1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 117 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 施工总承包方和( ) 的项目管理都属于施工方的项目管理。（A）供货方（B）分包方（C）业主方（D）设计方2 对一个项目的结构进行逐层分解所采用的结构工具是 ( )（A）合同结构图（B）组织结构图（C）项目结构图（D）工作流程图3 编制施工管理任务分工表时，涉及的事项有：编制任务分工表； 确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。其编制顺序正确的是 ( )（A）（B） （C） （D）4 关于工作流程与工作流程图的说法，不正确的是 ( )（A）工作流
2、程图中用单向箭头表示工作之间的逻辑关系（B）业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织任务（C）工作流程图可以用来描述工作流程组织（D）工作流程组织的任务是编制组织结构图5 在项目的实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先要做的工作是 ( )（A）收集目标的实际完成值（B）确定目标控制的计划值（C）分析比较结果，采取纠偏措施（D）比较目标计划值与实际值6 项目实施的风险主要包括设计的风险、材料设备的风险以及其他建设物资的风险和 ( )（A）合同的风险（B）技术的风险（C）管理的风险（D）施工的风险7 对难以控制的风险向保险公司投保是( )的一种措施。（A）风险规避（B）风险自留（C）风险转
3、移（D）风险减轻8 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是 ( )（A）施工单位搭设的临时设施费（B）危险作业意外伤害保险费（C）生产工人劳动保护费（D）已完工程和设备保护费9 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入 ( )（A）直接工程费（B）间接费（C）措施项目费（D）企业管理费10 下列不属于措施项目费计算方法的是 ( )（A）综合单价法（B）分包法计价（C）固定总价法（D）参数法计价11 施工项目经理部编制作业计划时，最便利的定额依据是 ( )（A）施工定额（B）预算定额（C）概算定额（D）概算指标12 在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资量
4、时使用的指标是 ( )（A）施工定额（B）概算指标（C）预算定额（D）投资估算指标13 从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于 ( )（A）基本工作时间（B）准备与结束工作时间（C）不可避免的中断时间（D）辅助工作时间14 下列不属于制定人工定额常用方法的是 ( )（A）技术测定法（B）比较分析法（C）经验估计法（D）比较类推法15 发包人应在工程开工后的( )天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60。（A）7（B） 14（C） 28（D）3616 下列不属于施工成本计划指标的是 ( )（A）数量指标（B）技术指标（C）质量指标（D）效益指标17 施
5、工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段。（A）从施工投标开始直至竣工验收（B）从项目立项开始直至竣工验收（C）从项目开工开始直至保修期满（D）从基础施工开始到主体施工结束18 编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是( )的内容之一。（A）合同措施（B）组织措施（C）经济措施（D）技术措施19 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种( )成本计划。（A）竞争性（B）参考性（C）实施性（D）指导性20 以下关于工程变更的说法正确的是 ( )（A）如果计划完整，工程变更可以避免（B）工程变更一般包括设
6、计变更、进度计划变更、施工条件变更等。（C）一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定会发生变化。（D）成功变更不能作为施工成本控制的依据21 关于施工进度计划，下列说法不正确的是 ( )（A）施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统（B）建设工程项目实施进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统（C）建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴（D）施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划22 下列属于控制性施工进度计划的是 ( )（A）项目实施总体部署（B）施工总进度规划（C）月度施工进度计划（D）旬度施工计划23 只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整
7、，则 ( )（A）进度无法完成（B）进度需要调整（C）进度可以得到控制（D）进度无法得到控制24 工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型不包括 ( )（A）单代号网络计划（B）双代号网络计划（C）双代号时标网络计划（D）单代号时标网络计划25 关于双代号网络计划，下列说法正确的是 ( )（A）两端为关键节点的工作一定是关键工作（B）关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等（C）关键工作两端的节点不一定是关键节点（D）由关键节点组成的线路一定是关键线路26 下列网络计划中，工作 E 的最迟开始时间是 ( )（A）4（B） 5（C） 6（D）727 某网络计划中，工作 M 的最早完成时间为第
8、 8 天，最迟完成时间为第 13 天，工作的持续时间 4 天，与紧后工作的间隔时间最小值为 2 天，则该工作的自由时差为( )天。（A）2（B） 3（C） 4（D）528 关于单代号网络计划，下列说法不正确的是 ( )（A）总时差最小的工作是关键工作（B）从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路（C）某工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最大值（D）网络中某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值29 下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是 ( )（A）编制资源需求计划（B）工程进度的风
9、险分析（C）进度控制职能分工（D）选用对实现进度目标有利的施工方案30 根据 GBT19000-2008 质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。（A）质量规划、质量控制、质量检查和质量改进（B）质量策划、质量控制、质量保证和质量改进（C）质量策划、质量检查、质量监督和质量审核（D）质量规划、质量检查、质量审核和质量改进31 对施工现场的水、电供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工现场空间条件和通道以及交通运输和道路条件等的控制，属于( )的控制。（A）现场自然环境条件（B）施工质量管理环境（
10、C）施工单位质量管理制度（D）施工作业环境32 下列影响工程施工质量的因素中，属于施工现场自然环境因素的是 ( )（A）施工企业的质量管理制度（B）施工现场的安全防护措施（C）施工现场的交通运输和道路条件（D）不可抗力对施工质量的影响33 施工质量管理包括项目开展的策划、组织、计划、实施、检查及( )一系列的活动。（A）监督和验收（B）审核和验收（C）监督和控制（D）监督和审核34 施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，而是先交易后生产，这体现了项目的( )特点。（A）施工一次性（B）生产预约性（C）工程固定性（D）产品单件性35 对工程项目进行划分并分级编号属于工作保证体系的 ( )（
11、A）施工准备阶段（B）施工阶段（C）竣工验收阶段（D）施工计划阶段36 在 PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是 ( )（A）计划行动方案的交底（B）对计划实施过程进行各种检查（C）对出现的质量问题，采取措施予以纠正（D）展开工程的作业技术活动37 质量管理体系文件中的( )是企业各职能部门为贯彻落实质量手册而规定的实施细则。（A）程序文件（B）质量手册（C）质量计划（D）质量记录38 下列施工质量控制中，属于事前控制的是 ( )（A）设计交底（B）重要结构实体检测（C）隐蔽工程验收（D）施工质量检查验收39 在项目的施工过程中，未经( )检查认可，不得进行下道工序施工。（A）项目经理（B）
12、监理工程师（C）质量安全员（D）质量监督员40 在施工质量保证体系的运行中，( )包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。（A）系统控制（B）事后控制（C）事中控制（D）事前控制41 施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的 ( )（A）目测法（B）实测法（C）理化试验法（D）无损检测法42 在施工过程的质量控制中，建筑物中垂准检测属于 ( )（A）管线工程测量复核（B）高层建筑测量复核（C）民用建筑测量复核（D）工业建筑测量复核43 在施工过程的质量控制中，只有加强其中的( )环节，才能确保施工项目的实体质量。（A）技术交底（B）测量控制（C）计量控制（D）工序质量控制44
13、 分部工程的质量验收在其( )的基础上进行。（A）单项工程验收（B）单位工程验收（C）分项工程验收（D）检验批验收45 施工质量验收工作不包括 ( )（A）准备阶段（B）最终验收（C）初步验收（D）正式验收46 某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成 6000万元的直接经济损失，这一事故属于 ( )（A）一般事故（B）较大事故（C）重大事故（D）特别重大事故47 下列各项中属于社会、经济原因引发的质量事故是 ( )（A）地质条件估计错误（B）在投标报价中恶意压低标价（C）检测仪器设备管理不善而失准（D）质量控制不健全48 建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查
14、的重点是 ( )（A）施工现场准备情况（B）检查施工现场计量器具（C）参与建设的各单位的质量行为（D）复核项目测量控制定位点49 受理建设单位对工程质量监督的申报是政府监督的主要活动之一，下列属于受理工程质量监督申报阶段工作的是 ( )（A）审查签发有关质量监督文件（B）召开项目参与各方参加的首次监督会议（C）公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查（D）对工程参与方的施工质量保证体系的建立是否完善的情况进行审查50 施工单位负责人在接到事故报告后，向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告的时间不得超过( )h。（A）1（B） 2（C） 3（D）451 关于建设工程职业健
15、康安全与环境管理的特点，下列说法不正确的是 ( )（A）项目固定，施工流动性大（B）项目生产受自然条件的影响小（C）项目生产涉及的内部专业较多（D）项目的生产手工作业和湿作业多52 由施工企业的最高管理者对管理系统进行的系统评价即 ( )（A）内部审核（B）管理评审（C）合规性评价（D）信息评审53 某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以( )万元的罚款。（A）1030（B） 3050（C） 50100（D）10050054 建筑物内的施工垃圾处理，可以 ( )（A）在晚间通过窗口抛出（B）采用封闭的专用垃圾道或容器吊运（C）随时通过窗口抛出（D）随意采用任何方法运出55
16、在人口密集区进行较强噪声施工时，一般不得早于早晨( )点。（A）6（B） 7（C） 8（D）956 施工总承包合同一般实行 ( )（A）单价合同（B）物资采购合同（C）成本加酬金（D）总价合同57 通常，施工总承包合同在开工前具有较明确的 ( )（A）单价（B）合同价（C）决算价（D）总造价58 公开招标亦称( ) 招标。（A）有限竞争性（B）国际竞争性（C）无限竞争性（D）国内竞争性59 在履行合同过程中发生的下列情形，不属于发包人违约的是 ( )（A）发包人原因造成停工的（B）监理人在约定期限内发出复工指示的（C）发包人不履行合同约定其他义务的（D）发包人明确表示不履行合同内容的60 费用
17、控制的主要条款不包括 ( )（A）预付款（B）竣工结算（C）风险预留金（D）质量保证金61 以图纸及规定、规范为基础，按时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格，这是指 ( )（A）变动总价合同（B）固定总价合同（C）单价合同（D）成本加酬金合同62 下列关于施工合同跟踪的含义表述正确的是 ( )（A）业主或工程师对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比（B）项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比（C）业主或工程师对项目经理的合同履行情况进行的跟踪（D）承包单位的合同管理职能部门对项目经理的合同履行情况进行的跟踪63 下列不属于合同实施偏差处理中组织措施的是 ( )
18、（A）增加人员投入（B）调整人员安排（C）采用新的施工方案（D）调整工作流程和工作计划64 没有( ) 的变更指示，承包人不得擅自变更。（A）项目经理（B）发包人（C）监理人（D）技术负责人65 下列关于索赔证据的基本要求，表述正确的是 ( )（A）真实性、及时性、全面性、关联性、有效性（B）真实性、复杂性、全面性、环境性、有效性（C）真实性、协调性、全面性、关联性、有效性（D）真实性、及时性、全面性、复杂性、有效性66 下列不属于信息表达形式的是 ( )（A）声音（B）文字（C）图像（D）数据67 建设物资的市场信息属于 ( )（A）组织类工程信息（B）管理类工程信息（C）经济类工程信息（D
19、）技术类工程信息68 ( )是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。（A）建设工程文件（B）施工文档资料（C）监理文档资料（D）竣工文档资料69 ( )是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。（A）工程施工质量验收资料（B）工程质量控制资料（C）工程施工技术管理资料（D）竣工图70 施工项目管理工作中，( )是确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。（A）施工记录（B）工程总体（C）施工技术资料（D）项目管理二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得
20、 0.5 分。71 施工方项目管理的目标包括 ( )（A）成本目标（B）进度目标（C）质量目标（D）安全目标（E）总范围目标72 工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。一个建设工程项目实施过程中，下列属于其工作流程组织范畴的是 ( )（A）验收工作的流程（B）管理工作的流程（C）资金运作的流程（D）信息处理的流程（E）施工作业的流程73 施工组织总设计的编制依据主要包括 ( )（A）合同文件（B）工程施工标准图（C）资源配置情况（D）设计文件（E）建设地区基础资料74 制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法是 ( )（A）理论计算法（B）测定法（C）图纸计
21、算法（D）评估法（E）经验法75 建设工程定额按编制程序和用途可分为 ( )（A）施工定额（B）概算定额（C）预算定额（D）投资估算定额（E）建筑工程定额76 下列属于工人工作的损失时间的有 ( )（A）不可避免的中断时间（B）多余和偶然时间（C）低负荷工作时间（D）停工时间（E）违背劳动纪律时间77 下列属于成本核算基本内容的有 ( )（A）材料费核算（B）周转材料费核算（C）机械使用费核算（D）辅助材料费核算（E）企业管理费核算78 施工成本管理的措施包括 ( )（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）合同措施（E）技术措施79 施工成本分析的依据是 ( )（A）会计核算（B）进度
22、报告（C）统计核算（D）业务核算（E）工程变更80 实施性施工进度计划的主要作用有 ( )（A）确定控制性节点的时间目标（B）确定一个月的人工需求（C）确定施工作业的具体安排（D）确定一个月的资金需求（E）确定一个月的材料需求81 下列关于横道图进度计划法的表述中，正确的是 ( )（A）工序之间的逻辑关系可以表达清楚（B）适用于手工编制计划（C）难以适应较大的进度计划系统（D）能确定计划的关键工作、关键线路与时差（E）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大82 施工进度计划检查的内容包括 ( )（A）检查工作时间的执行情况（B）检查工程量的完成情况（C）检查资源使用及与进度保证的情况（D）检
23、查工作关系的具体情况（E）前一次进度计划检查提出问题的整改情况83 常见的影响工程进度的风险有 ( )（A）经济风险（B）管理风险（C）技术风险（D）资源风险（E）合同风险84 在影响施工质量的环境因素中，下列属于施工作业环境因素的有 ( )（A）各种能源介质供应（B）施工质量管理制度（C）安全防护设施（D）施工场地给排水（E）交通运输和道路条件85 施工质量保证体系的运行，按照( )的步骤展开。（A）计划（B）实施（C）检查（D）验收（E）处理86 施工质量控制应贯穿全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的 ( )（A）主动控制（B）事前控制（C）被动控制（D）事中控制（E）
24、事后控制87 在施工过程的质量控制中，成品保护的措施一般包括 ( )（A）防护（B）包裹（C）覆盖（D）封闭（E）检查88 施工质量事故处理的基本方法有 ( )（A）修补处理（B）加固处理（C）返工处理（D）不作处理（E）烧毁处理89 职业健康安全管理体系与环境管理体系通过( )来维持。（A）管理评审（B）内部评审（C）内部审核（D）合同评审（E）合规性评价90 施工项目一旦发生安全事故，必须实行的“四不放过” 原则有 ( )（A）事故原因没有查清不放过（B）责任人员没有受到处理不放过（C）防范措施没有落实不放过（D）管理措施没有落实不放过（E）职工群众没有受到教育不放过91 评标的内容包括
25、( )（A）评标的准备（B）编写评标报告（C）详细评审（D）初步评审（E）评标报告的校对92 在履行合同过程中发生的下列情形，属于发包人违约的有 ( )（A）发包人原因造成停工的（B）监理人在约定期限内发出复工指示的（C）发包人不履行合同约定其他义务的（D）发包人明确表示不履行合同内容的（E）发包人拖延付款申请和支付凭证93 施工承包合同中，费用控制的主要条款内容有 ( )（A）风险预留金（B）质量保证金（C）竣工结算（D）预付款（E）工程进度付款94 合同实施偏差处理的措施主要有 ( )（A）组织措施（B）经济措施（C）合同措施（D）管理措施（E）技术措施95 下列属于信息管理手册主要内容的
26、有 ( )（A）确定工程档案管理制度（B）确定信息的分类（C）绘制信息处理流程图（D）信息处理平台的建立（E）确定信息的编码体系和编码注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 117 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：业主方的项目管理； 设计方的项目管理； 施工方的项目管理；供货方的项目管理； 建设项目工程总承包方的项目管理等。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项
27、目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。2 【正确答案】 C【试题解析】 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如下：3 【正确答案】 C【试题解析】 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
