1、注册建造师二级（建设工程施工管理）章节练习试卷 3 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( ) 。（A）组织分工（B）组织结构模式（C）工作流程组织（D）项目结构模式2 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是( )。（A）没有相互矛盾的指令源（B）有纵向和横向的指令源（C）可能有多个矛盾的指令源（D）指令源惟一3 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。（A）每个工作部门只接受一个
2、上级的直接领导（B）可能有多个矛盾的指令源（C）有横向和纵向两个指令源（D）促进了管理专业化分工4 某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项自组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。（A）线性组织结构（B）矩阵组织结构（C）职能组织结构（D）项目组织结构5 矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者 gji 与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。（A）gji 从 Xi 和 Yj 处接受指令（B） gji 只接受 Yj 的
3、指令（C） gji 只接受 Xi 的指令（D）gji 从 m 处接受指令6 某项目部根据项目的特点，结合项目实施的总体部署，通过树状图的方式对项目的结构进行了逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。这个图就是( )。（A）项目组织结构图（B）项目结构图（C）工作流程图（D）合同结构图7 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。（A）合同结构图（B）组织结构图（C）项目结构图（D）任务分工表8 项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商
4、与分包商之间的某种关系，这种关系是( ) 。（A）指令关系（B）项目结构关系（C）工作任务关系（D）合同关系9 某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是( )。（A）劳务关系（B）任务关系（C）业务关系（D）组织关系10 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( ) 。（A）总经理可直接向设计单位下达指令（B）总经理可直接向项目经理下达指令（C）总经
5、理必须通过业主代表下达指令（D）业主代表可直接向施工单位下达指令11 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。（A）质量管理部（B）项目部（C）经理办公室（D）物资供应部12 右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了( )。（A）项目组织内的分工（B）项目参与各方之间的合同关系（C）各工作任务之间的组织关系（D）参与项目的部门之间关系13 右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、 g1、g2 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这
6、个组织结构表明( )。（A）m 可以直接指挥 g1 和 g2（B） g2 只接受 f2 下达的指令（C） g1 可直接接受 m 的指令（D）g1 接受 f1、f2 和 f3 的直接指挥14 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。（A）职能组织结构（B）项目组织结构（C）线性组织结构（D）矩阵组织结构15 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( ) 。（A）矩阵组织结构（B）项目结构（C）线性组织结构（D）职能组织结构16 某新设立的建设公司将其组织系统
7、设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。（A）让两类部门自己解决矛盾（B）由最高层管理者亲自指挥（C）明确以纵向或横向的指令为主的管理模式（D）由员工判断接受谁的指令17 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人) 负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( ) 。（A）项目结构图（B）工作任务分工表（C）管理职能分工表（D）项目管理组织结构图18 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项
8、目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( )。（A）详细分解相关管理任务（B）绘制结构图（C）确定管理职能（D）明确合同关系19 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是( )。（A）工作任务分工表（B）管理任务表（C）管理职能分工表（D）项目管理工作表20 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。（A）工作任务分工表（B）项目组织结构图（C）项目结构图（D）管理职能分工表21 管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节
9、是( )。（A）筹划（B）决策（C）提出问题（D）执行22 整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是( ) 。（A）执行补救方案（B）从多个方案中确定一个拟执行方案（C）制定几个可能的补救方案（D）检查补救方案的执行情况23 用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这类图就是( )。（A）工作流程图（B）项目结构图（C）合同结构图（D）组织结构图24 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于(
10、 )。（A）管理工作流程组织（B）信息处理工作流程组织（C）物质流程组织（D）工作任务结构25 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。（A）物质流程组织（B）管理工作流程组织（C）信息工作流程组织（D）一般作业流程组织26 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。（A）工作流程图（B）组织结构图（C）项目结构图（D）工作任务分工表二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符
11、合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。27 某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑( )。（A）该项目的结构特点（B）业主的资金筹措情况（C）合同条件（D）该项目建成运营后的经济效果（E）项目所在地的地质水文情况28 施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )。（A）合理安排施工顺序（B）确定主要施工方法（C）对可能的施工方案进行评价并决策（D）绘制施工平面图（E）编制资源需求计划29 下列各项工程中，需要编制施工组织总设计的有( )。（A）某房地产公司开发的别墅小区（
12、B）某市新建机场工程（C）一座新建跳水馆钢屋架工程（D）某定向爆破工程（E）某市标志性超高层建筑结构工程30 下列各项工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。（A）某安居工程住宅小区（B）某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装（C）某工厂新建烟囱工程（D）某定向爆破工程（E）某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程注册建造师二级（建设工程施工管理）章节练习试卷 3 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B2 【正确答案】 C3 【正确答案】 A4 【正确答案】 B5 【正确答案】 A6 【正确答案】 D7 【正确答
13、案】 C8 【正确答案】 D9 【正确答案】 D10 【正确答案】 C11 【正确答案】 B【试题解析】 对于业务活动基本由项目组成的组织(包括项目管理公司)而言，如果采用矩阵组织结构模式，那么一般情况下，组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门。在本题中，选项 A、C 和 D 属于纵向工作部门，而选项 B 属于横向部门。12 【正确答案】 C13 【正确答案】 D14 【正确答案】 C15 【正确答案】 A16 【正确答案】 C17 【正确答案】 B18 【正确答案】 A19 【正确答案】 C20 【正确答案】 D21 【正确答案】 C22 【正确答案】 B23 【正确
14、答案】 A24 【正确答案】 C25 【正确答案】 B26 【正确答案】 A二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。27 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。该项目的结构特点、合同条件和项目所在地的地质水文情况属于工程对象的实际特点，对施工组织设计的编制有重要影响作用，因此应该予以考虑；而业主的资金筹措情况、该项目建成运营后的经济效果是项目业主需要关心的问题，与施工方施工组织设计编写无关。28 【正确答案】 A,B,C29 【正确答案】 A,B30 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部(分项)工程施工组织设计。
