1、工程项目组织与管理-110 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。 A资源均衡使用条件下工期最短 B资源有限条件下工期最短 C最低费用条件下资源均衡使用 D成本最低条件下工期最短（分数：1.00）A.B.C.D.2.在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。 A承包商 B咨询工程师 C业主 D政府（分数：1.00）A.B.C.D.3.在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为( )。
2、A职能式、项目式、矩阵式 B矩阵式、职能式、项目式 C矩阵式、项目式、职能式 D职能式、矩阵式、项目式（分数：1.00）A.B.C.D.4.工程项目综合管理的过程不包括( )。 A项目计划的制定 B项目计划的实施 C项目计划的变更控制 D项目计划的后评价（分数：1.00）A.B.C.D.5.不属于工程项目系统的是( )。 A目标系统 B行为系统 C运营系统 D管理系统（分数：1.00）A.B.C.D.6.详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动是( )。 A设计交底 B审批 C验收 D会签（分数：1.00）A.B.C.D.7.工作定义的依据不包括( )。 A历史资料
3、B项目范围说明书 C工作清单 D工作分解结构（分数：1.00）A.B.C.D.8.项目咨询工作计划一般是由( )编写完成。 A项目经理 B项目团队 C注册咨询工程师 D项目团队中任一人（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列工程项目中必须进行招标的是( )。 A属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的 B施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求 C施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的 D使用国际组织援助资金的项目（分数：1.00）A.B.C.D.10.风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是( )。 A因果分析图 B影响图 C总流程图 D工
4、作分解结构 WBS（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列关于 FIDIC 施工合同条件下缺陷责任期的说法，错误的是( )。 A缺陷责任期自工程接受证书中写明的竣工日期开始 B承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成 C缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责 D缺陷责任期为考验工程动态运行中是否达到合同要求而设置（分数：1.00）A.B.C.D.12.保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立( )。 A咨询监理制度 B项目管理责任制 C质量实施计划 D评审制度（分数：1.00）A.B.C.D.13.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。 A选择投资方向 B选择咨询机构
5、 C组织落实建设用地 D报请有关部门批准（分数：1.00）A.B.C.D.14.通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是( )。 AEPC 模式 B代理管理 C项目管理承包 D设计一采购一建造交钥匙模式（分数：1.00）A.B.C.D.15.在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式为( )。 A资格预审 B提供投标保函 C资格后审 D提供保证金（分数：1.00）A.B.C.D.16.联动试车、试生产、竣工验收属于工程项目的( )阶段。 A工程项目前期阶段 B工程项目准备阶段 C工程项目实施阶段 D工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程项目的招标工
6、作应在( )阶段完成。 A前期 B准备 C实施 D投产运营（分数：1.00）A.B.C.D.18.属于政治法律风险的典型风险事件是( )。 A经济制裁 B市场动荡 C汇率变化 D通货膨胀（分数：1.00）A.B.C.D.19.不属于工程项目综合管理目标体系的特征的是( )。 A多元性 B动态性 C层次性 D交互性（分数：1.00）A.B.C.D.20.在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是( )。 A开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要 B确定水准点与坐标控制点 C办理土地征用、拆迁补偿、平整施工土地 D提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫（分数：
7、1.00）A.B.C.D.21.一般来说，小型、时间短、专业面窄的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A职能式 B弱矩阵式 C强矩阵式 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D.22.当初步设计有详细设备清单时，可按( )编制设备安装单位工程概算。 A概算指标法 B扩大单价法 C定额预算单价法 D设备费百分比法（分数：1.00）A.B.C.D.23.定性风险分析的依据不包括( )。 A类似项目的风险分析信息 B项目范围说明书 C项目风险的优先级清单 D风险管理体系文件（分数：1.00）A.B.C.D.24.某工程施工到 2005 年 8 月，已完工程实际费用为 2000 万元，已完工程计
8、划费用为 1700 万元，拟完工程计划费用为 1800 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。 A200 B-100 C-200 D300（分数：1.00）A.B.C.D.25.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是( )。 A合理的报酬与松弛的工作进度表 B工程项目能有很高的利润 C合理的报酬与严格的工作进度表 D足够资源与松弛的工作进度表（分数：1.00）A.B.C.D.26.基层管理人员的管理幅度( )为宜。 A48 人 B815 人 C1522 人 D2230 人（分数：1.00）A.B.C.D.27.货物采购合同中，货物的验收和区分责任的依据是( )。
9、 A质量条款 B技术标准 C交货条款 D价格和结算（分数：1.00）A.B.C.D.28.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( )问题。 A技术界面 B组织界面 C协作界面 D人际关系界面（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有( )。 A劳动保险费 B环境保护费 C医疗保险费 D临时设施费（分数：1.00）A.B.C.D.30.标准文件通用条款约定的合同文件为：合同协议书；投标函及投标函附录；中标通知书；专用合同条款；已标价工程量清单；通用合同条款。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为( )。
10、 A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.31.对于施工单位的安全责任，下列说法错误的是( )。 A专职安全生产管理人员若发现违章指挥、违章操作的，应当立即制止 B专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，只需向项目负责人报告 C工程项目实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责 D工程项目概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全方面，不得挪作他用（分数：1.00）A.B.C.D.32.施工图预算的编制对象为( )。 A单项工程 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.33.工程项目范围确认的结果是( )。 A表明哪些可交付成果已
11、经完成 B对完成成果的正式接收 C表明达到质量标准的程度 D判断是否符合合同要求（分数：1.00）A.B.C.D.34.招标人和投标人在招标投标过程中，要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，是招标投标管理的( )。 A公正原则 B公平原则 C诚实信用原则 D公开原则（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列不属于职能式组织结构优点的是( )。 A项目团队中各成员无后顾之忧 B项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 C有利于项目的专业技术问题的解决 D有利于公司项目发展与管理的连续性（分数：1.00）A.B.C.D.36.关于工程项目招投标管理，下列说法错误的有
12、( )。 A资格审查办法有合格制和有限数量制两种 B采用合格制审查办法的，通过审查的申请人均应确定为通过资格预审的潜在投标人 C通过资格预审的申请人不超过资格审查办法前附表规定的数量 D组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间 20 日以前进行（分数：1.00）A.B.C.D.37.不涉及融资，责任主体比较单一、明确，风险全部转移给该模式主体，设计、施工、运营三个过程均由一个责任主体完成的项目管理模式为( )。 AEPC 交钥匙模式 BDBO 模式 CBT(建设移交) DPFI 模式（分数：1.00）A.B.C.D.38.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关
13、系的管理工具是( )。 A巴雷特图 B职责安排矩阵 C鱼刺图 D组织关系图（分数：1.00）A.B.C.D.39.工程项目范围管理中范围的含义是指( )。 A工程项目的性质 B工程项目的使用功能 C业主指派给承包商的工作 D实施并完成该工程项目而必须要做的具体工作（分数：1.00）A.B.C.D.40.在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度最大的是( )。 A工程项目前期阶段 B工程项目准备阶段 C工程项目实施阶段 D工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.41.实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。 A投资收益 B投资总额不突
14、破 C进度不延迟 D功能和质量要求（分数：1.00）A.B.C.D.42.下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是( )。 A职能式 B弱矩阵式 C平衡矩阵式 D强矩阵式（分数：1.00）A.B.C.D.43.风险识别的基础在于对项目风险的( )。 A分解 B整合 C预测 D记录（分数：1.00）A.B.C.D.44.在某工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 30 天，其持续时间为 7 天。工作 M 有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第 13 天、第 15 天和第 17 天，则工作 M 的总时差为( )天。 A17 B13 C10 D6（分数：1.0
15、0）A.B.C.D.45.订立合同时，要求双方当事人的权利和义务要对等，合理分担责任，这体现了工程项目合同管理中的( )原则。 A平等自愿 B公平 C诚实信用 D等价有偿（分数：1.00）A.B.C.D.46.安全预评价目的是贯彻( )方针。 A“管生产的同时必须管安全” B“安全第一、预防为主” C“以人为本、持续改进” D“全员动手、综合治理”（分数：1.00）A.B.C.D.47.夜间施工费应列入( )。 A措施费 B直接工程费 C企业管理费 D规费（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列项目中，属于工程项目的是( )。 A软件开发项目 B发电机设计项目 C一次载人飞船发射 D建造中
16、国馆（分数：1.00）A.B.C.D.49.某一工作的自由时差等于( )。 A该工作的最早完成时间减去最早开始时间 B该工作各紧后工作最早开始时间的最小值 C该工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的差值 D该工作与其各紧后工作的时间间隔的最小值（分数：1.00）A.B.C.D.50.编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。 A供给分析 B分配分析 C需求分析 D成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.51.货物招标投标管理中招标文件的投标人须知不包括( )。 A货物采购单及其附件 B价格 C供货一览表 D技术说明（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列选项中，不属于银行对
17、工程项目管理特点的是( )。 A管理手段带有更强的金融专业性 B随着资金的投入增加，银行的控制程度降低 C以资金运动为主线进行管理 D管理的主动权随着资金的投入而增加（分数：1.00）A.B.C.D.53.土木工程施工合同中，( )可对合同工作范围提出变更申请。 A咨询工程师、设计方、承包商 B业主、设计方、承包商 C咨询工程师、业主、承包商 D业主、咨询工程师、设计方（分数：1.00）A.B.C.D.54.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )。 A5 天 B5 个工作日 C7 天 D7 个工作日（分数：1.00）A.B.C.D.55.按信息的流向沟通的方式可分为( )。
18、A垂直沟通、横向沟通及网络状沟通 B语言沟通和非语言沟通 C项目内部沟通和外部沟通 D双向沟通和单向沟通（分数：1.00）A.B.C.D.56.在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是( )。 A投资 B质量 C进度 D三者之间的关系（分数：1.00）A.B.C.D.57.采用邀请招标方式的应向不少于( )家具备资格的法人或组织发出投标邀请书。 A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.58.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.59.下列不属于咨询工程师在工作前期准备阶段的工作的是( )。 A获取咨询任务信息 B研究项目的相
19、关资料 C编写咨询项目工作大纲 D成立项目团队（分数：1.00）A.B.C.D.60.国务院关于投资体制改革(国发200420 号)中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交( )。 A项目建议书 B可行性研究报告 C开工报告 D项目申请报告（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务是( )。（分数：2.00）A.选择好咨询机构B.落实建设项目相关条件C.选择好勘查设计单位D.组织工程施工招标E.报请有关部门批准62.编制施工图预算的方法有( )。（分数：2.00）A.实物量法B.工程量清单单
20、价法C.扩大单价法D.概算指标法E.定额指标法63.“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程( )。（分数：2.00）A.同时设计B.同时交付C.同时施工D.同时投入生产和使用E.同时验收64.施工合同争议解决的方式包括( )。（分数：2.00）A.和解B.调解C.抗辩D.仲裁E.诉讼65.下列属于职能式组织结构缺点的是( )。（分数：2.00）A.项目的发展空间容易受到限制B.项目管理没有正式的权威C.容易出现配置重复，资源浪费的问题D.信息回路比较复杂E.项目团队中的成员不易产生事业
21、感与成就感66.咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )。（分数：2.00）A.制定项目质量计划B.确定过程质量控制点C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理67.PDCA 模式下，职业健康安全与环境管理体系的一级要素包括( )。（分数：2.00）A.方针B.管理评审C.政策D.实施与运行E.检查与纠正措施68.工程项目综合管理计划变更管理活动包括( )。（分数：2.00）A.迅速地审查、分析和批准变更请求B.经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中C.审查推荐的全部纠正措施和预防措施，并不批准或否决D.协调整个项目中的各种变更E.完整地记录变更请
22、求的影响69.与一般项目相比，工程项目的复杂性主要表现为( )。（分数：2.00）A.工程项目的交易过程B.工程项目的生产过程C.工程项目的组织D.工程项目的环境E.工程项目的唯一性70.风险监测与控制的成果包括( )。（分数：2.00）A.随机应变计划B.风险应对计划更新C.风险数据库D.项目沟通E.补充风险应对计划71.变更令附件一般包括( )。（分数：2.00）A.变更工作的估价B.发出变更令所依据的合同条款C.变更工作的工程量表D.变更工作的设计资料E.变更工作的设计图纸72.在初步评审阶段，出现下列情况应作为废标处理的是( )。（分数：2.00）A.投标文件未按照招标文件的要求密封的
23、B.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认C.投标人的企业法定代表人或其代理人未出席开标仪式D.投标人未按照招标文件的要求提交投标保函或投标保证金E.联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议73.在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有( )。（分数：2.00）A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键线路法D.加权平均计划技术E.网络绘图法74.项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )的磨合。（分数：2.00）A.成员与成员之间B.成员与内外环境之间C.团队之间D.团队与其所在组织E.团队与其上级和与客户之间75.某分部工作双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有(
24、)。（分数：2.00）76.工程项目综合管理最基本的特点是( )。（分数：2.00）A.整体优化性B.动态发展性C.层次性D.复杂性E.系统性77.工程项目范围确认的依据包括( )。（分数：2.00）A.完成的工作成果B.项目合同文件C.第三方的评价报告D.工作分解结构E.工作大纲78.银行对贷款项目的评估包括( )。（分数：2.00）A.银行效益和贷款风险分析B.借款人资信评价C.项目资金流动性评价D.贷款方式分析E.项目总体评价79.投标文件的内容包括( )。（分数：2.00）A.合同基本条件B.投标函及投标函附录C.施工组织设计D.已标价工程量清单E.项目管理机构80.建筑安装工程费用中
25、，企业管理费包括( )。（分数：2.00）A.管理人员工资B.办公费C.劳动保险费D.财务费E.社会保障费81.下列情况中业主可向承包商进行索赔的有( )。（分数：2.00）A.由于法规的变化导致承包商产生了超额利润B.承包商未能提供向分包商付款的合理证明C.业主合理地中止承包商的承包D.承包商正当的放弃工程E.属承包商责任的工期延误82.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。（分数：2.00）A.厂址选择B.方案实施C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案83.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。（分数：2.00）A.管理组织机构间职能的
26、相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法84.制约项目团队组织的因素主要包括( )。（分数：2.00）A.政府部门的要求B.项目的组织结构C.共同达成的协议D.项目管理层的偏好E.预期的人员安排85.定量风险分析技术包括( )。（分数：2.00）A.灵敏度分析B.概率和影响矩阵C.风险数据质量评价D.风险紧迫性评价E.预期货币价值分析86.工程项目货物采购合同中，监造检验的基本内容包括( )。（分数：2.00）A.咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况B.在设备开始制造之前，要组织
27、召开协调会议C.设备制造工作中，根据需要，咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验D.设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告E.已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库87.工程项目合同管理的基本原则包括( )。（分数：2.00）A.符合法律法规的原则B.公平原则C.利润优先原则D.平等自愿原则E.诚实信用原则88.咨询工程师在招标投标管理中的工作包括( )。（分数：2.00）A.策划招标方案B.独立组建评标委员会C.实施招标投标活动D.编制标底E.制定评标标准89.属于工程项目前期阶段的工作包括工程项目( )等。（分数：2.00）A.可行性研究B.项目评估C.初
28、步设计D.工程招标E.征地90.国家发展改革委关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括的内容有( )。（分数：2.00）A.矿产资源分析B.社会影响效果分析C.行业影响分析D.社会收入分配分析E.社会效益分析91.全职人员在项目团队中人员的比例占 55%，这种项目管理组织模式可能是( )。（分数：2.00）A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式92.消极风险应对计划制定的方法包括( )。（分数：2.00）A.回避B.转移C.减轻D.利用E.分享93.编制费用计划的依据包括( )。（分数：2.00）A.费用估算B.项目进度计划C.WBSD.工作清单E.进度
29、管理计划94.项目组织计划制定与执行中，项目界面包括( )。（分数：2.00）A.组织界面B.社会界面C.技术界面D.人际关系界面E.行业界面95.下列不属于来自组织内部的影响项目组织结构的因素的是( )。（分数：2.00）A.上级组织的管理模式与制度B.公司项目管理目标C.项目相关的管理制度D.项目的种类、规模、性质以及影响力E.上级组织领导层及各部门间的运作方式工程项目组织与管理-110 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。 A资源均衡使用条件下工期最短 B资源有限条件下工
30、期最短 C最低费用条件下资源均衡使用 D成本最低条件下工期最短（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。 A承包商 B咨询工程师 C业主 D政府（分数：1.00）A.B.C. D.解析：3.在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为( )。 A职能式、项目式、矩阵式 B矩阵式、职能式、项目式 C矩阵式、项目式、职能式 D职能式、矩阵式、项目式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.工程项目综合管理的过程不包括( )。 A项目计划的制定 B项目计划的实
31、施 C项目计划的变更控制 D项目计划的后评价（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.不属于工程项目系统的是( )。 A目标系统 B行为系统 C运营系统 D管理系统（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动是( )。 A设计交底 B审批 C验收 D会签（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.工作定义的依据不包括( )。 A历史资料 B项目范围说明书 C工作清单 D工作分解结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.项目咨询工作计划一般是由( )编写完成。 A项目经理 B项目团队 C注册咨询工程师 D项目团队中
32、任一人（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.下列工程项目中必须进行招标的是( )。 A属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的 B施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求 C施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的 D使用国际组织援助资金的项目（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是( )。 A因果分析图 B影响图 C总流程图 D工作分解结构 WBS（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.下列关于 FIDIC 施工合同条件下缺陷责任期的说法，错误的是( )。 A缺陷责任期自工程接受证
33、书中写明的竣工日期开始 B承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成 C缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责 D缺陷责任期为考验工程动态运行中是否达到合同要求而设置（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立( )。 A咨询监理制度 B项目管理责任制 C质量实施计划 D评审制度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。 A选择投资方向 B选择咨询机构 C组织落实建设用地 D报请有关部门批准（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的
34、管理模式是( )。 AEPC 模式 B代理管理 C项目管理承包 D设计一采购一建造交钥匙模式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式为( )。 A资格预审 B提供投标保函 C资格后审 D提供保证金（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.联动试车、试生产、竣工验收属于工程项目的( )阶段。 A工程项目前期阶段 B工程项目准备阶段 C工程项目实施阶段 D工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.工程项目的招标工作应在( )阶段完成。 A前期 B准备 C实施 D投产运营（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.属于政治法律风险的典型风险事件是( )。 A经济制裁 B市场动荡 C汇率变化 D通货膨胀（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.不属于工程项目综合管理目标体系的特征的是( )。 A多元性 B动态性 C层次性 D交互性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是( )。 A开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要 B确定水准点与坐标控制点
