1、注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）章节练习试卷 7 及答案与解析一、试题一1 某设备工程从美国进口重 1 000 t 的设备；装运港船上交货价为 600 万美元；海运费为 300 美元/t；与保险公司约定的海运保险加成率为 10%，海运保险费率为2；银行财务费为货价的 5；外贸手续费为到岸价格的 1.5%；增值税率为17%；关税税率为 25%；美元对人民币汇率为 1:8.3。从到货口岸至安装现场500km，运输费为 0.5 元/(tkm)，装卸费为 50 元/t；国内运输保险费率为抵岸价的1；设备的现场保管费率为抵岸价的 2。问题 试为该进口设备估价，将计算过程填入表 1。2 某工业
2、项目在进行投资估算时，有如下数据及资料。1该拟建工业项目年生产能力为 400 万 t。与其同类型的某已建项目年生产能力为 200 万 t，设备投资额为 4000 万元，经测算，设备投资的综合调价系数为 1.2。该已建项目中建筑工程、安装工程及其他费用等占设备投资的百分比分别为60%、 30%和 6%，相应的综合调价系数为 1.2，1.1、 1.05。2已知拟建项目投资中的 3000 万元为银行贷款，其余为自筹资金。建设期投资安排为：第一年投资额为 30%，第二年投资额为 50%，第三年投资额为 20%。各年投资额中，银行贷款比例均相同。贷款年利率为 10%，每半年计息一次。3基本预备费按设备购
3、置费、建筑工程费、安装工程费和其他费用之和的 8%计算；建设期内年平均价格上涨 5%。问题 用生产能力指数法估算该拟建项目的设备投资额。已知生产能力指数 n=0.5。2确定该项目投资估算总额。 3 某设备工程采购一条生产线，招标人拟采用综合评标价法评标。具体的评标规则如下。 1投标文件规定的交货期为 180 天，招标人可接受的交货期最晚为 210 天。交货期比 180 天每延长 10 天，则在评标时增加的调整金额为 10 万元；交货期每缩短 10 天，则在评标时减少的调整金额为 8 万元。 2若投标设备没有达到技术规范要求的基准参数，凡比基准参数降低 1%，则将在其报价上增加 9 万元。但招标
4、人不接受比基准参数降低超过 5%的投标。 参与该生产线投标的共有 4 家设备制造企业。其报价资料如表 3 所示。 问题 1根据所给资料，对该设备采购项目进行评标。 2在确定中标人后，双方应以何种价格为基础确定合同价格? 3由于该生产线的燃料及维护费用较高，有人提出，应采用全寿命费用评标价法进行评标。若设备的评审寿命期为 5 年，经测算，四家企业投标的后续费用如表 4 所示。假设折现率为 10%。试重新对该项目进行评标。 4 某工业项目经有关部门批准由业主自行进行设备安装工程招标。该工程邀请甲、乙、丙、丁四家施工企业进行投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权重分别为投标报价 0.50，施
5、工组织设计合理性 0.20，施工安装能力 0.15，投标单位的业绩与信誉 0.15。各项指标均以 100 分为满分。 其中，投标报价的评定方法如下： (1)计算评标基准价格 B=0.50B0+0.5 式中：B0 为标底价格； 为各施工企业报价的平均值。 (2)计算投标企业报价离差 (3)按下列方法确定投标企业的投标报价 P 该工程标底价为4000 万元，甲企业投标报价为 3 880 万元，乙企业投标报价为 3 760 万元，丙企业投标报价为 4080 万元，丁企业投标报价为 4000 万元。四家施工企业的其他指标得分如表 5 所示。问题 1计算四家施工企业的投标报价得分。2计算各施工企业的综合
6、评分，并确定中标企业。3若业主希望在评标中更加突出报价的重要性，应如何修改评标方法?4若业主认为标底是理想价格，应如何修改评标方法? 5 经当地主管部门批准，某设备工程业主自行组织设备安装工程公开招标工作。业主制定的招标程序如下： 成立招标工作小组； 发出招标邀请书； 编制招标文件； 发放招标文件； 投标单位资格预审； 组织现场考察，召开标前会议； 接收投标文件； 公开开标； 确定中标单位； 发出中标通知书； (11)商签合同。 该工程有 A、B、C、D、E 五家经资格审查合格的施工企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为： 评价指标包括报价、工期，企业信誉和施工经验四项，权重分别为
7、 50%、30%、10%、10%。 报价以标底价的3%以内为有效标，报价比标底价低-3%为 100 分，在此基础上海上升 1%扣 5分； 工期比定额工期提前 15%为 100，在此基础上，每延后 10 天扣 3 分。 五家投标单位的投标报价及有关评分如表 6 所示。问题 1该工程的招标工作程序是否妥当?为什么? 2根据背景资料填写表 7，并据此确定中标单位。 注：若报价超出有效范围，注明废标 6 某承包商与业主签订一份设备安装工程承包合同，规定合同工期为 68 天，工期每提前 1 天奖励 2 000 元，每拖后一天罚款 3 000 元。乙方提交的施工网络进度计划如图 1 所示，该计划得到甲方代
8、表的批准。在实际施工过程中发生了如下几项事件。 事件 1：甲方未能按时提供出全部施工安装场地，使 A、B 两项工作的作业时间分别延长了 3 天和 2 天，造成这两项工作分别窝工 8 和 10 个工作日。工作 C 未受影响。 事件 2：在工作 D 施工时，主要施工设备出现故障，停工检修 2天，造成窝工 20 个工日。 事件 3：在工作 E 施工时；由于甲方提供的图纸有误，造成返工，用工 30 个工日，机械设备闲置 3 个台班，台班单价为 300 元，材料费损失 2 万元，同时使作业时间延长 3 天。 事件 4：在工作 F 施工时，因设计变更，造成施工时间增加 2 天，多用人工 15 个工日，增加
9、其他费用 1 万元。问题 1在上述事件中，乙方可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求? 2该工程的实际施工天数为多少天? 可得到的工期补偿为多少天 ? 工期奖罚天数为多少天 ? 3当地人工日工资单价为 35 元/工日，窝工人工费补偿标准为 20 元/ 工日。施工管理费、利润等均不予补偿，则在该工程中，乙方可得到的合理经济补偿为多少? 7 某设备工程需安装四台卧式氨储罐。在编制安装工程预算时，有关资料如表 9 所示。 问题 计算该设备安装工程的预算造价(措施费按直接工程费的 10%计算，其中人工费占 50%；间接费按人工费的 26.86%计取，利润按人工费的 80.02%计取，综合税率为3.41
10、%。 )。 8 某设备安装工程承包合同中有关结算规定如下：每月物价综合调整系数为 1.15；每月应扣保留金 5%，扣款基数为该月承包商有权获得的所有款项。某月经造价工程师核实的工程结算资料如下：该月完成设备安装工程合同价值 25万元，本月应扣回预付款 1.5 万元。本月待造价工程师核实的事项有：为保证安装质量，乙方在施工中增加了质量检测程序，增加费用 1920 元；由于大雨导致停工，1 台施工机械窝工 1 天， 12 名工人窝工 3 天，机械台班单价为 200 元/台班，窝工费为 24 元/工日；甲方代表对工程进行检查验收时，发现偏差超过了允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行了返工处理，合格后
11、甲方代表予以鉴定验收，乙方因此发生用工 15个工日，其他费用 1.5 万元，人工工日单价为 32 元/工日；根据设计变更要求，该月在施工过程中进行了破坏性试验，以验证设计的合理性，承包商共计支出 3.6 万元。问题 1监理工程师能否批准支付上述四项事件增加的费用?为什么?2本月应支付工程款为多少? 9 某设备工程计划投资 600 万元，工期 12 个月，每个月的计划投资额如表 10 所示。根据工程施工的实际问题进度和投资完成情况，统计得出的设备工程投资有关数据如表 10 所示。问题 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计投资偏差和累计进度偏差。10 某设备安装工程业主与某安装公司
12、(承包商)签订了一份小型化工设备安装工程合同。承包商编制的设备安装实施方案和进度计划已经获得监理工程师批准。合同约定工期 20 天，设备安装过程中采用承包商自有铲斗容量 1m3 的反铲挖掘机 1 台(台班折旧费 280 元/台班)，承包商租赁的桥式起重机 1 台(租赁费 600 元/台班)。在设备安装过程中发生了以下事件。事件 1：因租赁的桥式起重机大修，晚开工 2 天，造成人员窝工 2 个工日。事件 2：在基础施工过程中，因设计尺寸不当，业主要求修改设计，增加工作量5m3，该工作的综合单价为 65 元/m3。事件 3：在设备安装过程中，该地区下了一场罕见大雨，造成该地区供电全面中断，致使人员
13、窝工 10 个工日，机械设备闲置 1 个台班。事件 4：由于业主提供的某种构件不合格，造成拆除用工 2 个工日，工期延长 1天，构件损失费 8000 元。事件 5：在事件 4 结束后，监理工程师指令增加一项临时工作，完成该工作需要人工 10 个工日，工期延长 1 天。事件 6：由于工期较紧，监理工程师向承包商发出加速工程进度的指令，承包商因此采取了加速施工的技术措施，该项技术措施费 5 000 元，最终该设备安装工程按期完工。问题 上述事件中，承包商可以就哪些事件向业主提出费用索赔，哪些不能，并说明原因。2假设人工费单价 25 元/工日，窝工 1 人工费补偿标准为 20 元/ 工日，因增加用工
14、所需的管理费为增加人工费的 30%，利润不予补偿，则合理的费用索赔总额是多少?3监理工程师在评审索赔费用时应遵循哪些原则? 11 某建设单位与中保财产保险公司订立了进口预约保险合同，约定保险费率0.27%，平均运费率 10%。2004 年 12 月，该建设单位以 FOB 货价进口 A 设备一批，折合人民币 83.27 万元；以 CFR 货价进口 B 设备一批，折合人民币 56.83 万元。问题 1试计算该建设单位 2004 年 12 月进口设备的总保险金额。2设备到达我国边境口岸之后，该企业委托监理工程师帮助其选择设备承运单位，将两台设备分别运至相应的安装现场，试问监理工程师在选择设备承运单位
15、时应考虑哪些因素的影响?3监理工程师经过慎重选择，最终选定甲运输公司作为 A 设备的承运企业。甲公司提出的运输方案如下：方案 1，采用铁路运输，运费 1.5 万元；方案 2，采用公路运输，运费 1.25 万元，运输过程中需要经过一段较长时间的颠簸道路。已知A 设备规格较大，且不宜有大的震动，则监理工程师应选择采用哪种运输方案，为什么?4B 设备运至安装现场 1 个月后安装，业主委托监理工程师选择适当的设备储存方案，请问，监理工程师在选择设备储存方案时应综合考虑哪些因素? 12 某建设单位(业主) 与某安装单位(承包商) 签订大型设备安装工程合同，约定工期14 个月。在对设备支架进行焊接过程中，
16、每吨支架消耗人工 9 个工日，型钢1.08t；各种机械台班费 400 元，其他材料费 320 元。已知设备安装工程所在地日工资单价为 28.5 元，型钢的综合单价 3 800 元。问题 1计算 10 吨型钢支架的直接工程费。2在设备安装过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的安装位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工 15 个工日，机械台班 0.5 台班，该机械租赁费 700 元/台班。(1)根据世界银行 设备供应和安装合同条件的规定，如果业主提出变更，业主应要求承包商准备一份“ 变更建议书 ”，请问该“变更建议书”应包括哪些内容?(2)假定管理费、利润等不予补偿，承包商针对该
17、次变更应向业主提出费用补偿为多少?3在设备安装过程中，发生以下事件。事件 1：由于业主未能及时提供材料，导致承包商人员窝工 20 个工日，某种机械设备窝工 1 台班，该设备的台班折旧费 280 元，台班大修费 150 元，台班经修费180 元，人员窝工和降效费 23.5 元/35 日。事件 2：由于业主提供的动力故障，停工两天，人员窝工 16 个工日。事件 3：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费 2 000 元。事件 4：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工 8 个工日，设备主体安装过程延长两天。针对上述四个事件，承包商
18、向业主和监理工程师提出了费用索赔申请，并附有关费用索赔计算结果如下。事件 1：费用索赔=2028.5+1(280+150+180)=1 180 元事件 2：费用索赔=1628.5=456 元事件 3：费用索赔=2000 元事件 4：费用索赔=828.5=228 元费用索赔总计=1 180+456+2 0130+228=3 864 元请审查承包商提出的费用索赔是否合理?监理工程师批准的费用索赔为多少? 并说明理由。 13 某建设单位拟安装一大型成套设备，采用招标方式由某安装公司承揽，双方签订的设备安装工程合同约定采用分段付款的结算方式。该设备安装工程项目的累计实际投资额和拟完工程累计计划投资额如
19、表 11 所示，资源负荷图如图 3 所示。问题 1试求 3 月末和 7 月末的投资偏差和进度偏差。 2在设备安装过程中，引起投资偏差的原因有哪些?监理工程师应采取何种纠偏措施? 3按照合同约定在 D工作结束后支付第 2 笔工程进度款(期中付款)。6 月末，监理工程师对 D 工作进行验收，发现某设备支架焊接质量不合格，因此要求承包商重新返工。 (1)按照FIDIC生产设备和设计施工合同条件的规定，承包商在返工结束之前能否获得工程进度款的支付? 为什么 ? (2)FIDIC生产设备和设计 施工合同条件规定的工程进度款支付的条件有哪些? 4在第 8 个月底进行检查时，工作 F 由于特殊恶劣天气造成工
20、期拖延 5 天，承包商人员窝工 30 个工日，当地人工工日单价为 30 元/工日，工人窝工费补偿标准为 25 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的 20%，利润不予补偿。请根据 FIDIC 合同条件分析承包商能否向业主提出费用索赔，如能索赔，索赔的金额为多少?并说明理由。 14 某设备由 7 个主要零部件构成，经 10 个专家用 0-4 打分法得到各零件平均的功能评分值，同时各零部件相应成本如表 12 所示，该设备目标成本等于现阶段总成本，为 50 万元。问题 1对此案例进行分析，求出功能系数、成本系数、价值系数，并确定成本改进对象。15 某设备包括甲、乙、丙、丁四个关键部件，现拟对
21、该设备进行价值工程分析。在选择分析对象时，得出如表 14 所示数据。问题 1试计算出成本系数和价值系数，选择出价值工程分析对象，并说明理由。 2若通过价值工程分析对象的选择，分析者选择某部件作为进一步研究对象。在进行了技术经济分析和专家调查的基础上，提出三个设计方案，得出如表 15 所示数据。试计算各方案的成本系数、功能评价系数和价值系数，填入表 16，并确定最优方案。注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）章节练习试卷 7 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 该设备估价的计算过程如表 2 所示。【知识模块】 设备工程监理投资控制案例2 【正确答案】 1拟建项目设备投资额 2(1)该项目
22、工程费用与其他费用之和(2)基本预备费=13 082.338%=1 046.59(万元) (3) 涨价预备费 =(13082.33+1 046.59)30%(1+5%)1-1 +(13082.33+1 046.59)50%(1+5%)2-1 +(13082.33+1 046.59)20%(1+5%)3-1 =1 381.46(万元) (4)年实际贷款利率= 第一年贷款利息=第二年贷款利息=第三年贷款利息建设期贷款利息之和=46.125+173.85+299.30=519.275(万元) 投资估算总额=13 082.33+1 046.59+1381.46+519.275=16029.655(万元
23、) 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例3 【正确答案】 1甲企业的综合评标价=1 200+100+102+93=1 347(万元)乙企业的综合评标价=1 350+50+0+0=1 400(万元)丙企业的综合评标价=1 180+85+10+95=1 320(万元)丁企业的综合评标价=1 440+45-82+9=1 478(万元 )因此，采用综合评标价法评标时，应选择丙企业中标。2确定中标人后，仍应以投标人原报价为基础商签合同。3甲企业投标全寿命费用现值=1 347+(240+150+100)(P/A，10%，5)-100(P/F，10%，5)=1 347+(240+150+100)3.790
24、 8-1000.620 9=3 142.402(万元)乙企业投标全寿命费用现值=1 400+(280+120+110)(P/A，10%，5)-135(P/F，10%，5)=1 400+(280+120+110)3.790 8-1350.6209=3249.486 5(万元)丙企业投标全寿命费用现值=1 320+(200+180+160)(P/A，10%，5)-118(P/F，10%，5)=1 320+(200+180+160)3.790 8-1180.6209=3 293.765 8(万元)丁企业投标全寿命费用现值=1 478+(200+100+80)(P/A，10%，5)-144(P/F，1
25、0%，5)=1 478+ (200+100+80)3.790 8-1440.620 9=2 829.0944(万元)因此应选择丁企业中标。 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例4 【正确答案】 1评标基准价格 2甲企业综合得分=97.90.5+900.2+920.15+880.15=93.95 乙企业综合得分=89.60.5+880.2+850.15+920.15=88.95 丙企业综合得分=91.30.5+%0.2+950.15+920.15=92.9 丁企业综合得分=97.30.5+940.2+960.15+920.15=95.66 丁投标企业为中标企业。 3增加投标报价的权重。4以标底
26、价格为基准价格，或增加标底价格在基准价格中的权重。 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例5 【正确答案】 1招标程序欠妥。应将“发出招标邀请书” 改为“发布招标公告”；将“编制招标文件 ”放到发布招标公告之前；将 “投标单位资格预审”放到“ 发放招标文件”之前； “开标”后要进行“评标”。2根据背景资料填表(见表 8)，据此可确定中标单位为 A 单位。【知识模块】 设备工程监理投资控制案例6 【正确答案】 1事件 1 可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供时间延长属于甲方应承担的责任，同时工作 A 位于关键路线。事件 2 不能提出补偿要求，因为施工设备故障属于乙方承担的风险。事件
27、3 可以提出费用补偿要求，因为甲方提供的图纸有误，故应由甲方承担责任。但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差。事件 4 可以提出费用和工期补偿要求，因设计变更责任在甲方，且工作 F 位于关键路线。2工程施工网络进度计划的关键路线为 ，计划工期为 68 天，与合同工期相同。将图中各项：工作的持续时间以实际持续时间代替，关键路线不变，实际工期为 73 天。将甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计算出的关键路线不变，工期仍为 73 天。所以该工程索赔工期为5 天，工期奖罚天数为 0 天。3乙方可得到的合理经济补偿总额为：(8+10)20+3035+3300+20000+1535+1
28、0000=32 835(元) 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例7 【正确答案】 直接工程费=18 8004+5 5004+3 2004+45000+5 7004=177 800(元 )其中人工费=4 5004+8604+3054+8 7001+1 4004=36 960(元)措施费=177 80010%=17 780(元)，其中人工费为 8 890 元该工程预算造价=177 800+17 780+(36 960+8 890)(1+26.86%+80.02%)(1+ 3.41%)=300 338.30(万元) 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例8 【正确答案】 1事项 1 不予批准，因
29、为保证施工质量的措施费应由乙方自行承担。事项 2 不能提出费用索赔，因雨季施工造成的费用增加是承包商能预料到的。事项 3 不能提出费用索赔，因乙方应该对自己完成的产品质量负责。事项 4 引起的费用应予批准支付，因属于业主应支付的研究试验费用。2本月应支付工程款为(251.15+3.6)(1-5%)-1.5=29.23(万元) 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例9 【正确答案】 根据表的数据；可以得出该设备工程的三种投资曲线，如图 2 所示。(1)该设备工程进行到第 2 个月时，进度偏差= 拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=60-30=30(万元 )投资偏差=已完工程累计实际投资
30、-已完工程累计计划投资=60-30=30(万元)说明合同执行到第 2 个月时，投资超支 30 万元。(2)该设备工程进行到第 9 个月时，进度偏差=拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=520-530=-10(万元) 投资偏差=已完工程累计实际投资-已完工程累计计划投资=570-530=40(万元)说明合同执行到第 9 个月时，投资超支 40 万元。【知识模块】 设备工程监理投资控制案例10 【正确答案】 1事件 1：不能提出费用索赔要求，因为租赁的桥式起重机大修延迟开工，属于承包商的责任。事件 2：可以提出费用索赔要求，因为设计变更责任在于业主。事件 3：可以提出费用索赔要求，罕见大雨
31、属于不可抗力，承包商可以就大雨造成的损失向业主提出索赔。事件 4：可以提出费用索赔要求，因为业主提供的构件质量不合格属于业主的责任。事件 5：可以提出费用索赔要求，因为增加的临时工作属于业主的责任。事件 6：可以提出费用索赔要求，加速工程进度是根据监理工程师的指令进行的，承包商由此增加的费用应由业主承担。2事件 2：索赔的费用=565=325 元事件 3：索赔的费用=1020+6001+2801=1 080 元事件 4：索赔的费用=225(1+30%)=65 元事件 5：索赔的费用=1025(1+30%)=325 元事件 6：索赔的费用=5000 元可以索赔的总费用=325+1 080+65+
32、325+5 000=6 795 元3监理工程师在评审索赔费用时应遵循的原则是：确认责任归属原则、实际损失原则、风险均摊原则。【知识模块】 设备工程监理投资控制案例11 【正确答案】 1保险金额=83.27(1/10%+0.27%)+56.83(1+0.27%)=148.8(万元)2选择承运单位时应综合考虑设备承运企业的运输能力、信誉好坏、在途时间、收费高低等。3从运输费用上来看，公路运输的运输费较低，但该设备的规格较大，且不宜有大的震动，但公路运输方式需要有较长时间的颠簸道路，因此不适于公路运输，应选择铁路运输方式。4监理工程师选择设备储存方案时需要综合考虑的因素包括：根据设备储存要求和储存时
33、间的长短，合理选择储存方式，力求降低储存费用；设备的储存地点应尽可能靠近安装地点，避免由于设备二次搬运造成费用增加；在确定设备采购与交货时间时，应结合工程进度计划，尽量缩短储存时间，减少储存费用；对于仓库储存的设备，要注意仓库的通风、防漏、防水浸、起重能力，安全、消防等设施必须保持完好状态。 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例12 【正确答案】 1人工费=10928.5=2 565.00 元材料费=101.083 800+32010=44 240 元机械费=40010=4000 元直接工程费=2 565.00+44240+4000=50 805 元2(1)变更建议书的内容包括：对变更的简要
34、描述；对竣工时间的影响；估计的变更成本；对功能保证的影响；对合同其他条款的影响。(2)补偿费用金额 =1528.5+0.5700=777.5 元3承包商提出的费用索赔不合理。事件 1 的索赔费用应包括人员窝工费和机械窝工费。人员窝工费应考虑窝工人员调作其他工作时工作效率降低的损失费用，不能按人工工日单价计算；机械窝工费应按折旧费或停滞台班费或租赁费计算，不包括大修费和经修费。因此事件 1 的费用索赔=2023.5+1280=750 元事件 2：费用索赔=1623.5=376 元(理由同上)事件 3：不应提出费用索赔要求，因为保证工程质量是承包商的责任。事件 4：不应提出费用索赔要求，由于承包商
35、提供的施工机械发生故障造成人员窝工，属于承包商的责任。监理工程师批准的费用索赔金额=750+376=1 126 元【知识模块】 设备工程监理投资控制案例13 【正确答案】 1第 3 个月月底：累计计划投资为 9+25+8=42(万元)。投资偏差=已完工程累计实际投资-已完工程累计计划投资=55-42=13( 万元)，即投资增加 13 万元。进度偏差=拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=45-42=3( 万元)，即进度拖后 3 万元。第 7 个月月底：累计计划投资为 42+47+25=114(万元)。投资偏差=已完工程累计实际投资-已完工程累计计划投资=125-114=11( 万元)，即
36、投资增加 11 万元。进度偏差=拟完工程累计计划投资-已完工程累计计划投资=131-114=17( 万元)，即进度拖后 17 万元。2投资偏差的原因有：客观原因、业主原因、设计原因、工程实施原因。纠偏措施包括：经济措施、组织措施、技术措施、合同措施。3(1)承包商不能获得工程进度款的支付，因为按照 FIDIC生产设备和设计施工合同条件的规定，工程进度款的支付必须以质量合格为条件。(2)FIDIC生产设备和设计施工合同条件规定的工程进度款的支付条件包括：期中付款必须符合合同条件的规定；质量合格；支付的金额必须大于期中付款证书规定的最低限额；变更项目必须有工程师的变更通知。4承包商可以向业主提出费
37、用索赔，因为特殊恶劣天气属于不可抗力，承包商可就不可抗力造成的损失向业主提出索赔。索赔金额=3025=750(元 )。 【知识模块】 设备工程监理投资控制案例14 【正确答案】 所求功能系数、成本系数、价值系数如表 13 所示。成本改进对象为零部件 3 和 6。【知识模块】 设备工程监理投资控制案例15 【正确答案】 1成本系数和价值系数如表 17 所示。乙与丁部件应作为价值工程分析对象。因为乙部件的价值系数远远小于 1，说明乙部件的功能与成本不相匹配，应进一步进行价值分析，降低成本；丁部件的价值系数远远大于1，说明丁部件的成本较低，应进一步对方案的可靠性进行分析。 2各方案的成本系数、功能评价系数和价值系数如表 18 所示。A 方案价值系数最大，为最优方案。【知识模块】 设备工程监理投资控制案例
