1、(A)建设工程项目管理-5 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过_使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制（分数：2.00）A.B.C.D.2.双代号时标网络计划的特点之一是_。 A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D.可
2、以在图上直接显示工作开始与结束时间及自由时差和，关键线路（分数：2.00）A.B.C.D.3.世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是_。 A.国际竞争性招标 B.国内竞争性招标 C.有限国际招标 D.自营工程招标（分数：2.00）A.B.C.D.4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制_。 A.组织结构图 B.任务分工图 C.工作流程图 D.工作一览表（分数：2.00）A.B.C.D.5.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是_。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D
3、.比率法（分数：2.00）A.B.C.D.6.设计进度主要是项目各个设计阶段的_。 A.施工计划 B.设计工作的招标计划 C.设计图纸的出图计划 D.总进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.7.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括_。 A.实施性进度计划 B.指导性进度计划 C.控制性进度计划 D.决策性进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工_前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.24h B.48h C.72h D.5d（分数：2.00）A.B.C.D.9.建设项目中的合同风险，属于_风险。 A组
4、织风险 B经济与管理风险 C工程环境风险 D技术风险（分数：2.00）A.B.C.D.10.按照建设工程质量管理条例的规定：未经总监理工程师签字，_。 A建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用 B建筑设备不得在工程上安装 C施工单位不得进行下一道工序的施工 D建设单位不拨付工程款（分数：2.00）A.B.C.D.11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应_。 A.体现效益中心的管理职能 B.确定施工成本管理目标 C.发挥现场生产成本控制中心的职能 D.达到责任成本目标（分数：2.00）A.B.C.D.12.以下关于质量控制点的表述，不正确的是_。 A.质量控
5、制点是施工质量计划的组成部分 B.质量控制点的管理是静态的 C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点 D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用（分数：2.00）A.B.C.D.13.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划_。 A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任 B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任 C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任 D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任（分数：2.00）A.B.C.D.14.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经_验收合格方能使用。 A.建设单位 B.设备供应部
6、门 C.安全管理部门 D.专业管理部门（分数：2.00）A.B.C.D.15.某工程 10月份拟完工程计划施工成本 50万元，已完成工程计划施工成本 45万元，已完成工程实际施工成本 48万元，该工程 10月底施工成本偏差和进度偏差分别是_。 A.成本超支 3万元，进度拖延 5万元 B.成本超支 3万元，进度拖延 3万元 C.成本节约 2万元，进度提前 5万元 D.成本节约 2万元，进度提前 3万元（分数：2.00）A.B.C.D.16.下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的有_。 A.检查踢脚线的垂直度 B.测量摊铺沥青拌合料的温度 C.门窗安装 D.用超声波探测结构物内部组织或损伤
7、情况（分数：2.00）A.B.C.D.17.分部工程的质量验收应由_组织施工单位、设计单位等相关人员参加。 A.建设单位项目技术负责人 B.建设单位项目负责人 C.施工单位项目负责人 D.施工单位项目技术负责人（分数：2.00）A.B.C.D.18.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是_。 A.(1)(2)(4)(3)(5) B.(2)(3)(1)(5)(4) C.(2)(4)(1)(5)(3) D.(2)(4)(1)(3)(5)（
8、分数：2.00）A.B.C.D.19.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择_的工作进行调整。 A.资源强度小或直接费用高 B.资源强度小或费用低 C.资源占用量大或直接费用高 D.资源占用量小或直接费用高（分数：2.00）A.B.C.D.20.下列说法错误的是_。 A.自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间 B.总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间 C.双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 D.单代号搭接网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线
9、表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差（分数：2.00）A.B.C.D.21.合同分析工作中属于承包人责任的是_。 A.明确工程变更索赔的有效期 B.及时做出承包人履行合同所必需的决策 C.提供设计资料等施工条件 D.按合同规定及时支付工程款（分数：2.00）A.B.C.D.22.决定第一类危险源危险性大小的因素不包括_。 A.能量或危险物质的量 B.能量或危险物质意外释放的强度 C.限制能量和危险物质的影响范围 D.意外释放的能量或危险物质的影响范围（分数：2.00）A.B.C.D.23._是索赔报告的关键部分。 A.索赔款项(和/或工期)计算部分 B.证据部分 C.论证部分 D.总述部分（
10、分数：2.00）A.B.C.D.24.建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括_。 A.分层次规划原则 B.质量责任制原则 C.总目标分解的原则 D.系统全面性原则（分数：2.00）A.B.C.D.25.涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行_检测资料。 A.见证 B.旁站 C.见证取样 D.检查（分数：2.00）A.B.C.D.26.采用实际费用法计算索赔费用时，承包商应得的索赔金额等于_。 A.直接费的额外费用 B.直接费的额外费用+应得的利润 C.直接费的额外费用+应得的间接费 D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润（分数：2.00）A.B.C.D.27.如分包
11、人与发包人或工程师发生直接工作联系，应_。 A.视为正常工作联系 B.服从发包人直接指令 C.服从工程师直接指令 D.视为分包人违约，并承担违约责任（分数：2.00）A.B.C.D.28.实际应用中，将累计频率 080%的定为 A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率 80%90%的定为 B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率 90%100%区间的定为 C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为_分类管理法。 A.分层 B.QC C.ABC D.综合（分数：2.00）A.B.C.D.29.事中控制是指质量活动主体的_的控制方式。 A.自我控制和他人监控 B.自
12、我控制和他人约束 C.自我约束和他人控制 D.自我约束和他人监控（分数：2.00）A.B.C.D.30.选派项目经理阶段的成本计划是按照_，一般只确定责任总目标成本。 A.企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 B.企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划 C.企业的施工定额标准制定的设计预算成本计划 D.企业的施工定额标准制定的施工预算成本计划（分数：2.00）A.B.C.D.31.某工程计划工程量为 3000m3，计划成本为 15元/m 3，实际完成工程量为 2500m3，实际成本为 20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为_。 A.拖后 7500元 B.提前 7500元 C.拖后 1
13、2500元 D.提前 12500元（分数：2.00）A.B.C.D.32.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有_。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法（分数：2.00）A.B.C.D.33.政府质量监督部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目_及各施工方的质量保证体系是否已经建立以及完善程度。 A.质量计划 B.质量控制系统 C.质量验收标准 D.规范执行情况（分数：2.00）A.B.C.D.34.由于工地管理人员片面追求施工进度，降低施工质量标准，而造成的质量事故属于_。 A.指导责任事故 B.
14、管理责任事故 C.操作责任事故 D.自然灾害事故（分数：2.00）A.B.C.D.35.职业健康安全管理体系规范(GB/T 280012001)，组成部分中不包括_。 A.范围 B.定义 C.体系要求 D.引用标准（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：15，分数：60.00)36.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有_。 A.指令路径较短 B.指令源是唯一的 C.不能跨部门下达指令 D.只是用于大型工程项目 E.允许越级指挥（分数：4.00）A.B.C.D.E.37.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于_。 A.各质量责任主体对利益的追求 B.各质量责任
15、主体和质量活动主体的自我约束能力 C.各主体外部的监控效力 D.工程项目管理文化建设的程度 E.质量信息的及时和准确性（分数：4.00）A.B.C.D.E.38.监理单位的建设工程质量控制手段包括_等。 A.审核施工质量文件 B.平行检验 C.施工指令 D.结算支付控制 E.全面质量监督管理（分数：4.00）A.B.C.D.E.39.一般情况下，下列属于质量控制点的是_。 A.高空作业 B.砌筑与抹灰间的时间间隔 C.钢筋加工 D.常见的质量通病 E.砌体材料的质量（分数：4.00）A.B.C.D.E.40.下列关于施工成本分析的方法中正确的是_。 A.会计核算主要是成本核算 B.业务核算是对
16、个别的经济业务进行单项核算 C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点 E.业务核算的范围比会计、统计核算要广（分数：4.00）A.B.C.D.E.41.在工程网络计划中，关键线路是指_的线路。 A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B.双代号网络计划中由关键节点组成 C.双代号时标网络计划中无波形线 D.双代号时标网络计划中无虚箭线 E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大（分数：4.00）A.B.C.D.E.42.分项工程质量验收合格的规定是_。 A.所含的检验批均应符合合格质量的规定 B.验收记录应完整
17、 C.质量控制资料应完整 D.观感质量应符合要求 E.主要功能项目应符合相关规定（分数：4.00）A.B.C.D.E.43.GB/T 190002000族标准中对质量的定义是：“一组固有特性满足要求的程度。”其中满足要求应包括_的需要和期望。 A.图纸中明确规定 B.组织管理 C.质量管理方面 D.行业规则 E.其他相关利益（分数：4.00）A.B.C.D.E.44.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的_等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。 A.投资控制 B.规划定线 C.进度控制 D.职业健康安全与环境管理 E.安全控制（分数：4.00）
18、A.B.C.D.E.45.下列有关质量管理体系文件的阐述，正确的包括_。 A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式 B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件 C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映 D.质量记录具有可追溯性 E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定（分数：4.00）A.B.C.D.E.46.对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有_。 A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性 B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性 C.控制材料设备的供货时间与运输方式 D.控制材料设备进场验收程序及
19、质量文件资料的齐全程度 E.控制优先使用节能低碳的材料（分数：4.00）A.B.C.D.E.47.下列关于工序施工质量控制的说法，正确的有_。 A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等 B.工序施工效果控制属于事后质量控制 C.设计质量标准属于工序施工条件控制的依据 D.工序质量资料验收后即可进行下道工序 E.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标。（分数：4.00）A.B.C.D.E.48.建设工程施工质量验收应符合下列要求_。 A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 B.参加工程施工质量验收的各方人员，应该具有规定的资格 C.建设项目的施工，应符合
20、工程勘察、设计文件的要求 D.建设项目的验收应按照政府主管部门的要求进行 E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准（分数：4.00）A.B.C.D.E.49.国际标准化制定的 ISO 14000体系标准，被我国等同采用，其中包括_。 A.环境管理体系要求及使用指南 B.环境管理体系规范 C.环境管理体系指南 D.环境管理体系要求及体系规范 E.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南（分数：4.00）A.B.C.D.E.50.国际设施管理协会包括物业资产管理和物业运行管理，其中物业运行管理包括_。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.现代化 E.维修（分数：4.00）A.B.C
21、.D.E.(A)建设工程项目管理-5 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过_使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 由建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.双代号时标网络计划的特点之一是_。 A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B.不能在图
22、上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间及自由时差和，关键线路（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下： (1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便。 (2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。 (3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需
23、要量，以便进行资源优化和调整。 (4)由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。因此正确答案为 D。3.世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是_。 A.国际竞争性招标 B.国内竞争性招标 C.有限国际招标 D.自营工程招标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 有限国际招标实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。当供货商的数量有限或其他例外情况下可以采用，招标人应从一份列有足够广泛的供货商的名单中寻求投标人，以保证价格具有竞争性。因此正确答案为 C。4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土
24、浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制_。 A.组织结构图 B.任务分工图 C.工作流程图 D.工作一览表（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中方各项工作之间的逻辑关系，它可用以捕述工作流程组织。此题主要是要弄清楚各种图的定义。5.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是_。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力
25、的方法。6.设计进度主要是项目各个设计阶段的_。 A.施工计划 B.设计工作的招标计划 C.设计图纸的出图计划 D.总进度计划（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。7.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括_。 A.实施性进度计划 B.指导性进度计划 C.控制性进度计划 D.决策性进度计划（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划(计划)。(2)指导性进度规划(计划)。
26、(3)实施性(操作性)进度计划等。8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工_前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.24h B.48h C.72h D.5d（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 施工企业根据监理企业指定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工 24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。9.建设项目中的合同风险，属于_风险。 A组织风险 B经济与管理风险 C工程环境风险 D技术风险（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 合同是直接关系到各方经济与利益的凭证，也是约束各方行为的文件，因此，合同风险
27、属于经济与管理风险类型。10.按照建设工程质量管理条例的规定：未经总监理工程师签字，_。 A建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用 B建筑设备不得在工程上安装 C施工单位不得进行下一道工序的施工 D建设单位不拨付工程款（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据建设工程质量管理条例中的相关规定：“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，
28、其中的项目管理层应_。 A.体现效益中心的管理职能 B.确定施工成本管理目标 C.发挥现场生产成本控制中心的职能 D.达到责任成本目标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目管理层对生产成本进行管理，它着限于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。12.以下关于质量控制点的表述，不正确的是_。 A.质量控制点是施工质量计划的组成部分 B.质量控制点的管理是静态的 C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点 D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 对于质量控制点的管理，要做好动态设置和动态跟踪管理。所谓
29、动态设置，是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。13.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划_。 A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任 B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任 C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任 D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在
30、平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划；各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责仟对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。故答案 B正确。14.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经_验收合格方能使用。 A.建设单位 B.设备供应部门 C.安全管理部门 D.专业管理部门（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较
31、大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相应的僻理制度，以确保其安全正常使用。15.某工程 10月份拟完工程计划施工成本 50万元，已完成工程计划施工成本 45万元，已完成工程实际施工成本 48万元，该工程 10月底施工成本偏差和进度偏差分别是_。 A.成本超支 3万元，进度拖延 5万元 B.成本超支 3万元，进度拖延 3万元 C.成本节约 2万元，进度提前 5万元 D.成本节约 2万元，进度提前 3万元（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 成本偏差=已完工程讣划施工成本-已完
32、工程实际施工成本=45-48=-3，成本偏差为负，表示项目运行超支 3万元；进度偏差=已完工作计划成本-计划工作计划成本=45-50=-5，计划成本为负，表示进度延误 5万元。因此，正确答案为 A。16.下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的有_。 A.检查踢脚线的垂直度 B.测量摊铺沥青拌合料的温度 C.门窗安装 D.用超声波探测结构物内部组织或损伤情况（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。(1)靠就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等
33、的平整度。(2)量就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。(3)吊就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等。(4)套是以方尺套方，辅以塞尺检查，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等，故选答案 D。17.分部工程的质量验收应由_组织施工单位、设计单位等相关人员参加。 A.建设单位项目技术负责人 B.建设单位项目负责人 C.施工单位项目负责人 D.施工单位项目技术负责人（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 分部工
34、程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。故选答案 B。18.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是_。 A.(1)(2)(4)(3)(5) B.(2)(3)(1)(5)(4) C.(2)(4)(1)(5)(3) D.(2)(4)(1)(3)(5)（分数：2.00）A.B.
35、C.D. 解析：解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料； (2)项目结构分析； (3)进度计划系统的结构分析； (4)项目的工作编码； (5)编制各层进度计划； (6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。19.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择_的工作进行调整。 A.资源强度小或直接费用高 B.资源强度小或费用低 C.资源占用量大或直接费用高 D.资源占用量小或直接费用高（分数：2.00）A.
36、B. C.D.解析：解析 当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短时间的关键工作时，宜考虑下述因素： (1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作； (2)有充足备用资源的工作； (3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作。20.下列说法错误的是_。 A.自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间 B.总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间 C.双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 D.单代号搭接网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭
37、线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 单代号搭接网络图中每一个节点表示一项工作，宜用圆圈或矩形表示；箭线及其上面的时距符号表示相邻的逻辑关系。21.合同分析工作中属于承包人责任的是_。 A.明确工程变更索赔的有效期 B.及时做出承包人履行合同所必需的决策 C.提供设计资料等施工条件 D.按合同规定及时支付工程款（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 承包人应明确工程变更索赔的有效期，由合同具体规定，一般为 28天，也有 14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。其中：及 R寸做出承包人履行合同所必需的决策、
38、提供设计资料等施工条件、按合同规定及时支付工程款为发包人的责任。22.决定第一类危险源危险性大小的因素不包括_。 A.能量或危险物质的量 B.能量或危险物质意外释放的强度 C.限制能量和危险物质的影响范围 D.意外释放的能量或危险物质的影响范围（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 第一类危险源是事故发生的物理本质，危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面。第一类危险源危险性的大小主要取决于以下几方面情况：能量或危险物质的量；能量或危险物质意外释放的强度；意外释放的能量或危险物质的影响范围。因此正确答案为 C。23._是索赔报告的关键部分。 A.索赔款项(和/或工期)计算部分
39、B.证据部分 C.论证部分 D.总述部分（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键，所以选项 C正确。24.建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括_。 A.分层次规划原则 B.质量责任制原则 C.总目标分解的原则 D.系统全面性原则（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据实践经验，建立工程项目质量控制体系的原则包括分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。25.涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行_检测资料。 A.见证 B.旁站 C.见证取样 D.检查（
40、分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料。26.采用实际费用法计算索赔费用时，承包商应得的索赔金额等于_。 A.直接费的额外费用 B.直接费的额外费用+应得的利润 C.直接费的额外费用+应得的间接费 D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利涧，即是承包商应得的索赔金额。所以选项 D正确。27.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应_。 A.视为正常工作联系 B.服从发包人直接指令 C.
41、服从工程师直接指令 D.视为分包人违约，并承担违约责任（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是分包人与发包人的关系。分包人须服从承包人转发的发包人或工程帅与分包工稗有关的指令。未经承包人允许，分包人小得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工厂作联系，将被视为违约，并承担违约责任。因此正确答案为 D。28.实际应用中，将累计频率 080%的定为 A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率 80%90%的定为 B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率 90%100%区间的定为 C类问题，
42、即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为_分类管理法。 A.分层 B.QC C.ABC D.综合（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 排列图是寻找影响质量主次因素的一种有效方法，它由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。两个纵坐标：左侧纵坐标，表示频数；右侧纵坐标，表示累计频率；横坐标，表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列。直方形的高度表示某个因素的影响大小。直方形是由左纵坐标的频数与横坐标的因素构成的，一条曲线是各个累计频率点的连线。实际应用中，将累计频率 080%区间定为 A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率 8090%的
43、定为 B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率 90%100%的定为 C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为 ABC分类管理法。29.事中控制是指质量活动主体的_的控制方式。 A.自我控制和他人监控 B.自我控制和他人约束 C.自我约束和他人控制 D.自我约束和他人监控（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体法人自我控制和他人监控的控制方法。30.选派项目经理阶段的成本计划是按照_，一般只确定责任总目标成本。 A.企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 B.企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划 C
44、.企业的施工定额标准制定的设计预算成本计划 D.企业的施工定额标准制定的施工预算成本计划（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是指导性成本计划。即选派项目经理阶段的预算成本计划是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。因此正确答案为 A。31.某工程计划工程量为 3000m3，计划成本为 15元/m 3，实际完成工程量为 2500m3，实际成本为 20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为_。 A.拖后 7500元 B.提前 7500元 C.拖后 12500元 D.提前 12500元（分
45、数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)=250015-300015=-7500元0，表示进度延误 7500元。故正确答案是 A。32.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有_。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。故正确答案是A。33.政府质量监督部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目_及各施工方的质量保证体系是否已经建立以及完善程度。 A.质量计划 B.质量控制系统 C.质量验收标准 D.规范执行情况（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是参加工程建设各方主体的质量保证体系和相关证=污、手续等。34.由于工地管理人员片面追求施工进度，降低施工质量标准，而造成的质量事故属于_。 A.指导责任事故 B.管理责任事
