1、注册建造师二级（机电工程管理与实务）模拟试卷 36 及答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。1 【背景资料】某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况。情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲，派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监遗工作。情况二：该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。情况三：该工程分包商在施工中不慎发生
2、一起重大事故，造成经济损失 220 万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。【问题】 1按设备功能可将机械设备分为哪几类?化工生产设备属于哪一类?2业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理?为什么?3逐一对以上发生的情况判断其正确与否?并说明理由或改正。4情况三中发生的重大事故属于几级重大事故?安全事
3、故处理必须坚持的原则是什么?5该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些?6情况五中的试运行方案应由谁编制?由谁审批? 2 【背景资料】某管道安装工程项目，有 A、B、C 三家潜在投杯人。A 投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C 投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。【问题】 1按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类
4、型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A 投标人的投标属于什么性质的标书?2投标过程中的投标技巧有哪些?B 投标人运用了哪种投标技巧 ?3影响投标决策的客观因素有哪些? 3 【背景资料】某工业厂房的动力站安装工程。该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、项防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施，并做了交底。【问题】 1该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?2安全管理责任制主要是用来明确谁的责任?3风险控制应
5、遵循的原则是什么?4安全技术交底应由谁留存?5安全技术交底制度的内容是什么? 注册建造师二级（机电工程管理与实务）模拟试卷 36 答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。1 【正确答案】 1机械设备按设备功能可分为通用机械设备，大型联动生产设备和非标准设备等。化工生产设备属于大型联动生产设备。2业主与总承包方签订的合同是合理的，而与分包方签订的合同不合理。理由：只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，分包合同应由总承包方与分包方签订。总承包方对业主负责，分包方对总承包方负责。3对以上事件逐一进行判断。(1)情况不正确。正确做法：设备监造大纲应由该机电
6、安装工程公司编制。(2)情况二不正确。正确做法：施工组织总设计应由该机电安装工程公司项目部来编制，质量监督检验部门只是参与分部分项工程或专业技术方案的制定。(3)情况三不正确。正确做法：事故调查报告要经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。(4)情况四不正确。正确做法：应由该工程项目经理依法对职业健康、安全和环境管理负全面责任。(5)情况五不正确。正确做法：驱动装置、机器(机组)安装后必须进行单机试运行，其中确因受介质限制而不能进行试运行的，必须经现场技术总负责人批准后，可留待负荷试运行阶段一并进行。4安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故
7、责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。5该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则是“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进”。6情况五中的试运行方案应由该机电安装工程公司负责编制，编制完成后由施工单位报建设单位审批。2 【正确答案】 1按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标。A 投标人的投标属于盈利性质的标。2投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报价法。B 投标人运用了不平衡报价法。3影响投标决策的客观因素有(1)对业主和监理工程师情况的分析；(2)对竞争对手情况的
8、分析；(3)对风险情况的分析。3 【正确答案】 1该项目经理部的安全第一责任人是项目经理，项目经理应负责组织建立项目安全管理体系，成立有效的安全管理组织机构，明确体系的各级安全责任制。2安全管理责任制主要是用来明确各级管理层，各部门及施工作业班组和施工人员的责任。3风险控制应遵循“ 消除、预防、减少、隔离、个体保护” 的原则。4安全技术交底应由工长、施工班组、安全员留存。5安全技术交底制度的内容是：(1)工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底；(2)分项、分部工程施工前，工长(施工员) 向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底；(3)两个以上施工队或工种配合施工时，工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底；(4)班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
