[工程类试卷]注册建造师二级水利水电工程管理与实务(案例分析题)模拟试卷3及答案与解析.doc

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1、注册建造师二级水利水电工程管理与实务(案例分析题)模拟试卷 3及答案与解析一、案例分析题共 3 题,共 60 分。请根据题目要求回答问题。0 施工单位 B 分别在某省会城市远郊和城区承接了两个标段的堤防工程施工项目,其中防渗墙采用钢板桩技术进行施工。施工安排均为夜间插打钢板桩,白天进行钢板桩防渗墙顶部的混凝土圈梁浇筑、铺土工膜、植草皮等施工。施工期间由多台重型运输车辆将施工材料及钢板桩运抵作业现场,临时散乱进行堆放。由于工程任务量大,施工工期紧,施工单位调度大量运输车辆频繁来往于城郊之间,并且土料运输均出现超载,同时又正值酷暑季节,气候干燥,因此,运输过程中产生大量泥土和灰尘。请回答以下问题。

2、问题:1 加强施工环境管理,应重点做好哪几个方面的工作?2 远郊施工环境布置应重点注意哪些方面?3 城区施工环境布置应如何考虑?4 分析本案例施工期环境保护存在的主要问题?如何改进?4 某工程合同价为 1500 万元,分两个区段,有关情况如下表所示。保留金在竣工验收和缺陷责任期满后分两次支付,各 50;误期损害赔偿费限额为合同价的 5,缺陷责任期为 1 年。问题:5 该工程误期赔偿费为多少?6 所扣保留金应何时退还?应给承包商退还多少?6 某水利工程项目进展到第 10 周后,对前 9 周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。问题:7 将上表复制到答题纸上,在表中计算前 9 周每项工作(即

3、A、B、C 、D 各项工作项)的 BCWP。8 计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV,并对结果含义加以说明。9 计算 9 周末的费用绩效指数 CPJ 与进度绩效指数 SPI(计算结果小数点后面保留3 位),并对结果含义加以说明。9 某水利工程业主与承包商签订了工程施工合同,合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为 2300m3,乙项为 3200m3,经协商合同单价甲项为 180 元m 3,乙项为160 元m 3。承包合同约定:(1)开工前业主应向承包商支付合同价 20的预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中按 5的比例扣留保留金;(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量

4、10时,可进行调价,调整系数为 09;(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按 12 计算;(5)监理工程师签发月度付款最低金额为 25 万元;(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣 50。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表所示。问题:10 预付款是多少?11 各月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少? 实际签发的付款凭证金额是多少?12 某泵站工程依据水利工程设计概估算编制规定(工程部分)(水总2014429 号)编制初步设计概算。问题:将下表中项目或费用按其性质在对应栏内打“”。12 某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为 6

5、8 天,工期每提前 1 天奖励 2000 元,每延期 1 天罚款 3000 元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。在实际施工过程中发生了如下几项事件:事件 1:业主未能按时提供出全部施工场地,使 A、B 两项工作的作业时间分别延长了 3 天和 2 天,造成这两项工作分别窝工 8 和 10 个工日。工作 C未受影响。事件 2:在工作 D 施工时,主要施工设备出现故障,停工检修 2 天,造成窝工 20 个工日。事件 3:在工作 E 施工时,由于业主提供的某种材料不合格,造成拆除用工 30 个工日,机械设备闲置 3 个台班,台班单价为 300 元,材料费损失 2 万元

6、,因拆除重新施工使作业时间延长 3 天。事件 4:在工作 F 施工时,因设计变更,造成施工时间增加 2 天,多用人工 15 个工日,增加其他费用 1 万元。问题:13 在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?14 该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天? 工期奖罚天数为多少天?15 当地人工日工资单价为 35 元工日,窝工人工费补偿标准为 20 元工日。若不计施工管理费、利润等补偿,在该工程中,承包商可得到多少经济补偿?15 某堤防工程,发包人与承包人依据水利水电工程标准施工招标条件(2009 年版)签订了施工承包合同,合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡,其

7、中土方填筑200 万 m3,单价为 10 元m 3;砌石 10 万 m3,单价为 40 元m 3。 (1)合同中的有关情况为: 合同开工日期为 9 月 20 日。 工程量清单中单项工程量的变化超过 20按变更处理。 发包人指定的采石场距工程现场 10km,开采条件可满足正常施工强度 500m3天的需要。 工程施工计划为先填筑,填筑全部完成后再进行砌石施工。 合同约定每年 10 月 1 日至 3 日为休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同执行过程中: 在土方施工中,由于以下原因引起停工: 事件 1:合同规定发包人移交施工场地的时间为当年 10 月 3 日,由于发包人原因,实际移交时间延误到 1

8、0 月 8 日晚。 事件 2:10 月 6 日至 15 日因不可抗力事件,工程全部暂停施工。 事件 3:10 月 28 日至 11 月 2 日,承包人的施工设备发生故障,主体施工发生施工暂停。 承包人设备停产一天的损失为 1 万元,人工费需 8000 元。 土方填筑实际完成 300 万 m3,经合同双方协商,对超过合同规定百分比的工程量,单价增加了 3 元m 3;土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。 工程施工中,承包人在发包人指定的采石场地开采了 5 万 m3 后,该采石场再无石材可采。监理人指示承包人自行寻找采石场。 承包人另寻采石场发生合理费用支出 5000 元。新采石场距工程现场 3

9、0km,石料运输运距每增加 1km,运费增加 1 元m 3。采石场变更后,由于运距增加,运输能力有限,每天只能运输 400m3,监理人同意延长工期。采石场变更后,造成施工设备利用率不足并延长工作天数,合同双方协商从使用新料场开始,按照 2000 元天补偿承包人的损失。 工程延期中,承包人管理费、保险费、保函费等损失为 5000 元天。 问题:16 试分析确定承包人应获准的工程延期天数。17 试分析确定承包人应获批准的由于变更引起的费用赔偿金额。17 某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分

10、包合同。施工合同中说明:建设工期 278 天,2004 年 9 月 1 日开工,工程造价 4357 万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件 1:总承包商于 8 月 25 日进场,进行开工前的准备工作。原定 9 月 1 日开工,因业主办理伐树手续而延误至 6 日才开工,总承包商要求工期顺延 5 天。事件 2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件 3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取

11、土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件 4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。事件 5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误 8 天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件 6:监理工程师检查防渗工程,发现止水带安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工

12、。事件 7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件 8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。问题:18 在事件 1 中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?19 在事件 2 中,总承包商的做法对否?为什么?20 在事件 3 中,总承包商的要求是否合理?为什么?21 在事件 4 中,监理工程师是否应批准总承包商的支付申请?为什么?22 在事件 5 中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么?23 在事件 6 中

13、,返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处?24 在事件 7 中,你认为监理工程师应如何协调处理?25 在事件 8 中,你认为哪种意见正确?为什么?注册建造师二级水利水电工程管理与实务(案例分析题)模拟试卷 3答案与解析一、案例分析题共 3 题,共 60 分。请根据题目要求回答问题。1 【正确答案】 加强施工环境规划和布置;建立施工环境保护制度;加强环境保护教育;加强环境保护措施的落实和改进。2 【正确答案】 远郊施工合理规划进场运输线路,保持道路平整,设法保证道路通畅。对进出场土路应采取措施防止车辆行进过程中引起大量扬尘对环境的污染。安排专人调度和管理现场,指挥进场施工车辆卸料及停放

14、,并及时清理施工剩余料或闲置机具,保持现场料具存放整洁。施工作业区与生活区分开设置,保证安全的施工和生活环境。3 【正确答案】 城区施工现场较狭小,现场布置主要考虑合理规定进场车辆的运输线路,设法保证其通畅。安排专人管理卸料及其堆放,及时清理施工剩余料或闲置机具,保持现场料具存放整洁。施工场地出口应设洗车池清洁车辆,以防泥土污染城区。运输土料、草皮等进入城市,还应对运输设备和装载量进行选择确定,防止土料、草皮在运输过程中散落对城市形成环境污染。施工作业区与生活区分开设置,保证安全的施工和生活环境。4 【正确答案】 插打钢板桩施工时的噪声大,夜间施工影响市民休息,因此,在城区标段应尽量将插打钢板

15、桩从夜间施工调整到白天施工,即便是为抢进度,确需夜间施工时,一般也应在夜晚 10 时前停止该项施工。现场材料、机具存放不合理,应设置专人负责场地环境,对施工现场料具、设备等进行集中堆放,并保持整洁。施工运输车辆出工地没有进行清洗措施,应在施工场地出口设洗车池清洁车辆,以防泥土污染城区。运土料车辆超载,应合理选择运输车辆,防止超载和土料运输遗撒。5 【正确答案】 区段不延误。区段:延误天数=40 天(1996-8-311996-10-10)索赔允许延长 10 天,故实际延误=40-10=30 天赔偿金额=3021000500=30 万元最高限额=5 1001500=75 万元因为 30 万75

16、万,故工程误期赔偿费为 30 万。6 【正确答案】 保留金列表如下:故保留金退还:1996310 后 14 天内,退还 25 万 19961015 后 14 天内,退还 125 万 19971010 后 42 天内,退还 225 万。7 【正确答案】 计算如下表:8 【正确答案】 计算如下:9 周末的费用 CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754,由于 CV 为负,说明费用超支;9 周末的进度偏差 SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于SV 为负,说明进度延误。9 【正确答案】 计算如下:9 周末的费用绩效指数 CPI=BCW

17、PACWP=1177280 1206034=0976,由于CPI1,故费用超支。9 周末的进度绩效指数 SPI=BCWPBCWS=11772801238880=0 950,由于SPI1,故进度延误。10 【正确答案】 预付款金额为(2300180+3200160)20=18 52 万元11 【正确答案】 各月工程量价款、监理工程师应签证的工程款以及实际签发的付款凭证计算如下: (1)第一个月: 工程量价款为:500180+700160=202 万元 应签证的工程款为:202(12-0 05)=23 23 万元 由于合同规定监理工程师签发的最低金额为 25 万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证

18、。 (2)第二个月: 工程量价款为:800180+900160=288 万元 应签证的工程款为:288(12-005)=3312 万元 本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为:2323+33 12=5535 万元 (3)第三个月: 工程量价款为:800180+800160=272 万元 应签证的工程款为:272(12-0 05)=3128 万元 应扣预付款为:185250=9 26 万元 应付款为:3128-926=22 02 万元 监理工程师签发月度付款最低金额为 25 万元,所以本月监理工程师不予签发付款凭证。 (4)第四个月: 甲项工程累计完成工程量为 2700m3,比原估算工程量230

19、0m3。超出 400m3,已超过估算工程量的 10,超出部分其单价应进行调整。 超过估算工程量 10的工程量为:2700-2300(1+10)=170m 3 这部分工程量单价应调整为:18009=162 元m 3 甲项工程工程量价款为:(600-170)180+170162=10494 万元 乙项工程累计完成工程量为:3000m 3,比原估算工程量 3200m3 减少 200m3,不超过估算工程量的 10,其单价不进行调整。 乙项工程工程量价款为:600160=96 万元 本月完成甲、乙两项工程量价款合计为:10494+9 6=20094 万元 应签证的工程款为:20094(1 2-005)=

20、23108万元 本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为: 2202+23108-185250 =35868 万元。12 【正确答案】 13 【正确答案】 针对事件 1 可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为施工场地提供时间延长属于业主应承担的责任,而工作 A 位于关键线路。针对事件 2 不能提出补偿要求,因为施工设备故障属于承包商应承担的风险。针对事件 3 可以提出费用补偿要求,因为业主提供的材料不合格应由业主承担责任。但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差。针对事件 4 可以提出费用和工期补偿要求,因设计变更责任在业主,且工作 F 位于关键线路。14 【正确答案】 按工作时间实际变化情况

21、,计算实际工期;就承包商可提出索赔事件,计算承包商应获得的工期补偿;计算实际工期与计划工期的差值,即延期时间;承包商应获得的工期补偿时间与延期时间之差,即为承包商的工期奖罚天数。本例中,工程施工网络进度计划的关键线路为 ,计划工期为 68 天,与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替,关键线路不变,实际工期为 73 天。将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中,计划中的关键线路不变,工期仍为 73 天。所以该工程索赔工期为 5 天,工期奖罚天数为 0 天。15 【正确答案】 承包商可得到的经济补偿是由于业主的责任而引起的人工、机械、材料的窝工、损失或增加,本例中为事件

22、 1、事件 3、事件 4。计算时应注意增加人工工时与窝工的区别。承包商可得到的合理经济补偿总额为:(8+10)20+3035+3300+20000+1535+10000=32835 元。16 【正确答案】 承包人应获准的工程延期天数是由于业主的原因、业主应承担的风险造成的工期延误。本例中包括:(1)移交场地延误;(2)不可抗力停工;(3)石料场变化后运输能力降低。本例中,批准工程延期为 37 天,其中:(1)因天气、移交场地延误等原因(属于发包人应承担的停工原因)造成从 10 月 4 日至 10 月 15 日暂停,工期延误 12 天。(2)由于石料场变化,运输能力不足,影响填筑工效,延长工期:

23、17 【正确答案】 由于变更引起的费用增加包括:(1)土方填筑量增加超过规定百分比引起的费用增加。(2)由于石料运输距离增加的费用增加。(3)由于石料运输能力不足应给予承包人的补偿。(4)承包人另寻采石场发生的合理费用。(5)发包人应负责的停工期间设备停产损失。首先分析计算应由发包人负责的停工时间,然后乘以停工期间的设备、人工损失费。在 10 月 4 日至 10 月 15 日的 12 天停工期间,10 月 4 日至 10 月 8 日由于发包人移交场地原因造成,属于应补偿费用的停工(5 天);10 月 9 日至 10 月 15 日,由于异常自然条件引起停工,属于不予费用补偿的停工;10 月 6

24、日至 10 月 8 日属于“共同性延误”,以先发生因素“ 发包人移交场地延误”确定延误责任,因此,应予费用补偿。(6)工期延长后管理费、保险费、保函费等费用损失补偿。本例中:(1)土方填筑量增加超过规定百分比引起的费用增加:300-(1+20)200(10+3)=780 万元(2)由于石料运输距离增加的费用增加:(10-5)(30-10)1=100 万元(3)由于石料运输能力不足应给予承包人的补偿:(10-5)4002000=25 万元(4)承包人另寻采石场发生合理费用 05 万元。(5)发包人应负责的停工期间设备停产损失:应予补偿费用的停工共计 5 天,补偿费用:5(08+1)=9 万元(6

25、)工期延长后管理费、保险费、保函费等费用损失补偿:(5+25)05=15 万元18 【正确答案】 成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工现场)。19 【正确答案】 不对。因为土方公司为分包,与业主无合同关系。20 【正确答案】 不合理。因按规定,此项费用应由业主支付。21 【正确答案】 不批。因为此项支出应由总包单位承担。22 【正确答案】 得不到。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总承包商应负的责任。23 【正确答案】 返修的经济损失由防渗公司承担。监理工程师的不妥之处:(1)不能凭口头汇报签证认可,应到现场复验。(2)不能直接要求防渗公司整改,应要求总承包商整改。(3)不能根据分包单位的要求进行签证,应根据总包单位的申请进行复验、签证。24 【正确答案】 (1)监理工程师应拒绝直接接受分包单位终止合同申请。(2)应要求总包单位与分包单位双方协商,达成一致后解除合同。(3)要求总承包商对不合格工程返工处理。25 【正确答案】 业主意见正确。因为合同约定,安装配件材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

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