1、注册建造师一级矿业工程管理与实务（矿业工程项目施工管理）模拟试卷 55 及答案与解析一、单项选择题1 对矿业工程项目，不可以进行分包的工作内容是( )。（A）主体工程设计（B）非主体工程设计（C）三类工程施工（D）进口设备通关2 进行项目施工分包的说法，不正确的是( )。（A）通过明确分包工作范围，有利于协调分包商间关系（B）做好合理排队工作，仍应解决工程间的协调和衔接工作（C）采用大的施工分包标段，可使总承包商获得更多利润（D）分包项目分解得过细，增加管理难度3 在施工过程中，以下总承包商做法，不合理的是( )。（A）总承包商应负责施工分承包商施工不合格内容的纠正与预防（B）总承包商应负责完
2、成对各施工分承包商的各种检验与验收（C）总承包商应负责向施工分承包商支付工程进度款（D）总承包商应负责组织工程平衡会议并要求分包商落实会议决定4 矿业工程总承包项目在开工管理阶段应落实的工作包括( )。（A）完成工程总承包项目总体实施计划（B）完成对施工分包商的相关证书审查和报送（C）组织工程平衡会议决定对进度延缓的处理（D）监督分包商利用永久设施的成品保护工作5 关于工程总承包的项目协调工作，说法正确的是( )。（A）协调就是有矛盾化解矛盾（B）协调方式主要是个别交流和书面文字交流（C）协调范围是项目部内的各职能方（D）协调工作应清楚各相关方工作范围与职责6 总承包项目的采购计划由( )在项
3、目初始阶段组织编写，公司职能部门审批。（A）项目采购经理（B）施工工程师（C）项目部施工经理（D）业主代表7 通常，采购询价文件应由技术文件和( )组成。（A）招标文件（B）采购计划（C）商务文件（D）购货合同8 总承包项目在试运行和交付的试车中，不符合考核验收原则的是( )。（A）考核指标应为合同中的保证条款（B）考核验收工作由业主组织（C）生产考核周期一般为不间断 72h（D）项目中的专利考核由总承包商负责认定9 矿井进行试生产，应在( )合格之后。（A）分系统试运行（B）全负荷联合试运行（C）分车间试运行（D）单机试运行10 分系统试运行的荷载程序是( )的过程。（A）直接完成有负荷（B
4、）从无负荷到有负荷（C）从无负荷、半负荷到全负荷（D）从半负荷到全负荷11 关于矿山程项目的验收和移交，下列说法错误的是( )。（A）经过联合试运行合格后，即可直接向业主移交（B）验收时要经过试生产（C）验收要经过对投产移交验收报告的审查（D）有可以投产的正式鉴定后就可移交12 关于总承包方的试运行和交付工作的内容，不正确的是( )。（A）编制计划和操作手册（B）培训服务（C）编写试车方案（D）参与试车、项目验收二、多项选择题13 根据我国目前政府对资源开发进行审批的制度规定，矿业工程的项目总承包流程可以包括有( ) 的内容。（A）项目立项（B）可行性研究（C）初步设计（D）工程施工（E）项目
5、试车和培训14 可以分包的工程内容是( )。（A）非主体部分的工程设计（B）大型成套设备的采购和安装（C）矿建工程施工或土建工程施工或安装工程施工（D）监测装置的标准或检定、设备或材料的特殊检验（E）日常管理及安全管理15 工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括( )。（A）建立项目部（B）编制项目计划和各部门计划（C）建立项目管理协调程序（D）完成实施项目总承包的批准手续（E）筹备进场16 矿业工程项目总承包中，设计产品的质量控制要点应包括( )。（A）对业主或委托方所发出的招标书及其意图的理解（B）派出的设计项目负责人的素质（C）设计中的采矿、机电、土建项目间的联系和管理（D）设备供应商的
6、技术能力和设备数据（E）对地方政府关于项目积极性的了解程度17 矿业工程总承包项目实施阶段的开工管理内容，包括( )。（A）核查施工分承包商的企业资质证书、安全生产许可证等证件，报送监理公司审批（B）核查施工分承包商相关人员执业证书、上岗证书等证件，报送监理公司审批（C）向业主申请工程进度款，并向施工分承包商支付工程进度款（D）审查施工分承包商进场的试验、计量等装置和仪器的相关证书，报送监理公司审批（E）组织设计技术交底并完成会签的图纸会审记录18 应列入总承包单位协调联系工作范围的主要有( )。（A）上级主管部门（B）建设单位（C）建设监理单位（D）属于第三方的质量检验单位（E）分包单位19
7、 对于矿业工程项目总承包的沟通与协调工作，认识合理的是( )。（A）项目协调工作首先要与业主协调对整个项目的管理思路（B）协调程序应包括与业主、监理单位以及分包商、供应商的协调（C）协调的形式包括报告、会议协商、通知与公告等（D）协调就是协商，不准采用强制性的命令方式（E）对外协单位的协调应与部门的职能管理相对应20 对项目采购工作内容的要求，正确的是( )。（A）订立采购计划要明确自身、业主和分承包商的各自责任与分工（B）在采购计划的基础上订立采购进度计划（C）选择确定拟询价的供货厂商要报经公司职能部门同意（D）确定中标厂商的依据就是商务评审结果（E）供货的质量控制包括对其原材料进货的检验2
8、1 矿业工程项目试运行与交付工作的主要内容是( )。（A）编制项目开车计划（B）编制项目操作手册（C）根据培训合同进行培训（D）指导业主编制试车方案（E）试车并进行考核工作22 对于矿业工程总承包的项目终结阶段应完成的工作，说法正确的是( )。（A）终结阶段的工作包括竣工验收(试车)和竣工后的试验 (车)（B）两个试车方案的编制可以合并由承包商为主完成（C）竣工验收期间的试车由项目业主为主、承包商配合（D）竣工验收完成、承包商取得竣工验收证书，合同就结束（E）竣工后的试车是售后服务工作的开始三、案例分析题22 某施工单位中标承担了一副井井筒工程，该副井井筒净直径 5m，掘进荒径67m，井筒深度
9、 720m，两侧马头门各施工 20m，包含相关设备基础，管子道开口施工 5m，该项目合同工期 12 个月，自签订合同之日起算，井筒平均进尺85m月。井筒施工工期合同签订之后，项目经理立即组织人员与设备，成立了施工项目部，配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工)，1 个机电队，1 个运输队，1 个掘进队，项目部管理层设置了相关职能部室，有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度，掘进队采取四六制综合班组作业方式，每班固定上班时间 6 个小时，由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后，首先组织工程技术人员编制施工组织设计，制定技术方案，井筒施工采用临时凿井井架
10、，井筒内布置了两套单钩提升，吊桶均为 4m3，主提升机为JKZ-2 8155，副提升机为 JK-25115， 2 台 HZ-4 型中心回转抓岩机，1趟 400金属风筒，混凝土采用底卸式吊桶运输，80DGL-758 吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期，要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期 25 个月，井筒施工工期 8 个月，马头门施工 2 个月考虑。 问题23 项目经理部配置和组织有何不妥?24 项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥?25 分析该项目部的劳动组织。25 某钢厂将一条年产 100 万 t 宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间
11、和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业进行施工总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内 300t 桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等内容。建设工期为16 个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设速度，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。问题26 总承包单位拟将土建工程，车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?27 整个项目的施工组织设计应由谁编制?该设计中应怎样确定施工方案?28 总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节?注册
12、建造师一级矿业工程管理与实务（矿业工程项目施工管理）模拟试卷 55 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【知识模块】 矿业工程项目施工管理2 【正确答案】 C【知识模块】 矿业工程项目施工管理3 【正确答案】 A【知识模块】 矿业工程项目施工管理4 【正确答案】 B【知识模块】 矿业工程项目施工管理5 【正确答案】 D【知识模块】 矿业工程项目施工管理6 【正确答案】 A【试题解析】 采购管理工作的基本程序规定，项目采购计划由项目采购经理在项目初始阶段组织编写，公司职能部门审批。【知识模块】 矿业工程项目施工管理7 【正确答案】 C【知识模块】 矿业工程项目施工管理8 【正确答案】 D
13、【知识模块】 矿业工程项目施工管理9 【正确答案】 B【知识模块】 矿业工程项目施工管理10 【正确答案】 C【知识模块】 矿业工程项目施工管理11 【正确答案】 A【试题解析】 矿山工程总承包的移交程序应依据项目计划任务书或可行性研究报告、初步设计、施工图和有关技术文件，以及矿山工程相关法规和现行施工验收规范、质量标准、安全规程对竣工工程进行检查验收，并经试运转和试生产，提交项目的投产移交验收报告，对工程设计、施工、工程质量及有关项目建设的成果进行评价并作出结论。在项目验收委员会对“验收报告”的审查中，必要时可以抽查验收重要部位，并对存在问题提出处理措施意见，最后提出能否投产的鉴定意见。如果
14、项目验收委员会作出可以投产的结论，即可在其组织下由总承包单位向业主(生产单位) 进行交接。【知识模块】 矿业工程项目施工管理12 【正确答案】 C【知识模块】 矿业工程项目施工管理二、多项选择题13 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 工程总承包流程一般从项目立项、可行性研究、初步设计或施工图阶段开始，直至项目试车、培训、管理等。目前，我国对矿山企业实行政府审批制，矿区范围、矿山设计或者开采方案、生产技术条件、安全措施和环境保护措施等，都必须依法经审查合格后，方予批准，因此，矿业工程项目必须先由政府组织的项目立项审批和可行性研究报告审批，才可能进入项目的实质性建设阶段。所以，总承包商介入矿业
15、工程项目的时机只能是在可行性研究报告获得审批之后。这就决定了矿业工程项目总承包的流程只能是初步设计阶段开始的以后内容，就是选项的C、D、E。【知识模块】 矿业工程项目施工管理14 【正确答案】 A，B，C，D【知识模块】 矿业工程项目施工管理15 【正确答案】 A，B，C，E【知识模块】 矿业工程项目施工管理16 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 矿业工程总承包的设计产品质量的控制要点是：1)对招标方或委托方意图的正确理解；2)合格的设计项目负责人；3)设计工作内外部接口的管理；4)可靠和充分的设计输入。题目选项中 A、B、C、D 是分别对应于控制要点的内容。如，设备供应商的资料实际是
16、保证设计输入的充分性和可靠性。政府对项目支持性与项目的设计应该没有直接关系，特别在市场经济条件下，设计的质量主要取决于满足业主或委托方的意图和要求的程度以及如何能更好地实现这一目标问题。【知识模块】 矿业工程项目施工管理17 【正确答案】 A，B，D，E【知识模块】 矿业工程项目施工管理18 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 协调程序应包括所有涉及本项目的单位及其工作范围与职责，包括甲方或分包方与本公司的工作范围和职责；第三方(建设监理、第三方检验等)的工作范围和职责。【知识模块】 矿业工程项目施工管理19 【正确答案】 A，B，C，E【知识模块】 矿业工程项目施工管理20 【正确答
17、案】 A，B，C，E【试题解析】 明确项目采购任务和范围是项目采购计划的主要内容，要求明确公司与业主以及施工分承包商在项目采购任务方面的分工及责任关系。明确业主对项目采购工作的特殊要求以及公司对业主要求的意见和拟采取的措施。与此同时采购计划还需要提出项目采购协调程序，以及协调方式方法和有关规定。采购进度计划由项目采购经理依据项目采购计划组织编制。采购进度计划以横道图表示。采购工作的重要一环是对报价的评审。根据公司掌握的合格供货厂商信息档案，提出 35 家拟询价的合格供货厂商名单并报经公司职能部门同意后发出询价信息；然后需要对供货厂商发回的报价书组织评审。报价评审由技术评审、商务评审和综合评审三
18、部分组成，依次展开，根据评审结果，确定中标供货厂商。采购过程中的监视和测量工作包括对原材料进货的检验、制造加工、组装质量的检验、中间产品试验、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装及出厂检验。【知识模块】 矿业工程项目施工管理21 【正确答案】 A，B，D，E【知识模块】 矿业工程项目施工管理22 【正确答案】 A，B，E【知识模块】 矿业工程项目施工管理三、案例分析题【知识模块】 矿业工程项目施工管理23 【正确答案】 根据要求，矿山施工项目经理部必须有专职安全副经理。本案例的项目经理部缺少安全副经理技术经理只有施工技术经理也不妥，另应配备地质经理(或工程师 )。本案例仅施工井筒
19、工程，通风工作可以由安全或技术经理负责，如涉及二、三期工程，则有主管通风工作的经理外，还必须建立通风队。【知识模块】 矿业工程项目施工管理24 【正确答案】 项目经理制定技术方案时安排顺序不妥，应该是首先考虑工期的安排，施工准备期是可以提前估算，马头门的施工工期也可基本确定，这样，就可以估算出井筒施工应该安排的工期，再计算出井筒施工进度需求，然后根据井筒施工进度需求制定井筒施工技术方案和设备的配备。 井筒布置 2 套单钩提升不妥，因为井筒净直径 5m 只能布置 1 套单钩，而且副提升机为 JK-25115 也不能提升 4m3 吊桶 2 台中心回转抓岩机不妥，井筒布置不下。 1 趟 400金属风
20、筒，不能满足通风需求，以 1 趟 800胶质风筒为宜。80DOL-758 吊泵排水不妥，不能满足排水深度要求。【知识模块】 矿业工程项目施工管理25 【正确答案】 该项目部掘进队采取四六制综合班组作业方式，不适合组织快速施工，因为立井井筒施工凿岩爆破、出渣、砌壁、清底 4 个主要工序专业性非常强，而且人员变化大，如凿岩爆破班组一般为 6 个伞钻手，23 名辅助人员即可，出渣班组则主要是抓岩机司机和把钩信号工，而清底班则以力工为主。如果采取综合班组作业方式则要求所有职工必须熟练掌握所有工序的作业，每个班组都要按工序最多的人员配备，易造成窝工，浪费专业技术工人，且易引发怠工现象。建议适宜组织快速作
21、业的方式是采用固定工序滚班作业，这样可以充分发挥专业技术工人的特长，便于组织管理。【知识模块】 矿业工程项目施工管理【知识模块】 矿业工程项目施工管理26 【正确答案】 总承包单位在分包前应将工程项目拟分包的内容、分包单位的信息通知给业主，并征得业主同意，并检验各分包单位是否具有相应的施工资质，土建分包商不但要有房屋建筑资质，而且还应有大型设备基础的施工经验，大型桥式起重机安装分包商应具备桥式起重机(起重机械)制造、维修 A 级资质。【知识模块】 矿业工程项目施工管理27 【正确答案】 整个项目的施工组织设计应由总承包单位进行编制。在该设计中(项目管理实施规划) 应规定需要编制施工方案(或作业
22、设计)的目录，和负责编制这些施工方案的单位。根据本工程的施工内容应编制：1)土建(设备基础)施工方案；2)钢结构制作、安装方案；3) 桥式起重机施工方案；4)加热炉施工和加热炉耐火材料砌筑施工方案；5)轧制设备施工方案( 含工艺配管)；6) 三电工程施工方案；7)能源介质管道施工方案；8) 设备的调试方案；9)液压、润滑管道酸洗、油循环冲洗、试压方案。项目施工组织设计应对各方案提出具体的要求，包括工期衔接、质量验收要求、移交规定、安全要求等，特别是属于分包的内容，应有明确的协调措施和执行要求而对于所有方案，则除应依据通常的技术文件外，还应依据项目施工组织设计的要求，协调项目间的各方面关系。【知识模块】 矿业工程项目施工管理28 【正确答案】 根据本案例情况，需要协调的关系包括：1)涉及的内部联系环节有：总承包与分包之间，土建与安装之间，安装工程各专业之间的关系；2)外部联系环节：总承包与业主之间总承包与设计之间总承包与设备制造厂之间总承包与监理公司之间质量、技术监督部门另外应根据具体情况，联系地方政府部门、银行部门、供电部门、消防部门等关系。【知识模块】 矿业工程项目施工管理
