1、全国自考（企业管理概论）模拟试卷 31 及答案与解析一、单项选择题每小题 1 分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1 在全部国有企业股份经营方式中数量将会最多的是( )（A）企业参股经营（B）国家独资经营（C）国家控股经营（D）国家参股经营2 下列不属于企业管理职能中计划职能的主要内容和程序的是( )（A）制定中长期和近期目标（B）依情况进行分析和预测（C）进行决策（D）制定各项规章制度3 下列组织结构中主要用于品种多样化，市场环境变化较快的大型企业的是( )（A）事业部结构（B）直线职能结构（C）模拟分权结构（D）矩阵
2、结构4 企业文化建设与思想政治工作的区别有( )（A）指导思想不同（B）适用范围不同（C）目的不同（D）工作主体不同5 在劳动保障制度改革后，职工养老保险和医疗保险由( )（A）职工个人负担（B）政府负担（C）企业和政府共同负担（D）企业和个人共同负担6 为了实现经营战略目标而采取的重要措施和手段是( )（A）战略阶段（B）战略重点（C）战略对策（D）战略方案7 企业需要配备战略型企业家是由战略管理的_特点决定的( )（A）未来性（B）高层型（C）全程性（D）管理环境的不确定性8 企业内部环境分析的最终目的是( )（A）把握存在的机会（B）搞清企业自身的优势和劣势（C）为企业正确制订战略和计划
3、提供科学依据（D）找出内部的潜力9 提出企业使命和战略目标理论的学者是( )（A）安索夫（B）钱德勒（C）德鲁克（D）安德鲁斯10 技术开发成果特点不包括( )（A）节约经费（B）生产可行（C）技术先进（D）经济效益显著11 价值工程在初期的主要应用对象是( )（A）工艺（B）服务（C）产品（D）工程12 定额水平_是劳动定额在质量上的要求( )（A）先进（B）先进合理（C）平均（D）平均合理13 在传统质量管理中，质量检验的主要特点是( )（A）事先检验（B）事后检验（C）阶段检验（D）即时检验14 不属于市场营销工作内容中产品定价工作的是( )（A）制定有关商标和品牌的战略和策略（B）给用
4、户报价（C）决定浮动价格（D）同用户协商定价15 在营销组合战略中，以价格要素为主，其他要素相配合的战略是( )（A）产品开道战略（B）促销开路战略（C）价格引路战略（D）渠道开通战略16 下列指标中能反映在投资回收期内单位投资每年可提供多少盈利的是( )（A）投资回收率（B）投资盈利率（C）内部报酬率（D）权益报酬率17 避强策略的优点是( )（A）有利于扩大企业知名度（B）能迅速抢占市场制高点（C）有利于与强手比高低（D）风险小，成功率高18 按投资方向不同分类的方案中，被称为数量型或速度型的是( )（A）外延型投资方案（B）内涵型投资方案（C）兼顾型投资方案（D）工艺投资方案19 编制成
5、本计划的依据是( )（A）平均水平定额（B）历史先进水平的定额（C）先进合理的定额（D）同行业平均水平的定额20 在企业流程管理中，不属于流程改进的情况的是( )（A）活动的并行（B）活动的增加（C）活动的合并（D）信息化二、多项选择题每小题 2 分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21 基本生产单位的组织形式有( )（A）工艺专业化（B）技术专业化（C）设备专业化（D）对象专业化（E）人员专业化22 下列选项中，属于库存控制基本方法的有( )（A）ABC 分析法（B）定量库存控制法（C）定期库存控制法（D）经验
6、估计法（E）统计分析法23 产品市场定位策略有( )（A）避强策略（B）针对性策略（C）同步策略（D）雷同策略（E）超强策略24 下列要素中属于产品要素子系统的有( )（A）产品品种（B）包装（C）品牌（D）价格水平（E）服务25 速动资产是具有高度变现性的流动资产，它包括( )（A）现金（B）应收账款（C）短期有价证券（D）应收票据（E）存款三、名词解释题每小题 3 分26 现代企业制度27 劳动定额28 递延资产四、简答题每小题 5 分29 简述企业建立工资分配制度的要求。30 什么是企业使命，企业使命决策的内容有哪些?31 简述企业文化形成机制中的主要环节。五、计算题每小题 6 分32
7、某企业 2012 年利润额为 300 万元，销售收入为 800 万元，平均资产总额为1000 万元，所有者权益为 650 万元，所得税率为 25。根据以上资料计算：(1)总资产周转率；(2)所有者权益报酬率。33 某企业生产某一产品，预测生产量为 3200 件，销售量为 3000 件，预计单位售价 100 元，销售税率为 5，预测全年期间费用为 25000 元，目标利润为 50000 元，用目标成本预测法预测明年的生产总成本。六、论述题34 试述战略决策的科学化原则与民主化原则。七、案例分析题35 我国加入 WTO 后，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应社会主义市场经济的要求，增强
8、企业竞争力，实现企业长期健康发展，认识到要转变观念，加快企业内部的改革，同时需要苦练内功提高自身管理水平，而培训是先导。过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式，培训过程疏于控制。培训过后，有人认为在工作中有用，有的人认为没有什么用，想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际，等等。试分析该企业的培训工作组织得如何，应做哪些改进?全国自考（企业管理概论）模拟试卷 31 答案与解析一、单项选择题每小题 1 分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1 【正确答案】
9、 D【试题解析】 国有企业股份经营方式主要有三种：国家独资经营、国家控股经营和国家参股经营。其中，国家参股经营形式在全部国有企业中将是数量最多的形式。2 【正确答案】 B【试题解析】 AcD 选项属于计划职能的主要内容和程序。3 【正确答案】 A【试题解析】 事业部结构主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。4 【正确答案】 B【试题解析】 范畴不同、适用范围不同、工作方法和过程不同，是企业文化建设与思想政治工作的区别。5 【正确答案】 D【试题解析】 经过几年的劳动保障制度改革，基本上形成了企业员工养老保险和医疗保险由企业和个人共同负担，实行社会统筹和个人账户相结合的局面。6 【正
10、确答案】 C【试题解析】 战略对策指的是为了实现战略目标，企业采取重要措施和手段。7 【正确答案】 B【试题解析】 战略管理主要是企业高层管理者所负担的工作，制定战略和指挥战略的实施是高层管理者的主要任务。战略管理高层性的特点决定着需要配备战略型的企业家。8 【正确答案】 C【试题解析】 企业内部环境分析的最终目的，是为了企业正确地制定经营战略，编制经营计划提供科学依据。9 【正确答案】 C【试题解析】 彼得.德鲁克是美国著名的管理学家，在管理任务、责任和实践一书中提出了企业使命和战略目标理论。10 【正确答案】 A【试题解析】 技术开发成果是一种新的技术成就，具有技术先进、生产可行、经济效益
11、和社会效益显著的特点。11 【正确答案】 C【试题解析】 在价值工程初期主要的应用对象是产品，后来发展为工艺、工程以及服务。12 【正确答案】 B【试题解析】 制定劳动定额总的要求就是快、准、全。其中，准是劳动定额质量上的要求，即定额水平要先进合理。13 【正确答案】 B【试题解析】 传统质量检验的主要特点是事后检验，对生产中出现的不合格产品或不合格的零部件剔除出来，以保证质量，防止不良品出厂。14 【正确答案】 A【试题解析】 A 选项属于产品开发建议与商标、品牌、包装设计工作的内容。15 【正确答案】 C【试题解析】 市场营销组合战略包括：产品开道战略、价格引路战略、促销开通战略、渠道开通
12、战略。价格引路战略是指以价格要素为主，其他要素配合的营销组合战略。16 【正确答案】 B【试题解析】 投资盈利率反映在投资回收期内单位投资每年可提供多少盈利。17 【正确答案】 D【试题解析】 避强策略是指避开强大对手而选择不被注意的目标市场来投放产品，宣传本公司产品的形象从而扩大影响。这种定位策略相对来说风险较小，成功率高。18 【正确答案】 A【试题解析】 按投资方向不同分类的方案中，外延型投资方案又叫数量型或速度型投资方案。19 【正确答案】 C【试题解析】 成本计划的编制要求为：以先进合理的技术定额为依据； 以其他生产经营计划为依据；根据分级归口管理的原则来组织。20 【正确答案】 B
13、【试题解析】 流程改进通常有以下几种情况：活动的合并、活动的删减、活动的并行、信息化。二、多项选择题每小题 2 分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21 【正确答案】 A,D【试题解析】 基本生产单位的组织包括工艺专业化和对象专业化。22 【正确答案】 B,C【试题解析】 库存控制的基本方法主要包括两种：定量库存控制法和定期库存控制法。23 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 产品市场定位策略包括避强策略、雷同策略和超强策略。24 【正确答案】 A,B,C,E25 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 速动
14、资产是具有高度变现性的流动资产，包括现金、短期有价证券和应收款项净额。三、名词解释题每小题 3 分26 【正确答案】 现代企业制度是指以企业法人财产制度为核心内容，以公司制为主要形式，以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。27 【正确答案】 劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所规定的标准。28 【正确答案】 递延资产是指企业发生的不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出等费用。四、简答题每小题 5 分29 【正确答案】 (1)坚持按劳分配
15、的原则，克服分配中的平均主义，实行员工收入能高能低的制度。(2)体现不同形态的劳动，建立起以工资为主体的，包括工资、奖金、津贴、福利等在内的，科学完备的工资制度。(3)把工资作为一种管理手段，充分发挥它的各种作用。(4)劳动报酬货币化、工资化。30 【正确答案】 企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务，和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。企业使命决策的内容包括：关于企业性质的确定、关于企业成长方向的选择、关于经营目的的确定、企业经营哲学的选择、企业经营方针的选择、企业社会责任的确定。31 【正确答案】 (1)企业文化建设是企业生存和发展的需要。(2)企业文化发端于少
16、数领袖人物和先进分子的倡导示范。(3)企业文化必须形成一定的系统和规范。(4)企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。五、计算题每小题 6 分32 【正确答案】 33 【正确答案】 六、论述题34 【正确答案】 I战略决策的科学化原则(1)战略决策科学化是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。(2)战略决策科学化的标志如下。决策信息的可靠性。决策课题的准确性。决策程序的完整性。决策方法的正确性。方案设计的严密性。决策方案的优选性。方案实施的可行性。决策结果的效益性。战略决策的民主化原则(1)战略决策民主化是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策转变为主要依靠
17、企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。(2)战略决策民主化的标志如下。发动专家和员工群众参与决策的广泛性。专家和员工群众参与建议的积极性。领导对不同意见和建议的尊重性。专家和员工群众参与决策的形式多样化。民主决策的程序性。七、案例分析题35 【正确答案】 虽然企业认识到了培训的重要性。但正如案例中所显示的企业在培训方面还存在许多问题，如培训内容和方法的单调单一、培训过程控制和培训效果评估不够等。为了保证培训的有效性，应当从以下几方面进行考虑：(1)确定培训的需求和目的。在开展培训工作之前，首先要确定企业需要哪些方面的培训，并根据这些需求制定明确的培训目标。在进行培训需求分析时，应从企业分析、任务分析和人员分析等方面进行。(2)制订培训计划。培训计划包括以下内容：培训项目、培训对象、培训负责人、培训内容、培训进度、培训费用预算。其中，培训内容应包括政治思想教育、业务知识和管理等方面的内容。(3)培训效果评价。培训计划实施之后，还需要对培训效果进行评价，把实际效果与培训目标进行对比，以决定是否继续进行培训，或者是改进培训工作。
