[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷216及答案与解析.doc

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1、注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷 216 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。 (A)1(B) 2(C) 3(D)42 在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。(A)调配企业人力及机械设备(B)调整项目投资目标(C)审定危险性较大的工程专项施工方案(D)调整项目技术负责人3 双代号时标网络计划的特点之一是( )。(A)可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路(B)不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自

2、由时差和关键线路(C)可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路(D)可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路4 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,通常包括:明确各级管理人员的责任分工;编制质量手册、程序文件; 确定质量方针;落实组织制度。正确的顺序应该是( )。(A)一一一(B) 一一一(C) 一一一(D)一一一5 事前控制、事中控制和事后控制属于( )。(A)三全控制原理(B) PDCA 循环(C)三阶段控制原理(D)质量的动态管理6 职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的( )做出评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和

3、外部环境是否充分适应有效。(A)项目经理(B)部门经理(C)基层干部(D)最高管理者7 下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是( )。(A)提交投标文件(B)订立承包合同(C)发出中标通知书(D)发布招标公告8 设备安装工程具备单机无负荷试车条件时,由( )组织试车。(A)发包人(B)分包商(C)承包商(D)监理工程师9 在国际建设工程承包合同中,( )应根据合同规定,进行全部或部分永久工程的设计,并对其所设计的永久工程负责。(A)承包商(B)工程师(C)设计单位(D)专业设计人员10 下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。(A)投标担保(B)支付担保(C)履约担

4、保(D)预付款担保11 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。【2011 年考试真题】(A)施工企业决策者(B)施工企业法定代表人(C)施工企业法定代表人的代表(D)建设单位项目管理者12 建筑施工企业编制施工成本计划时,宜以( )为根据。【2009 年考试真题】(A)施工图预算成本(B)工程概算成本(C)施工预算成本(D)施工结算成本13 建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的( )要求。【2009 年考试真题】(A)经济性(B)功能性(C)观感

5、性(D)可靠性14 实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是( )。【2009 年考试真题】(A)以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据(B)以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据(C)以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据(D)以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据15 若用 3 作为控制界限,当生产处于稳定状态时,质量数据落在控制界限外的概率为( ) 。(A)68.25%.(B) 20.75%.(C) 96.73%.(D)0.27%.16 建设工程项目质量控制系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保

6、证。(A)规范性(B)合理性(C)有效性(D)组织性17 在施工成本控制的步骤中,( )是施工成本控制工作的核心。(A)比较(B)分析(C)纠偏(D)预测18 由于建设工程项目的单件性和施工的( )决定了建设工程安全应具有控制的动态性的特点。(A)多样性(B)分散性(C)时代性(D)流动性19 下列各项中,属于施工成本按成本组成分解的是( )(A)直接费、间接费、利润、税金(B)直接工程费、企业管理费、利润、税金(C)直接工程费、措施项目费、企业管理费、利润、税金(D)人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费20 由于某种原因,如不可抗力因素影响或发包人违约,使工程被迫在竣工前停

7、止实施,并不再继续进行,使承包人蒙受经济损失,因此提出的索赔属于( )。(A)不可预见的外部障碍或条件索赔(B)工程变更索赔(C)工程终止索赔(D)其他索赔21 建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是( )。(A)纠偏(B)分析(C)比较(D)检查22 按照建设工程监理规范,监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。(A)工程监督(B)巡视(C)质量检测(D)旁站监理23 明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的是( ) 。(A)工作任务分工表(B)组织结构图(C)管理职能分工表(

8、D)项目结构图24 某工程项目施工中,由于项目经理主观原因,而出现了质量事故,造成施工企业的经济损失,政府主管部门将追究的主要是其( )。(A)经济责任(B)法律责任(C)社会责任(D)政治责任25 进度的计划值和实际值比较的成果是( )。(A)数据分析报告 (B)纠偏措施建议(C)进度跟踪和控制报告 (D)改进措施建议26 某项工作最迟开始时间为第 9 天,最早完成时间为第 8 天,持续时问为 2 天,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( )天。(A)1(B) 2(C) 3(D)027 建筑法规定,只有依法取得相应( )证书的专业技术人员,才能在其许可的范围内从事建筑活动。(

9、A)技术职称(B)注册(C)执业资格(D)岗位28 人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应由( )承担。(A)发包人、承包人共同(B)承包人(C)承保的保险公司(D)发包人29 将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目( )。(A)全过程管理(B)全面管理(C)全寿命管理(D)分段管理30 建设工程物资采购合同的标的是( )。(A)工程(B)物(C)权利(D)财31 在竣工阶段的质量监督中,工程质量监督报告应( )。(A)与竣工验收资料分开并单独提交竣工验收备案部门(B)作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门(C

10、)作为竣工验收资料的组成部分提交工程建设单位(D)与竣工验收资料分开并单独提交工程监理单位32 施工安全控制具有动态性的原因是( )。(A)建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性(B)安全状态具有触发性(C)建设工程项目是开放系统(D)工程项目生产工艺复杂33 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。(A)组织集成化(B)组织精简化(C)组织扁平化(D)组织高效化34 PIP 的核心目的是( )。(A)提供互动式的文档管理(B)促进项目参与各方的信息交流(C)促进项目参与各方的协同工作(D)为项目建设增值35 检查企业领导和员工对安全生产方针的

11、认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于( )。(A)查管理 (B)查思想(C)查制度 (D)查整改 36 建设工程项目的总进度目标的论证步骤不包括( )。(A)调查研究和收集资料(B)项目结构分析(C)项目工作编码(D)项目风险研究37 建设工程施工劳务合同中,全部工作完成,经( )认可后 14 天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。(A)发包人(B)设计人(C)工程承包人(D)工程师38 按照国家规定,如果发生一次安全事故死亡 14 人属于( )。(A)大事故(B)重大事故(C)伤亡事故(D)特大伤亡事故39 对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工

12、程质量统计方法是( )。(A)因果分析法(B)分层法(C)直方图法(D)排列图法40 工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括( )(A)减量化处理(B)稳定和固化(C)填埋(D)分解41 国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由( )主管。(A)项目经理(B)发包人(C)总工程师(D)监理人员42 管理评审是( ) 的职责。(A)中层部领导(B)技术负责人(C)企业法人(D)组织最高管理者43 某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是( ) 。(A)落实项目资金(B)办理规划许可证(C)办理施工许可证(D)完成设计文件44 下列关于建造师和项目经理关系的

13、表述正确的是( )。(A)取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理(B)建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位(C)建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理(D)取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理45 工地从某厂购买了钢筋,工人 A 和 B 用这些钢筋进行绑扎及砼浇筑作业,通过质量检查,结果如下表所示:表中 x 所代表的数字应该是_。(A)42(B) 30(C) 50(D)2046 世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定,_。(A)承包人无须为预付款的使用向监理提交证明文件(B)预付款保函应在预付款全部扣回之前保持其担保额不变(C)预付款保函应在预付款全部扣回之前保

14、持有效,但其担保额应随投标人返还的金额而逐渐减少(D)预付款将从支付给承包人的款项中按合同专用条款的规定以固定金额扣回47 在国际上,对项目经理的地位和作用的表述,不正确的是( )。(A)项目经理是项目管理班子负责人(B)项目经理是一个管理岗位,而不是一个技术岗位(C)项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人(D)项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调48 运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程,其手段是_。(A)收集控制资料(B)加强控制审核(C)编制控制程序(D)组织控制会议49 进行工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据,需控制系统运行的( )发挥作用。(A

15、)动力机制(B)约束机制(C)反馈机制(D)管理机制50 工程项目质量控制系统按实施的主体分类时不包括( )质量控制系统。(A)建设单位建设项目(B)施工安装(C)工程项目总承包企业项目(D)施工企业施工安装51 建设工程招标是指招标人率先提出工程的条件和要求,发布招标广告吸引或直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择( )的行为。(A)承包人(B)中标人(C)分包人(D)供应分包商52 施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和( )提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。(A)单项核算(B)成本核算(C)利润核算(D)统计核算53 合

16、同分析往往由( ) 负责。(A)企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员(B)监理工程师(C)业主代表(D)项目经理54 建设工程现场文明施工的基本要求不包括( )。(A)管理人员在施工现场不需要佩戴证明其身份的证卡(B)施工机械操作人员依照有关规定持证上岗(C)施工现场必须设置明显的标牌(D)施工现场泥浆和污水未经处理不得排放55 业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。(A)项目设计阶段 (B)整个项目实施阶段(C)项目施工阶段 (D)整个项目决策阶段56 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )。(A)目标控制(B)成本控制(C)进度控制(D)质量控制5

17、7 以网络计划的终点节点(j=n)为箭头节点的工作的最迟完成时间等于( )。(A)计划工期(B)计算工期(C)计算工作总时差(D)计算工作自由时差58 分包合同一般采用( )。(A)单价包干或总价包干(B)单价包干或总价合同(C)单价合同或总价合同(D)单价合同或总价包干59 下列不属于企业员工的安全教育的内容的是( )。(A)新员工上岗前的三级安全教育(B)改变工艺和改变岗位安全教育(C)全面性安全教育(D)经常性安全教育60 施工成本计划在不同阶段按其作用可分为三类,下列属于施工成本计划的是( )。(A)实施性计划成本(B)技术性计划成本(C)工艺性计划成本(D)管理性计划成本61 发包人

18、收到竣工验收报告后( )天内组织验收,并在验收后( )天给予认可或提出修改意见。(A)14,28(B) 15,28(C) 28,14(D)28,1562 项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。(A)合同基本数据查询(B)编制资源需求量计划(C)进度计划执行情况的比较分析(D)根据工程的进展进行工程进度预测63 在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( ) 。(A)分析合同文件的组成(B)分析合同执行差异的原因(C)分析合同的计价方法(D)分析合同的承包范围64 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。(A)目标规划(B)目标比选(C)目标论证(

19、D)目标控制65 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是( )。(A)业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿(B)业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿(C)业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿(D)业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿66 根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由( )。(A)发包人与承包人另行约定分担或分享(B)发包人承担或享有(C)发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享(D)承包人承担或享有67 在建设工程项目决策阶段,建设单

20、位职业健康安全与环境管理的任务是( )。(A)对环境保护和安全设施的设计提出建议(B)办理有关安全和环境保护的各种审批手续(C)对生产安全事故的防范提出指导意见(D)将保证安全施工的措施报有关管理部门备案68 施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。(A)建设行政主管部门(B)项目经理部(C)业主方(D)项目监理机构69 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。(A)项目构造(B)项目功能(C)项目结构(D)项目价值70 某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制订一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。(A)成本加固定费用合同(

21、B)成本加奖金合同(C)成本加固定比例费用合同(D)最大成本加费用合同二、多项选择题共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。71 根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按( )构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。(A)不同计划深度(B)不同项目参与方(C)不同计划功能(D)不同计划方法(E)不同计划周期72 决定了职业健康安全与环境管理的多变性的原因是( )。(A)项目建设现场材料、设备和工具的流动性大(B)各工种的交叉和平行作业(C)较多的外部环境影响因素(

22、D)地理条件和地域资源的影响(E)由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺73 根据我国相关规定,下列各项中属于项目经理的权限的是( )。(A)确定物资供应单位(B)选择工程分包商(C)决定项目范围内资金的投入和使用(D)制定内部计酬办法(E)主持项目经理部工作74 施工合同交底是合同管理的一项重要工作,合同交底的目的和任务包括( )。(A)将合同事件的责任分解落实(B)明确成本目标和消耗标准(C)跟踪业主方的失误,发现索赔的机会(D)寻求对自己有利的合同解释(E)明确完不成任务的后果75 建设工程安全事故处理的原则有( )。(A)事故单位未受到处理不放过(B)事故原因未查清不放过(C

23、)事故责任人未受到处理不放过(D)事故未制定整改措施不放过(E)事故有关人员未受到教育不放过76 建设工程项目管珲规划大纲可由( )编制。(A)项目经理(B)组织的管理层(C)组织委托的项目管理单位(D)项目部(E)总工程师77 下列有关施工成本管理的表述中,正确的有( )。(A)一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本(B)施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制(C)施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据(D)成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法(E)施工成本考核主要是将成本的实际指

24、标与计划、定额、预算进行对比和考核78 应用动态控制原理控制投资,在设计过程中投资的计划值和实际值的比较就是( )。(A)工程概算与投资规划的比较(B)工程预算与概算的比较(C)工程款支付与工程预算的比较(D)工程款支付与工程合同价的比较(E)工程合同价与工程概算的比较79 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。(A)业主方自行完成其项目管理任务(B)业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理(C)业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理(D)业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务(E)业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务80 业主可向承

25、包商进行索赔的情形包括( )。(A)工期延误(B)设计变更(C)承包商不正当终止合同(D)施工缺陷(E)承包商原因导致人工窝工81 属于投资控制纠偏的管理措施的是( )。(A)调整投资控制方法(B)调整工作流程(C)改变施工方法(D)采用限额设计(E)改进施工工具82 在施工过程中,各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据包括( )。(A)国嚎、地方颁布的相关法律法规(B)建设部颁布的相关部门规章(C)各专业部门颁布的相关部门规章(D)建设部颁布的相关规范标准(E)各专业部门颁布的相关规范标准83 当前,我国的建筑市场由( )体系构成。(A)监理(B)投资(C)发包(D)承包(E)技

26、术服务84 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法,在施工成本分析中,常用的比率法有( ) 。(A)差额比率法(B)相关比率法(C)动态比率法(D)静态比率法(E)构成比率法85 承包工程价款可以根据不同情况采取多种方式结算,其主要结算方法有( )等。(A)一次结算(B)分次结算(C)分段结算(D)分项结算(E)按月结算86 固定总价合同适用的条件一般为( )。(A)工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异(B)规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险(C)合同工期较短(一般

27、为一年内工程)(D)初步设计符合要求,项目范围确切的工程(E)工程的合同工期合理87 建设工程施工质量验收应符合下列要求中的( )。(A)工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行(B)单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准(C)对涉及结构安全和使用功能的重要工程,专业工程应全部进行检测(D)工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认(E)参加工程施工质量验收的各方人员,应该具有规定的资格88 某分部工程时标网络计划如图 5 所示,当设计执行到第 4 周末及第 8 周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。 图 5 某分部工程时标网络计划图(A)第 4 周末检查时预计

28、工期将延长 1 周(B)第 4 周末检查只有工作 D 拖后而影响工期(C)第 4 周末检查时工作 A 尚有总时差 1 周(D)第 8 周末检查时工作 G 进度拖后并影响工期(E)第 8 周末检查时工作 E 实际进度不影响总工期89 安全检查的主要内容有( )。(A)查技术(B)查思想(C)查隐患(D)查责任(E)查事故处理90 下列属于施工成本分析的基本方法的是( )。(A)曲线法(B)因素分析法(C)比率法(D)指标对比分析法(E)年度成本分析法91 关于招标信息的修正,下列描述正确的是( )。(A)招标人在招标文件发布后,发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改(B)招标人对已发出的

29、招标文件进行澄清和修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出(C)所有澄清文件必须以书面形式进行(D)澄清和修改的内容与招标文件没有关系 (E)澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人92 修正的总费用法中,修正的内容有( )。(A)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间(B)整个施工期(C)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失(D)计算该时段内所有施工工作所受的损失(E)与该项工作无关的费用不列入总费用中93 成本控制的功能包括( )。(A)投标估算的数据计算和分析(B)计划施工成本与计算实际成本(C)根据工程的进展进行总成本预测(D)根据工程的进展进行施工成

30、本预测(E)编制资源需求量规划94 施工安全技术措施的一般要求包括_。(A)施工安全技术措施对所有的工程都适用(B)施工安全技术措施在开工后制定(C)施工安全技术措施必须在工程开工前制定(D)施工安全技术措施要有针对性(E)施工安全技术措施必须包括应急预案95 在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指每一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同( )的标识。(A)计划层(B)计划对象(C)工作类别(D)计划方式(E)计划目标96 根据施工安全的基本要求,下列说法中正确的是( )。(A)一些工程可以在获得安全行政部门颁发的 安全施工许可证之前开工(B)总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证(C)特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证(D)施工机械必须经安全检查合格后方可使用(E)施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定97 安全技术措施计划的落实和实施包括( )(A)进行安全检查(B)建立安全生产责任制,设置安全生产设施(C)纠正不符合情况,做好检查记录工作(D)进行安全教育和培训、沟通和交流信息(E)通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态

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