1、项目管理与招标采购模拟试卷 42 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目( )阶段完成。（A）启动（B）计划（C）控制（D）执行2 下列选项中，有权决定项目是否启动并持续进行的是( )。（A）项目投资人（B）项目经理（C）项目管理团队（D）项目成果用户3 项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。（A）承包商（B）项目经理（C）投资者（D）发起人4 对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从
2、而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是( )管理。（A）项目范围（B）项目进度（C）项目质量（D）项目综合5 避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大价值属于( )的工作职责。（A）项目经理（B）项目成果用户（C）项目发起人（D）政府主管部门6 参与项目管理的成员的专属性质不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，这种组织结构形式属于( ) 。（A）项目式组织（B）职能式组织（C）矩阵式组织（D）组合式组织7 项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是( )的具体形式。（A）规避风险（B）减轻风险（C）转移风险（D）接受风险8 在项目管理中，
3、前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开始的充分和必要条件，具备此特点的管理流程称为( )管理流程。（A）瀑布式（B）里程碑式（C）网络式（D）快速式9 项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是( )过程的成果。（A）工作定义（B）工作排序（C）工作时间估计（D）工作分解10 某项目在技术论证时，决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对措施中的( )。（A）减轻风险（B）规避风险（C）转移风险（D）接受风险11 下列管理模式中，具有可以缩短工程从设计到竣工的周期优点的是( )。（A）传统管理模式（B）建造管理模式（
4、C）管理承包模式（D）设计采购建造模式12 制订进度计划的常用方法是( )。（A）关键路线法（B）里程碑图（C）横道图（D）时标网络图13 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是( )。（A）项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用（B）项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合（C）项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用（D）项目组合管理不能与职能式组织方式相结合14 项目财务评价可行，指的是财务净现值( )。（A）大于零（B）小于零（C）大于 1（D）小于 115 盈亏平衡分析只用于( )。（A）财务评价（B）国民经济评价（C）社会评价（D）经济分析16 社会影响分析的目的是(
5、 )。（A）尽可能地减少不必要的耗费（B）尽量规避项目的社会风险（C）尽可能地改进和优化项目实施方案（D）消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响17 项目初步决策阶段的技术策划内容不包括( )。（A）委托勘察单位进行项目的可研勘察（B）参加项目建议书的评估与审定，必要时按决策层要求作出深化或调整（C）确定拟投资项目的类比项目，并全面掌握该项目的实施细节，以作为编制本项目建议书的参考数据，包括所采用的工艺与技术方案、实施周期、造价标准等（D）取得项目建设所需的项目规划条件或修建性详规，必要时征集项目概念设计方案18 项目采购管理工作过程中，以买方和卖方签订合同作为可交付成果的过程是( )。（A）
6、规划采购（B）实施采购（C）管理采购（D）结束采购19 工程招标代理企业的资质管理中，暂定级工程招标代理机构只能承担工程总投资( )万元人民币以下的工程招标代理业务。（A）3000（B） 4000（C） 5000（D）600020 ( )是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。（A）香蕉图（B）横道图（C）管理软件的使用（D）关键路径法21 质量管理的基本模式不包括( )。（A）策划（B）实施（C）检查（D）终结22 施工安全管理的特点不包括( )。（A）控制的动态性（B）控制的严谨性（C）控制系统的交叉性（D）控制的协调性23 质量、环境与职业健康安全管理体系认证程序中，认证证书有效
7、期为( )年，有效期满后需重新进行认证和注册。（A）2（B） 3（C） 4（D）524 下列选项中，属于施工图预算的审查方法的是( )。（A）工料单价法（B）实物法（C）对比审查法（D）查询核实法25 工程施工过程中因地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于( )。（A）自然风险（B）政治风险（C）经济风险（D）技术风险26 招标采购服务项目质量控制的目标是( )。（A）招标采购合理低价（B）质量保证体系完善（C）项目人员职责明确（D）过程控制点设置合理27 为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是( )。（A）采购的功能要求、规格和数量（B）采购绩效考核文件（C）
8、类似案例信息（D）采购团队成本费用28 根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面，下列管理任务中，属于第二层面的是( )。（A）综合管理（B）时间管（C）费用管理（D）采购管理29 开发研究是以( ) 产品为目的。（A）开发（B）生产（C）交换（D）控制30 生产进度控制中，对零部件和产品在加工过程中的进度控制属于( )。（A）投入进度控制（B）工序进度控制（C）跟踪进度控制（D）产出进度控制31 产品质量鉴定报告由( )负责出具。（A）产品质量鉴定专家组（B）产品质量鉴定组织单位（C）产品质量技术监督部门（D）产品质量鉴定技术机构32 主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制定相关规章政策
9、的是( )。（A）国家质量监督检验检疫总局（B）产品安全监管部门（C）质量技术监督部门（D）国务院质量监督部门33 工程建设项目施工质量检查验收时，一般不包括对( )的检查。（A）施工组织设计（B）分部分项工程内容（C）工程外观质量（D）施工质量保证材料34 下列方法中，属于风险分析方法的是( )。（A）PEST 分析（B）敏感性分析（C）专家调查法（D）幕景分析法35 我国货物环保节能标志的标识中，表明产品效率活能耗指标相当或接近于国际先进水平的是( ) 。（A）节能标志（B）质量管理体系认证证书（C）能源效率标识（D）工业产品生产品生产许可证36 具有进口与销售的定向性特点的货物贸易方式是
10、( )。（A）工贸方式（B）技贸方式（C）补偿贸易方式（D）展览贸易方式37 我国现阶段施工监理招标评审中采用的综合评估法类似于世界银行咨询服务评审方法的( )。（A）基于质量的评审方法(QBS)（B）单一来源的评审方法(SSS)（C）基于资格的评审方法(CQS)（D）最低费用的评审方法(LCS)38 关于世界银行咨询服务评审方法中固定预算下的选择方法(FBS)的说法，正确的是( )。（A）一般适用于紧急情况下所需的服务采购（B）在投标人提供的服务差别不大时，主要考虑的因素是服务价格（C）设定 “最低合格分值”，高于此分值的技术建议书中最低报价者中标（D）设定服务价格上限时，服务方报价超出该上
11、限者将被拒绝39 关于投融资服务项目质量管理的说法，正确的是( )。（A）采用定量指标评价服务成果（B）质量管理的重点侧重于结果质量（C）质量目标根据业主需求制定（D）结果质量的评价与其所依附的整体项目无关40 工程项目的投融资服务主要贯穿于项目的( )阶段。（A）开始和计划（B）计划和执行（C）执行和控制（D）开始和执行41 必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是( )。（A）拥有特种设备的单位（B）特种设备使用单位（C）使用单位主要负责人（D）特种设备的主要负责人42 生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的
12、三项基本职能分别是( )。（A）性能、质量与价格（B）计划、组织与控制（C）生产、营销与财务（D）研发、设计与制造43 下列合同类型中，( )主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。（A）总价合同（B）以时间为基础的合同（C）成本加酬金合同（D）顾问服务合同44 服务方案的内容中，回答服务项目要“做什么”的是( )。（A）服务项目范围计划（B）服务项目人力资源计划（C）服务项目时间计划（D）服务项目成本计划45 投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目( )的工作范围。（A）开始阶段融资服务（B）开
13、始阶段投资服务（C）计划阶段融资服务（D）计划阶段投资服务46 对于工程咨询服务项目的范围管理，( )是确定服务范围的基础。（A）明确服务范围（B）识别客户的主要需求（C）防止范围蔓（D）选择适合的项目47 对于工程咨询服务范围管理，顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同。这些属于( )。（A）防止咨询服务在项目过程上的延长（B）防止咨询服务在项目专业任务上的扩张（C）防止咨询服务在项目交付成果上的蔓，（D）防止咨询服务在项目综合管理上的扩张48 中国工程咨询业质量管理导则指出，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括( ) 。
14、（A）过程分解的充分性（B）评价标准的定量性（C）目标要求的全面性（D）结果分析的针对性49 按照投资对象的性质不同，投资可以分为( )。（A）政府投资和个人投资（B）企业投资和个人投资（C）实物投资和金融投资（D）实物投资和虚拟投资50 企业融资的形式中，最主要的是( )。（A）商业银行贷款（B）私募股权（C）信托（D）基金51 投融资服务项目的范围变更应遵循( )的过程。（A）申请审查确认实施（B）审查 申请确认实施（C）审查 申请实施确认（D）申请审查实施确认52 配送服务项目的配送方式不包括( )。（A）定时配送（B）定量配送（C）定时定路线配送（D）定量定路线配送53 物流服务项目范
15、围界定与确认的基本步骤不包括( )。（A）物流服务项目构成要素的分解（B）项目工作分解结果的正确性检验（C）识别物流服务项目的主要素（D）物流服务项目范围综述54 物流服务项目质量控制的方法主要是( )。（A）最小成本分析法和回归法（B）检验清单法和质量检验法（C）经验法和分步法（D）概率分析法和盈亏平衡分析法55 科技研究开发项目可分为( )。（A）委托开发和代理开发（B）代理开发和合作开发（C）委托开发和协作开发（D）委托开发和合作开发56 科技研发与咨询服务项目研究开发阶段，委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于( )。（A）委托人和研究开发人共同享有（
16、B）委托人和研究开发人按比例享有（C）委托人（D）研究开发人57 业主拟采购一套精密设备，考虑到采购过程有一定的技术难度，选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构，这属于风险应对策略中的( )。（A）规避风险（B）转移风险（C）接受风险（D）减轻风险58 在招标采购项目化管理的生命周期中，记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程在( ) 阶段。（A）规划采购（B）实施采购（C）管理采购（D）结束采购59 招标采购项目管理方案经过各方面专业人员针对项目的功能、规模、质量、价格、进度等需求目标进行研究和分析，使招标采购项目实施的组织、方法、手段等都更具( ) 。（A）系统性、可行
17、性（B）经济性、功能性（C）时间性、准确性（D）合理性、紧凑性60 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。（A）项目团队队员选拔权（B）项目实施控制权（C）财务决策权（D）项目管理班子组建权61 招标采购工作费用估计的主要依据不包括( )。（A）工作分解结构（B）资源需求计划（C）资源数量（D）工作的延续时间62 招标采购项目中，( )是招标人对外沟通的重要信息平台。（A）招标文件（B）沟通计划（C）电话会议（D）管理方案63 确保管理竞争力的核心是( )。（A）管理绩效改进（B）沟通工作内容（C）提高工作效率（D）规范管理行为64 对于招标方来说，由于
18、信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于( ) 。（A）招标的结果（B）投标方的行为（C）招标的方式（D）评标委员会的建议65 属于项目招标采购外部风险的是( )。（A）合同风险（B）决策风险（C）道德风险（D）政策风险66 在招标采购项目开标前的风险处置方法中，( )可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。（A）科学策划（B）资格预审（C）编制招标文件（D）投标担保67 招标采购档案整理工作应由( )主持。（A）招标采购主管（B）招标采购团队领导（C）招标采购项目业主（D）招标采购项目经理68 同时反映出项目的成功经验和失败教训，要求评价者具有广泛的阅历和
19、丰富的经验，这是招标采购项目评价原则中( )的重要标志。（A）可信性（B）透明性（C）系统（D）现实性69 招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的( )。（A）有效性（B）严谨性（C）规范性（D）整体性70 招标采购评价的原则不包括( )。（A）现实性（B）一致性（C）全面性（D）反馈性二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 关于项目与运营的区别，表述正确的是( )。（A）项目的管理内容是静态的，运营的管理内容是动态的（B
20、）项目的信息是后馈信息，运营的信息是前馈信息（C）项目的现金流是净流入，运营的现金流是净流出（D）项目的管理文化是积极的、创造的，运营的管理文化是平稳的、成熟的（E）项目的管理组织是持续的、稳定的，运营的管理组织是临时的、变化的72 衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标包括( )。（A）价格（B）可维护性（C）感知质量（D）特点（E）美观性73 设计采购建造模式的工程设计方可以在工程设计中采用更多先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而( )。（A）降低成本（B）缩短工期（C）提高质量（D）保证质量（E）节约人力74 项目目标制订的基本原则包括( )。（A）相关性（B）可
21、达到性（C）动态性（D）明确性（E）适用性75 衡量服务项目质量的指标包括( )。（A）科学性（B）可靠性（C）适用性（D）先进性（E）全面性76 工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。（A）设计方的进度管理（B）设计施工一体化承包方的进度管理（C）施工方的进度管（D）业主与其聘请的管理咨询方的进度管理（E）监理方的进度管理77 工程建设项目设计质量控制的方法包括( )。（A）组织设计招标（B）完善设计要求（C）协调设计过程（D）控制设计宽度（E）控制设计变更质量78 网络图绘制的基本规则包括( )。（A）网络图中不允许出现循环回路（B）网络图的流向一般是从右向左（C）一项工作必须
22、等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始（D）箭线代表工作，不允许出现双向箭头或无箭头的连线（E）节点代表事件，即工作的开始或结束，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点79 建筑工程概算的编制方法有( )。（A）概算定额法（B）生产能力指数估算法（C）概算指标法（D）比例估算法（E）类似工程预算法80 工程建设项目环境影响评价的工作内容包括( )。（A）工程分析（B）环境条件调查（C）环境预测分析（D）环境影响程度分析（E）环境保护措施81 工程建设项目风险分析常用的方法有( )。（A）故障树法（B）蒙特卡罗法（C）层次分析法（D）影响图法（E）模糊数学法82 造成工程质量事故的原
23、因有( )。（A）勘察设计缺陷（B）计划制订不合理（C）业主管理不规范（D）项目决策失误（E）监理把关不严格83 施工过程的管理原则主要有( )。（A）实现全过程全方位的过程管理（B）构建基于 PDCA 循环的集成化过程管理模式（C）建立基于 BIM 技术的工程建设项目管理协同平台（D）建立有效的施工管理责任制（E）确保项目监理的管理控制协调作用84 生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括( )。（A）拥有充足的生产供应能力（B）拥有制造高质量产品的设备与技术（C）有良好的履行合同态度（D）可提供有创新的先进产品（E）有正常的生产质量管理状态85 研究与开发的方式包括( )。（A）委托研究开
24、发方式（B）协助研究开发方式（C）技术引进方式（D）独立研究开发方式（E）代理研究开发方式86 ISO9000 族质量认证体系的质量管理原则包括( )。（A）持续改进（B）全员参与（C）基于计划的决策方法（D）顾客为关注焦点（E）领导作用87 服务方案的内容主要包括( )。（A）时间计划（B）风险防范（C）人员组成（D）经费预算（E）管理制度88 对于投融资服务项目而言，具体的质量保证措施包括( )。（A）充分总结应用以往项目中的成功经验（B）派遣高素质的服务团队（C）与业主及投资人密切配合，加强沟通（D）将质量管理目标和工作目标结合起来（E）加强对服务成果的监督检查89 知识产权争议类型包括
25、( )。（A）专利侵权的争议（B）发明权、发现权的争议（C）科研项目合作单位之间专利申请权或专利权归属的争议（D）职务发明与非职务发明的争议（E）律师与仲裁机构的争议90 合同缔约谈判的工作内容包括( )。（A）合同签约前分析（B）合同缔约谈判（C）收集缔约缺陷（D）正式授予合同（E）合同缔约履行91 编制招标采购管理方案时应注意的原则包括( )。（A）解决利益冲突原则（B）效率原则（C）质量原则（D）风险责任分配原则（E）反欺诈腐败原则92 制订招标采购项目进度计划的依据包括( )。（A）项目采购的资金要求（B）项目采购的特点（C）招标采购各项工作的时间估计（D）项目采购的技术经济条件（E）
26、限制和约束93 招标采购项目质量管理方案的管理要素包括( )。（A）质量保证体系（B）进度计划（C）费用计划（D）质量控制措施（E）组织机构94 下列属于招标采购项目的外部风险的是( )。（A）合同风险（B）决策风险（C）人员道德风险（D）经济风险（E）政策风险95 招标采购项目评价对全部招标采购活动回顾，在程序方面包括( )。（A）投标单位资格审查是否严格（B）公开性、严谨性和公平性的评价（C）分析招标的方式选择是否合理（D）招标文件编制是否符合基本规定，内容是否完备，有无前后矛盾之处（E）标底是否合理项目管理与招标采购模拟试卷 42 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只
27、有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 项目的生命周期一般被划分为开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。在开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)，主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。2 【正确答案】 A【试题解析】 在项目利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以其既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。3 【正确答案】 D【试题解析】 项目总体管理目标的制订只能由项目的发起人承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。4 【正确答案】 A【试题解析】 项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。5 【正确答案】 A【试题解析】 项目经理及其管理团队必须随时考虑一些需求与期望，把握管理的行为和效果不超越各方合理的底线，才能不发生剧烈的管理冲突，顺利实现项目目标。6 【正确答案】 B
