1、注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 18 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 业主方自行项目管理的特点不包括( )。（A）建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权（B）业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员（C）在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍（D）业主不参与具体的项目管理工作，主要进行快策和确认，提供各种条件2
2、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)，接受设计任务的单位或联合体(或合作体) 叫做设计总负责单位。（A）平行承发包（B）施工合作体承包（C）设计总承包（D）设计和施工总承包3 在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。（A）标底（B）工程量清单（C）图纸（D）图纸和合同4 ( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。（A）施工合作体承包（B）设计合同施工总承包（C）设计总承包（D）联合体承包5
3、大型建设项目的 EPC 总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点错误的是( )。（A）拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求（B）建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效（C）以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理（D）专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化6 在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各
4、个施工单位分别与业主签订合同，各个施工单位之间的关系是( )。（A）上下关系（B）领导关系（C）平行关系（D）无影响7 施工总承包管理模式的基本出发点是( )。（A）建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小（B）由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调（C）业主要负责对所有承包商的管理及组织协调（D）总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调8 关于 Partnering 模式的论述不正确的有( )。（A）在 Partnering 模式中，相当重要的一个特性就是参与 Partnering 模式的各方都必须是完全出于自愿而参加（B） Partnering
5、模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作（C） Partnering 协议是法律意义上的合同（D）Partnering 模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开9 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资” 。权益投资不包括( )。（A）所有权（B）控制权（C）收益权（D）处分权10 根据新的中华人民共和国公司法的规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括( ) 。（A）召集股东会会议，并向股东会报告工作（B）向股东会会议提出提案（C）执行股东会的决议（D）决定公司的经营计划和投资方案11 根据新的中华人民共和国公司法的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职
6、权不包括( ) 。（A）检查公司的财务（B）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议（C）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正（D）制定公司的具体规章12 根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括( ) 。（A）参与制定公司基本章程（B）组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议（C）参与研究并提出投资建设项目融资方案（D）制定投资建设项目管理制度和工作程序13 在法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重
7、大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。（A）股东会（B）监事会（C）董事会（D）经营管理层14 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。（A）股权式合资结构（B）契约式合资结构（C）一般合伙制结构（D）有限合伙制结构15 CM/Non-Agency 合同结构的特征不正确的是( )。（A）业主与 CM 单位签订 CM 合同，而与大部分分包商/ 供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外)，因而对业主来说，合同关系简单，对各分包商和供货商的组织协调工作量较小（B） CM 单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同。对 CM 单位来说，与分
8、包商/供货商签约，一方面增加了 CM 单位对分包商/供货商的管理强度，另一方面也增加了 CM 单位的工作量，同时加大了 CM 单位的管理责任风险（C） CM 单位介入项目时间较早， CM 合同需等施工图完成后才签订（D）CM 合同形式一般采用“成本+利润” 方式。CM 单位与分包商每签一份合同，才确定该分包合同价，而不是事无把总造价包死，因此与施工总承包模式有很大的区别16 下列关于 Controlling 模式的论述错误的是( )。（A）其应用对象是企业（B）其理论以面向决策的信息处理为主要任务（C）运用于企业管理中的 Controlling 理论是指“以独立和公平的方式，对生产经营活动进行
9、综合协调，围绕企业的生产经营目标利润进行系统规划，以使企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析，对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议，供企业的决策层所用”（D）它的主要任务是通过信息处理支持决策17 原国家计委、建设部等七部秀发布的工程建设项目施工招标投标办法(2003年 5 月 1 日起施行)中第四十二条规定：“两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以( ) 投标。”（A）联合体的身份共同（B）其中任一个投标人代为（C）各投标人自主（D）一个投标人的身份共同18 下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是( )。（A）施工总承包模式的
10、工作程序是；先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行（B）建设项目业主通常通过招标选择分包单位（C）施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务（D）施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价19 对建设项目业主而言，实行建设项目总承包有许多好处，但不包括( )。（A）有利于建设项目的系统管理和综合控制（B）可大大减轻业主的管理负担（C）有利于充分利用项目总承包企业的管理资源，最大限度地降低建设项目风险，也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则（D）促
11、进建筑工业化，提高劳动生产率20 关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是( )。（A）国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织（B）临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主（C）永久组织又分两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理（D）在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织21 为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的
12、管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( ) 。（A）业主方自行项目管理（B）业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理（C）业主委托项目管理（D）项目咨询单位自行项目管理22 在 BOT 项目中，政府与项目公司是( )关系。（A）政治（B）经济合同（C）领导与被领导（D）合作23 在 BOT 的三种具体形式中，( )代表的是一种最彻底的民营化。（A）BOT（B） BOO（C） BOOT（D）TOT24 关于政府与项目公司的关系，下列论述错误的有( )。（A）在 BOT 项
13、目中，政府与项目公司是经济合同关系，在法律上是平等的经济主体（B）政府在 BOT 项目实施过程中具有一定的主导作用（C）政府只出让特许项目经营权（D）政府不参与项目实施过程的组织协调25 在( ) 投资结构方式下，按照法律规定设立的公司是一个独立的企业法人，公司有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以全部资产对其债务承担偿还的义务。有限责任公司的股东以其认缴出资额为限对公司承担责任；股份公司股东以其认购的股份为限对公司担任责任。（A）股权式合资结构（B）债权式合资结构（C）契约式合资结构（D）合伙制结构26 法人治理结构解决的最主要问题就是( )。（A）权力制衡（B）使企业的所有权和经营权分开
14、（C）政企分开（D）保证公司运转顺畅27 关于项目总控模式的论述错误的一项是( )。（A）项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式（B）项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物（C）项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制（D）迄今为止，国际上项目总控理论得到成
15、功应用的案例绝大多数发生在法国28 下列属工程设计平行委托模式特点的是( )。（A）建设项目业主只需签订一个设计合同（B）建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理（C）建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调（D）建设项目业主只需签订一个设计合同29 关于设计总负责模式的论述下列不正确的有( )。（A）建设项目业主有设计分负责单位的选择权（B）在整个设计阶段，对各个分负责设计单位的组织、协调则由设计总负责管理单位负责（C）建设项目业主需签订多个设计合同（D）建设项目业主只需组织一次设计招标注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 18 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1
16、 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式2 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式3 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式4 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式5 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式6 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式7 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式8 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式9 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式10 【正确答案】
17、B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式11 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式12 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式13 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式14 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式15 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式16 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式17 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式18 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式19 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式
18、20 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式21 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式22 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式23 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式24 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式25 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式26 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式27 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式28 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式29 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目实施的组织模式
