1、 中 国 大 唐 集 团 公 司 工 程 工 作 标 准 Q/CDT 303 3223-2010 Q/CDT 水电项目公司物资部 物资保管岗位工作标准 2010-12-30 发布 2011-03-01 实施 中国大唐集团公司 发 布 Q/CDT 303 3223-2010 I 目 次 前 言 . II 1 范围 . 1 2 规范性引用文件 . 1 3 岗位基本要求 . 1 4 职责与权限 . 1 5 岗位目标 . 1 6 工作内容要求与方法 . 1 7 检查与考核 . 2 8 本岗位参与的流程 . 2 附 录 A （资料 性附录） 本岗位参与的流程目录 . 3 Q/CDT 303 3223-2
2、010 II 前 言 本标准 依据 GB/T 1.1-2009标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规则和 DL/T 800-2001电力企业标准编制规则及 中国大唐集团公司 工程管理标准，根据国家、行业有关工程建设的规定、规范、标准 ， 结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。 本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。 本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。 本标准主要起草人： 方善臣 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。 版本：本标准 2010 年首次发布。 Q/CDT 303 3223-2010 1 水电 项目公司物资部物资保管岗位工作标准 1
3、 范围 本标准规定了 中国大唐集团公司水电项目公司 物资部 物资保管 岗位基本要求 、职责 与 权限、 岗位目标 、 工作内容要求与方法、 检查与考核、本岗位参与的流程等要求。 本标准适用于中国大唐集团公司 水电 项目公司物资部物资保管岗位工作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适 用于本标准。 Q/CDT 203 0301-2009 工程招标采购管理规定 Q/CDT 203 0801-2009 工程合同管理规定 Q/CDT 203 0901-2009 工程设备、材
4、料管理规定 Q/CDT 203 0902-2009 工程设备、材料监理管理规定 Q/CDT 203 1101-2009 工程信息管理规定 3 岗位 基本要求 3.1 具有水电工程机电类相关专业知识，掌握电力基本建设相关知识 ； 3.2 熟悉建筑法、电力法、合同法、招投标法、安全生产法、环境保护法等电力基本建设法律、法规 ； 3.3 了解国家及机电设 备行业相关技术标准、规程规范 ； 3.4 了解集团公司关于设备、材料管理的有关规定 ； 3.5 具备能够胜任本岗位的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、管理能力 ； 3.6
5、具有较强的文字表达能力，能完成相关会议纪要、报告的起草任务 ； 3.7 掌握现代办公软件的操作。 4 职责与权限 4.1 工作关系 4.1.1 直接上级： 水电 项目公司物资部 （副） 主任。 4.2 职责 4.2.1 负责 工程设备、材料 保管的规划制订和方案实施 ； 4.2.2 负责 工程设备、材料 接卸仓储管理工作 ； 4.2.3 配合 工程设备、材料 计划采购管理工作 ； 4.2.4 配合 工程设备、材料 的催交管理工作 ； 4.3 权限 4.3.1 对 工程设备、材料 的接卸仓储等工作有策划、组织、指挥、协调、控制的权利 ； 4.3.2 对 工程设备、材料保管单位 工作有检查、考核的
6、权利。 5 岗位目标 完成公司及上级下达的工程项目 物资保管工作 目标 及 各项指标任务。 6 工作内容要求与方法 6.1 工程设备、材料保管 管理 办法及 规章制度的起草、执行 6.1.1 依据 Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定 第 4.3.1 条，起草工程材料保管管理办法及规章制度。 起草前应经公司或部门负责人同意，并做好相关调研工作，在熟悉与之相应的国家和Q/CDT 303 3223-2010 2 上级主管部门的法 律、法规和规章制度以及本工程项目的特点和管理要求的基础上，结合本工程项目的实际，做到“合法、合理、全面、具体”，具有较强的可操作性 ； 6.1.2
7、 管理办法及 规章制度 执行有效而严格， 能 在彰显规章价值的同时，促使 相关岗位 员工 及工程参建各方 增强纪律意识，自觉遵守规章 ； 执行的过程中， 如 因 工程建设条件 、经营、管理等情况发生变化， 或 现行的法律、法规、政策等更新，应当及时修订 相关规章制度 ； 6.2 现场物资管理单位的选择 6.2.1 对于项目公司选择采用委托管理的模式开展现场物资管理工作的， 依据 Q/CDT 203 0301-2009工程招标采购管理规 定第 5.8 条及 第 5.9 条， 开展 现场物资管理 招标工作 ； 6.2.2 依据 Q/CDT 203 0301-2009工程招标采购管理规定第 5.10
8、.3 条， 评标结果经批准后，认真做好合同谈判工作，在自中标通知书发出之日起 28 日内，按照招标文件要求与中标人签订合同 ； 6.3 工程设备、材料 的 现场 管理 6.3.1 对于项目公司选择自行管理的模式开展现场物资管理工作的， 依据 Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定 第 5.4.1 条 ，开展现场物资管理工作 ； 6.3.2 对于项目公司选择采用委托管理的模式开展现场物资管理工作的 ， 督 促现场物资管理 单位 依据Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定 第 5.4.2 条，开展 现场物资管理工作 ； 6.3.3 积极协调本部门与其他部
9、室的物资接卸仓储的相关工作衔接 ； 6.3.4 定期组织召开设备、物资现场管理协调会议，对管理中出现的问题进行处理 ； 6.3.5 每年 10 月底组织完成编制下一年度基建工程物资仓储经营指标计划 经审批后负责实施 ； 6.3.6 根据委托管理合同，对现场物资管理单位进行考核、统计结算审核 ； 6.4 检验及储存 6.4.1 依据 Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定 第 5.5.1 条 及第 5.5.2 条， 开展工程设备、材料现 场检验工作。 未经检验或检验不合格的设备、材料不得用于工程项目中 ； 6.4.2 依据 Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材
10、料管理规定 第 5.5.3 条 及第 5.5.4 条， 开展工程设备、材料现场储存工作。 作好到货验收、入库、出库记录，作好物资明细台帐，按时编报统计报表、盘点表（每月一次） ； 6.5 工程剩余物资材料管理 6.5.1 工程竣工后， 依据 Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定 第 5.6 条， 及时对剩余物资材料进行盘点 和处置， 负责 向公司提交剩余、废旧物资处理建议方案。 7 检查与考核 暂略 8 本岗位参与的流程 本岗位流程见附录 A。 Q/CDT 303 3223-2010 3 附 录 A （资料性附录） 本岗位参与的流程目录 1 本部门归口管理、本岗位参与的流程 参与基建工程物资接卸仓储的管理； 设备材料出入库发放； 接卸费用的支付； 参与物资设备售后服务、缺陷消除费用的谈判定价。 2 其他部门归口管理、本岗位参与的流程 工程部及施工单位提出的物资设备接卸仓储计划的初审核；
