1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 85 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目( ) 阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。（A）前期（B）准备（C）实施（D）投产运营2 工程项目的可行性研究应在工程项目( )阶段开展。（A）准备（B）前期（C）实施（D）投产运营3 传统发包模式的缺点不包括( )。（A）项目设计-招投标- 建造的周期较长（B）管理和协调工作较复杂，业主管理费较高（C）对工程总投资不易控制（D）管理方法不够成熟4 工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，以
2、及大多数材料和工程设备的采购，但业主可能保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权的模式称为( )。（A）DB 模式（B） EPCT 模式（C）风险型 CM 模式（D）DBO 模式5 从工程项目的代建范围来划分，“代建制” 的实施方式分为 ( )和两阶段代建。（A）前期代建（B）中期代建（C）全过程代建（D）工程代建6 目前我国大部分工程项目采用的模式是( )模式。（A）设计-采购- 施工（B）项目管理服务（C）设计 -招标-建造（D）项目管理承包7 咨询工程师对工程项目管理的目的不包括( )。（A）保障委托方实现其对工程项目的预期目标（B）进驻现场进行调研（C）按合同规定取得合法收入（D）为咨
3、询工程师的自身创造良好社会声誉8 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是( ) 。（A）-（B） -（C） -（D）-9 项目申请报告通用文本中，不属于经济影响分析的( )。（A）费用效果分析（B）行业影响分析（C）节能措施和节能效果分析（D）市场竞争结构分析10 政府对工程项目管理的特点不包括( )。（A）具有行政权威性（B）具有法律严肃性（C）是对工程项目进行全面管理的中心（D）可采用的管理手段是多方面的11 关于外商投资项目核准权限的划分，叙述错误的是( )。（A）总投资额 1 亿美元及以上的鼓励类项目，由国家发
4、展改革委核准项目申请报告（B）总投资 5 亿美元以上的允许类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准（C）总投资 1 亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放（D）总投资 5000 美元以上的限制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告12 国家发展改革委安排给单个投资项目的投资补助或贴息资金的最高限额原则上不超过( ) 亿元。（A）1（B） 2（C） 3（D）413 实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向( )报送项目建议书。（A）发展改革委（B）城乡规划部门（C）国土资源管理部门（D）环境保护管理部门14 对
5、中方投资额( ) 万美元以上至 3 亿美元以下的资源开发类项目，省级发展改革部门在下发核准文件前，需报国家发展改革委登记。（A）800（B） 1000（C） 2000（D）300015 在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。（A）业主（B）承包商（C）咨询工程师（D）项目经理16 管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次，综合管理部门属于( )。（A）协调层（B）决策层（C）执行层（D）操作层17 工程项目管理层次包括：操作层；协调层；决策层；执行层。按从上到下排序正确的是( )。（A）- -（B） -（C） -（
6、D）- -18 在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。（A）平衡矩阵式（B）强矩阵式（C）职能式（D）项目式19 在工程项目组织结构形式中，( )的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式20 承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。（A）7（B） 14（C） 21（D）2821 项目式管理组织结构的优点不包括( )。（A）项目经理是真正意义上的项目负责人（B）团队成员工作目标比较单一（C）项目管理层次相对简单（D）项目团队与公司之间沟通很方便22 一名管理
7、者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是( )的问题。（A）组织构成（B）组织规模（C）管理层次（D）管理幅度23 在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是( )。（A）确定合理的项目目标（B）确定组织目标和组织工作内容（C）工作流程与信息流程（D）工作岗位与工作职责确定24 常用的部门划分方法中，( )有利于专业人员的培养和作用的发挥。（A）职能划分法（B）业务划分法（C）区域划分法（D）程序划分法25 复合式项目组织结构的最大特点是( )。（A）方式灵活（B）项目团队内部容易沟通（C）团队成员无后顾之忧（D）信息回路比较简单26 在项目团队成员的考核方式中，(
8、)是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。（A）成员互评（B）平时抽查（C）阶段总结汇报（D）问题征询27 团队精神主要是指团队成员为了实现团队的( )，工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。（A）效益（B）融合（C）发展（D）利益和目标28 工程项目( ) 阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。（A）准备（B）运营（C）决策（D）实施与竣工29 项目团队发展过程中的( )阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。（A）磨合（B）休整（C）表现（D）形成30 项目经理在管理团队阶段的工作不包括( )。（A）召开项目
9、启动会议（B）做好内外关系的协调（C）开展项目实施中的指导（D）对项目全过程进行全面控制31 在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向人选的团队成员说明的内容是( )。（A）选择团队成员的标准（B）项目的工作范围（C）团队成员的具体工作计划（D）项目目标32 单项合同估算价在( )万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购必须进行招标。（A）50（B） 100（C） 150（D）20033 招标投标法规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )日。（A）10（B） 15（C） 20（D）3034 工程项目货物招标的招标公告或者投标邀请
10、书应当载明的内容不包括( )。（A）交货的地点和时间（B）对招标文件或者资格预审收取的费用（C）获取招标文件的时间和地点（D）对招标人资格要求35 关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是( )。（A）开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加（B）评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行（C）评标和定标应当在投标有效期结束日 30 个工作日前完成（D）评标报告由评标委员会全体成员签字36 招标人在与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。（A）5（B） 6（C） 7（D）837 在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的
11、原则。这体现了货物招标应遵循的( )原则。（A）国产化（B）经济（C）进度保证（D）安全保证38 招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的( )日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。（A）5（B） 10（C） 7（D）1539 依据 FIDIC 施工合同条件，有关指定分包商的特点，表述正确的是( )。（A）合同关系主体为业主和指定分包商（B）由工程师负责协调管理（C）合同关系主体为承包商和指定分包商（D）指定分包商由承包商指定、选定40 在下列工程项目费用中，不属于间接费的是( )。（A）固定资产使用费（B）财产费（C）机械使用费（D）财产保险费4
12、1 承包商对于材料费的索赔中不包括( )。（A）由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费（B）由于主观原因材料价格大幅度上涨（C）由于非承包商责任工程延误导致的超期储存费用（D）由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨42 工程网络计划中的最早开始时间是指( )。（A）在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻（B）在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻（C）在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻（D）在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻43 利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种项目网络图绘制方法是( ) 。（
13、A）双代号时标网络图法（B）条件网络图法（C）双代号绘图法（D）单代号绘图法44 在时标网络计划中，用( )表示工作。（A）实箭线（B）虚箭线（C）波形线（D）节点45 某工程网络计划中，C 工作的总时差为 6 天，自由时差为 5 天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 8 天，则说明此时 C 工作的实际进度( )。（A）将使其紧后工作的最早开始时间推迟 3 天，并使总工期推迟 2 天（B）将使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天，并使总工期推迟 2 天（C）将使其紧后工作的最早开始时间推迟 3 天，但不影响总工期（D）将使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天，但不影响总工期46 在绘
14、制时标网络计划时，特别需要注意的问题是要处理好( )。（A）波形线（B）节点（C）虚箭线（D）实箭线47 在时间估算中可利用的历史资料不包括( )。（A）商业化的时间估算数据库（B）项目刚队成员的知识（C）项目档案（D）学术研究报告48 在工程网络计划中，M 工作的最早丌始时间为第 16 天，其持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22 天、第 23 天、第 25 天，则 M 工作的自由时差为( )天。（A）4（B） 2（C） 3（D）549 工程进度款的支付程序足( )。（A）工程师签证工程量计量承包商提供报表 业主支付（B）承包商提供报表工程师签证工程量计量
15、业主支付（C）工程量计最工程师签证承包商提供报表一+业主支付（D）工程量计量承包商提供报表工程师签证 业主支付50 承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的( ) 天。（A）7（B） 14（C） 21（D）5651 承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前( )天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。（A）14（B） 21（C） 56（D）8452 在解释合同文件的优先顺序中，处于“投标函及投标函附录” 和“通用合同条款”之间的是( )。（A）
16、专用合同条款（B）中标通知书（C）技术标准和要求（D）合同协议书53 赢得值法的三个基本参数中，已完工作预算费用的计箅公式为( )。（A）已完工作预算费用=已完成工作量 预算单价（B）已完工作预算费用=计划工作量 预算单价（C）已完工作预算费用=已完成工作量 实际单价（D）已完工作预算费用=计划工作量 实际单价54 FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是( )。（A）业主未能提供现场（B）暂停施工（C）业主应投保方而未投保（D）工程变更55 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，措施费不包括( )。（A）工具用具使用费（B）文明施工费（C）临时设施费（D）脚手架
17、费56 积极风险或机会的应对策略不包括( )。（A）分享（B）接受（C）利用（D）增加57 重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由( )提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。（A）项目经理（B）投资方（C）设计经理（D）设计院58 在工程项目职业健康安全管理制度中，( )是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。（A）“三同时 ”制度（B）安全生产责任制（C）安全教育制度（D）安全检查制度59 下列属于风险识别依据的是( )。（A）相关的项目管理计划（B）企业环境因素（C）风险清单（D）绩效报告60 在绿色设计方法中，实现环境污
18、染最小的设计思想和方法的是( )。（A）直线设计（B）循环设计（C）并行工程设计（D）模块化设计二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 在工程项目主要利益相关方中，属于承包商要求和期望的有( )。（A）合理的报酬（B）优厚的利润（C）松弛的工作进度（D）及时提供施工图纸（E）及时支付工作报酬62 工程项目目标的特点有( )。（A）层次性（B）多元性（C）动态性（D）均衡性（E）固定性63 工程项目目标系统建立的依据有( )。（A）业主的需求说明（B）国家和行业颁布
19、的强制性标准、规范（C）国家、地方政府颁布的法律、法规（D）承包商的需求说明（E）进度报告64 工程项目动态控制的纠偏措施主要有( )。（A）组织措施（B）合同措施（C）经济措施（D）管理措施（E）技术措施65 银行对工程项目进行贷后管理的主要任务包括( )。（A）贷款审批（B）贷后检查（C）贷款偿还管理（D）贷款风险预警（E）贷款资格审查66 工程项目综合管理计划的作用包括( )。（A）可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性（B）促进工程项目相关各方之间的协调和沟通（C）确定关键控制点的检查内容、范围和时间（D）可以监视工程项目计划的实施过程（E）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线6
20、7 在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自( )等方面。（A）信息传递的障碍（B）发送者的障碍（C）接收者的障碍（D）反馈的忽视（E）组织内部偶然的障碍68 项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括( )。（A）上地利用合理性分析（B）社会风险及对策分析（C）社会适应性分析（D）产业空间布局分析（E）社会影响效果分析69 工程项同管理方法层面的发展趋势为( )。（A）工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显（B）项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域（C）合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生（D）工程项目管理工作将更加职业化（E）私营部门
21、参与公共基础设施建设成为一种重要趋势70 矩阵式组织结构的优点有( )。（A）团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作（B）团队成员无后顾之忧（C）项目管理权力平衡容易（D）信息回路比较简单（E）项目管理指令一致71 工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有( )。（A）强矩阵式（B）职能式（C）弱矩阵式（D）项目式（E）平衡矩阵式72 工程项目人力资源管理的特点包括( )。（A）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同（B）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分（C）管理的重点与工程项目的内容密切相关（D）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关（E）管理对象包
22、含所有的专业73 选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有( )。（A）决策能力（B）领导能力（C）沟通与谈判能力（D）良好的社会道德(素质)（E）业务技术能力74 人员吸纳的依据有( )。（A）组织关系图（B）模板（C）可吸纳人力资源情况（D）人员配备计划（E）招聘惯例75 在建立工作基础时，项目经理的主要工作包括( )。（A）编制项目工作计划（B）组建项目团队（C）做好内外关系的协调（D）分析项目相关人员（E）组织制订项目团队各项具体实施计划76 选择项目经理的主要原则包括( )。（A）必须是全才（B）要把握重点，不可求全责备（C）要有一定类似项目的经验（D）由公
23、司或部门内部产生（E）有较扎实的基础知识77 项目团队能力开发的技巧与方法包括( )。（A）人员来源分析（B）改善环境（C）培训（D）评价（E）表彰与奖励体系78 工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有( )。（A）开标记录（B）中标结果（C）评标委员会的组成和评标报告（D）招标范围（E）废标情况说明79 编制招标文件时应遵循的原则和要求有( )。（A）招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准（B）招标人不得在招标文件中规定实质性要求和条件（C）招标文件必须遵循公开、公平和公正的原则（D）招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致（E）招标文件的内容
24、要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求80 目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目有( )。（A）使用特定专利技术项目（B）使用国际组织贷款项目（C）大型基础设施项目（D）公用事业项目（E）国家融资项目81 公开招标与邀请招标的区别主要在于( )。（A）发布信息的方式不同（B）选择的范围不同（C）竞争的范围不同（D）公开的程度不同（E）投标邀请书的内容不同82 咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。（A）把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判（B）协助业主策划合同体系方案（C）起草通用条件，保证合同内容完整、严谨、周密（D）提出一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策
25、（E）协调当事人双方的利益和要求，保证合同内容符合相关法律法规要求83 在催交过程中，咨询工程师主要做好的工作包括( )。（A）检查各关键工序是否按生产计划进行（B）做好检验报告（C）聘请第三方检验（D）检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况（E）检查设备、材料的制造等情况84 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（A）关键线路有 2 条（B）工作 1-3 与工作 3-6 的总时差不等（C）工作 4-7 与工作 6-7 的自由时差相等（D）工作 2-6 的总时差与自由时差相等（E）工作 3-6 的总时差与自由时差不等85 下列关于
26、双代号网络图绘制原则的表述，正确的是( )。（A）网络图中所有节点都必须编号（B）严禁网络图中工作箭线的交叉（C）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制（D）在网络图中不允许出现重复编号的节点（E）网络图中的箭线应保持自左向右的方向86 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，材料费包括( )。（A）材料运杂费（B）二次搬运费（C）运输损耗费（D）检验试验费（E）采购及保管费87 工程项目进度拖延的原因是多方面的，常见的有( )。（A）法律法规及制度的变化（B）工程变更（C）工期及相关计划的失误（D）风险因素（E）管理过程中的失误88 建筑安装工程费由( )等项目构成。（A）土地使用费（B）直接费（C）
27、间接费（D）涨价预备费（E）利润89 企业管理费的计算方法主要有( )。（A）公式计算法（B）综合单价法（C）工料单价法（D）费用分析法（E）实际费用法90 货物现场监造与检验工作中，咨询工程师的主要工作包括( )。（A）聘请有资格和有信誉的第三方检验机构检验（B）在货物制造开始后召开协调会（C）运抵施工现场前开箱检验（D）了解制造厂质量保证体系的制订（E）货物制造完毕后，参加伞面的质量验收91 费用估算在工程项目的不同阶段有不同的表现形式，其中包括( )。（A）设计概算（B）固定资产估算（C）标底（D）工程费用（E）投标报价92 工程项目施工阶段质量管理的依据有( )。（A）工程承包合同（B
28、）设计文件（C）招标文件（D）法律法规（E）有关质量检验与控制的专门技术规范93 工业项目可行性研究报告质量标准中，属于市场调查分析情况综合评价的有( )。（A）预测方法选用情况（B）对产品和原料供求历史、现状调查情况（C）制订营销战略情况（D）技术方案比选（E）经营风险分析情况94 事故调查报告应当包括的内容有( )。（A）事故发生单位概况（B）事故发生经过和事故救援情况（C）事故发生的原凶和事故性质（D）事故防范和整改措施（E）认定事故的性质和事故责任95 工程项目环境影响评价的工作内容主要有( )。（A）工程分析（B）环境分析（C）清洁生产评价（D）环境生产评价（E）工程项目的环境影响识别与预测
