1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 13 及答案与解析一、试题一1 某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下。(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监
2、理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。(1)总监理工程师的岗位职责审查和处理工程变更；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；整理工程项目的监理资料；确定项目法人和项目经理的职责；主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；检查和监督监理人员的工作。(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责审批项目监理实施细则；签发工程暂停令；主持或参与工程质量事故的调查；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职
3、的监理人员；审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(3)专业监理工程师的岗位职责(略)(4)监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；审核工程计量的数据和原始数据；按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；做好监理日记和有关的监理记录；检查进场材料、设备的原始凭证。问题 组织编写监理规划的做法是否妥当?如不妥，应怎样?2编写监理规划时提出的要求是否妥当?如不妥，说明理
4、由。3监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确?如不正确，请改正。4总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确?5逐条指出监理员职责的正确与否，不妥之处请指正。 2 某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“ 三通一平 ”工作，已具备开工条件，工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800 万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365 天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为 460 天。通过资格预审并参加投标的共有 A、H、C、D、E 五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五
5、家投标单位的报价均高出标底近 300 万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A 、H 、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题 根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?2根据该工程的特点和业主的要求，在工程的
6、标底中是否应含有赶工措施费?为什么?3上述招标工作存在哪些问题?4A、B、C 三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?5如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么? 3 某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定 2002 年 10月 30 日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位 11 月 5 日方提交投标保证金，11 月 3 日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工
7、合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失 4.8 万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。问题 指出该工程招投标
8、过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿? 说明理由。2上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?3上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组? 说明理由。4上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作? 该质量事故处理报告应由谁提出?5建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么? 4 某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况：1承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合
9、比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定；2二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径 2mm；3三层施工时，由建设方购买到现场的 lOOt 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格；4四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土；5在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换 ”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量；6十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的 C30 强度等级；7层盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。问题 作为监理工程师应如何处理以上情况?2材料进场
10、的验收程序是什么?3选择质量控制点的一般原则是什么? 5 某工程项目由 A、B、C、D 四个分项工程组成，合同工期为 6 个月。施工合同规定： (1)开工前建设单位向施工单位支付 10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6 月份结算时分月均摊抵扣； (2)保留金为合同总价的 5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留 10%，扣完为止； (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的 20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为 0.95。 各月计划完成工程量及全费用单价，如表 8-1 所示。1、2、3 月份实际完成的工程量，如表 8-2
11、所示。 问题 该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元? 2各月应抵扣的预付款各是多少万元 ? 3根据表 8-2 提供的数据，计算 1、2、3 月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元? 4分析该工程 1、2、 3 月末时的投资偏差和进度偏差。 6 某工程项目施工合同于 2000 年 12 月签订，约定的合同工期为 20 个月，2001 年1 月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图 8-1 所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表 8-3
12、所示。 合同约定，混凝土结构工程综合单价为 1000 元/m 3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表 8-4 所示。 施工期间，由于建设单位原因使工作 H 的开始时间比计划的开始时间推迟 1 个月，并由于工作 H 工程量的增加使该工作持续时间延长了 1 个月。 1请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表 8-5 中。 2计算工作 H 各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。 3计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表 8-5 中。 4
13、列式计算 8 月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 7 业主决定采用平行发包模式，并采用公开招标方式选定土建承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定 2002 年 10 月 30 日为投标截止时间。甲、乙、丙、丁、戊等 5 家承包单位参加投标，乙承包单位 11 月 5日方提交投标保证金。11 月 3 日由招标办主持举行了开标会，开标结果是这 5 家投标单位的报价均高出标底近 500 万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由编制标底单位重新复核标底。编制标底单位复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，编制
14、标底单位重新确定了新的标底。丙、丁、戊三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，业主更改了原定工期和工程结算方式等，指定了其中一家施工单位中标。7 问题一 指出该工程招标过程中的不妥之处，并说明理由?8 问题二 如果招标失败，招标人可否另行招标? 为什么? 招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由?9 该工程合同工期为 19 个月，合同价款为 9000 万元。经监理工程师批准的土建施工网络计划如下图所示：上题 A 事件引起D 工作延误半个月；B 事件引起 G 实际用了 5 个月才完成。除 A
15、、B 两事件外，还发生了下述事件： C 事件：A、C 两项工作均为土方工程，工程量均为 20 万m3，土方工程工料单价为 20 元/m 3。实际工程量与估计工程量相等。在施工按计划进行 3 个月后，总监理工程师根据业主指示以设计变更通知发布新增土方工程L，该工作的性质和施工难度与 A、C 工作相同，工程量为 36 万 m3，L 工作在 B和 C 工作完成后开始施工，且为 H、I 的紧前工作。总监理工程师与施工单位依据合同约定协商后，确定的土方变更后的工料单价为 18 元/m 3，A 、C、L 三项土方工程均租用一台机械开挖，机械租赁费为 1 万元/m 3，机械一次进出场费为 1 千元。D 事件
16、：根据监理工程师批准的施工进度计划，E 工作的修改图纸应在 6 月 25 日提交给施工单位，实际上 7 月 25 日才提交，而 E 工作应在 7 月 1 日前安装调试好施工设备，实际 8 月 25 日才安装调试好。 E 事件：由于连续降雨冲坏了场外道路，业主要求甲承包单位组织抢修，该事件使得 I 工作延期半个月。 F 事件：由于施工单位采取赶工措施，增加了 K 工作的人力、机械设备，致使 K 工作 3 个月完成。 该工程项目土建施工过程中，除上述 A、B、C、D、E 、F 六个事件外，其余工作均按计划时间进行。 9 问题一 试确定以上施工过程中发生的六个事件进行合同责任主体，并说明理由?10
17、问题二 根据总监理工程师批准的施工进度计划，应给甲施工单位顺延的工期是多少，并说明理由?11 就以上六起事件，施工单位按合同规定的索赔程序向建设单位提出费用索赔，费用索赔汇总如下表(合同约定：实际完成工程量超过估计工程量的 20%以上时可以调总单价)：现场管理费：744512510%=744512.511 问题一 若以上事件的人工、机械闲置、窝工数量监理工程师均已核实，合同规定机械闲置按机械台班费的 60%进行补偿，人工窝工按每人每天 12 元补偿。试分别就以上六起事件确定应补偿承包单位的费用，并说明理由?六起事件总共应补偿承包单位的费用多少?12 问题二 若拖延 (或提前)1 天的赔偿(奖励
18、)金为合同的 1，最高拖延( 或提前)工期赔偿(奖励)限额为合同总价的 5%，试分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额?13 某石化总厂投资建设一项乙烯工程，业主委托某监理单位对该项目进行全过程的监理，该项目有关数据如下：该项目建设期 2 年，运营期 8 年，固定资产投资总额 6000 万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产 600 万元(固定资产使用年限 10 年，残值为 200 万元，按直线法折旧；无形资产在运营期 8 年中均匀摊人成本)。项目固定投资资产来源为自有资金和贷款，贷款总额 3000 万元，在建设期每年贷入 1500 万元，贷款年利率为
19、5.87%(按季计息 )，固定资产投资贷款在运营期前 4 年按照等额本息法偿还。流动资金为 600 万元，其中自有资金 300 万元，流动资金及短期借款向中国工商银行借款，年利率为 10.00%，投产期各年投入的流动资金分别为 450 万元、150 万元。项目所得税率为 33%。13 问题一 计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值?14 问题二 按照下表格式编写该项目还本付息表、总成本费用表和损益表(保留整数)?15 问题三 计算该项目的投资利润率、投资利税率和资本金利润率?16 该项目立项批准后，业主与监理单位双方在拟定监理任务时，业主方提出了初步的委托意见，内容如下：
20、1编制设计方案竞赛文件；2发布设计竞赛公告；3，对参赛单位进行资格审查；4组织对参赛设计方案的评审；5决定工程设计方案；6编制设汁招标文件；7对投标掸位进行资格审查；8协助业主选择设计单位；9签订工程设计合同；10工程设计合同实施过程中的管理；11编制施工招标文件；12对投标单位进行资格审查；13协助业主选择施工单位；14协助建设单位签订工程施工合同；15编制项目施工进度计划，报业主批准后下发施工单位执行；16检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令；17协助施工单位编制施工组织设计；18审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析；19编制工程量计量规划，依法进
21、行工程计量；20组织工程竣工验收。21 16 问题一 从监理工作的性质和监理工程师的责权角度出发，监理单位在与业主进行合同委托内容磋商时，对以上内容应提出哪些修改建议?17 问题二 本工程向招标管理部门申请招标以前，监理工程师应协助业主取得哪些批准手续和证明?18 问题三 按施工招标范本中推荐的招标文件组成结构，施工招标文件应包括哪些内容?19 该项目某分部工程处于项目总体网络计划的关键线路上，经监理工程师批准的该分部工程双代号网络如下图：19 问题一 监理工程师在该分部工程实施过程中，为确保工期目标，应重点关注哪些工作的施工?20 问题二 若该网络计划在执行的第 6 旬检查时，B 工作完成
22、1/2，C 工作完成，D 工作 2/3。试问：正常的工作有哪些?不正常的工作有哪些? 关键工作如何变化?若今后各工作均按原进度进行，工期将如何变化?21 问题三 由于上述变化是业主的原因引起的，业主为保证工期目标，仍要求按期完成，为此施工单位提出的调整方案及相应增加的费用如下表： 若只有上述方案，其他方案技术上均不可行，试问如不考虑增加费用，监理工程师应批准哪个(些)方案?如考虑增加费用，监理工程师应批准哪个方案? 说明理由?增加费用多少?22 B 工作的拖延是由于业主供应的水泥质量不合格引起的。按合同规定，水泥由业主提供，水泥进场后，经承包商从中抽取一包水泥进行强度试验合格而验收。但在施工中
23、，混凝土出现裂缝和酥脆现象。后经监理工程师组织有关部门对此事故进行调查，原因为水泥不合格引起，由此使 B 工作重新开工延后二旬；C 工作的提前是由于承包商增加人力、设备力量引起的；D 事件是由于延期提供图纸二旬引起的。22 问题一 对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制主要从哪些方面进行?造成上述 B 工作的质量事故的原因有哪些?事故责任主是谁?为什么?23 问题二 按 建设工程监理规范的规定，写出与 B 工作有关的相关表格名称?24 问题三若要寻找影响质量主要因素、次要因素，应采用哪种工程质量控制统计方法?若要建立质量问题与其产生原因之间的关系，应采用哪种工程质量控制统计方法?若要评价
24、生产过程能力，估计产品的不合格率，应采用哪种工程质量控制统计方法?能用于质量主动控制的工程质量控制统计方法有哪些?25 若该工程 2002 年 12 月签订合同，合同价款为人民币 5000 万元，工期为 400 天，2003 年 1 月正式开工。其中其他直接费率 5%，临时设施费率 1.5%，现场管理费率 8%，间接费率 6%，利润率 5%，税率 3.413%，由于 B、D 工作的延期，承包商提出工程延期 4 旬，费用索赔除 BD 工程延期造成人工、机械等降效、窝工索赔4 万元(监理已批准) 外，还对其对总工期的延期所造成施工费的增加进行了索赔，索赔款 144.565 万元，计算如下：直接费：
25、0(万元)其他直接费：50005%40/400=25(万元)临时设施费：50001.5%40/400=7.5(万元)现场管理费：50008%40/400=40(万元)间接费： 50006%40/400=30(万元)利润： 50005%40/400=25(万元)税金： 50003.413%40/400=17.065(万元) 25 问题一 监理工程师应批准工期索赔多少天?26 问题二 若经双方协商，总工期的延期业主赔偿现场管理费?试问监理工程师应批准费用索赔多少元?27 问题三 若每提前一天交工给业主带来的经济效益为人民币 25 万元，试问监理工程师应建议业主采用案例三的赶工方案，还是采用本案例问
26、题二的处理方案?28 某世界银行贷款的桥梁工程，工程项目施工经公开招标，由 N 路桥施工承包公司总承包，由 C 监理公司进行施工阶段的监理，并签订了监理合同和施工承包合同。监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划，其部分内容如下：一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工程内容其中部分内容如下：编写设计要求文件；验收设计文件；编制项目施工总进度计划；审查施工单位提交的施工组织设计文件；实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作；四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责其中部分职责如下：审查承包商提交的
27、各专业施工计划、方案、申请、变更；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；审核签认质量检验评定资料； 主持整理工程项目监理资料； 检查承包商投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；做好监理日记； 十、监理工作方法及措施(一)投资控制目标、方法与措施 4投资控制的工作流程与措施1)投资控制流程图其中计量支付部分程序要点如下：对已完分项工程向业主申请质量认证； 在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量；监理工程师对实际完成的工程量进行计量、签发计量证书给承包商；承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请；监理工程师复核申
28、报资料，确定支付款额，签发支付证书给承包商，承包商凭此证书要求业主付款。十一、监理工作制度 十二、监理设施 28 问题一 监理内容中，请指出哪些项目不妥，并说明其原因?29 问题二 在组建项目监理机构过程中，有以下工作要做，请按工作的先后顺序排列? A制定监理各部门的任务、工作职责分工表； B确定实现监理目标的活动和工作； C将各部门上下左右联系起来，形成组织结构； D将各项活动和工作分类形成部门； E制定监理工作流程； F明确监理目标和任务； G 制定监理信息流程。 30 问题三 若本项目监理机构由总监理工程师、质量、进度(含计量)、投资、合同专业监理工程师若干人，监理员若干人组成，在监理组
29、织内容中所列的部分职责中，哪些是总监理工程师的职责?哪些是专业监理工程师的职责? 哪些是监理员的职责?31 问题四 以上各条计量支付程序是否恰当? 不恰当的如何改正?32 该桥梁工程合同的部分条款如下：1合同总价为人民币 3 亿 6 千万元人民币，桥面箱梁结构分部工程价款为人民币 6800 万元。2按总工期和主要分部工程进行工期控制，合同总工期为 1000 天，桥面结构施工期为 300 天。如总工期延误，每推迟一天罚人民币 10000 元；桥面箱梁分部工程验收延误，按延误天数，罚金为每天 5000 元人民币。3桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担。在实际施工中出现了如下情况：
30、在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时，由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后，未在规定时间内到场，为了赶工，承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆，工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现，可能存在未张拉预应力就已灌浆事件，要求承包商开孔抽查，证实了判断，后经事故处理桥面分部已达验收标准，但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了 30 天。在此事件出现后，业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师，将依合同条款对承包商进行索赔的意向，同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书，在索赔意向书发出的 15 天、20 天，业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告，参见附
31、件 1、附件 2。根据进度计划；桥面分部工程为关键工作。附件 1：由于承包商的失误，导致桥面结构分部工程验收推迟了 30 天，将从给承包商的中间支付中扣除人民币 15 万元作为延误罚金；对可能造成的总工期延误，预先扣除总工期延误罚金 30 万元；对承包商处以 10 万元人民币的质量事故罚金，三项罚金共计 55 万元。附件 2：因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收，重新检测人民币15 万元应由业主承担，总工期顺延 5 天(停工检查时间)；因该事件是由业主指定的分包商失误造成，进行质量事故处理的费用为 20 万元人民币，同时应延长工期 30 天；由于指定分包商的失误，为处理该事故导致其他分部停
32、工 3 天，误工费 1 万元，三项索赔总计费用索赔为 22.5 万元，工期索赔为 38 天。32 问题一 事故发生后，工程师应如何处理该质量事故?33 问题二 你作为工程师应如何处理业主提出的索赔事件?34 问题三 你作为工程师应如何处理承包商提出的索赔事件?35 问题四 此次事件索赔的最终处理结果应该如何?36 该桥梁工程的另一分部工程，合同工期为 10 个月。在开工前承包商提交了施工组织设计文件，其中提到 A、F 工作使用同一台租赁施工设备，施工单位提交的网络计划如图 7 所示。 36 问题一 监理工程师审查施工组织设计时主要核查什么内容?37 问题二 上述施工组织设计存在什么问题? 承包
33、商提出的修改方案的途径有哪些?38 问题三 若各工作的最短工作时间及每压缩半月的赶工费及租赁另一台设备的进出费及租赁费如表 2。问应选择哪个修改方案。39 问题四 修改了进度计划，使承包商的费用增加，为此承包商提出了费用索赔，问监理应如何处理这起索赔事件?注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 13 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1总监理工程师代表组织编写监理规划不妥。正确做法：应由总监理工程师组织编写。2监理规划要求的妥当判断：第(1)条不妥。理由：根据监理规范关于监理规划的内容要求，监理实施原则是基本要求，不必写入监理规划。第(2)条不妥。理由：依据中华人民共和国建筑法、建
34、设工程质量管理条件及监理规范等法规，施工生产安全责任应由施工单位负责。第(3)、(4)条正确。3对总监理工程师职责的判定：第、 和 是正确的。第条不妥。改正：主持整理工程项目的监理资料。第条不正确。改正：这不属于监理单位的权利。4总监理工程师代表的职责中的第和 条是正确的，第 、 和条是错误的。5监理员职责的判断：、是正确的。是错误的。这应该是专业监理工程师的职责。、是正确的。是错误的。这是专业监理工程师的职责。2 【正确答案】 应推荐采用总价合同。 因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为 1 年，风险较小。 2应该含有赶工措施费。 因该工程工期压缩率3在招标工作中，存在以下问题。
35、(1)开标以后，又重新确定标底。 (2)在投标有效期内没有完成定标工作。 (3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。 (4)直接指定施工单位。 说明：(3)、(4)合并做答给 4 分。 4(1) 不正确。 (2)投标是一种要约行为。 5(1) 招标人可以重新组织招标。 (2)招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。3 【正确答案】 1(1)不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。理由：公开招标应当平等地对待所有的投标人。不妥之处：投标截止时间与开标时间不同。理由：招标投标法规定开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。不妥之处：招标办主持开标会。理由：开标会应由招标人或其代
36、理人主持。不妥之处：乙承包单位提交保证金晚于规定时间。理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交。(2)不予补偿。理由：招标对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。2(1)签发 工程暂停令指令承包单位停止相关部位及下道工序施工。(2)要求承包单位防止事故扩大，保护现场。(3)要求承包单位在规定时间内写出书面报告。3(1)应由市、县级建设行政主管部门组织，理由：属一般质量事故。(2)监理单位应该参加。理由：该事故是由于甲承包单位为赶工拆模过早造成的。乙(1)由原设计单位提出。(2)签发工程复工令 ；监督技术处理方案的实施；组织检查、验收。(3)该质量事故处理报告应由甲
37、承包单位提出。5(1)所签协议具有法律效力。理由：合同履行中，双方所签书面协议是合同的组成部分。(2)法院不予受理。理由：仲裁与诉讼两者只可选其一。4 【正确答案】 1(1)指令停工，要求项目相关人员按设计要求的混凝土强度等级进行试配，并提交试配报告报监理审批。(2)指令停工，由监理工程师组织设计与承包商共同研究处理方案，如需变更设计，承包商按变更后的设计图施工，否则要求拆除原有钢筋，按设计要求重新绑扎，承包商承担由此发生的费用。(3)指令停止使用该 100t 钢筋；通报业主共同研究处理方案，如该批钢筋检验不能用于工程上，应该将该批钢筋做好标识，并限期清出现场；如可降级用于工程次要部位，应由监
38、理工程师会同业主、设计、施工共同明确处置办法。(4)指令不能浇筑混凝土，要求经下道工序检验合格后，通知监理工程检查验收。(5)指令停工，承包商提出设计变更(32 程变更) 申请单，监理工程师审查认为确有必要，签署意见报建设单位，并会同建设单位提请设计单位进行设计变更后，承包商按设计变更通知及其变更设计图纸施工，并拆除已经绑扎的钢筋。(6)指令停工，对八层混凝土结构进行强度检测，如检测符合要求，指令继续施工，同时要求相关人员加强混凝土施工质量控制；如检测结果不符合要求，由监理工程师会同有关部门研究处理方案；若无有效方案，指令相关人员返工。(7)停止无证人员施工，要求安排有资质资格的工人进行生产操
39、作，并对无证电焊工施工的质量进行检查。2材料进场的验收程序如下。承包商运进钢筋时，应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有钢筋出厂合格证、技术说明书、材质化验单，按规定要求对钢筋进行一定比例的抽样送检，经监理工程师审查并确认其质量保证资料齐全、力学性能检验合格后，方准进场。3选择质量控制点的一般原则应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(1)施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立；(2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工；(3)对后续工程施工或对后续工
40、序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等；(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。5 【正确答案】 合同价为： (500+750)180+(600+800)480+(900+1100+1100)360+(850+950)300255300 (元)255.3(万元) (1)工程预付款为：255.310%25.53(万元) (2)保留金为：255.35%12.765(万元) 2各月应抵扣的工程预付款： 从 4 月份开始每月扣：25.53+38.51
41、(万元) 4 月：8.51 万元；5 月：8.51 万元；6 月：8.51 万元。 3.1 月份： 该月实际完成工程量超过了计划工程量。 应确认的工程进度款：560180(1-10%) 90720(元)9.072(万元) 2 月份： 因为560+5501110(m 3)1500(m 3) 所以 A 分项工程结算单价不调整。 应确认的工程进度款：(550180+680480)(1-10%)382860(元)38.286(万元) 3 月份： 因为680+10501730(m 3)1680(m 3) 所以 B 分项工程超出计划工程量 20%部分的结算单价应调整。 超出计划工程量 20%部分的工程量为
42、：1730-1680=50(m 3) 相应的结算单价调整为：4800.95456(元/m 3) 应确认的工程进度款为： (1050-50)480+50456+450360(1-10%)598320(元)59.832(万元) 或(1050-50)480+(1730-1680)4800.95+4503600.9=598320(元)59.832(万元) 41、2、3月末的投资偏差和进度偏差： 1 月末投资偏差：560180-560180=0( 元) 投资没有偏差。 1 月末进度偏差：500180-560180-10800(元) 进度提前 1.08 万元。 2 月末投资偏差：(1110180+6804
43、80)-(1110180+680480)0(元) 投资没有偏差。 2月末投资偏差：(1250180+600480)-(1110180+680480)-13200(元) 进度提前1.32 万元。 3 月末投资偏差： 1110180+(1730-50)480+50456+450360-(1110180+1730480+450360) -1200(元) 投资节约 0.12 万元。 3 月末进度偏差：(1250180+1400480+900360)-(1110180+1730480+450360)28800(元) 进度拖延 2.88 万元。 6 【正确答案】 将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作
44、持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。 2H 工作 69 月份每月完成工程量为 500041250(m 3/月)。 (1)H 工作 69 月份已完工程计划投资均为 12501000125(万元) 。 (2)H 工作已完工程实际投资 6月份： 125110%137.5(万元) 7 月份： 125120%150.0(万元) 8 月份： 125110%137.5(万元) 9 月份： 125110% 137.5(万元) 3计算结果填入表 8-6。 4投资偏差已完工程实际投资-已完工程计
45、划投资5337-4775562(万元)，超支 562 万元； 进度偏差拟完工程计划投资-已完工程计划投资4900-4775125( 万元) ，拖后 125 万元。 7 【正确答案】 不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求不妥；理由：违背招标投标法第十八条有关不得以下合理的条件限制或排斥潜在投标人的规定，公开招标应当平等地对待所有投标人；投标截止时间与开标时间不同；理由：根据招标投标法第三十四条的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；乙承包单位提交投标保证金晚于规定时间；理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交，乙承包单位的投标文件应为无
46、效标；招标办主持开标会不妥；理由：根据招标投标法第三十五条规定，开标会应由招标人或其代理人主持开标以后，又重新确定标底不妥；理由：一个工程只能编制一个标底，并且标底应在开标前完成；在投标有效期内没有完成定标工作；理由：定标应在投标有效期内完成，超过投标有效期定标对投标单位没有合同约束力；更改招标文件的合同工期和工程结算条件不妥；理由：根据招标投标法第二十三条规定，招标文件的修改应在投标截止时间至少 15 天前，并以书面形式告知所有投标人；直接指定施工单位不妥；理由：应符合招标投标法第四十一条的规定，并且中标人是根据评标方法评出的，建设单位不能直接指定；丙、丁、戊三家投标单位要求撤回投标文件不妥
47、；理由：投标是一种要约行为，在投标有效期内均受其约束。8 【正确答案】 如果招标失败，招标人可以另行招标。理由：根据招标投标法第四十二条的规定，评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标书；招标只是要约邀请；由于招标人招标失败造成投标单位损失，招标人不应给予赔偿；理由：招标属于要约邀请。9 【正确答案】 A 事件：由建设单位负责；理由：谁采购材料，谁对其质量负责；B 事件：由承包单位负责；理由：承包单位对其施工的产品质量负责；c 事件：由建设单位负责；理由：建设单位提出的设计变更，责任在建设单位；D 事件：6 月 25 日至 7 月 25 日由建设单位负责， 7 月
48、 26 日至 8 月 25 日由承包单位负责；理由：根据时间优先原则，6 月 25 日至 7 月 25 日是由于晚提交图纸造成的，责任方在建设单位；7 月 26 日至 8 月 25 日是由于施工单位自己设备未调试好，责任方在承包单位；E 事件：由建设单位负责；理由：场外道路属于建设单位的责任；F 事件：由承包单位负责；理由：赶工是施工单位的权力；10 【正确答案】 用标号法计算网络计划的工期 T1=18 月在原网络图上各工作的持续时间上增加由建设单位负责的时间和新工作，即 D 工作增加 05 个月A 事件 、增加 L 工作C 事件 、并且 L 工作的持续时间为 4 个月、E 工作增加1 个月D 事件 、I 工作增加 05 个月E 事件得出新的网络计划如下图：用标号法计算该网络计划的工期 T2=19 个月。故应给承包单位顺延的工期为：T2-T1=19-18=1 个月 11 【正确答案】 A 事件：该项索赔予以接受，计算如下： 人工费：151512=7200(元) 机械费：15125060%=2250(元) 现场
