1、综合练习试卷 64 及答案与解析一、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 背景某工程项目施工地点在长江以南,工期为 1 年。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量大。本工程的施工重点为:重型设备在码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。目前,正进入施工准备阶段。问题1 简述职业健康和安全管理计划书编制原则。2 简述职业健康和安全管理计划书编制依据。3 简述职业健康和安全管理计划书编制的主要内容。4 简述职业健康和安全管理计划书的审批、实施和修订程序。4 背景资料某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方) 签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设
2、备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的 10%以上时调整单价。工作 B、E、C 作业使用的主导施工机械一台(乙方自备), 台班费为 400元/台班,其中台班折旧费为 50 元/台班。施工网络计划如下图所示(单位: 天)。 图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。甲乙双方合同约定 8 月 15 日开工。工程施工中发生如下事件:(1)由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作 D 推迟 2 天,乙方人员配合用工5 个工日,窝工 6 工日;(2)8 月 21、22 日,场外停电,停工 2 天,造成人员窝工
3、16 个工日;机械 2 个台班,每个台班单价 50 元/台班;(3)因设计变更,工作 E 工程量由招标文件中的 300m3 增至 350m3,超过了 10%;合同中该工作的综合单价为 55 元/m 3,经协商调整后综合单价为 50 元/m 3;(4)为保证施工质量 ,乙方在施工中将工作 B 原设计尺寸扩大,增加工作量 15 个工日,该工作综合单价为 78 元/m 3(5)在工作 D、E 均完成后,甲方指令增加一项临时工作 K,经核准,完成该工作需要 1 天时间,机械 1 台班,人工 10 个工日。问题:5 什么是延期索赔? 分析延期产生的费用索赔。6 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件
4、不能提出索赔要求? 说明其原因。7 每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?8 工作 E 结算价应为多少?9 假设人工工日单价为 25 元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为 12 元/ 工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的 20%,工作 K 的综合取费为人工费的 80%,机械台班单价 400 元/台班。试计算除事件 3 外合理的费用索赔总额。9 背景资料:A 公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A 公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见图)。附加说明:1配管包括机泵本体配管 25d,塔器本体配管 20d,塔机
5、间连接配管15d;2试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d 的试运行时间。 A 公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。 经修改重编网络图,A 公司最后中标。 施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工 10 天,A 公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A 公司向业主发出索赔意向书。问题:10 A 公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路。11 以不压缩各工序的工作时间为前提条件,画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?以节点符号表示出关键线路。并以重
6、编的网络计划为前提,附加说明如何再进一步缩短工期?综合练习试卷 64 答案与解析一、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 综合1 【正确答案】 职业健康和安全管理计划书编制原则1)在项目开工前,依据企业职业健康和安全管理方针、目标和承诺及合同要求,项目经理组织工程管理、安全以及其他相关部门针对项目的工程特点进行职业健康和安全管理的总体策划,以确保职业健康和安全管理目标的实现,满足业主的管理要求。2)建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统相结合。【知识模块】 综合2 【正确答案】 职业健康和安全管理计
7、划书制定的依据职业健康和安全管理的法规、标准和有关部门规定。企业职业健康和安全管理体系文件,管理方针和目标、指标 ,职业健康、安全和环境管理承诺。合同条件。职业健康和安全管理技术水平。项目的成本、进度和质量目标的约束。【知识模块】 综合3 【正确答案】 职业健康和安全管理计划书包括的内容计划书包括对资源的分配、可行的技术和管理计划、时间和进度安排,以及相应的责任部门等方面,至少应包括下述内容:为实现职业健康和安全管理方针而制定的目标、指标。总体施工生产计划,明确的时间和进度安排。人力资源要求,包括对员工及相关人员进行安全知识和技能培训,特别是吊装、驾驶、高空作业等特殊工种的岗位资格认定和有效性
8、审核。设备设施要求。物资材料采购供应要求。工作程序和施工工艺、方法,制定特殊气象条件下 (如夏季高温酷暑、洪涝灾害;冬季低温冻害、雨雪天气)安全运输及吊装施工专项职业健康、安全和环境管理计划。实施措施的资金需求。绩效测量方法和必要纠正措施。相应的责任部门和责任人。【知识模块】 综合4 【正确答案】 职业健康和安全管理计划书的审批、实施和修订项目经理部制定、修订后的项目职业健康和安全管理计划书形成文件,经项目经理批准发布,项目经理部贯彻实施。项目经理及各有关部门、人员应在各自范围内保证落实所需的资源,以保证职业健康和安全管理方案的实施。项目经理部在项目实施的客观状态发生重大变化时,应组织对有关人
9、员项目职业健康和安全管理方案进行修订,不断完善,实现持续改进。【知识模块】 综合【知识模块】 综合5 【正确答案】 延期索赔主要表现在由于业主的原因或其他原因,不能按原定计划的时间进行施工所引起的索赔。凡属客观原因造成的延期,属于业主也无法预见的情况,如下暴雨、洪水等,承包商可得到延长工期,但得不到费用补偿;凡纯属业主方面的原因造成拖期,不仅应给予承包商延长工期,还应给予费用补偿;凡属承包商的原因,工期与费用均不能给予补偿。【知识模块】 综合6 【正确答案】 针对各事件,乙方索赔情况分析如下:事件 1:可提出索赔要求,因为设备由甲方提供,延期到场是甲方的责任。事件 2:可提出索赔要求,因为因停
10、电造成的人员窝工是甲方的责任。事件 3:可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任 ,且工作 E 的工程量增加了 50%超过了招标文件中工程量的 10%。事件 4:不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。事件 5:可提出索赔,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。【知识模块】 综合7 【正确答案】 每项事件工期索赔及总工期索赔的分析计算如下: 事件 1:工作 D 总时差为 8 天,推迟 2 天,尚有总时差 6 天,不影响工期,因此可索赔工期 O 天。 事件 2:8月 21、22 日停工,在关键线路 E 上工期延长,可索赔工期 2 天。 事件 3:因工作 E 为关键工作,可索赔工
11、期: (350-300)m 3/(300m3/6 天)=1 天 事件 5:因 E、G 均为关键工作,在两项工作之间增加工作 K,则工作 K 也为关键工作,可索赔工期:1 天。 总计索赔工期:O 天+2 天 +1 天+1 天=4 天【知识模块】 综合8 【正确答案】 工作 E 结算价的计算如下: 按原单价结算的工程量:300(1+10%)=330 m3 按新单价结算的下程量:350-330=20 m3 总结算价=330X55t20X50=19150 元【知识模块】 综合9 【正确答案】 除事件 3 外合理的费用索赔总额计算如下:事件 1:人工费:6Xl2+5X25(1+20%)=222 元事件 2:人工费:l6Xl2=192 元机械费:2X50=100 元事件 5:人工费: 10X25 X(1+80%)=450 元机械费:lX400=400 元合计费用索赔总额为:222+192+100+450+400=1354 元【知识模块】 综合【知识模块】 综合10 【正确答案】 工期 175 天,关键线路为 。【知识模块】 综合11 【正确答案】 重编的网络计划如下:缩短工期 20 天,关键线路为 。附加说明:管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两工作之间有搭接作业的可能 );考虑试运行不可预见因素多,试运行 15d 时间有压缩余地,这三项工作存在缩短工期的潜力 【知识模块】 综合