1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 14 及答案与解析一、试题一1 若承包商按修改的进度计划组织施工，在施工过程中发生了以下事件：1在正式施工前，C 工作由于业主晚提供施工场所 1.5 个月；2E 工作后，I 工作前由于设计变更增加了一个新工作 M，工作时间为 1 个月；3C 工作由于设计变更，C 工作推迟开工 1.5 个月。1 问题一 C 工作的延误。在开工前监理已知晓，试问监理应采取什么措施?为什么?有何风险 ? 2 问题二 在问题一的基础上，由于上述三种原因，承包商按合同约定提出工期索赔 4 个月，费用索赔 15 万元(B、C 工作误工费 7 万，租赁设备的租赁费 7 万，C
2、工作误工费 1 万)的索赔要求?若承包商所提各项费用的费率已经监理工程师确认，试问你如何处理以上索赔事件?批准的工期索赔和费用索赔各为多少?3 问题三 若增加的工作 M 是与 E 工作完全相同的工作，工作 E 的工程量为1200m3，单价为 250 元/m 3，工作 M 的工程量为 400m3。合同规定，增加工程超过20%时，调价系数为 0.9，试问工作 M 的合同价款是多少 ?4 若本施工合同为不调价估计工程量单价合同，各工作的估计工程量及承包商提交的报价清单见表 3。合同规定： 1动员预付款为合同价款的 10%，从工程量达到合同价款的 20%的当月到工程完工 2 个月前每月平均扣除，无材料
3、预付款； 2保留金为合同价款的 5%，从开工当月开始按工程款的 10%扣除，扣完保留金后不扣；3合同价款按月支付，监理工程师签发月付款最低金额为 50 万元； 4前 8 个月业主供材为 0、0、30 万、15 万、10 万、5 万、10 万、0 除上述三起索赔事件外承包商严格按监理批准的早时标网络计划组织施工，各项工作的作业时间也未发生变化，并假设各分项工程均衡施工，索赔金额在索赔事件结束的当月支付。 4 问题一 合同价款为多少? 预付款是多少?保留金金额是多少 ?5 问题二 按上述条件绘制时标网络?6 问题三 试求前 8 个月承包商完成的工程款是多少?应签证的工程款是多少? 支付证书的金额是
4、多少?7 除设计变更外，各项工作的工作量均未变化。7 问题一 填写表 4。8 问题二 计算第 5 个月、第 9 个月的投资偏差和进度偏差(用投资和时间表示)9 对上述投资偏差和进度偏差进行分析，找出偏差的原因。10 某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园” 的全过程监理任务，该项目拟建 16 万平方米建筑面积，二年建成。在该项目决策阶段，监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表 5。10 问题一 若该房地产开发公司的内部基准收益率为 20%，试计算该项目的净现值，为业主进行项目决策提供依据。11 问题二 该项目的售房收入是按第一年末销售 10%，第二年末销售 5
5、0%，第三年未销售 40%计算的，若销售情况不好，第一至第四年末的商品房销售率分别为10%， 20%， 40%，30%，试画出现金流量图评价该项目的可行性? 12 问题三 该项目的平均售房价格是按 3125 元/m 2 考虑的，在项目销售情况不好的情况下，若售房价格再下降 5%，试画出现金流量图，评价该项目是否仍然可行?13 问题四 在项目销售情况不好的情况下，售房价格下降多少时该房地产公司的内部收益率正好是 20%。注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 14 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 监理应采取主动控制措施，以减少业主的可能发生的经济损失。主动控制措施有二个：一是要求承
6、包商 A 工作的施工租赁设备晚进场半月，以避免可能造成的设备闲置损失；二是要求 B、C 工作晚开工 1.5 个月，避免可能造成的人员机器设备误工损失。监理采取上述措施可能存在进度控制风险因为当他采取上述措施时，关键工作增多，A、B、C 均变为关键工作，一旦有延期事件发生就会对工期造成影响2 【正确答案】 原网络计划工期为 10 个月，计算见下图： 把 C 工作 C 工作、E工作及监理采取的措施(均为业主的原因)使得工作时间的增加进新网络，工期为 11月，计算见下图： 所以批准的工期延期为一个月。由于已采取了监理措施，B、C 工作误工费不成立，租赁费增加也不成立，G 工作因为由业主原因引起的，应
7、予接受，因此应对承包商的费用索赔批准为 1 万元。 3 【正确答案】 因为 1200+400=1600(m3)1200(1+20%)=1440(m 3)，所以超过的部分1600-1440=160(m 3)应调整单价。 M 工作的合同价款为 1602500.9+(400-160)250=96000(元)。 4 【正确答案】 合同价款=2000200+1500240+3000100+2000600+1200250 +5000100+4000500+500060+4000130+3000150+700300+600100； 6600000(元)=660 万元预付款：66010%=66(万元 )保留金
8、总额；6405%=33( 万元) 5 【正确答案】 时标网络如下，代号后括号内数字为该工作的价款(万元)6 【正确答案】 见下表7 【正确答案】 见下表8 【正确答案】 第 5 个月的进度偏差=396-301=95 万元 进度拖后 95 万元；(月) 进度拖后约 0.95 个月；投资偏差=301-301=0 投资偏差为 0； 进度拖后 1.974 个月；第 9 个月的进度偏差=630-571.6=58.4 万元 进度拖后 58.4 万元；投资偏差 572.2-571.6=0.6 万元，投资增加为 0.6 万元； 9 【正确答案】 第 5 个月的进度偏差是由于 C 工作晚提供施工场地 1.5 个
9、月造成的；从网络图看，进度只拖后 1 个月，所以用此法判断进度拖后不准确；投资偏差为零表示各项工作单价未发生变化，也未发生索赔事件，这也是不调价单价合同的特点；第 9 个月进度偏差的原因同第 5 个月增加 M 工作对工期并不影响，而此处算的进度偏差为拖后 1.974 个月，同一事件引起的进度偏差按此法计算相差如此之大，再次证明了用此法计算进度偏差不准；第 9 个月的投资偏差为 0.6 万元是由于两个原因引起的，一是 M 工作，一是索赔事件，M 工作由于价格调整使投资节约了 0.4 万元，而索赔使投资增加了 1 万元，综合起来使投资增加了 0.6 万元，应加强对索赔的控制。10 【正确答案】 N
10、PV(20%)=-4000-10000(P/F，20%，1)+10000(P/F ，20%， 2)+19000(P/F，20%，3)=5606.3(万元)因为 NPV(20%)0所以该项目是可行的。11 【正确答案】 该项目的现金流量图见图 NPV(20%)=-4000-10000(P/F，20% ，1)- 5000(P/F，20%，2)+19000(P/F，20%，3)+15000 (P/F，20% ， 4)=2423.8(万元 ) 因为 NPV(20%)0 所以该项目在销售情况下好的情况下仍然是可行的 12 【正确答案】 该项目的现金流量图见图 NPV(20%)=-4000-10250(P
11、/F，20%，1)-5500(P/F，20%，2)+18000(P，F，20%，3)+14250(P/F，20%，4)=928.85(万元) 因为 NPV(20%)0 所以该项目在销售情况不好并且售价下降 5%的情况下依然可行，所以该项目投资风险不大 13 【正确答案】 由题意得NPV(20%)=-4000+(5000(1-x%)-15000(P/F，20%，1)+10000(1 -x%)-15000 (P/F，20% ， 2)+20000(1-x%)-1000 (P/F，20%， 3) +15000(1-x%)(P/F，20%，4)=0简化得 29919x%=2423.8x%=0.081所以当售房销售形势不好，平均售房销售价格下降 8.1%时，该房地产公司的内部收益率正好是 20%
