1、注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷 9 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。（A）工作任务及其责任者（B）决策职能及其责任者（C）筹划职能及其责任者（D）监督职能及其责任者2 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。（A）工作任务分工表（B）项目组织结构图（C）项目结构图（D）
2、管理职能分工表3 在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。（A）项目组织结构图（B）项目结构图（C）工作流程图（D）合同结构图4 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。（A）可能有多个矛盾的指令源（B）有横向和纵向两个指令源（C）能促进管理专业化分工（D）每个工作部门只接受一个上级的直接领导5 项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应
3、当基于( ) 进行。（A）工作流程图（B）项目结构图（C）合同结构图（D）组织结构图6 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。（A）物质流程组织（B）管理工作流程组织（C）信息工作流程组织（D）一般作业流程组织7 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。（A）工作流程图（B）组织结构图（C）项目结构图（D）工作任务分工表8 根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及
4、( )。（A）分部、分项工程施工组织设计（B）施工详图设计（C）施工工艺及方案设计（D）施工总平面图设计9 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ) 。（A）施工规划（B）单位工程施工组织设计（C）施工组织总设计（D）分部分项工程施工组织设计10 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。（A）施工规划（B）单位工程施工组织设计（C）施工组织总设计（D）分部分项工程施工组织设计11 对整个建设项目的施工进行战略
5、部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是( ) 。（A）施工部署及施工方案（B）施工组织总设计（C）施工进度计划（D）施工平面布置12 某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于( )部分的内容。（A）工程概况（B）施工部署及施工方案（C）施工进度计划（D）主要技术经济指标13 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( ) 。（A）拟定施工方案（B）编制施工总进度计划（C）编制资源需求量计划（D）编制施工准备工作计划14 下列选
6、项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。（A）建设工程概况（B）核心工程施工方案（C）各项资源需求量计划（D）设计文件及合同文件二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。15 在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( )。（A）项目结构（B）矩阵组织结构（C）线性组织结构（D）项目合同结构（E）职能组织结构16 某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。（A）项目结构图（B）组织结构图（C）工作任务分工表
7、（D）管理职能分工表（E）工作流程图17 下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有( )。（A）项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具（B）组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具（C）工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具（D）合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具（E）任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工18 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于( ) 。（A）制定工作流程（B）项目目标控制（C）项目任务的实施（D）绘制组织结构图（E）项目任务的发包19 下
8、图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有( )。（A）B2 接受 A 的直接指挥（B） A 可以直接向 C21 下达指令（C） A 必须通过 B2 向 C22 下达指令（D）B2 对 C21 有直接指挥权（E）B1 有权向 C3 下达指令20 工作流程组织按其功能属性包括( )组织。（A）管理工作流程（B）信息处理工作流程（C）物质流程（D）工作任务分工（E）管理职能分工21 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( ) 。（A）明确加快进度的多种可能方案（B）明确安全
9、生产管理由谁负责（C）发现实际成本项目超出了预算（D）执行进度控制计划（E）从多种方案中选定一个拟执行的方案22 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。（A）工作流程组织（B）组织结构模式（C）管理职能分工表（D）工作任务分工表（E）物资流程组织23 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有( ) 。（A）各项工作任务由谁负责（B）各项工作任务由谁决策（C）各项工作任务由谁配合（D）各项工作任务由谁参与（E）各
10、项工作任务由谁筹划24 在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( ) 。（A）成本控制流程（B）采购工作流程（C）施工作业流程（D）质量控制流程（E）工程变更工作流程25 鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有( )。（A）管理措施（B）技术措施（C）组织措施（D）经济措施（E）结构措施26 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。（A）管理职能分工（B）工作任务
11、分工（C）作业流程组织（D）项目结构编码（E）项目结构图27 下列关于施工组织设计及其编制的说法中，正确的有( )。（A）施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排（B）施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据（C）只有在编制施工总进度计划后，才可编制资源需求量计划（D）对于简单工程，可以只编制施工方案、施工进度计划和施工平面图（E）只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案28 除了对工程概况及环境、条件的综述外，施工组织设计的基本内容一般包括工程对象的( )。（A）施工部署及施工方案（B）施工进度计划（C）施工平面图（D）施工规范及验收标准（E）主要技术经济指标29 在编制施工
12、组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括( )。（A）合理安排施工顺序（B）对可能的施工方案进行评价并决策（C）确定主要工程的施工方案（D）绘制施工平面图（E）编制资源需求计划30 下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有( )。（A）某高校新建校区项目（B）某钢结构工厂建设项目（C）某工程深基坑支护项目（D）某发电厂烟囱爆破项目（E）机场建设项目中的航站楼工程注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷 9 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前
13、者明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C 、D 选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为 A。【知识模块】 施工管理2 【正确答案】 D【试题解析】 项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此，正确的选项为 B。【知识模块】 施工管理3
14、【正确答案】 B【知识模块】 施工管理4 【正确答案】 D【试题解析】 在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项 A 和 C 反映了职能组织结构的特点，选项 B 为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选项为 D。【知识模块】 施工管理5 【正确答案】 A【知识模块】 施工管理6 【正确答案】 B【试题解析】 在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此，正确的选项为 A。【知识模块】 施工管理7 【正确答案】 A【知识模块】 施工管理8
15、 【正确答案】 A【试题解析】 施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。C、D 选项属于施工组织设计的内容，B 选项属于施工图设计。B 、C、D 选项不合题意。【知识模块】 施工管理9 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选 C。【知识模块】 施工管理10 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工
16、程施工组织设计。故选 B。【知识模块】 施工管理11 【正确答案】 B【试题解析】 施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲领性文件。【知识模块】 施工管理12 【正确答案】 A【试题解析】 施工组织设计通常包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图及主要技术经济指标。施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析属于工程概况中的内容。故选 A。【知识模块】 施工管理13 【正确答案】 A【试题
17、解析】 施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工作量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，选项 A 正确。【知识模块】 施工管理14 【正确答案】 D【试题解析】 施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建筑地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项
18、目的资料和经验。A、B、C 选项均为施工组织总设计的内容。【知识模块】 施工管理二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。15 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 施工管理16 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项 B、C、D 和 E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此，选项 A 也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设
19、计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括 A。【知识模块】 施工管理17 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 施工管理18 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。因此，正确的选项为B、C、E 。【知识模块】 施工管理19 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 施工管理20 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 定义项目组织系统运行中主要
20、工作之间的逻辑关系，实质上就是工作流程组织，工作流程组织按功能属性包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。在本题选项中，D 和 E 不符合题意，正确的选项为A、B、C。【知识模块】 施工管理21 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项 A 属于筹划环节；选项 C 属于提出问题环节；选项 D 属于执行环节；选项 E是作出决策。因此，选项 A、C、D 和 E 都属于管理职能的范畴。而选项 B 是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括 B。【知识模块】 施工管理22 【正确答案】 B,C
21、,D【试题解析】 工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为 B、C、D。【知识模块】 施工管理23 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。因此，正确的选项为 A、C 、D。【知识模块】 施工管理24 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 采购工作流程和
22、施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。因此，正确的选项为 A、D、E。【知识模块】 施工管理25 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为 A、B、C、D。【知识模块】 施工管理26 【正确答案】 D,E【试题解析】 在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成
23、部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为 D、E。【知识模块】 施工管理27 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 先有施工方案才能安排施工进度，E 选项明显错误，可以先排除。施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的全局性部署和施工技术、经济纲要，不能直接指导分部分项工程施工，特别对规模较大或较复杂的分部分项工程，需要编分部分项工程施工组织设计来指导施工。此外的 A、C 、D 选项都符合施工组织设计及其编制的原理。【知识模块】 施工管理28 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 施工管理29 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 本题考查施工组织设计中施工部署及
24、施工方案的内容施工部署及施工方案包括合理安排施工顺序、确定主要工程的施工方案以及对可能的施工方案进行评价并决策。D 选项绘制施工平面图是施工组织设计中与施工部署及施工方案平行的另一项工作；E 选项为施工进度计划中的工作。所以正确选项为A、B、C。【知识模块】 施工管理30 【正确答案】 A,B【试题解析】 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。题中C、D 选项是重要的、技术复杂的分部(分项)工程，应该编制分部分项工程施工组织设计，而 E 选项是单位工程，应当编制单位工程施工组织设计。只有 A、B 选项是整个建设工程项目，因此需要编制施工组织总设计。因此，答案为 A、B 。【知识模块】 施工管理
