1、注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 6 及答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 背景某电缆输配电工程公司承接了一段 30km 长的直埋电缆敷设项目，电缆由业主提供，工期 2 个月，每拖延工期一天罚款 3000 元。考虑工期较为紧张，在土方开挖期间，该工程公司组织 5 名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中 No5 为外租的一辆)分段进行开挖，一辆客车送员工到工地。挖掘：过程中 No5 机在爬坡进程中突然侧翻，好在坡度小、人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习，要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会” 。在电缆敷设
2、过程中，工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场，使用桅杆(单根50t)机械进行电缆的敷设；在工程竣工前的自检中，运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题，经核查原因是制造商管理疏忽导致的，致使工期推迟 2 天，返工费增加 6000 元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。1 背景资料中哪些机械属于大型施工机械?2 根据施工机械设备管理要求，No5 机在爬坡中突然侧翻的可能原因是什么 ?3 诠释背景资料中的“ 四懂三会 ”。4 电缆输配电工程公司的索赔能否得到支持?简述理由和计算索赔额。5 直接敷设在地下的电力电缆通常采用何种型号的电缆?5 背景某施工单
3、位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台 1 50t 履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也
4、被砸坏。与此同时，考虑到该机电工程项目建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任制，并要求逐级进行技术交底。6 施工项目机械设备的选择，仅以经济为原则行不行?一般选择原则是什么?7 施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么?
5、8 钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?简述原因。9 简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程?10 指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。10 背景某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有 2 道进行过 2 次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任
6、工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。11 施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?12 配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?13 无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?14 从案例事件中，总结出项目技术文件
7、资料应如何管理?15 管道压力试验前应具备哪些条件?15 背景某电力施工企业经招投标承接了 1000MW 发电厂的建设安装工程任务，工期 18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件：事件一：电厂的大件设备较多，动辄几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。事件二：建设单位将一台 1 个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工企业设备管理人员参加，也未进行设备配件的进出库清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；该临时场地虽有顶棚，但没有围墙，人员可随便出入；存放完毕后
8、随即交由施工企业管理。事件三：在机组安装时，发现设备随机的 4 根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为 35 号钢，而现场只有 Q235 钢。为了不影响安装进度，企业项目部自行采用 Q235 钢加工了 4 根地脚螺栓，使机组安装就位。事件四：机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，为此建设单位提出了交涉意见。16 为确保在大件运输作业时车辆及设备的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些?17 指出建设单
9、位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交由施工单位管理的过程中有何不妥之处。18 事件三中施工项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确?简述理由。19 从事件三分析，施工项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞?20 事件四中项目部拒交一套随机资料和专用工具的做法是否正确?简述理由。20 背景某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运
10、到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。21 简述大件工程设备运输管理要求。22 在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施?23 该大型压缩机进入现场时有哪项工作没有做?该项工
11、作的内容是什么?24 施工单位项目部从临时库房搬运压缩机到另一个存放场地的过程和管理措施上存在什么问题?25 针对管理中的问题，施工单位项目部应如何对工程设备进行管理?26 背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节?该环节有哪些主要工作?26 背景某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆( 双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及
12、时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件一：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低) ，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件二：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返二亡后验收合格。空调设备监控系
13、统按合同要求完工，交付使用。27 选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?28 监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加?29 如何实现进口监控设备的可追溯性?30 验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?31 本工程的施工技术交底内容有哪些?31 背景某钢厂将一条年产 100 万 t 宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内 300t 桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为 16 个月。在施工过程中，其一临
14、时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据电力法中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。32 总承包单位在实施分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些要求?33 施工组织总设计应由谁来编制?本工程中其应编制哪些施工方案?34 总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?35 电力法中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?36
15、根据施工项目技术交底层级要求，车间内桥式起重机安装前分包商还有哪些交底?36 背景某机电安装集团公司由甲、乙、丙三个工程公司组成。为了保证各分公司施工生产对资金的需求，控制施工生产费用开支，关注业主资金情况，防范资金风险，实现经济效益，该集团公司在资金使用上进行了全方位的改革。在改革的进程中发生了以下事件：事件一：成立了集团公司内部银行，使甲工程公司承接的工程项目无法得到足额开工预付款的情况下，根据企业内部银行基本管理原则很快向公司内部银行借到了所需的缺额资金，工程得以顺利推进。该工程结束时业主按照银行利率赔付给甲工程公司不足预付款的利息。事件二：由于业主在设计上的变更，导致乙工程公司直接工程
16、费增加 2 万元，当时工程任务紧，对此乙工程公司直至工程竣工验收后向业主提出了索赔要求，也获得了赔偿。事件三：鉴于工作量和专业知识的限制，由业主负责的部分工程设备和材料，业主现委托丙工程公司项目经理部根据其提供的相应清单代为采购，该项目经理部无条件接受了此项任务。37 何谓企业内部银行? 简述企业内部银行的基本管理原则。38 简述资金使用的管理要求。39 按照施工项目资金使用计收规定，阐述事件二的正确做法。40 按照施工项目资金使用计收规定，阐述事件三的正确做法。41 直接工程费具体由哪些费用构成?注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 6 答案与解析一、案例分析题共
17、 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理1 【正确答案】 属于大型施工机械的有：挖掘机、桅杆(单根50t)、拖挂车、超声波探伤机。【知识模块】 机电工程项目施工管理2 【正确答案】 可能原因是：因为是外租挖掘机，所以没能执行重要施工机械设备专机专人负责制；进人现场的挖掘机没有履行报检程序； 没能严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，违章指挥、违章作业。【知识模块】 机电工程项目施工管理3 【正确答案】 “ 四懂三会 ”即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。【知识模块】 机电工程项目施工管理4 【正确答案】 不能得到支持。理由
18、是：电缆输配电工程公司与电缆制造商没有协议，正确的做法是向业主提出索赔。其索赔额是(6000 元+6000 元)一 6000 元=6000 元。【知识模块】 机电工程项目施工管理5 【正确答案】 VLV22、VV22 型电缆。因为其能承受机械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷设在地下。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理6 【正确答案】 不行。施工项目机械设备的一般选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。【知识模块】 机电工程项目施工管理7 【正确答案】 不正确。因为吊车在施工现场组装完毕后即开始吊装作业违背了“进入现场的施工机械应安装进行验收，保持性能和状态
19、完好，做到资料齐全、准确”的规定。【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 违背了特种作业人员持证上岗的规定。原因是：其一，起重吊装作业属于特种作业，操作人员必须持有特种作业上岗证；其二，钳工班长没有特种作业资格证。【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 在操作方面，见习司机不能独立进行吊装作业，属于违章操作；钳工班长没有特种作业资格证，属于违章指挥。在专业技术方面：在视线受阻碍和看不见基础位置条件下作业，属于违规野蛮操作；超出吊车在该工况下的允许作业半径(或幅度 )，属于违规超负荷运转。【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 负责建立健全项目管理实施规划管
20、理制度是错误的，应改为：协助项目经理建立健全项目管理实施规划管理制度。负责建立项目质量保证体系是错误的，应改为协助项目经理建立项目质量保证体系。负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作是错误的，应改为项目部对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩应征得项目技术负责人的同意。协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作是错误的，应改为负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 不正确。因为：项目部应设立资料员进行技术文件资料的管理，包括技术文件资料的收
21、集、整理和归档工作，建立技术文件资料台账并做好收发登记。资料员的工作是常设性的工作，应由专门人员担任。项目技术部门负责人不设立资料员不符合上述要求。各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，没有明确技术文件资料的管理职责，不能进行技术文件资料的各项业务管理工作。【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 配管责任工程师存在的错误是：直接接受设计单位的设计变更单并直接发放到施工班组；自己留存的一份未及时归档，保管不当以致使丢失。正确的做法应该是：设计单位应将设计变更单发到项目部技术部门资料员处，由资料员签收登记、归档，建立技术文件资料台账；资料员按技术部门负责人的要求将设计变更单发放到
22、施工班组和配管责任工程师；配管责任工程师收到设计变更单后妥善保管，工程完成后及时归档。【知识模块】 机电工程项目施工管理13 【正确答案】 无损检测工程师因工作调动离开项目时，不能随意带走、丢弃或销毁技术文件资料。应进行技术文件资料的交接，应该归档的资料应向项目技术部门资料员办理归档手续。【知识模块】 机电工程项目施工管理14 【正确答案】 一是项目设立资料员，从事文件资料的管理；二是项目技术负责人负责组织技术文件资料的管理工作，即组织各项技术文件资料的签证、收集、整理和归档；三是建立技术文件资料管理的工作制度的资料员的职责，做好技术文件资料的收集、整理和归档工作，并建立技术文件资料台账，作好
23、收发登记。【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 应具备的条件是：试验范围内的管道安装工程除涂漆、绝热外，已按设计图纸全部完成，安装质量符合有关规定，管道进行了加固，膨胀节已设置了临时约束装置，待试管道与无关系统已用盲板或其他隔离措施隔开；待试管道上的安全阀、爆破片及仪表元件等已拆下或加以隔离；试验用压力表不少于两块，其精度符合规定要求，并已经校验在周检期内；符合压力试验要求的液体或气体已经备齐。压力试验前，相关资料已经建设单位和有关部门复查，试验方案已经过批准，并已进行了技术安全交底。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理16 【正确答案】 通常要
24、做的工作有：全过程委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试，确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 建设单位将工程设备交给施工企业保管是可以的，但不妥之处在于：双方应对进场的工程设备进行检查验收并办理交接手续，做到质量合格，资料齐全、准确，记录完整、齐全。【知识模块】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 不正确。理由：施工项目部既未向建设单位报告设备随机地脚螺栓丢失，也无重新加工设备地脚螺栓记录；以 Q235 钢代用 35 号钢属于以低代高，不符合设备质量和安全运行的要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理1
25、9 【正确答案】 工程设备存储保管上的漏洞有：无专人管理，存放场地没有围墙，人员随便出入，存放场地不符合存放、保管、安全等的要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理20 【正确答案】 不正确。理由是：工程设备为业主(建设单位)所有，工程竣工验收后，施工企业应向业主办理移交手续，包括设备的随机资料和专用工具。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 大件设备运输应以运输的安全性、经济性、时间性为主要原则，综合各种情况来选择最佳运输方案，确保其完整无损、万无一失地运抵现场。【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 道路两侧用大石块填充并盖厚
26、钢板加固；车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运等卸车安装作业需要在作业区域内铺设厚钢板，以增加地面承载力；沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除。主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等。【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 未进行设备开箱检查验收。设备开箱检查验收包括的内容有：箱号、箱数及包装情况；设备名称、型号和规格； 装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等。【知识模块】 机电工程项目施工管理24 【正确答案】 压缩机搬运过程中，无施工单位项目部设备管理人员参加，未进行设备配件的进、出库清点、验收
27、。保管的问题是：无保管员专管；存放场地没有围墙，人员随便出入，存放场地不符合要求，达不到合理存放、妥善保管和防护的要求，不能保证储存安全和防止丢失。【知识模块】 机电工程项目施工管理25 【正确答案】 施工单位项目部对工程设备进行管理应达到：设置设备管理人员，对设备进行管理和控制；设备进场验收：进场的设备必须做到质量合格，资料齐全、准确，作出完整、齐全的记录；库房管理：对库房设专人管理；选择合适的存放场地和库房，合理存放；执行入库和领发手续；妥善保管，不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。【知识模块】 机电工程项目施工管理26 【正确答案】 错误发生在工程设备开箱验收管理环节。该验收环节的主要
28、工作有：做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整的记录。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理27 【正确答案】 监控设备产品应考虑的技术因素有：产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息；产品支持的系统规模及监控距离；产品的网络性能及标准化程度。【知识模块】 机电工程项目施工管理28 【正确答案】 因监控设备、材料为进口产品，并由外商代理负责供货，故应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同参加开箱验收。【知识模块】 机电工程项目施工管理29 【正确答案】 对设备做出唯一性的标识；建立设备资料跟踪单应有
29、齐全的合格证、设备的名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、生产厂家、质量证明、性能试验报告；设备经手人、设备负责人；领用人应办理设备领用手续，并妥善保存跟踪资料；设备资料按归档分类存放，建立台账。【知识模块】 机电工程项目施工管理30 【正确答案】 对验收不合格的双绞线处理方式有：更换、退货、让步接收或降级使用。保存前要注意做好明显标记，单独存放。【知识模块】 机电工程项目施工管理31 【正确答案】 本工程施工技术交底主要内容包括：监控设备安装的施工工艺与方法、风门驱动器、传感器安装技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理
30、32 【正确答案】 总承包单位在实施分包中存在的错误：仅仅征得监理工程师同意是不行的，正确的是应将工程项目分包内容、分包单位的情况信息通知业主，并征得业主同意。对各分包单位的要求是：土建分包商不但要有房屋建筑资质，而且还应有大型设备基础的施工经验；桥式起重机分包商应具备桥式起重机(起重机械)制造、维修 A 级资质。【知识模块】 机电工程项目施工管理33 【正确答案】 施工组织总设计应由总承包单位进行编制。在总设计中(项目管理实施规划)应编制的施工方案有：土建( 设备基础)施工方案；钢结构制作、安装方案；桥式起重机施工方案； 加热炉施工和加热炉耐火材料砌筑施工方案；轧制设备施工方案(含工艺配管)
31、 ；三电工程施工方案； 能源介质施工方案；设备的调试方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理34 【正确答案】 涉及的内部联系环节有：总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间，安装工程各专业之间；涉及的外部联系环节有：总承包单位与业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、质量、技术监督部门、市政部门(若有)、供电部门(若有) 、消防部门(若有) 等之间。【知识模块】 机电工程项目施工管理35 【正确答案】 处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有：避免或减少损失的原则、在先原则、协商原则、依法一次性补偿原则。【知识模块】 机电工程项目施工管理36 【正确答案】 根据施工项目技术交底层
32、级要求，该分包商交底工作还有：分包单位技术负责人向下级技术负责人交底；施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底；工长向班组长交底。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理37 【正确答案】 企业内部银行即内部各核算单位的结算中心，按照商业银行运作机制。其基本管理原则是：对存款单位负责，谁账户的款谁用，不许透支，存款有息，借款付息，违章罚款。【知识模块】 机电工程项目施工管理38 【正确答案】 制定资金使用定额，编制资金使用计划，实行资金使用计划管理，执行结算制度，建立健全资金管理责任制，做好盘点核实，抓好增收节支挖掘资金潜力。【知识模块】 机电工程项目施工管理39 【正确答案】 按照施工项目资金使用计收规定，事件二的正确做法是：根据工程变更记录和证明发包人违约的材料，及时计算索赔金额，列人工程进度款结算单。【知识模块】 机电工程项目施工管理40 【正确答案】 按照施工项目资金使用计收规定，事件三的正确做法是：签订代购合同，收取设备订货预付款或代购款及采购管理费。【知识模块】 机电工程项目施工管理41 【正确答案】 直接工程费由人工费、材料费和施工机械使用费构成。【知识模块】 机电工程项目施工管理
