1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 73 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 为确保谈判成功，企业可以在商务谈判前提出各种假设的臆测，进行模拟谈判，在各种对谈判的假设中，对( )的准确假设可以使己方在谈判中占据主动地位，可谓商务谈判制胜的法宝。（A）外界客观存在事物（B）己方（C）各种突发情况（D）对方2 市场经济是以( ) 为信号调节资源配置的经济体制。（A）价格（B）供给（C）价值（D）质量3 实行多元化战略的外部动因是( )。（A）原有产品需求增长率停滞或下降（B）可挖掘的内部资源潜力大（C）具有开拓新领域的实力和条件（D）原有产品市场集
2、中程度低，扩张余地大4 ( )是企业最高管理当局的战略规划，涉及企业的所有经营活动。（A）公司战略规划（B）经营战略规划（C）职能支持战略规划（D）运营战略规划5 ( )是那些市场占有率低而销售增长率较高的产品。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品6 管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是( )。（A）自然属性（B）管理属性（C）组织属性（D）生产属性7 ( )是产品正式投入生产前的质量，是决定产品质量的关键环节，是综合评价产品效益的依据。（A）开发阶段的质量（B）制造过程的质量（C）服务过程的质量（D）使前中的质量8 公司是由两个或两个以上自然人或法人投资设
3、立的，具有独立法人资格和法人财产的企业。公司的缺点不包括：( )。（A）创办公司的手续复杂，组建成本较高（B）政府对公司监管较严（C）透明度较低，不利于有关部门审查（D）公司易受“ 内部人” 控制 9 下列关于消费品市场与工业品市场的比较中，( )是错误的。（A）消费品市场比较广阔分散而工业品市场比较集中（B）消费品市场需求弹性较小而工业品市场需求弹性较大（C）消费品市场专用性不强而工业品市场专用性强（D）消费品市场一般不要求技术服务而工业品市场技术要求高10 产品生命周期是指某一个工业产品( )所经历的时间。（A）从投入研制开始到企业破产为止（B）从投入研制开始到退出市场为止（C）从完成研制
4、、投入市场开始到退出市场为止（D）从完成研制、投入市场开始到企业破产为止11 工业企业中的小型企业从业人员在 ( )人以下，销售额在( )万元以下，资产总额在( ) 万元以下。（A）100,4000,6000（B） 300,4000,6000（C） 300,3000,4000（D）100,3000,400012 下列哪一项不是海运提单的作用? ( ) 。（A）货物收据（B）物权凭证（C）运输契约的证明（D）流通证券13 在进口索赔时，当未按期交货时，应( )。（A）向出口方索赔（B）向轮船公司索赔（C）向保险公司索赔（D）三方均有责任 14 计划有多种分类方法，下列哪种计划不是按企业管理职能进
5、行分类的结果? ( )。（A）生产计划（B）财务计划（C）安全计划（D）专项计划15 下列关于单独海损与共同海损的区别说法正确的是：( )。（A）承担损失的责任不同（B）损失数额大小不同（C）单独海损是人为因素造成的，共同海损则是非人为因素造成的（D）单独海损的损失由承运人承担；而共同海损的损失是由各受益方按获救财产价值的多少，按比例共同分摊16 某公司 200l 年 12 月 31 日有关财务资料如下：现金 75000 元，应收账款( 净额)225000 元，存活 27000 元，短期 40000 元，固定资产(净额)500000 元，应付账款120000 元，应付票据 50000 元，一年
6、内到期的长期负债 30000 元。那么该公司2001 年 12 月 31 日的流动比率是( )。（A）5.55（B） 1.7（C） 3.59（D）3.0517 下面选项中，不属于人本管理基本要素的是( )。（A）企业人（B）环境（C）文化（D）产品18 国有企业厂长(经理) 负责制中，聘任、解聘企业中层行政领导干部由( )。（A）厂长决定即可（B）厂长提名，政府主管部门批准 （C）厂长提名，职工代表大会批准（D）选举产生19 新产品的开发方式很多，企业可以根据内外部条件选择使用，其中独立研制是指( )。（A）基础研究和应用研究由企业进行，产品不开发研究靠社会力量进行（B）利用社会上基础研究成果
7、，企业只进行技术开发和产品开发研究（C）利用社会上应用技术的研究成果，企业只进行基础研究和产品开发研究（D）企业只进行基础研究，与其他单位合作进行产品开发研究20 GB/T1900I-IS09004-1 阐述的内容是( ) 。（A）质量体系标准与技术标准的互补性（B）若干质量概念之间的差别和相互关系 （C）内部管理的质量体系文件（D）质量体系的四种情况21 全面质量管理强调“ 一切以数据说话 ”，没有完善的 ( )工作也就没有准确数据的来源，更谈不上保证质量，进行全面质量管理了。 （A）信息收集（B）信息传递（C）理化计量（D）检验试验22 某国有企业发生了如下几种纠纷，其中哪一项不是企业劳动
8、争议处理条例所规定的劳动争议?( )（A）工人甲因病住院超过单位规定的休养期限，与单位发生争议（B）工程师乙因职务晋升问题与单位发生争议（C）助理工程师丙因未被允许参加全国系统行业培训与单位发生争议（D）工人丁因工资调整与单位发生争议。23 国家确定公积金缴费比例为本人每月工资(含奖金及其它收入)的( )（A）8%. （B） 4%.（C） 2%.（D）6%.24 已知某新产品年平均固定成本、单位产品售价及单位产品变动成本，此时判定评价该新产品开发方案可采用的经济评价方法是( )。 （A）投资回收期法（B）平均收益率法（C）资金现值法（D）盈亏平衡销售量法25 ( )是指决策方案未来的自然状态不
9、能预先确定，可能有几种状态，但依据每种自然状态发生的可能性可以作出客观估计。（A）理性决策（B）实施性决策（C）经验决策（D）风险性决策26 某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中，直接成本所占比重很小，而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。该公司适宜采纳的成本核算制度是( )。（A）产量基础成本计算制度（B）作业基础成本计算制度（C）标准成本计算制度（D）变动成本计算制度27 下列选项不属于提出职务扩大化和职务轮换的原因是( )。（A）分工过细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性（B）缺乏多样性会影响员工能力的发挥，激励作用不足（C）增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工（D）
10、员工在长期内接触多种专项任务28 某公司 2009 年度期初存货为 1420 万元，期末存货为 2160 万元，营业收入为9500 万元，营业成本为 5600 万元，该公司 2008 年度的存货周转率为（ ）。（A）3.13（B） 3.94（C） 5.31（D）4.429 一个公司原来只生产单一产品，最近，公司董事会决定实行相关多样化战略。为了实行这一战略，最需要采取的措施是( )。（A）扩大员工队伍（B）对管理职务及部门的相互关系作相应调整（C）扩大领导人的管理幅度（D）聘任新经理30 决策方案可能有几种结果，尽管不能预先肯定会出现某种结果，但每种结果发生的可能性能够作出客观估计。这种决策是
11、( )决策。（A）风险性（B）确定性（C）风险确定性（D）经验31 建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在( )制度中。（A）现代企业产权（B）现代企业组织（C）现代企业管理（D）现代企业决策32 某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后，回落到 5%的水平，而该款产品的市场占有率超过 35%，比第二名高出 10 个百分点。按照波士顿矩阵，该产品属于( ) 产品。（A）明星（B）金牛（C）问题（D）瘦狗33 计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括( ) 。（A）目的性（B）固
12、定性（C）主导性（D）效率性34 在我国常用的资本运营操作方法中，承担债务式重组所不具备的特点是( )。（A）交易不用支付现金（B）容易得到政府优惠政策支持（C）可以有效地进行存量资产调整，将收益不大的资产剔除（D）对被并购的企业的生产、组织和经营破坏程度低35 某国对某种商品规定，全年进口额控制在 200 万美元以内，超过 200 万美元即禁止进口，这种措施被称为( )。（A）绝对配额（B）关税配额（C）国别配额（D）协议配额36 某公司 2011 年度期初存货为 1420 万元，期末存货为 2160 万元，营业收入为9500 万元，营业成本为 5600 万元，该公司 2009 年度的存货周
13、转率为( )。（A）313（B） 394（C） 531（D）4437 某公司是股份制企业，2011 年普通股平均股数为 4000 万股，2011 年公司净利润 880 万元，优先股股利 80 万元，则每股收益为( )。（A）022（B） 02（C） 002（D）02438 境外国有产权应当由( )持有。（A）个人（B）政府（C）中央企业或者其各级子企业（D）国家授权投资企业39 营销方案中一般不包括以下内容( )。（A）具体的营销活动（B）营销的费用预算（C）营销的组织领导（D）营销资源的分配40 (2008 年单项选择第 38 题)商务谈判追求的主要目的是（ ）。（A）平等的谈判结果（B）互
14、利互惠的经济利益（C）让对方接受自己的观点（D）让对方接受自己的行为二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 在企业的扩张过程中，通过资本运营实现扩张的方式有( )。（A）企业上市（B）资产出售（C）兼并（D）收购42 劳动者享受的社会保险待遇包括( )。（A）退休享有养老退休补助（B）患病、负伤享有医疗费用和诊治条件，提供生活救济等（C）因公伤残或者患职业病享受工伤保险待遇（D）失业享受失业保险待遇（E）生育享受产假、产假工资及有关计划生育方面的待遇43 绩效考核是人力资源管理
15、的核心职责之一，它应遵循以下原则( )。（A）内容规范化原则（B）客观公正原则（C）全方位考核原则（D）责权利相结合原则44 作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是( )。（A）跨国公司（B）股份有限公司（C）有限责任公司（D）合资联营公司45 净现值法是进行投资决策常用的一种方法，其优点是( )。（A）考虑了货币的时间价值（B）考虑了项目计算期的全部净现金流量（C）考虑了投资风险（D）能够反映投资项目在各年的收益46 违反会计制度的规定必须承担法律责任，违法者应承担的责任有( )。（A）由县级以上人民政府财政部门责令其限期改正，同时可以对单位并处 3000元以上 50000
16、元以下的罚款（B）属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或有关单位给予行政处分（C）对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处 2000 元以上 20000 元以下的罚款（D）会计人员有上述所列行为之一，情节严重的，由县级以上人民政府财政部门吊销其会计从业资格证书（E）法律法规规定的其他情形47 某企业准备投资 1000 万元购买一条生产线，为该生产线的沦证与考察还花费了50 万元，该生产线需占用企业的一栋闲置的厂房，该厂房出租每年可得租金 80 万元，如果重新建造同样的厂房需要成本 800 万元如果租用其他企业的厂房，需要租金 100 万元，则下列表述中，正确的是（ ）。（A）占用厂房的
17、机会成本为 80 万元（B）占用厂房的机会成本为 100 万元（C）投资时应当考虑占用厂房的机会成本（D）投资时不需要考虑占用厂房的机会成本48 企业并购后的整合包括（ ）整合。（A）物资（B）财务（C）人员（D）经营49 有效市场细分的条件包括：( )。（A）可测量性（B）可行性（C）足量性（D）可定义性 50 下列说法正确的有：( )。（A）在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同（B）预告解雇情况下，用人单位须提前 30 日书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者一个月工资（C）当用人单位破产重整期间，可直接裁员（D）在用人单位患有职业病的劳动者也可以被单方解除劳动合同
18、51 按计息方式的不同，债券可分为 ( )。（A）单利债券（B）复利债券（C）固定利率债券（D）贴现债券52 按照中国人民保险公司 1981 年 1 月 1 日修订的海洋运输货物保险条款规定，海洋运输货物保险的基本险别分为 ( )。（A）平安险（B）水渍险（C）火灾险（D）一切险53 在下列指标中，用于分析企业长期偿债能力的有：( )。（A）资产负债率（B）权益负债率（C）利息保障倍数（D）每股收益 54 关于促进出口政策说法正确的是( )。（A）出口信贷国家担保制中，担保保险的范围不包括一般商业风险（B）商品倾销是促进出口政策的一种（C）外汇倾销是促进出口政策的一种（D）出口补贴包括直接补贴
19、和间接补贴 55 下列关于经营性租赁说法正确的是：( )。（A）租赁公司只提供租赁物件，不提供服务（B）同租赁物件的经济寿命相比，经营性租赁的每次租期一般较短（C）租赁公司承担设备老化风险（D）租赁公司始终拥有租赁物件的所有权56 波士顿矩阵法使用的比率是( )。（A）利润增长率（B）相对市场占有率（C）销售增长率（D）市场占有率57 用人单位无故拖欠劳动者工资，应该( )。（A）支付拖欠期间工资的利息（B）在规定时间内全额支付劳动者工资报酬（C）加发相当于工资报酬 20%.的经济补偿金（D）加发相当于工资报酬 25%.的经济补偿金58 对银行存款的审查，主要是通过( )。（A）审阅银行存款日
20、记账（B）审阅银行存款收付凭证（C）核对银行存款日记账和银行对账单（D）实物盘点59 企业技术创新的内容包括( )。（A）工艺创新（B）产品创新（C）管理创新（D）根本性创新60 现代企业制度的基本内容包括( )。（A）现代企业产权制度（B）现代企业组织制度（C）现代企业管理制度（D）现代企业分配制度61 企业质量管理的基础工作有( )（A）建立外部的质量管理系统（B）建立有效的质量管理系统（C）做好每一阶段的质量管理（D）质量管理制度化62 财务管理的主要内容是( )（A）财务控制（B）融资决策（C）股利决策（D）投资决策63 企业的外部环境多是企业不可控制的因素，这是因为企业环境具有( )
21、。（A）多样性（B）可变性（C）交互性（D）复杂性64 政府对投资项目的管理办法分为（ ）。（A）登记制（B）审批制（C）核准制（D）备案制65 在消费者购买的生理动机中，以下说法正确的是( )。（A）生理动机包括生存动机、安全动机等（B）与其他动机相比，生理动机产生和存续的时间短（C）生理动机引起的购买行为具有经常性、习惯性和稳定性等特点（D）在现代市场中，多数购买行为单纯由生理动机驱使66 战略方案评价的标准包括( )。（A）战略要有环境的适应性（B）战略要有目标的一致性（C）战略要有竞争的优势性（D）战略要有预期的公益性67 海洋运输包括( ) 。（A）班轮运输（B）邮包运输（C）租船运
22、输（D）集中托运68 控制的基本要求包括( )。（A）控制工作要有全局观点（B）控制工作应面向组织的未来发展（C）控制工作应确立主观的标准（D）控制工作应符合有关参与人员的要求69 广告的基本特征有（ ）。(2010 年多项选择第 52 题)（A）传播面广（B）直接传播（C）媒体效应（D）间接传播70 (2008 年多项选择第 68 题)商务谈判策略是指谈判人员在商务谈判过程中为实现特定的谈判目标而采取的一些行动和方法，它具有（ ）。（A）针对性（B）预谋性（C）艺术性（D）公开性71 某企业在三年前就准备购建一条生产线，并已经做了前期调查和可行性分析，支付相关费用 8 万元。但由于资金没有落
23、实，该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金，企业重提旧事。该生产线购置费 2500 万元，预计可使用 10年，预计每年将发生维护修理费用 15 万元，预计报废时可得净残值收入 20 万元，同时该生产线需要追加配套的流动资金 300 万元。生产线投产后，估计每年扣除付现成本后的营业收入为 500 万元。企业的资本成本为 6%.。请分析案例，并回答下列问题：71 该生产线的现金流入项目有： ( )。（A）生产线的维护修理费用（B）扣除付现成本后的营业收入（C）生产线报废时的净残值收入（D）生产线报废后收回的配套流动资金72 该生产线的现金流出项目有： ( )。（A）生产线购置价款（B）
24、三年前支付的可行性论证费用（C）追加的配套流动资金（D）生产线的维护修理费用73 该投资项目属于( ) 。（A）短期投资（B）长期投资（C）直接投资（D）间接投资74 除以上内容外，在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。（A）本项目的机会成本（B）项目投产后对本企业其他部门或产品的影响（C）本项目的沉没成本（D）企业管理者素质75 某出口加工企业为了保证出口产品质量，在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责检验和解决质量问题。但是，这种方法费用较高，且质量问题主要是由流水线上装配差错造成，因此，公司部分人员对这种方式感到不满，认为应当加以改革，以降低成本。公司专门开会研究这个问题
25、该如何解决。人事经理指出，车间的工作非常单调辛苦，所以工人对这种工作除了领取工资外，没有什么兴趣，造成工作中可能出现错误。因此，公司应该想办法提高工人的兴趣。所以，他建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作；二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。公司迅速采用了该建议，并在未向工人加以说明的情况下，公布要求工厂工人必须掌握三项以上技能以及每周实施轮岗。该要求发布后，工人表示极大的不满，流言飞语在公司中传播。例如有的工人认为这只是一种管理上的诡计，这给他们增加了负担，却没有任何收益；有的认为这是某个
26、主管为了升职而做出的鬼主意，利用工人的血汗换得个人利益等。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。75 该企业在产品生产过程中，在生产线的最后增设一个技术班组，专门解决质量问题，这种行为属于：( )。（A）现场控制（B）反馈控制（C）前馈控制（D）分散控制76 人事经理试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣，这种方式属于双因素理论中的( ) 。（A）保健因素（B）激励因素（C）兴趣因素（D）工作因素77 人事经理建议实行后并没有取得预期的效果，最可能的原因是：( )。（A）工人素质太低（B）没有改变工作本身枯燥乏味的现实（C）事先没有和工人进行充分的沟通（D）其他部门的管理者没有予以配合
27、78 公司中的流言飞语属于( )。（A）正式沟通（B）非正式沟通（C）横向沟通（D）分散沟通79 某公司有甲、乙两个投资项目可以选择，甲项目的初始投资额为 6000 万元，项目的有效期为 5 年，每年现金净流量为 2200 万元。乙项目的初始投资额为 10 000万元，项目的有效期限也是 5 年，每年现金净流量为 3500 万元。两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为 10%，项目到期均无残值。79 运用净现值法进行分析，甲、乙两个项目( )。（A）均可行（B）均不可行（C）选择投资甲项目较好（D）选择投资乙项目较好80 运用净现值指数法进行分析，甲、乙两个项目( )。
28、（A）均可行（B）均不可行（C）选择投资甲项目较好（D）选择投资乙项目较好81 甲、乙两个项目的内含报酬率( )。（A）甲项目等于乙项目（B）甲项目大于乙项目（C）乙项目大于甲项目（D）不能确定82 甲、乙两项目的投资回收期分别为( )。（A）甲项目 2.73 年（B）乙项目 3.5 年（C）甲项目 2.5 年（D）乙项目 2.86 年83 某造船厂是国家大型企业，有着丰富的造船经验，其产品在国内滚装船市场上有很高的市场占有率。近年来，国际滚装船市场不断扩大，竞争激烈，该厂经认真分析后决定充分发挥我国劳动力成本低的优势，大力开拓国际市场。鉴于国外船主对船用主机的要求较高，该厂与国外一家主要的船
29、用主机制造企业签订了长期合作协议，利用双方各自的优势，实现互补。在引进先进船用主机后，该厂跟踪同行新的科技趋势，瞄准市场对某型号滚装船的需求，顺利研制出新型滚装船。同时，该厂狠抓企业质量管理，力求以高质量满足国外船主的要求。通过这些举措，该厂获得了前来考察的国外船主的肯定，并立刻获得了订单，从而顺利实现了进军国际市场的计划。请分析案例，并回答下列问题：83 案例中，该造船厂采用了( )战略。（A）最低成本（B）多元化（C）外向化（D）企业联盟84 在不考虑成本的因素下，为了最大限度满足国外客户苛刻的质量要求，该船厂最应该采取的质量保证模式是( )。（A）GB/T 19001-ISO9001（B
30、） GB/T 19002-ISO9002（C） GB/T 19003ISO9003（D）GB/T 19004-ISO900485 该造船厂采用的技术创新模型是( )模型。（A）技术推动（B）需求引发（C）链环回路（D）交互作用86 该厂营销渠道采取的是( )渠道。（A）直接式分销（B）间接式分销（C）长（D）宽87 某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的个人对他们的工作缺乏兴趣，产品质量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高，且质量问题主要是由装配差错造成，因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到
31、很不满意。当然，不可否认，也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让使用员工的部门参与到选拔工作中来，他特别指出装配工人流动率每月高达 5%以上。且星期一的旷工率经常达到 20%，他认为用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为，部件和整机结构都没计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问
32、题。首先，在公司的人事方面，她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。其次，车间的工作非常单调辛苦，所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作；二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行，使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭
33、。工人们声称，新计划只是一种管理上的诡计使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。87 该企业在产品生产过程中，在生产线的最后增设一个技术班组，专门解决质量问题，这种行为属于( )。（A）现场控制（B）反馈控制（C）前馈控制（D）分散控制88 企业各部门对于质量责任和原因有不同的看法和争执，这些争执反映了( )。（A）“经济人 ”的假设是正确的，人总倾向于推卸责任（B）企业各个部门之间的协调不好（C）企业长期存在的矛盾激化了（D）设计部门和生产部门的意见总是难以统一的89 人事经理刘彦试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣，这种方式属于双因素理论中的(
34、)。（A）保健因素（B）激励因素（C）兴趣因素（D）工作因素90 人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果，最可能的原因是( )。（A）没有改变工作本身枯燥乏味的现实（B）事先没有和工人进行充分的沟通（C）工人素质太低（D）其他部门的管理者没有予以配合90 某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集 50 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按
35、产品和业务范围分成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后，消费者反应不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。根据上述资料，回答下列问题：91 企业组织机构调整前管理
36、中出现的主要问题是( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高92 组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )。（A）矩阵型结构（B）事业部结构（C）直线职能型结构（D）三维立体结构93 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期94 根据有关部门综合各方面的信息，该企业在定价时应当采取( )。（A）成本导向定价（B）需求导向定价（C）竞争导向定价（D）市场导向定价94 某企业 2011 年主营业务收人为 12000 万元，营业外收入为 1000 万元，主营业务成本为 7000 万元，管理费用为 300 万元，财务费用为 200 万元，净利润为 450万元，企业所得税税率为 25，其资产负债表如下：根据上述资料，回答下列问题：95 该企业的速动比率是多少，如果企业购置一批原材料，原材料已经验收入库，货款已经支付，该业务会使速动比率发生什么变化?( )（A）076；上升（B） 076；下降（C） 152；上升（D）152；下降96 该企业的应收账款周转天数为( )。（A）33
