行认真的描述（B）对承担项目的工作进行全面的介绍（C）把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更容易管理的多个单元（D）把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述18 工程项目承包商的最终可交付的成果是( )。（A）试生产通过（B）工程全部完工（C）整个项目的交付使用（D）施工结束19 组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。（A）组织职能定位（B）组织结构设置（C）组织职能分工（D）组织结构形式与组织管理过程20 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容（A）（B） （C
7、） （D）21 团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）规范阶段（D）表现阶段22 项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。（A）上级领导认为需要解决的关键问题（B）原组织中需要解决的所有问题（C）项目委托单位新提出的所有问题（D）原组织中不适应项目开展的主要关键问题23 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。（A）平衡矩阵式（B）弱矩阵式（C）矩阵式（D）职能式24 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，
8、其中权限最大的是( )。（A）职能式（B）项目式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式25 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是( )。（A）项目式（B）平衡矩阵式（C）职能式（D）弱矩阵式26 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。（A）技术（B）人际关系（C）平衡（D）组织27 让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程，这在项目团队能力开发的技巧与方法中属于( )。（A）开展团队建设性活动（B）人员配合训练（C）培训（D）改善环境28 在招标实施阶段，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。（A）拟订
9、详细的招标工作方案（B）按照法定的程序实施招标活动（C）编制标底（D）依法组建评标委员会29 下列建设项目中，应进行工程施工招标的是( )。（A）施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的（B）在建工程追加的附属小型工程，且原中标人仍具备承包能力的（C）施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的（D）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的30 在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。（A）形成阶段（B）规范阶段（C）磨合阶段（D）表现阶段31 在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。（A）
10、3（B） 5（C） 7（D）932 招标管理中的公平原则是指( )。（A）工程项目招标具有较高的透明度（B）给予所有投标人平等的机会（C）评标时按事先公布的标准评审（D）当事人应正确行使权利和履行义务33 招标文件要求中标人提供履约保证金或其他形式履约担保的，招标人( )。（A）应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保（B）应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保（C）应向中标人同时提供工程款支付担保（D）没有必要向中标人提交任何担保34 下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是( )。（A）投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达（B）投标文件的补充和修改内容
11、应当密封，在投标截止日期之前送达（C）投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标（D）投标截止日期之后，投标人可以五条件地撤回已经递交的投标文件35 投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的( )。（A）1%.（B） 2%.（C） 3%.（D）4%.36 在项目团队的形成阶段，主要是依靠( )来指导和构建团队。（A）咨询工程师（B）项目法人（C）项目业主（D）项目经理37 所谓的( ) 就是指一组成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。（A）群体（B）团队（C）组织（D）机构38 下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是( )。
12、（A）设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车（B）只有单机试运转到规定要求，才能进行联试（C）设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车（D）投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责39 造成的工期延误，工期不能顺延。（A）发包人不能按合同约定提供开工条件（B）发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行（C）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 6 小时（D）不可抗力40 承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。（A）前 7 天（B）后 7 天（C）前 14 天（D）后 14 天
13、41 M 工作与 N 工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明它们之间的先后顺序是由( )需要决定的。（A）人力调配（B）材料供应（C）资金调配（D）工作程序42 下列关于 M、N 工作之间的顺序关系的表述，正确的是( )。（A）N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系（B） M 工作结束， N 工作马上开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系（C） N 工作只有 M 工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则 M 工作为N 工作的紧后工作（D）M 工作完成以后 N 工作才能开始，中间不能插入其他工作，则 N 工作为 M工作的紧前工作43 某工程双代号网络计划如下图所
14、示，其中关键线路共有( )条。（A）1（B） 2（C） 3（D）444 已知 a、b 、c 、d 四项工作的逻辑关系如下表表示，正确反映该逻辑关系的网络图是( )。（A）（B）（C）（D）45 下列关于单代号网络图的表述，正确的是( )。（A）节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间（B）节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系（C）节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向（D）节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向46 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。（A）最早完成时间的最大值（B）最早完成时间的最小值（C）最迟完成时间的最
15、大值（D）最迟完成时间的最小值47 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。（A）计划工期（B）计算工期（C）合同工期（D）总工期48 在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程( )。（A）直接费和间接费同时增加（B）直接费减少，间接费增加（C）直接费和间接费同时减少（D）直接费增加，间接费减少49 建筑安装工程费中的材料运杂费是指材料由来源地到( )的全部费用。（A）施工工地仓库（B）施工操作地点（C）施工工地仓库后出库（D）施工现场所在地50 工程建设投资中，第二部分工程建设其他费用不包括( )。（A）土地使用费（B）建设管理费（C）可行性研究费（D）建筑安装工程
16、费51 工程项目费用管理的第一项工作是( )。（A）确定工程费用项目组成（B）编制资源消耗计划（C）进行工程费用项目估算（D）编制工程项目费用计划52 用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。（A）造价管理部门发布的材料预算价格（B）当时当地的材料市场价格（C）考虑了通货膨胀因素的预测价格（D）未考虑通货膨胀因素的预测价格53 由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。（A）概算指标法（B）生产能力指数法（C）实物法（D）扩大单价法54 某工程施工到 2004 年 1 月，已完工作实际费用为 1700 万元，已完工作预算费用为 14
17、00 万元，计划工作预算费用为 1500 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。（A）200（B） 100（C） -300（D）-10055 属于项目业主质量责任的是( )。（A）负责办理工程质量监督手续（B）对建筑材料、商品混凝土等进行检验（C）对涉及结构安全的试块做现场取样送检（D）对全部建设工程质量负责56 在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是( )。（A）初步设计评审（B）施工图设计评审（C）工艺方案评审（D）技术方案评审57 建设部规定，建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关审查单位进行( )等内容的审查。（A）结构安全（B）强制性标准（C）规范执行情况
18、（D）以上均正确58 工业项目可行性研究报告质量评价标准中，( )属于经济分析情况综合评价。（A）符合规模经济与否论证情况（B）效益估算的可靠性情况（C）节能、节水论证情况（D）制定营销战略情况59 ( )需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。（A）风险回避（B）风险转移（C）风险减轻（D）风险自留60 风险监测与控制的依据不包括( )。（A）风险应对计划（B）批准的变更请求（C）工作绩效信息（D）工程量清单二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目
19、管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过( )等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。（A）计划 （B）组织（C）协调（D）调控（E）控制62 工程项目构思常常受多个因素的制约，这些因素有( )。（A）市场需求（B）经营需要（C）技术进步（D）国家为了解决社会问题（E）识别需求63 工程项目总控的内容包括( )。（A）质量控制（B）进度控制（C）费用控制（D）资源控制（E）信息控制64 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有( )。（A）及时办理有关设计文件的审批工作（B）对投资方向和内容作初步构想（C
20、）选择好咨询机构（D）组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审（E）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构65 咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通，在沟通中应重点解决( ) 等问题。（A）原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化（B）咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因（C）强调咨询工作成果的准确性（D）将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整（E）与委托方发生分歧时力争
21、不修改咨询结论66 银行对工程项目贷前管理的内容包括( )。（A）进行贷款基本调查（B）进行信用评价分析（C）对借款人进行财务评价（D）对贷款项目进行评估（E）贷款风险预警67 工程项目计划实施与控制的基本方法中，建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到( )。（A）明确计算口径和计算方法（B）建立监测记录和统计的指标体系（C）管理者亲临现场，亲自记录，以保证记录数据的准确可靠（D）明确监测的部位和时间间隔（E）保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性68 下列关于工程项目状态报告的说法，正确的是( )。（A）根据相关人员的不同需要有不同的格式（B）应对具有高技术风险的任务予以特
22、别注意（C）介绍完成某项任务要多久（D）介绍已经花费了多少资金（E）预测工程项目未来的状态和进度69 沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该( )。（A）明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程目的沟通计划安排（B）确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧（C）引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见，与他人商议（D）要使用详细、清晰的表达，做好工程项目信息传播管理（E）要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用70 下列关于工作分解结构的表述，正确的有( )。（A）工作分解结构是一种网状结构（B）是将项目按一定
23、的方法划分为可以管理的项目单元（C）通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标（D）工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要（E）工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责71 合同文件通常包括( )。（A）标准条件（B）合同协议书（C）中标函（D）技术规范（E）附件72 关于变更申请的表述，正确的有( )。（A）咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请（B）咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改（C）修改工作必须由
24、咨询工程师自己完成（D）承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期（E）业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求73 组织是管理的一项重要职能，通常情况下，组织的含义主要表现为( )。（A）组织结构形式（B）组织结构（C）组织管理过程（D）组织跨度（E）组织层次74 对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为( )。（A）社会因素（B）行业因素（C）政治因素（D）国际因素（E）组织内部因素75 在项目组织再造时，应遵循( )的原则。（A）尽可能保持项目工作的
25、连续性（B）因人调整组织设置（C）维护客户利益（D）处理好调整的时机问题（E）新组织一定要克服原组织下需解决的问题76 工程项目人力资源管理的特点有( )。（A）管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业（B）工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理（C）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同（D）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关（E）管理的重点与工程项目的内容密切相关77 人员获取的基本方法有( )。（A）预安排（B）商谈（C）招聘（D）任命（E）轮换78 项目团队能力开发的技巧与方法有( )。（A）在艰苦的工作环境中锻炼（B）培训（C）开展团队建设性活动（D）评价（E）
26、改善环境79 咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作包括( )等。（A）拟订详细的招标方案（B）按照法定程序实施招标投标活动（C）编制标底（D）制订评标标准（E）对招标投标活动实施监督80 资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有( )。（A）具有独立订立合同的权利（B）具有履行合同的能力（C）以往承担类似项目的业绩情况（D）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态（E）从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为81 货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容一般包括( )。（A）总则（B）符合招标文件的声明（C）招标文件澄清（D）评标标准和方法（E）技术说
27、明82 咨询工程师在合同管理中的作用是( )。（A）评价工程项目利弊（B）协助业主策划合同体系方案（C）协助业主谈判和签订合同（D）协助业主草拟合同条款（E）协助业主监督合同的履行83 随着国际上工程建设规模不断扩大，项目管理模式多样化发展，FIDIC 于 1999年又制定( )等合同条件。（A）施工合同条件（B） 工程设备和设计一施工合同条件（C） 总承包/交钥匙工程合同试行本（D）设计、采购、施工(n)/ 交钥匙合同条件（E）简明合同格式84 与工程项目合同有直接关系的法律法规包括( )。（A）中华人民共和国民法通则（B） 中华人民共和国合同法（C） 中华人民共和国招标投标法（D）中华人民
28、共和国建筑法（E）中华人民共和国质量管理条例85 工程项目进度管理主要包括( )。（A）工作定义和顺序安排（B）工作时间估算（C）进度计划制定（D）资源配备管理（E）进度控制86 工程项目工作时间估计的成果包括( )。（A）时间估算（B）时间估算的依据（C）经过进一步调整的工作清单（D）工程项目网络图（E）进度计划表87 下列双代号网络计划时间参数的计算式，正确的有( )。（A）ESij=EShj-Dhi（B） LSij=min(LFjk-Djk)（C） TFij=LSij-ESij（D）（E）88 下列有关建筑安装工程费用中税金的说法，正确的是( )。（A）税金是指按国家税法规定应计人建筑安
29、装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加（B）营业税的税额为营业额的 3%.（C）城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的 7%.征收；所在地为县镇的，按营业税的 5%.征收；所在地为农村的，按营业税的 1%.征收（D）教育费附加税额为营业税的 3%.（E）教育费附加税额按国家规定的固定额征收89 在对资源消耗计划进行优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有( ) 。（A）资源的数量及价值量（B）资源增减的可能性（C）资源消耗的速度（D）获得程度和可替代性（E）供应问题对项目的影响90 投标报价的主要内容有( )。（A）随投标书报业主（B）编制企业定额（
30、C）编制工程量清单（D）计算单价，确定总价（E）确定投标价格91 质量管理计划繁简程度应与( )相适应。（A）承包方的要求（B）业主的要求（C）项目进度计划（D）项目费用计划（E）项目组织的运作方式92 工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括( )情况。（A）自然风险分析（B）财务金融风险分析（C）经营风险分析（D）管理风险分析（E）政策风险分析93 施工阶段质量管理的依据是( )。（A）工程承包合同（B）设计文件（C）招标书（D）法律法规（E）有关质量检验与控制的专门技术法规94 风险事件的不确定性是由于( )导致的。（A）人的评价标准（B）项目外部环境的千变万化（C）人们对风险后果的控制能力（D）人们对于未来变化的预测能力有限（E）项目本身的复杂性95 HSE 管理体系的构成有( )。（A）要约与承诺（B）评审和风险管理（C）规划、实施和检测（D）方针和战略目标（E）评审
