1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 37 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 在下列情形中，应该计入当年国内生产总值的是：()（A）当年生产的拖拉机（B）去年生产而在今年销售出去的拖拉机（C）某人去年购买而在今年转售给他人的拖拉机（D）生产企业今年计划在明年生产的拖拉机2 当经济中存在通货膨胀时，应该采取的财政政策工具是：( )（A）增加政府支出和减少税收（B）减少政府支出和减少税收（C）减少政府支出和增加税收（D）增加政府支出和增加税收3 在组织结构的影响因素当中，最为基本的是( )。（A）计划（B）环境（C）文化（D）战略4 员工拥有两个直
2、接上级的企业组织结构的是( )。（A）职能制组织结构（B）事业部制组织结构（C）矩阵制组织结构（D）M 型组织结构5 不属于战略管理过程阶段的是( )。（A）战略决策（B）战略分析（C）战略选择（D）战略实施6 影响战略的外部因素分析不包括( )。（A）宏观战略分析（B）产业环境分析（C）经营环境分析（D）SWOT 分析7 宏观环境中，社会文化因素主要关注的是( )。（A）社会的政治法律条件（B）社会的经济条件（C）社会的态度和价值（D）社会技术条件8 新竞争者进入的威胁主要受到( )两方面影响。（A）进入壁垒，预期的市场进入者的报复（B）供应商和购买者的讨价还价能力（C）行业的盈利率，行业中
3、领导企业的市场份额（D）产品需求，竞争者的盈利率9 下列说法不正确的是( )。（A）总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略（B）成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略（C）稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，主要有暂停战略和无变战略。（D）收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略10 甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。（A）集中化战略（B）市场渗透战略（C）纵向一体化战略（D）横向一体化战略11 下列有关通
4、货膨胀的说法不正确的是( )。（A）如果未来通胀率可以预见，管理层就能计算出所需额外融资的金额，并通过采取一定的措施来获得（B）通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价，从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升，并因此削弱境外对本国产品的供给（C）通货膨胀可以导致收入的重新分配，使拥有固定收入的人群蒙受损失，这些人缺少议价能力（D）面临较高生产成本和较高利率的企业可能通过抬高售价将成本转嫁到顾客身上12 下列有关债务融资说法不正确的是( )。（A）利息支付一定要优先于股利支付（B）企业盈利波动的风险由股东承担，而不是由债权人承担（C）举债企业的红利支付水平的波动比没有举债的更大（D）由于债务融资的成本
5、较低，因此在企业加速发展的时期，尽可能多的举债是企业的一种最优选择13 日本松下公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场，维持其增长速度，这属于( )。（A）产品开发战略（B）市场开发战略（C）成本领先战略（D）市场渗透战略14 甲公司新制定一套战略，但是战略实施初期就表现出不能贯彻到底的迹象，下列原因中，不属于可能导致甲公司战略失效的原因的是( )。（A）新战略还没有被全体员工理解和接受（B）战略实施者对新的环境、工作还不太适应（C）企业外部环境突然发生了很大变化（D）管理者制定了适合环境的有效战略15 下列说法错误的是( )。（A）战略控制应该是等待证明战略失效后执行
6、（B）用人不当所造成的细小环节的损失不会给整体战略造成影响，不属于战略失效（C）战略失效既包括执行过程中人的问题，也包括制定的战略本身就存在问题（D）战略控制是在战略执行的全过程中实施，并不断进行战略修订。16 下列各项不属于影响最优资本结构的因素是( )。（A）资本成本（B）增长率（C）企业的资产规模（D）企业举债能力17 下列不属于我国企业常用的股利政策的是( )。（A）固定股利政策（B）固定股利支付率政策（C）零股利政策（D）剩余股利政策18 新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是( )。（A）渗透定价法（B）撇脂定价法（C）增脂定价法（D）成本领先定价法19 下列有
7、关组织结构的影响因素的表述不正确的是( )。（A）如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性（B）稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构（C）技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权（D）企业的规模与组织结构无关20 下列哪种竞争战略不是迈克尔.波特提出的基本竞争战略( )。（A）成本领先战略（B）最优成本供应商战略（C）差异化战略（D）集中化战略21 下列说法不正确的是( )。（A）企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企
8、业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户（B）企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险（C）企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势（D）企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性22 在企业激烈的竞争中，企业在( )上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，( )变得非常重要。（A）无形资源 有形资源（B）有形资源 无形资源（C）资源 能力（D）能力 资源23 人力资源管理的首要职能是( )。（A）人才开发（B）人才保
9、持和激励（C）人才获取（D）人才评价与调整24 人力资源规划的起点是( )。（A）人员供给预测（B）组织目标与战略分析（C）人员需要预测（D）供需匹配25 关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是( )。（A）应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边（B）应提供明确的决策点（C）应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息（D）应按照需要多次核实和检查最重要的情况26 对知识型团队的绩效考核，应以( )为导向。（A）行为（B）员工的特点（C）结果（D）员工的态度27 关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者（B）用人单位与其他
10、单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者（C）劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于 50 万元（D）劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用28 我国劳动合同法规定，( )双方当事人不得约定试用期。（A）全日制用工（B）非全日制用工（C）劳务派遣用工（D）聘用制用工29 集体合同由工会代表职工一方与企业订立：尚未建立工会的企业，由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。（A）企业（B）人民法院（C）劳动行政部门（D）上级工会30 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人（B）
11、用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人（C）用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人（D）用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，有分立前的实际用人单位为当事人31 某企业发行总面值为 500 万元的 l0 年期债券，票面利率 12%，公司所得税税率33%，该债券溢价发行，发行价格为 600 万元，发行费率 5%。该债券的资本成本为( )%（A）7.05（B） 8.46（C） 10.52（D）12.6332 某企业计划投资 10 万元建一生产线，预计投资后每年可获净利 1.5 万元，年折旧率为 10%，则投资回收期为( )。（A）3 年（B） 5 年（C
12、） 4 年（D）6 年33 一个投资方案年销售收入 300 万元，年销售成本 210 万元，其中折旧与摊销 85万元，所得税税率为 40%，则该方案年经营现金流量净额为( )万元。（A）90（B） 139（C） 175（D）5434 在进行是继续使用旧设备还是购置新设备决策时，如果这两个方案的未来使用年限不同，且只有现金流出，没有适当的现金流入。则合适的评价方法是( )。（A）比较两个方案总成本的高低（B）比较两个方案净现值的大小（C）比较两个方案内含报酬率的大小（D）比较两个方案平均年成本的高低35 实行出口退税制度，是指货物在报关出口后，凭有关凭证报送税务机关批准退还或免征( )。（A）关
13、税和所得税（B）增值税和所得税（C）消费税和关税（D）消费税和增值税36 在下列贷款方式中，属于援助性的是( )。（A）政府贷款（B）银团贷款（C）出口信贷（D）抵押贷款37 下列说法错误的是( ) 。（A）按联合国国际货物销售合同公约规定，一项发盘发出后，发盘人可以随时将其撤销（B）根据 联合国国际货物销售合同公约规定，一项发盘在受盘人可以未表示接受之前可撤销（C）还盘是对发盘的拒绝，还盘一经做出，原发盘即失去效力，发盘人不再受其约束（D）一项接受，可以由受盘人做出，也可由发盘人做出38 在下述经济一体化的各种形式中，一体化程度最高的是( )。（A）共同市场（B）关税同盟（C）自由贸易区（D
14、）经济同盟39 工商谈判的过程一般要经历( )几个阶段。（A）谈判开局、谈判中局、谈判收局（B）谈判开始、谈判报价、谈判磋商、谈判终局（C）谈判准备、谈判开始、谈判中局、谈判收局（D）谈判计划、谈判协商、谈判结束40 ( )是工商谈判的基本类型。（A）工业谈判（B）商品谈判（C）投资谈判（D）技术谈判二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 一种产品要成为市场客体，也即成为交换物用于交换，必须具有以下性质( )。（A）必须具有使用价值（B）必须具有交换价值（C）相互交换的物必须具
15、有不同的使用价值（D）交换物能满足交换主体的不同需要42 下列有关战略的说法正确的是( )。（A）战略是指导战争全局的计划和策略（B）战略泛指指导或决定全局的策略（C）战略是为达到战略目标所采取的具体行动（D）战略是指具体部署和胜过竞争对手的谋略43 战略管理流程是一个相互连续的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括( )。（A）战略变革（B）战略实施（C）战略分析（D）战略制定44 公司层面可以选择的战略包括( )。（A）成长型战略（B）集中型战略（C）稳定型战略（D）收缩型战略45 对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括( )。（A）政治和法律环境（B）经济环境（C）社会和文化环境
16、（D）技术环境46 ( )是使供应商变得更有讨价还价能力的条件。（A）有令顾客满意的替代品供应（B）供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本（C）对供应商来说，购买者不是他的重要客户（D）供应商具有前向整合能力47 下列有关机会和威胁的说法正确的有( )。（A）政府出台有利于企业的法规、新市场的出现等，这些都是企业的机会（B）威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的因素（C）机会和威胁同时存在于外部环境中（D）同一行业中的企业面临着相同的机会和威胁48 下列企业采取的战略中，( )属于横向一体化战略。（A）两个竞争企业在某一领域联合投资、经营（B）收购竞争对手（C）两家相互竞争的企
17、业合并（D）控制零售商49 下列属于多元化战略的有( )。（A）某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场（B）某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场（C）某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业（D）某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿50 下列有关矩阵制组织结构的说法正确的有( )。（A）矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构（B）实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融（C）职能专家就不会只关注自身业务范围（D）制定决策迅速及时51 下列属于差别定价法的有( )。（A）细分市场（B）产品的版本（C）动态定价（D）时间52 下列属于促销组
18、合的构成要素的有( )。（A）广告促销（B）营业推广（C）公关宣传（D）人员推销53 企业在决定资本结构时应考虑的因素包括( )。（A）代理成本（B）可接受的债务目标水平（C）管理层对企业的控制能力（D）竞争对手的资本成本与资本结构54 下列属于企业筹资方式的有( )。（A）吸收直接投资（B）股权融资（C）债权融资（D）内部留存收益55 在设计企业组织结构时，需考虑的因素有( )。（A）企业的外部环境（B）技术及技术设备水平（C）企业的规模（D）企业所处的发展阶段56 下列关于理性决策和经验决策的比较中，( )是不正确的。（A）理性决策是指依据各种资料经过设计模型或采用各种数理技术经过分析、演
19、算、模拟，得出结果，因此是完全客观理性而不依赖经验的（B）经验决策是依靠决策者或决策群体的学识、经验及胆略进行，是不依靠资料和数据的（C）经验决策比理性决策更容易受到社会因素的影响（D）在处理各种关系错综复杂的综合性战略问题时，理性决策往往比经验决策更有效57 下列选项中，( ) 属于直接式分销渠道。（A）定做（B）推销员上门推销（C）邮寄（D）在百货商店购物58 下列哪些活动属于企业的直接投资( )。（A）购置设备（B）兴建工厂（C）购买股票（D）开办商店59 对于相对独立的方案之间的比较可以采取的方法是( )。（A）净现值法（B）现值指数法（C）内含报酬率法（D）回收期法60 盈利能力是指
20、企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要指标有( )。（A）存货周转率（B）速动比率（C）销售净利率（D）总资产报酬率61 工商谈判的基本原则有( )。（A）坚持利益为本（B）坚持互惠互利（C）坚持客观标准（D）坚持求大同存小异62 工商谈判的基本原则有( )。（A）坚持利益为本（B）坚持互惠互利（C）坚持客观标准（D）坚持求大同存小异63 市场调查是商品谈判准备中比较重要的一项工作，一般的市场调查包括( )。（A）市场分布（B）消费群体的分布（C）产品的发展前景（D）产品竞争情况64 在选择报价时机时，关键是利用恰当的技法探测对方的底价，可采用的方法有( )。（A）试探法（B）正面探取法（C）
21、比较法（D）交换条件法65 在工商谈判的收局阶段，一般要做好( )工作。（A）签订合同（B）及时表达成交意图（C）准确判定形势（D）修正谈判计划66 依据劳动法企业基本工资制度主要有( )。（A）结构工资（B）岗位工资（C）等级工资（D）计时工资（E）定额工资67 影响国际商务谈判中群体效能的主要因素有 ( )（A）群体成员的素质（B）群体成员的结构（C）群体规范（D）群体的决策方式（E）群体内人际关系68 谈判人员应具备的基本观念有 ( )（A）忠于职守（B）平等互惠（C）公平竞争（D）团队精神（E）以利益为最终目的69 在开局阶段，谈判人员的主要任务是 ( )（A）确定报价（B）创造谈判气
22、氛（C）交换意见（D）作开场陈述（E）作报价解释70 构成共同海损必须具备以下条件：( )。（A）共同海损的危险必须是共同的，采取的措施是合理的，这是共同海损成立的前提条件（B）共同海损的危险必须是真实存在的而不是臆测的，或者不可避免地发生的（C）共同海损的牺牲必须是自动的和有意采取的行为，其费用必须是额外的（D）措施引起的损失是额外的，费用支出是特殊性质的71 下列关于国际贸易的支付与结算说法正确的是：( )。（A）目前国际贸易结算中使用最广泛的支付工具是票据（B）票据是出票人签名于票据上，无条件约定由自己或另一个人支付一定金额的、不可以流通转让的证券（C）汇付、信用证是银行信用，托收是商业
23、信用（D）目前最常见的国际贸易结算的方式有三种：汇付、托收、信用证71 某公司是一家国有整车制造企业，公司下设 3 个事业部，分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩，由于企业产品老化，近年来在竞争日益激烈的汽车市场上，企业逐渐陷人困境。公司新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况，决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生命
24、周期中的各个方面，通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后，新型卡车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。请分析案例，并回答下列问题：72 从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的( )战略。（A）进攻（B）袭击（C）拾遗补缺（D）维持73 在公司的汽车产品组合中，产品线( )。（A）宽度为 3（B）深度为 3（C）关联度松散（D）关联度紧密74 在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是：( )。（A）直线制（B）直线 -职能制（C）矩阵制（D）事业部制75 经过一段时间后，该公司某一型号的卡车占有了 75%的市场，且为企业带来了可观的利润
25、，但销售增长较慢，此时该型号的卡车应当属于下列哪种类型的产品？( )。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品75 某大型电力公司系一家主要经营火电厂，面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响，该公司决定大力发展水电厂，并涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发。不久后，该公司相关负责人到西部地区进行考察，并提出了一份兼并当地某水电厂的计划。在计划书中提到了实施该计划的基础：1政策优势。当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策。2企业发展的需要。该地区本来就缺电，该水电厂的发电可以在当地销售，从而使得集团可以进一步占领西部地区的大
26、市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3发展水电，符合国家环保的倡议，可以树立良好的企业形象。该计划书得到了股东会的批准。此外，该集团为了做大做强采取了多种举措，还兼并了煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业等。76 案例中兼并当地水电厂的决策属于：( )。（A）长期决策（B）战略决策（C）风险性决策（D）程序化决策77 该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的( )。（A）进攻战略（B）拾遗补阙战略（C）增长战略（D）袭击战略78 该企业通过兼并煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业，所组成的集团属于：( ) 。（A）产品集团（B）职能集团（C）行业集团（
27、D）混合集团79 该公司在发展水电、火电的同时打算涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发属于：( ) 。（A）核心竞争力战略（B）最低成本战略（C）差异化战略（D）多元化战略79 某企业在五年前就准备购建一条生产线，并已经做了前期调查和可行性分析，支付相关费用 10 万元。但由于资金没有落实，该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金，企业重提旧事。该生产线购置费 1500 万元，预计可使用10 年，预计每年将发生维护修理费用 10 万元，预计报废时可得净残值收人 30 万元，同时该生产线需要追加配套的流动资金 200 万元。生产线投产后，估计每年扣除付现成本后的营业收人为 400
28、万元。企业的资本成本为 5%。请分析案例，并回答下列问题：80 该生产线的现金流人项目有：( )。（A）扣除付现成本后的营业收人（B）生产线的维护修理费用（C）生产线报废时的净残值收人（D）生产线报废后收回的配套流动资金81 该生产线的现金流出项目有：( )。（A）生产线购置价款（B）生产线的维护修理费用（C）追加的配套流动资金（D）三年前支付的可行性论证费用82 该投资项目属于( ) 。（A）短期投资（B）长期投资（C）直接投资（D）间接投资83 除以上内容外，在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。（A）本项目的机会成本（B）企业管理者素质（C）本项目的沉没成本（D）项目投产后对本企业其
29、他部门或产品的影响83 甲市某公司因为业务发展需要，准备招聘一批技术人员从事产品开发工作。经过层层选拔，最终录用了李某、王某、张某和赵某，并约定每月工资为 5000 元。请结合人力资源管理的知识回答下列问题：84 该公司的下列行为不符合招聘原则的有：( )。（A）男性应聘者优先录用（B）具有本地户口者优先录用（C）拥有与本岗位相关的职业资格证书者优先录用（D）招聘结果不公开，只通过最后录用的应聘者85 年终要对这些新录用的人员进行绩效考核，下列属于绩效考核的原则的是：( )（A）内容规范化原则（B）客观公正原则（C）全方位考核原则（D）个别考核原则86 该公司的下列行为不合法的是：( )。（A
30、）李某因严重违反劳动纪律而被罚款，扣其工资 800 元（B）王某违反操作规程损坏设备，每月从其工资中扣除 1200 元（C）张某被法院判决一次性支付赡养费 2000 元，为执行判决从其工资中扣除（D）赵某欠缴个人所得税 3000 元，从其工资中扣除企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 37 答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 国内生产总值是指在某一既定时期内，在一个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和，用 GDP 表示。当年国内生产总值是指当年这个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和
31、。B、C、D 三项均非当年国内生产总值的一部分。2 【正确答案】 C【试题解析】 当经济中存在通货膨胀时，表明总需求过旺，应通过紧缩性财政政策来消除通货膨胀的缺口，达到供求平衡。实施紧缩性财政政策的措施主要是增税和减少财政支出。3 【正确答案】 D【试题解析】 由于组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定，因此战略是最为基本的要素。4 【正确答案】 C【试题解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。5 【正确答案】 A【试题解析】 一般来说，
32、战略管理过程包括战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段和战略控制阶段。6 【正确答案】 D【试题解析】 影响战略的外部因素分为相互联系的三大类：宏观环境、产业环境和经营环境。7 【正确答案】 C【试题解析】 社会文化因素中，主要关注人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等，重点关注整个社会的态度和价值。8 【正确答案】 A【试题解析】 新竞争者进入的威胁主要受到进入壁垒和预期的市场进入者的报复两方面影响，其他也可以称为是影响新入者的因素，但威胁主要是进入壁垒。9 【正确答案】 C【试题解析】 ABC 均是正确的表述。稳定型战略主要有如下三种：暂停战略、无变战略和维持利
33、润战略。因此，C 是错误的。10 【正确答案】 D【试题解析】 一家事务所合并另一家事务所属于横向一体化。11 【正确答案】 B【试题解析】 通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价，从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升，并会因此削弱境外对本国产品的需求。因此，B 是错误的。12 【正确答案】 D【试题解析】 尽管债务融资的成本比较低，即便是在企业加速发展时期，企业也会有限地举债。因为当企业陷入财务危机或者企业的战略不具竞争优势时，还款的压力增加了企业的经营风险。13 【正确答案】 B【试题解析】 市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。松下公司将现有产品(黑白电视机和老型号彩色电视机)
34、推向新市场(国外市场)，因而属于市场开发战略。14 【正确答案】 D【试题解析】 选项 A、B、C 都属于导致战略失效的原因。15 【正确答案】 A【试题解析】 战略控制需要全过程控制，并且随时进行调整和协调，以保持与环境变化相一致。16 【正确答案】 C【试题解析】 分析资本成本的最终目的是为企业作出最优的资本结构决策提供帮助，所以资本成本会影响资本结构。决定资本结构的其他考虑因素还包括：企业的举债能力、管理层对企业的控制能力、企业的资产结构、增长率、盈利能力以及有关的税收成本。17 【正确答案】 C【试题解析】 我国企业常用的股利政策有:剩余股利政策、固定或稳定增长股利政策、固定股利支付率
35、政策。18 【正确答案】 B【试题解析】 撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。19 【正确答案】 D【试题解析】 ABC 均是对组织结构的正确表述。企业的规模与组织结构有关，当企业达到一定规模时，从上而下的控制就会变得非常困难，因此就要求企业采用分权式的组织结构。20 【正确答案】 B【试题解析】 波特提出的基本竞争战略包括低成本、差异化和集中化。21 【正确答案】 D【试题解析】 采用离心多元化战略的主要目标不是利用产品、技术营销等方面的共同性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。
36、因此 D 是错误的。22 【正确答案】 B【试题解析】 在现有知识经济环境下，有形资源的竞争力影响越小；无形资源的竞争力影响越大。23 【正确答案】 C【试题解析】 本题所考查的考点是人力资源管理的职能。人力资源管理的职能有以下几方面：(1)获取。这是人力资源管理的首要职能，是指根据人力资源规划确定企业人力资源需求，通过招聘和录用方法，保证企业能够及时获得所需要的人才。(2)保持和激励。通过制定公平合理的奖酬制度，维持有效的工作关系，充分调动员工的工作积极性。(3)评价与调整。通过对员工进行合理的绩效考核，并以此为依据对人力资源进行再配置，使员工技能水平和工作效率达到岗位要求。(4)开发。根据组织和岗位的要求，对员工实施培训，不断提高他们的知识和技能，并结合个人的特点和期望为他们提供充分发展的机会。正确答案是 C。24 【正确答案】 B【试题解析】 人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。25 【正确答案】 A【试题解析】 根据人员甄选有效排列的评价标准，应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后边。所以选项 A 说法有误。
