[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷19及答案与解析.doc

上传人:livefirmly316 文档编号:649662 上传时间:2018-12-23 格式:DOC 页数:10 大小:34KB
下载 相关 举报
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷19及答案与解析.doc_第1页
第1页 / 共10页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷19及答案与解析.doc_第2页
第2页 / 共10页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷19及答案与解析.doc_第3页
第3页 / 共10页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷19及答案与解析.doc_第4页
第4页 / 共10页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷19及答案与解析.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 19 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 人力资源管理总是与( )联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。(A)发展观(B)组织管理(C)组织(D)团队2 关于人力资源的相关论述不正确的是( )。(A)从发展的观点归纳起来,人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和(B)任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关(C)人是组织中最活跃的因素,也是最

2、具有不确定性的因素(D)人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员3 建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设的阶段性进展发生变化,这说明建设项目管理具有( )的特点。(A)有限性(B)动态性(C)暂时性(D)长期性4 职位分析的成果主要以( )表现出来。(A)人员管理计划描述书(B)职能描述书(C)职能分工表(D)职能分配矩阵5 在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括( )。(A)出资人(B)建设项目经理(C)咨询方(D)产品制造商6 项目建设实施活动的领导者是( )。(A)出资人(B)业主方(C)项目成员(D)建设项目经理7 业主关心的问题是( )

3、。(A)低成本(B)创新(C)投资回报(D)社会责任8 人力资源的两个客观因素包括( )。(A)体能和数量(B)智能和质量(C)体能和智能(D)数量和质量9 狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。(A)业主(B)投资人(C)经理(D)成员10 人力资源的实质从人员观转向了人力观,突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征,这是 ( )的成就。(A)成年人口观(B)在岗人口观(C)人员素质观(D)人员价值观11 建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( ) 。(A)开放性(B)动态性(C)敏锐性(D)积极性12 广义的项目建设人力资源管

4、理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方,这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下,这种延伸主要限于( ) 。(A)项目建设组织体系之间(B)组织之间的关系(C)合同关系(D)信息沟通环节13 ( ) 决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。(A)建设项目的目标、任务(B)人员任用和分配情况(C)人员管理计划(D)工作绩效报告14 在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是( )。(A)奖励和表彰制度(B)团队建设活动(C)人力资源的开发和培训(D)人员配合15 ( ) 是指通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效。(A)人力资源的开发和利用(B)人员配

5、合(C)团队建设活动(D)奖励和表彰16 ( ) 是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。(A)奖励和表彰制度(B)人员配合(C)团队建设活动(D)人力资源的开发和利用17 ( ) 必须考虑到文化差异性。(A)人力资源的开发和利用(B)人员配合(C)团队建设活动(D)奖励和表彰18 ( ) 存在于两个层次,即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价,以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。(A)人员管理计划(B)职位分析(C)组织规划(D)绩效评价19 建设项目负责人工作的核心,就是( )。(A)组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立

6、内部和外部的沟通渠道等(B)科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施(C)确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标(D)在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地做出决策20 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制计划,落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。(A)组织(B)目标管理(C)决策(D)协调21 建设项目负责人的( )就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。(A)工作核心(B)根本任务(C)基本任务(D)根本作用22 建设项目负责人的重要职能是( )。(A)管理(B)协调(C)组织(D)决策2

7、3 建设项目的( ) 意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。(A)普遍性(B)高效性(C)唯一性(D)单一性注册投资建设项目管理师投资建设项目组织章节练习试卷 19 答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目人力资源管理2 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目人力资源管理3 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目人力资源管理4 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目人力资源管理5 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目人力资源管理6 【正确答案】 D【知识模块】 投资建

8、设项目人力资源管理7 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目人力资源管理8 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目人力资源管理9 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目人力资源管理10 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目人力资源管理11 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目人力资源管理12 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目人力资源管理13 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目人力资源管理14 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目人力资源管理15 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目人力资源管理16 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目人力资源管理17 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目人力资源管理18 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目人力资源管理19 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目人力资源管理20 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目人力资源管理21 【正确答案】 B【知识模块】 投资建设项目人力资源管理22 【正确答案】 A【知识模块】 投资建设项目人力资源管理23 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目人力资源管理

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1