1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 59 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。（A）设计施工总承包（B）设计 管理总承包（C）交钥匙总承包（D）采购施工总承包2 业主在工程项目决策阶段，需要择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比较，根据需要进行项目( )，编制项目建议书和可行性研究报告，为决策提供科学依据。（A）方案评价（B）财务评价（C）社会评价（D）国民经济评价3 (
2、 )分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。（A）环境和生态现状（B）生态环境影响（C）生态环境保护措施（D）特殊环境影响4 尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的( )。（A）固定性（B）整体性（C）唯一性（D）一次性5 工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目( )的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。（A）设定目标（B）
3、终极目标（C）综合目标（D）总体目标6 ( )阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效地达到预期目标。（A）工程项目决策（B）工程项目准备（C）工程项目实施（D）工程项目竣工验收7 可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目( )和进度计划中。（A）规划（B）组织（C）实施（D）控制8 从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。（A）部门设置（B）资源共享（C）控制活动（D）组织活动9 目标的(
4、)就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。（A）系统管理（B）过程管理（C）系统控制（D）过程控制10 ( )是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。（A）施工总承包（B）工程总承包（C）设计总承包（D）采购总承包11 为避免投资的风险，在项目前期进行( )是非常必要的。（A）技术评价（B）技术经济评价（C）经济效益评价（D）财务评价12 ( )有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。（A）区域划分
5、法（B）业务划分法（C）职能划分法（D）程序划分法13 业主在竣工验收阶段的主要任务是( )。（A）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算（B）办理工程接收手续（C）做好项目有关资料的接收与管理工作（D）以上均正确14 ( )是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。（A）协调（B）合作（C）团结（D）沟通15 ( )的目的就是要不断监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量和费用等计划目标的实现。（A）制订计划（B）组织结构建立（C）组织管理控制（D）计划实施控制16 对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，
6、工作质量与工作信誉都很好，因此对其考核的重点不应在劳动纪律上，而应在( )与工作成本上。（A）工作态度（B）成员互评（C）工作效果（D）工作进度17 ( )是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。（A）团队整顿（B）人员配合训练（C）项目工作中的培训（D）项目开展初期的培训18 范围变更控制就是( )。（A）确认范围必须变更（B）对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处（C）当变更发生时对实际变更进行管理（D）以上均正确19 关于管理层次与管理跨度，下列说法不正确的是( )。（A）管理层次是指从管理组织的最高管理者到最下层实
7、际工作人员之间进行分级管理的不同管理阶层（B）管理跨度是指上级管理人员所直接管理下级的人数（C）管理层次过多势必要增加管理跨度（D）对于不同层次的管理及不同类型的事务，管理跨度是不同的20 关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是( )。（A）工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束 4 个阶段（B）其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容（C）人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作（D）团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作21 ( )中投标申请
8、人的数目有限，竞争的范围有限，招标人拥有的选择余地相对较小，有可能提高中标的合同价，也有可能将某些在技术上或报价上更有竞争力的供应商或承包商遗漏。（A）议标（B）指定中标（C）公开招标（D）邀请招标22 ( )应由工程成本、利润、税金、保险、措施费以及采用固定价格的风险金等构成。（A）投标报价（B）报价竞标（C）投标（D）中标项目建设资金23 对于一个项目来说，( )可用于取得特殊个人或组织提供的服务。（A）商谈（B）选拔（C）招聘（D）考核24 ( )是招标人的参谋，为招标人提供招标咨询服务，其工作的质量和水平对招标投标工作具有决定性的作用。（A）咨询工程师（B）招标代理机构（C）资产评估师
9、（D）造价工程师25 实施( ) 的目的是为了有效地控制招标过程中的投标申请人数量，确保工程招标人选择到满意的投标申请人实施工程建设。（A）投标须知（B）招标公告（C）资格预审（D）资格后审26 ( )是调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律。（A）中华人民共和国合同法（B） 中华人民共和国民法通则（C） 中华人民共和国招标投标法（D）中华人民共和国建筑法27 ( )是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款。（A）合同价格（B）接受的合同款额（C）支付保函（D）最终结算的合同价28 关于联合体投标，下列表述
10、有误的一项是( )。（A）两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标（B）联合体各方签订共同投标协议后，可再以单独一家的名义单独投标（C）联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意（D）如果变化后的联合体削弱了竞争，含有事先未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织，或者使联合体的资质降到资格预审文件中规定的最低标准以下，招标人有权拒绝29 工程项目合同示范文本制定的目的是( )。（A）指导合同当事人订立合同（B）增强当事人必要的法律常识（C）使合同形成一种统一的形式（D）规定当事人的权利及义务30 业主提供
11、的支付保函担保金额可以按总价或分项合同价的某一百分率计算，担保期限至缺陷通知期满后( )个月，并且为无条件担保，使合同双方的担保义务对等。（A）1（B） 3（C） 5（D）631 采用( ) 的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据。（A）单价合同（B）总价合同（C）单价包干混合式合同（D）施工合同32 ( )方式要求当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。（A）按月结算（B）竣工后一次结算（C）按年结算（D）分段结算33 施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。（A）7（B） 14（C）
12、 28（D）4234 在工程承包合同的履行过程中，办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作是( )的义务。（A）发包人（B）承包人（C）咨询工程师（D）政府机构35 在工程质量评定过程中，因承包人的原因而达不到约定标准时，由承包人承担( )的责任。（A）返工费用，工期予以顺延（B）返工费用，工期不予顺延（C）追加合同价款，工期相应顺延（D）一半返工费用36 如果在基准日期以后，工程施工所在国政府或其授权机构对支付合同价格的一种或几种货币实行货币限制或货币汇兑限制，则( )应补偿承包商因此而受到的损失。（A）供货人（B）购货人（C）业主（D）分包商37 工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材
13、料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为( )。（A）工艺关系（B）逻辑关系（C）组织关系（D）工作关系38 建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。（A）30%.（B） 20%.（C） 25%.（D）50%.39 催交工作主要包括( )。（A）催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展（B）检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况（C）检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况，检查各关键工序是否按生产计划进行，催交人员应不断评估供货人的进
14、度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行（D）以上均正确40 ( )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法。（A）双代号绘图法（B）单代号绘图法（C）双代号时标网络图法（D）条件网络图法41 ( )是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。（A）直接绘制法（B）间接绘制法（C）单代号绘图法（D）双代号绘图法42 确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为非关键工作，其持续时间也不能( ) 其( )持续时间。（A）大于，最长（B）大于，最短（C）小于，最长（D）小于，最短43 在某工程网络计划中，工作
15、 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天、第 28 天，则工作 M 的自由时差为 ( )天。（A）1（B） 3（C） 4（D）844 ( )就是在工程项目进展过程中，不断进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。（A）费用控制（B）进度控制（C）偏差控制（D）投资控制45 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，下列属于直接工程费中人工费的是( ) 。（A）6 个月以上的病假人员工资（B）装载机驾驶员工资（C）公司安全监督人员工资
16、（D）电焊工产、婚假期工资46 ( )是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。（A）横道图比较法（B）列表比较法（C）前锋线比较法（D）S 形曲线比较法47 ( )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。（A）营业税（B）应纳税额（C）利润（D）营业额48 对整个工程项目总体投资的影响程度最深的是( )。（A）决策阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）竣工验收阶段49
17、设计核算的编制方法中，( )是编制单项工程综合概算的依据。（A）单项工程概算（B）设计概算（C）投资估算（D）单位工程概算50 下列关于实物法编制施工图预算的说法，错误的是( )。（A）实物法编制施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量套取施工定额，求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和（B）实物法编制施工图预算所用人工、材料、机械台班的单价都是当时当地的实际价格（C）该方法工作量大，计算过程繁琐（D）实物法是一种与国际建筑市场接轨、符合发展潮流的预算编制方法51 下列关于工程项目前期工作质量管理重要性的说法，错误的是( )。（A）工程项目前期工作，主要是指项目建议书、可行性研究报
18、告、咨询评估报告的编制等（B）前期工作的质量是整个工程项目的基础（C）前期各项工作是投资决策的科学依据（D）前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件52 工程项目设计质量管理的总要求是( )。（A）满足业主所需的功能和使用价值（B）满足项目建议书要求（C）受经济、资源、技术、环境等因素制约（D）受项目质量目标和水平的限制53 关于设计和施工组织的衔接，下列说法错误的是( )。（A）设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性，施工单位提出的施工安装要求，设计人员应予以充分重视（B）设计文件应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准（C）设计人员一般应向施工单位进行设计交底，解答施工单位的问题
19、，使其充分了解设计意图（D）施工过程中，按施工单位的意见再对图纸进行修改54 ( )是施工单位工程质量管理的依据，要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实。（A）质量管理体系文件（B）法律法规性文件（C）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件（D）质量记录资料55 下列不属于项目风险中技术性风险的是( )。（A）设计技术的风险（B）施工技术的风险（C）生产工艺及其他风险（D）组织协调风险56 初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生的概率、风险影响面和危害程度进行( )。（A）识别（B）分析评价（C）总结（D）分类排序57 在工程项目风险识别的方法中，( )有助
20、于减少数据中的偏移，并防止任何个人对结果造成不当的影响。（A）访谈（B）头脑风暴法（C）德尔菲法（D）SWOT 分析58 采用( ) ，需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和建设工程工程量清单计价规范中规定的相关工程量计算规则等计价依据。（A）工程量清单计价模式（B）传统计价模式（C）预算单价法（D）实物法59 ( )要报告 HSE 的进展、事件、注意事项、要做的工作、HSE 措施执行期间的状态等。（A）项目状态初审报告（B）项目 HSE 生度报告（C） HSE 实施计划（D）项目 HSE 月报60 ( )是指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。（
21、A）预测项目完工时的费用偏差（B）项目完工预算（C）预测项目完工估算（D）计划工作预算费用二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括( ) 。（A）设计管理（B）采购管理（C）施工管理（D）试运行(竣工验收)（E）投标代理62 银行对贷款项目管理的目的主要是保障资金的( )。（A）安全性（B）时间性（C）流动性（D）完整性（E）效益性63 当借款人不能按期向银行偿还贷款时，银行要根据不同情况采
22、取相应的贷款清收与保全措施，包括办理展期等方式重新确定还款期，采取( )等措施来保证银行贷款的收回。（A）股权分化（B）企业兼并（C）债权转股权（D）资产证券化（E）股份制改造64 为保证工程项目决策的( )，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。（A）科学性（B）可行性（C）效益性（D）公正性（E）客观性65 范围变更控制必须完全与( )等相结合才能收到更好的控制效果。（A）时间控制（B）成果控制（C）费用控制（D）质量控制（E）技术控制66 ICB 要求国际项目管理人员必须具备的专业资质主要有( )等。（A）人力资源管理（B）
23、基本项目管理（C）方法和技术（D）组织能力（E）社会能力67 在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“资源开发及综合利用分析” 、“节能方案分析”、“ 建设用地、征地拆迁及移民安置分析”，其主要内容包括( )。（A）资源开发方案（B）资金节约方案（C）资源利用方案（D）用能标准和节能规范（E）能耗状况和能耗指标文件68 工程承包商的主要任务有( )。（A）制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施（B）按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表（C）按施工
24、合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正（D）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续（E）保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权69 下列属于传统组织设计原则的是( )。（A）目标原则（B）专业化原则（C）控制幅度原则（D）目标导向原则（E）“封闭” 设计原则70 下列不属于项目工作计划的是( )。（A）开展项目实施中的指导（B）召开项目启动会议（C）项目工作进度计划（D）项目费用的来源（E）项目团队组成与分工71 贷后检查的主要工作有( )。（A）进行贷款基本调查（B）进行信用评价
25、分析（C）以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查（D）以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查（E）以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查72 工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括( )。（A）状态报告（B）进展报告（C）预测（D）变更申请（E）索赔管理73 工程项目在建设策划与决策阶段的内容有( )。（A）投资机会研究（B）项目施工图设计（C）预可行性研究（D）施工招标（E）可行性研究74 招标公告或投标邀请书应当载明的内容不包括( )。（A）对招标文件或资格预审文件收取的费用（B）对投标人的资质等级或
26、资格的要求（C）商务和技术偏差表（D）招标项目的实施地点和工期（E）施工组织设计或施工方案75 下列不属于资格后审对投标申请人审查的内容的是( )。（A）以往承担类似项目的业绩情况（B）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态（C）在最近 3 年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题（D）投标报价（E）施工组织设计或施工方案76 扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。（A）可以减少管理的层次（B）缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用（C）缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率（D）但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管
27、理失控，出现各自为政的状况（E）信息的传递容易发生丢失和失真77 人员获取的工作内容有( )。（A）项目雇员的考核（B）人员来源分析（C）人员获取的实施（D）人员获取的方法（E）团队成员的确定78 选拔作为一种特殊的商谈形式所具有的优点有( )。（A）成本低（B）容易控制（C）情况好掌握（D）来源广泛（E）不易受行政、人际关系等干扰79 大型设备的采购，除了交货阶段的工作外，往往还包括( )等方面的条款约定。（A）设备生产阶段（B）设备安装调试阶段（C）设备试运行阶段（D）设备性能达标检验和保修（E）设备改良80 货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在供货厂家进行现场监造与检验，下
28、列属于检验内容的是( )。（A）原料材料进货的检验（B）设备制造加工监造检验（C）组装和中间产品的监造检验（D）整体货物性能的监造检验（E）交货条款的检验81 有下列( ) 情形之一的，经批准可以进行邀请招标。（A）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在的投标人可供选择的（B）受自然地域环境限制的（C）省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目（D）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的（E）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的82 示范文本的组成包括( )。（A）协议书（B） 通用条款（C） 专用条款（D）补充条款（E）协议书附件83 关于紧前工作、紧后
29、工作和平行工作，下列表述正确的是( )。（A）在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作（B）在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作（C）在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作（D）在双代号网络图中，工作与其紧后工作之间不可能有虚工作（E）在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作84 工作定义的方法包括( )。（A）分解（B）参照过去的模板（C）进度控制（D）质量控制（E）类比估算85 下列不属于时间估算中可以利用的历史资料是( )。（A）已识别的风险（B）项目档案（C）定额（D）项
30、目团队成员的知识（E）资源配备86 在工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由( )组成。（A）关键工作（B）关键线路（C）工作（D）节点（E）线路87 在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有( )。（A）计划审批技术（B）图示审批技术（C）关键线路法（D）加权平均计划技术（E）网络绘图法88 下列有关建筑安装工程费用中税金的说法，正确的有( )。（A）税金是指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加（B）营业税的税额为营业额的 3%.（C）城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的 7%.征收；所在地为县镇的，按营业税的 5%.征收；所在
31、地为农村的，按营业税的 1%.征收（D）教育费附加税额为营业税的 3%.（E）教育费附加税额按国家规定的固定额征收89 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，劳动保险费包括( )。（A）养老保险费（B）离退休职工的异地安家补助费（C）职工退职金（D）医疗保险费（E）女职工哺乳时间的工资90 实物法编制施工图预算的步骤具体为( )。（A）准备资料、熟悉施工图纸（B）计算工程量（C）套用消耗定额，计算人、机、材消耗量（D）编制工料分析表（E）套预算单价，计算直接工程费91 工业项目可行性研究报告质量标准中，市场调查分析情况综合评价包括( )。（A）是否符合规模经济论证情况（B）产品和原料供求历史
32、、现状调查情况（C）产品结构和规模符合市场需求的论证情况（D）产品成本估算依据可靠性情况（E）制定营销战略情况92 风险识别的结果包括( )。（A）风险清单（B）可能的应对措施（C）更新的风险分类（D）风险因素（E）请求的变更93 下列不属于编制资源消耗计划的方法的是( )。（A）资源需求分析（B）资源储备说明（C）资源成本比较与模式组合（D）资源供给分析（E）WBS94 HSE 管理体系在建立过程中，体系策划阶段的主要工作有 ( )。（A）对初始状态进行评审（B）制定企业的 HSE 方针和目标（C）制定相应的 HSE 管理方案（D）确定企业机构和职责（E）筹划各种运行程序95 下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是( )。（A）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施
