1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 60（无答案）一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 ( )是工商谈判的基本类型。（A）服务贸易谈判（B）货物买卖谈判（C）投资谈判（D）技术谈判2 法定节假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( )的工资报酬。（A）300%.（B） 200%.（C） 150%.（D）100%.3 某知名企业通过赞助成为奥运会合作伙伴，该促销策略属于( )。（A）广告促销（B）营业推广（C）公共关系（D）促销组合4 某企业税后利润为 13.4 万元，所得税税率为 33%，利息费用为 10 万元，则该企业的利息保障倍数为( ) 。（A）2.7
2、8（B） 3（C） 1.9（D）0.785 下列关于相关因素变动对盈亏平衡点影响的表述中正确的足（ ）。（A）固定成本增加，盈亏平衡点的销量降低（B）单位变动成本增加，盈亏平衡点的销量降低（C）销售单价降低，盈亏平衡点的销售上升（D）贡献毛益率高的产品所占比重降低，盈亏平衡点降低6 市场营销的基点和中心是（ ）。（A）消费者需求（B）市场竞争状况（C）市场营销观念（D）国家经济政策7 寄售与正常的出口销售相比，下列说法错误的是：( )。（A）寄售人与代销人是合作销售关系（B）寄售人与代销人是委托代售关系（C）寄售是由寄售人先将货物运至寄售地，然后再寻找买主，因此，它是凭实物进行的现货交易（D）
3、寄售方式下，代销人不承担任何风险和费用，货物售出前的一切风险和费用均由寄售人承担8 某人计划在 5 年后得到本利和 8000 元，假设投资报酬率为 8%.，则他现在应当投入( )元。（A）5345（B） 5445（C） 5545（D）56459 申请联合检验的期限，一般最迟不能超过保险责任终止日前( )天。（A）10（B） 15（C） 20（D）3010 申请联合检验的期限，一般最迟不能超过保险责任终止日前( )天。（A）10（B） 15（C） 20（D）3011 计划有多种分类方法，下列哪种计划不是按企业管理职能进行分类的结果? ( )。（A）生产计划（B）财务计划（C）安全计划（D）专项计
4、划12 反映企业在某一特定时期的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是：( )。（A）资产负债表（B）利润表（C）利润分配表（D）财务状况变动表13 某公司生产甲产品，每件售价 150 元，单位变动成本 90 元，每年固定成本48000 元，销量为 1000 件，则单位贡献毛益为：( )。（A）120000 元（B） 60000 元（C） 60 元（D）40 元 14 下列不属于促进出口的政策的是：( )。（A）出口信贷（B）商品倾销（C）出口许可制度（D）设置保税区15 某人将本金 100 元存入银行，存期三年，年利率为 5%。按单利和复利计算，三年后本利和为( ) 。（A）15,1
5、5.7625（B） 15.7625,15（C） 15,15（D）15.7625,15.7625 16 对安全生产违法行为进行立案调查时，安全生产监察员不得少于( )。（A）2 人（B） 3 人 （C） 4 人（D）5 人17 经济活动中有关财务活动反映的运动状态变化和特征的经济信息，称为( )。（A）财务信息（B）经济信息（C）金融信息（D）管理信息18 企业运用其所支配的经济资源，开展某种经营活动，从中赚取利润的能力，称为( )。（A）变现能力（B）偿债能力（C）营运能力（D）获利能力19 安全生产许可证的有效期为( )。（A）1 年（B） 2 年（C） 3 年（D）4 年20 中华人民共和
6、国劳动法中规定的未成年工的年龄是( )。（A）未满 18 周岁（B）年满 16 周岁未满 18 周岁（C） 16 周岁以下（D）16 周岁以上21 公司内部细则的起草人为( )。（A）经理（B）股东（C）董事长（D）发起人22 为产品质量提供一种“早期预报” 保证质量职能的是 ( )。（A）生产制造（B）产品设计（C）采购（D）市场调研23 谈判的形象效益，又可称为谈判的( )。（A）经济效益（B）长期效益（C）社会效益（D）政治效益24 企业具有两重性，社会主义企业与资本主义企业的区别主要在于( )。（A）生产效率不同（B）组织形式不同（C）分配制度不同（D）生产关系不同25 下列财务比率中
7、，最能反映企业举债能力的是( )。（A）人资产债率（B）经营现金净流量与到期债务比（C）经营现金净流量与流动负债比（D）经营现金净流量与债务总额比26 在罗斯的显要理论中，“要求企业应尽其所能生产符合社会需要的产品，使其潜力的美德得到最大的发挥，实现自身价值是指( )。 （A）诚实（B）自我完善（C）公正（D）行善27 作为整体包括多个层次的含义，产品的质量属于产品的( )含义（A）形式（B）核心（C）实质（D）延伸28 不同类型的企业有不同的管理要求。企业分类的目的，就是为了区分不同的管理要求。按企业资源要素结构分类，以下不包括( )。 （A）劳动密集型企业（B）资金密集型企业（C）技术密集
8、型企业（D）知识密集型企业29 追随战略属于哪种企业的竞争战略?( )（A）主导地位上企业的竞争战略（B）前沿地位上企业的竞争战略（C）衰落地位上企业的竞争战略（D）垂危地位上企业的竞争战略30 选择分销策略应考虑的基本因素是( )。（A）经销、代理、批发、零售（B）市场、产品、管理、财力（C）长渠道、短渠道、宽渠道、窄渠道（D）定做、邮寄、中间商、直销31 现代企业制度权责明确是指( )。（A）国家与企业之间的权责关系明确（B）企业内部各组织机构之间权力界限分明、各司其职、各负其责（C）投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚（D）职工与企业之间的权责关系明确32 按预先规定的程序、处理
9、方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题，称为( )。（A）定型化决策（B）非定型化决策（C）一次性决策（D）确定性决策33 在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( ) 。（A）事业部制（B）矩阵制（C）多维立体制（D）直线职能制34 在企业物流的基本业务中，( )是物流的起点。（A）包装（B）装卸（C）运输（D）配送35 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。（A）呈正比（B）没有任何（C）呈反比（D）呈线性36 在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同
10、的角色，但是最关键的是( ) 。（A）企业最高领导人（B）人力资源部门（C）员工本人（D）工会37 货币有两种基本职能，其他职能是在这两种基本职能基础上派生出来的。这两种基本职能一种是价值尺度，另一种是( )。（A）支付手段（B）流通手段（C）储藏手段（D）世界货币38 “准备要培训 ”；“受训者需要学习什么”是通过( )获得的信息。（A）培训需求分析（B）培训设计（C）培训实施（D）培训效果评估39 2010 年 7 月，31 岁的张某被北京某公司聘为副总经理，月薪 3 万元。假如张某在该公司连续任职至 2025 年 6 月合同期满终止，张某依法有权获得补偿，此前北京市的职工月平均工资一直为
11、 5000 元。则张某可以获得的经济补偿金最高为（ ）。(2011 年单项选择第 13 题)（A）6 万元（B） 18 万元（C） 22.5 万元（D）45 万元40 (2011 年单项选择第 33 题)如果合同没有明确的约定，根据联合国国际货物销售合同公约和我国的合同法，索赔期最长为买方实际收到货物之日起（ ）内。（A）1 年（B） 2 年（C） 4 年（D）6 年二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 为提供关于企业资源、对资源的请求权及两者变动情况的信息，财务报表应当反映
12、( )。（A）经济资源、债务和业主利益（B）利润和企业的业绩（C）变现能力、偿债能力和资金流量（D）管理方面的责任和业绩（E）管理当局的说明或解释42 下列关于劳动争议处理的描述中，正确的是( )。（A）劳动争议发生后，当事人应当协商解决（B）当事人不愿协商或协商不成的，可以向本单位调解委员会申请调解（C）调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（D）调解不成的，也可直接向人民法院提起诉讼（E）当事人可不经调解，直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁43 ( )合理发挥参谋的作用。（A）明确直线与参谋的关系，分清双方的职权关系与存在的价值，从而形成相互配合的关系（B）授予参谋机构必要的职能权力，
13、以提高参谋人员的积极性（C）直线经理为参谋人员提供必要的信息条件（D）处理好直线部门与参谋部门的利益矛盾（E）参谋人员应在职权范围内行使权力44 依据劳动法企业基本工资制度主要有( )（A）结构工资（B）岗位工资（C）等级工资（D）计时工资45 经过调整达到的相互适应状态包括( )。（A）战略与内部组织结构的相互适应（B）战略与生产作业能力的相互适应（C）战略与资源配置和员工数量的相互适应（D）战略与组织的激励制度的相互适应（E）战略与外部环境的相互适应46 下列会使金融工具发行价格升高的因素有( )。（A）发行人资信登记高，业绩优良（B）市场利率上升（C）金融工具期限长（D）金融市场的市场状
14、况好47 企业通过发行债券筹集资金的优点有( )。（A）与股票相比，债权的发行成本较低（B）可以保持股东对公司的控制权（C）财务风险小（D）所筹集资金的数量不受限制48 海上损失中的全损包括（ ）。（A）共同海损（B）单独海损（C）实际全损（D）推定全损49 钱某与甲公司签订了一份期限为 3 年的劳动合同，则双方可以约定的试用期为（ ）个月。（A）1（B） 3（C） 6（D）850 李先生因追索 10000 元工资而向某劳动仲裁委员会申请仲裁，仲裁裁决支持了李先生的请求，已知当地月最低工资标准为 700 元，则下列表述中，正确的是（ ）。（A）李先生所在单位不能向法院起诉（B）李先生所在单位可
15、以向法院起诉（C）李先生不能向法院起诉（D）李先生可以向法院起诉51 下列关于领导的特征说法正确的有：( )。（A）领导是领导者个人的一种活动过程（B）领导的基本职责，是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等（C）领导的主要职能，是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗（D）领导的本质，是妥善处理好各种人际关系，形成以主要领导者为核心的、团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力52 下列关于企业文化说法正确的有： ( )。（A）从一定意义上说，企业文化就是创始人的设想和偏好与员工自身经验相互作用的结果（B）高层管理人员的举止行为
16、对企业文化有重要的影响（C）对于难以接受企业文化的新员工，企业就应当将其清除出组织（D）影响企业文化形成的因素是多种多样的，比如组织创建者的性格特质、民族文化、地区文化、产业特征等53 协调组织内部人际关系应坚持以下原则：( )。（A）相互依存（B）相互尊重、平等待人（C）互助互利（D）诚实守信 54 品牌策略是企业的重要的竞争策略之一，它主要包括：( )。（A）特色品牌和一般品牌（B）做广告和不做广告（C）群体品牌和个体品牌（D）使用品牌和不使用品牌55 用人单位无故拖欠劳动者工资，应该( )。（A）支付拖欠期间工资的利息（B）在规定时间内全额支付劳动者工资报酬（C）加发相当于工资报酬 20
17、%.的经济补偿金（D）加发相当于工资报酬 25%.的经济补偿金56 财务管理的主要内容有( )。（A）股利决策（B）财务控制（C）融资决策（D）投资决策57 集体合同的履行应遵行的原则有( )。（A）亲自履行原则（B）协作履行原则（C）相互监督原则（D）全面履行原则58 我国的劳动安全管理制度包括( )等内容。（A）安全生产责任制度（B）安全检查生产检查制度（C）劳动保护监察制度（D）伤亡保护监察制度59 交替排序法的缺点有( )。（A）设计较为困难（B）可能会引起员工的不同意见（C）在所有员工的绩效实际上都较为优秀时，会造成不公平（D）可能会产生趋中趋势60 下列有关战略的说法正确的是( )
18、。（A）战略是指导战争全局的计划和策略（B）战略泛指指导或决定全局的策略（C）战略是为达到战略目标所采取的具体行动（D）战略是指具体部署和胜过竞争对手的谋略61 分权的主要途径有( )（A）上级主管部门干预（B）改变组织设计中的权力分配（C）主管人员在工作中受权（D）下级人员主动申请62 质量管理体系要求的基本内容包括( )。（A）管理职责（B）资源管理（C）产品实现（D）过程管理63 企业的外部环境多是企业不可控制的因素，这是因为企业环境具有( )。（A）多样性（B）可变性（C）交互性（D）复杂性64 下列有关组织结构的说法正确的有( )。（A）在计划组织结构时，最根本的目的必须是确保形式上
19、的结构不妨碍企业主要目标的实现（B）稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构（C）批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构（D）虽然组织结构自身并不能确保战略的成功，但是选择不当的组织结构可能会妨碍战略的成功实施65 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应( ) 。（A）采用资金所占比例相对较大的薪酬结构（B）实施高于市场水平的基本薪酬（C）实施不高于竞争对手的薪酬水平（D）追求效率最大化、成本最小化（E）对于创新给予足够的报酬和奖励66 一个企业经营了 20 年，由于产品和资金方面的原因，需要和另外一个企业合并。要不要合并? 这类决策属于 ( ) 决策。
20、（A）实施性（B）战略性（C）程序性（D）非程序性67 企业在产品生命周期的投入期阶段，常用的营销策略有( )。（A）双高策略（B）双低策略（C）进攻策略（D）巩固策略68 资本成本是财务管理中的重要概念，被广泛应用于财务管理工作的各个方面，其主要作用是( ) 。（A）确定筹资方案的依据（B）评价投资方案，决定投资方案取舍的标准（C）评价企业财务状况的标准（D）评价企业经营业绩的基本尺度69 相对于个人独资企业，有关合伙企业的描述正确的是( )。（A）众多的合伙人共同出资，比较容易扩大资本规模（B）合伙人共负偿债的无限责任，获得商业贷款的能力较强（C）产权转让必须经三分之二以上合伙人同意，产权
21、转让比较困难（D）经营决策必须经半数以上合伙人同意才能生效，单个合伙人不能代表公司70 下列说法不正确的有( )。（A）在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位也不叮以解除劳动合同（B）预告解雇情况下，用人单位须提前 30 日书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者 1 个月工资（C）当用人单位破产重整期间，可直接裁员（D）在用人单位患有职业病的劳动者也可以被用人单位单方解除劳动合同71 甲公司是著名风险投资公司，乙公司是日益发展壮大的网上商城。乙方为增加产品线、建设新的物流基地希望获得甲公司的融资，双方就此进行了谈判，请回答下列问题：71 双方的谈判属于：( )。（A）商品谈判（B）技术谈判
22、（C）投资谈判（D）服务贸易谈判72 初期谈判陷入僵局的原因，是甲方没有遵守谈判的哪项原则?( )。（A）坚持利益为本（B）坚持互惠互利（C）坚持客观标准（D）坚持求大同存小异73 作为甲公司参与谈判的代表方，应当在谈判前做哪些准备?( )。（A）做好市场调查，全方位地了解乙公司的市场状况（B）收集、分析情报，分析乙公司的经营状况、财务状况、资信状况等（C）进行经济效益分析，对乙公司的融资方案进行定性和定量分析，了解可能的投资回收期、收益率等（D）贿赂对方的谈判人员74 在双方的谈判过程中，每个阶段应当注意的问题是不同的，下列说法正确的是：( )。（A）开局阶段，应当准确地传输信息，摸清对方底
23、牌（B）开局阶段，不应当修正自己的谈判计划（C）中局阶段，应当出价坚定、杀价要狠、让步要慢（D）收局阶段，应当准确判断形势、及时表达成交意图，并慎重对待谈判文书74 某大型电力公司系一家主要经营火电厂，面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响，该公司决定大力发展水电厂，并涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发。不久后，该公司相关负责人到西部地区进行考察，并提出了一份兼并当地某水电厂的计划。在计划书中提到了实施该计划的基础：1政策优势。当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策。2企业发展的需要。该地区本来就缺电，该水电厂的发电可以在当地销售，从而
24、使得集团可以进一步占领西部地区的大市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3发展水电，符合国家环保的倡议，可以树立良好的企业形象。该计划书得到了股东会的批准。此外，该集团为了做大做强采取了多种举措，还兼并了煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业等。75 案例中兼并当地水电厂的决策属于：( )。（A）长期决策（B）战略决策（C）风险性决策（D）程序化决策76 该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的( )。（A）进攻战略（B）拾遗补阙战略（C）增长战略（D）袭击战略77 该企业通过兼并煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业，所组成的集团属于：( ) 。（A）产品
25、集团（B）职能集团（C）行业集团（D）混合集团78 该公司在发展水电、火电的同时打算涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发属于：( ) 。（A）核心竞争力战略（B）最低成本战略（C）差异化战略（D）多元化战略78 某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。79 绩效
26、薪金制度的主要优点是( )。（A）减少管理人员的工作量（B）为企业节省成本（C）使管理者的监督职能加强（D）使员工的晋升和产品质量挂钩80 关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )（A）绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效（B）绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系（C）常用的绩效薪金制有计件工资等（D）对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制81 该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括( )。（A）个人绩效（B）部门绩效（C）责任绩效（D）组织绩效81 甲公司是一家棉纱生产企业，生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额 25%，居于行业先进地
27、位。近几年来，棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本，通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力，但也仅能保住已取得的市场份额，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。 根据以上资料，回答下列问题：82 该公司过去采取的经营和竞争战略是( )。（A）最低成本战略（B）核心竞争力战略（C）求优战略（D）进攻战略83
28、 广义上说，该公司总经理所做出的决定属于( )。（A）个人决策（B）程序化决策（C）集体决策（D）非程序化决策84 该公司总经理选定的实施扩大纱锭规模方案最优可能是( )。（A）甲方案（B）乙方案（C）丙方案（D）丁方案85 如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心，则他有可能选择的方案是( )。（A）甲方案（B）乙方案（C）丙方案（D）丁方案85 某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此，企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门，职能部门仅作为领导的参谋和助手。改组以后，该企业对其生产的 A 产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于 A 产品所在市
29、场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了 A 产品的价格，使其更具竞争力。同时，该企业充分利用互联网的作用，以互联网作为A 产品推销的主战场，并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展，该企业还制定了广告发展的战略，通过广告促进企业发展。根据上述资料，回答下列问题：86 该公司改组以后的组织机构形态是( )。（A）直线型结构（B）职能型结构（C）直线职能型结构（D）事业部结构87 互联网对分销渠道的影响包括( )。（A）分销渠道虚实结合（B）疏通分销渠道（C）细化分销渠道（D）避免分销成本88 A 产品的定价方法是( )。（A）成本导向定价（B）需求导向定价（C）市场导
30、向定价（D）竞争导向定价89 广告的目标包括( ) 。（A）销售增长目标（B）组织加强目标（C）产品推广目标（D）企业形象目标89 刘强自 1990 年以来一直受雇于 A 市 B 县的 C 公司从事汽车驾驶员工作，月工资 1500 元，双方从未签订书面劳动合同。2010 年 1 月 10 日，刘强要求与 C 公司签订无固定期限劳动合同，不料得到的却是 C 公司的解雇通知书，要求刘强在月底前办理离职手续，工资结算至 1 月底。此后刘强虽然每天到 C 公司上班，但 C公司始终不给其分配工作，也不向其支付工资。2010 年 4 月 5 日，刘强向 B 县劳动争议仲裁委员会提起申诉。2010 年 4
31、月 10 日，刘强驾驶其朋友的汽车发生交通事故，随即被公安机关以涉嫌交通肇事罪拘留。2010 年 4 月 24 日，刘强在一场地震中失踪，至今下落不明。根据以上资料，回答下列问题：90 2008 年 1 月 1 日劳动合同法实施后，如果刘强愿意继续工作，且无其他意思表示离开，则 C 公司( )。（A）可以与刘强签订固定期限劳动合同（B）应当与刘强签订无固定期限劳动合同（C）应当在 1 个月内与刘强签订书面劳动合同（D）可以在额外支付 1 个月工资的前提下解除劳动合同91 下列必然导致刘强与 C 公司之间的劳动合同关系消灭的事由是( )。（A）刘强被刑事拘留（B）刘强在地震后下落不明（C）刘强被
32、宣告死亡（D）公司通知刘强解除劳动合同92 根据劳动合同法，本案中刘强在向仲裁委员会提起申诉时有权( )。（A）请求 C 公司继续履行劳动合同（B）向仲裁委员会申请发出支付赔偿金的支付令（C）请求 C 公司支付自 2008 年 2 月 1 日起计算的双倍工资（D）请求 C 公司支付自 2008 年 1 月 1 日起计算的双倍工资93 若刘强仅向劳动争议仲裁委员会请求与 C 公司签订无固定期限劳动合同，且仲裁委员会作出了裁决，则( )。（A）仲裁裁决一经作出即发生法律效力（B）刘强不服仲裁裁决的，有权在 15 日内向 B 县法院起诉（C） C 公司不服仲裁裁决的，有权在 15 日内向 B 县法院
33、起诉（D）C 公司不服仲裁裁决的，有权在 30 日内向 C 市法院起诉93 强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司，涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈，限制了企业的进一步发展，为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一，公司决定调整经营范围，将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市，并将其股份转让给原股东。第二，针对太阳能热水器行业的现状，公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流，目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7 家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司，该子公司计划收购多家干涉膜生产企业
34、，从而达到太阳能热水器龙头企业地位，实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力，公司还计划引入股权投资基金。根据以上资料，回答下列问题：94 强力公司退出洗衣机行业而采取的战略是( )。（A）扭转战略（B）剥离战略（C）清算战略（D）并购战略95 太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购行为属于( )。（A）前向一体化战略（B）后向一体化战略（C）横向一体化战略（D）多元化战略96 股权投资基金按照组织形式可以划分为( )。（A）公司型基金（B）有限合伙型基金（C）信托型基金（D）合作型基金97 股权投资基金的撤出方式包括( )。（A）将被投资企业的股权债权化（B）与大股东签订股权回购协议（C）被投资企业整体出售（D）被投资企业清算97 某公司 2011 年主营业务收人为 9645 万元，主营业务成本为 8355 万元，管理费用为 870 万元，财务费用为 147 万元，利润总额为 273 万元，所得税为 75 万元，净利润为 198 万元。该公司 2011 年 12 月 31 日的资产负债表如下：
