1、工程项目组织与管理-118 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.根据GB/T 190012008 质量管理体系国家标准的规定，质量管理的基本原则不包括( )。 A全面改进 B管理的系统方法 C持续改进 D互利的供方关系（分数：1.00）A.B.C.D.2.优厚的利润和及时提供服务属于工程项目主要利益相关方中( )的要求和期望。 A业主 B咨询部门 C承包商 D供应商（分数：1.00）A.B.C.D.3.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批( )。 A项目建议书和可行性研究报告 B项目申请报告
2、和可行性研究报告 C开工报告和资金申请报告 D项目申请报告和项目建议书（分数：1.00）A.B.C.D.4.工程项目合同体系中，( )是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 A勘察、设计合同 B工程监理合同 C工程项目前期咨询合同 D工程施工合同（分数：1.00）A.B.C.D.5.已知双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4天，最早完成时间为第 6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第 9天，则该工作的总时差为( )天。 A2 B3 C4 D6（分数：1.00）A.B.C.D.6.利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是( )。 A项目管理的过程 B创造项
3、目产品的过程 C项目的资金投入过程 D项目的销售过程（分数：1.00）A.B.C.D.7.项目( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。 A职能式 B矩阵式 C复合式 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D.8.工程项目管理组织建立步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是( )。 A人员配置 B确定组织目标和组织工作内容 C工作岗位与工作职责确定 D工作流程与信息流程（分数：1.00）A.B.C.D.9.在施工图预算的编制依据中，( )是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。 A招标文件 B预算工作手册 C经批准的设
4、计概算文件 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.10.关于工程项目投标文件的送达与签收，表述不正确的是( )。 A招标人收到标书以后应当签收，开启确定投标文件内容齐全后，再密封存放 B在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收 C为了保护投标人的合法权益，招标人必须履行完备的签收、登记手续 D为了保证充分竞争，对于投标人少于 3个的，招标人应当依法重新招标（分数：1.00）A.B.C.D.11.工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。 A工作分解结构 B工作清单 C项目范围说明书 D历史资料（分数：1.00）A.B.C.D.12.
5、当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的( )。 A自由时差等于总时差 B时间间隔最小 C总时差最小 D自由时差为零（分数：1.00）A.B.C.D.13.符合工程项目定义，可以成为工程项目的是( )。 A软件开发项目 B“五个一”工程 C发电机设计项目 D扩建医院急救中心（分数：1.00）A.B.C.D.14.为得到一份项目风险综合清单而进行的风险识别方法是( )。 A头脑风暴法 BSWOT 分析法 C德尔菲法 D访谈法（分数：1.00）A.B.C.D.15.建筑安装工程费用中，属于措施费的是( )。 A文明施工费 B劳动保险费 C工程排污费 D社会保障费（分数
6、：1.00）A.B.C.D.16.市场的动荡属于工程项目风险因素中( )因素造成的风险事件。 A设计风险 B政治、法律风险 C施工风险 D经济风险（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程项目管理组织结构中，( )是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。 A组织构成 B管理层次 C组织规模 D管理幅度（分数：1.00）A.B.C.D.18.工程项目绿色施工管理中，体现实施管理的是( )。 A制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康 B成立专家评估小组，对施工方案、实施过程直至项目竣工，进行综合评估 C有针对性地宣传绿色施工，营造良好的氛围 D建立绿色施工管理体系
7、，制订相应的管理制度与目标（分数：1.00）A.B.C.D.19.关于试运行质量管理特点的表述，不正确的是( )。 A是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验 B一般由业主方全面负责组织和指挥 C无负荷试车成功后，经业主和承包方检查确认具备投料试车后方能进入投料试车运行阶段 D业主方的主要工作有编制试运行计划、操作手册、编写试运行总结（分数：1.00）A.B.C.D.20.依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起( )日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。 A5 B10 C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.21.工程项目的
8、邀请招标是指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织且不能少于( )，向其发出投标邀请书，邀请其参加投标，并按有关招标投标法律、法规、规章的规定，择优选定中标人的招标方式。 A2 家 B3 家 C5 家 D7 家（分数：1.00）A.B.C.D.22.关于承包商对项目管理的表述，不正确的是( )。 A承包商管理的目的之一是追求自身收益的最大化 B承包商是对工程项目进行全面管理的中心 C工程承包商的任务之一是向监理工程师提供年、季、月工程进度计划 D承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程（分数：1.00）A.B.C.D.23.定量风险分析依据中的项目管理
9、计划主要包括( )。 A项目进度计划和项目费用计划 B项目信息计划和项目费用计划 C项目质量计划和项目费用计划 D项目进度计划和项目范围计划（分数：1.00）A.B.C.D.24.经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金称为( )。 A财政预算内投资资金 B各类专项建设基金 C国家主权外债资金 D其他政府性资金（分数：1.00）A.B.C.D.25.根据 FIDIC合同条件，争端裁决委员会作出裁决后的( )天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。 A14 B28 C56 D84（分数：1.00）A.B.C.D.26.及时办理有关设计文件的审批工作，
10、属于业主在( )阶段的主要工作任务。 A项目决策 B实施准备 C竣工验收 D项目实施（分数：1.00）A.B.C.D.27.传统的发包模式的核心组织是( )。 A设计单位采购单位承包商 B业主咨询工程师承包商 C业主承包商政府主管部门 D业主设计单位承包商（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程项目( )是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。 A范围管理 B质量管理 C风险管理 D费用管理（分数：1.00）A.B.C.D.29.对工程项目职业健康安全检查制度的表述，正确的是( )。 A是安全管理制度的一个重要组成部分，是有计划地改善劳动条件和
11、安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一 B是我国职业健康安全的一项重要制度 C各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分 D是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是职业健康安全管理工作的一项重要内容（分数：1.00）A.B.C.D.30.根据业主委托开展项目中间评价工作，属于咨询工程师在( )阶段参与管理的主要任务。 A项目决策 B项目建设准备 C项目实施 D项目投产后（分数：1.00）A.B.C.D.31.项目申请报告的节能方案分析中，用于阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量的是( )。 A用能标准和节能规范
12、B资源节约措施 C能耗状况和能耗指标分析 D节能措施和节能效果分析（分数：1.00）A.B.C.D.32.整个工程项目管理组织按从上到下的顺序通常分为( )。 A决策层协调层执行层操作层 B协调层执行层决策层操作层 C决策层执行层协调层操作层 D协调层决策层执行层操作层（分数：1.00）A.B.C.D.33.关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。 A有兼职的项目经理，并设有一名协调员 B没有专职的项目经理 C有专职的项目经理 D有专职的协调员（分数：1.00）A.B.C.D.34.一般地，工程项目工作分解结构中最低级的分解由( )来完成。 A业主 B政府主管部门 C承包商 D咨询工程师（
13、分数：1.00）A.B.C.D.35.除了项目的物理化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调，体现了工程质量管理的( )的特点。 A工程项目质量管理难度较大 B影响工程项目质量因素多 C工程项目的质量特性较多 D工程项目形体庞大，周期长（分数：1.00）A.B.C.D.36.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是( )。 A平等自愿的原则 B公平原则 C符合法律法规的原则 D诚实信用原则（分数：1.00）A.B.C.D.37.货物招标文件中的投标人须知不包括( )。 A技术规格、参数 B报价费用 C报价有效期 D货物采购单及其附件（分数：1.00）A.B.C.D
14、.38.对团队成员考核方式中的( )，其优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。 A问题征询 B成员互评 C任务跟踪 D征求客户意见（分数：1.00）A.B.C.D.39.在工程项目的人力资源管理中，人力资源管理最为基础性的工作是( )。 A组织关系图表的编制 B人员配备计划的编制 C人员情况调查 D工作分析（分数：1.00）A.B.C.D.40.2010年 9月底，某项目计划工作预算费用为 4600万元，已完工作预算费用为 4000万元，已完工作实际费用为 5000万元。据此判断，该项目此时( )。 A进度提前，费用节约 B进度延误，费用节约 C进度提前
15、，费用超支 D进度延误，费用超支（分数：1.00）A.B.C.D.41.招标投标法最直接的立法目的是( )。 A规范招标投标活动 B提高经济效益 C保证项目质量 D保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益（分数：1.00）A.B.C.D.42.项目的设计策划要形成文件，通常以项目( )的形式编制，作为项目设计管理和控制的文件。 A设计计划 B设计制造文件 C设计文件 D设计方案（分数：1.00）A.B.C.D.43.确定过程顺序和相互作用，是工程项目过程管理中( )阶段的工作。 A实施 B检查 C计划 D处理（分数：1.00）A.B.C.D.44.货物招标投标中，自招标文件或者
16、资格预审文件发出之日起至停止发出之日止，最短不得少于( )。 A5 日 B5 个工作日 C10 日 D10 个工作日（分数：1.00）A.B.C.D.45.在工程项目目标系统的建立过程中，对投资方的发展战略、现状和能力分析属于( )的工作内容。 A工程项目构思 B提出项目目标 C识别需求 D建立目标系统（分数：1.00）A.B.C.D.46.合同争议均交由仲裁或诉讼解决的缺点不包括( )。 A导致合同关系的破裂 B处理得不公正 C对双方的信誉有不利影响 D费时、费钱（分数：1.00）A.B.C.D.47.关于双代号网络图的表述，不正确的是( )。 A工作用一根箭线和两个圆圈来表示 B终点节点没
17、有内向箭线 C起点节点没有内向箭线 D双代号网络图由工作、节点、线路 3个基本要素组成（分数：1.00）A.B.C.D.48.咨询工程师在项目决策阶段的主要工作是( )。 A按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理 B按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计 C协助业主或按业主委托完成项目进度安排、资金控制及相应协议的起草工作 D根据业主委托，协助完成项目的有关报批工作（分数：1.00）A.B.C.D.49.属于新的组织设计原则的是( )。 A专业化原则 B弹性设计原则 C组织阶层原则 D控制幅度原则（分数：1.00）A.B.C.D.50.根据生产安
18、全事故报告和调查处理条例的规定，属于重大事故的是( )。 A造成 10人以下重伤，1000 万元以下直接经济损失的事故 B造成 5000万元以上 1亿元以下直接经济损失的事故 C造成 3人以上 10人以下死亡，1000 万元以上 5000万元以下直接经济损失的事故 D造成 30人以上死亡，或者 100人以上重伤的事故（分数：1.00）A.B.C.D.51.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时，有下列 4个调整步骤：计算网络计划每天资源需要量；检查每天资源需要量是否超过资源限量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的步骤是( )。 A B C
19、D（分数：1.00）A.B.C.D.52.业主委托管理模式中，( )是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。 APMC 模式 BCM 模式 CPM 模式 D“代建制”模式（分数：1.00）A.B.C.D.53.项目申请报告通用文本中，社会影响分析的主要内容不包括( )。 A社会影响效果分析 B社会收入分配分析 C社会风险及对策分析 D社会适应性分析（分数：1.00）A.B.C.D.54.货物采购合同的重要条款是( )，并且也是双方当事人进行结算的依据。 A价格条款 B违约责任条款 C质量条款 D交货条款（分数：1.00）A.B.C.D.5
20、5.政府对项目管理的( )要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。 A严肃性 B权威性 C全面性 D公平性（分数：1.00）A.B.C.D.56.业主委托管理模式中，属于一种特殊的项目管理方式的是( )。 A项目管理服务模式 B“代建制”模式 C项目管理承包模式 D设计管理模式（分数：1.00）A.B.C.D.57.工程项目范围界定的依据是( )。 A业主需求文件和历史资料 B评价报告和工作分解结构 C项目约束条件和项目合同文件 D完成的可交付成果和各种假设（分数：1.00）A.B.C.D.58.关于工程项目实施阶段的表述，不正确的是( )。 A此阶段的主要任务是将建设
21、投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标 B本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多 C本阶段工作量不大，但却十分重要 D工程项目管理的难度最大（分数：1.00）A.B.C.D.59.对待积极风险的应对策略主要有( )。 A回避、转移、减轻 B回避、转移、利用 C增加、利用、分享 D转移、利用、接受（分数：1.00）A.B.C.D.60.货物采购招标中，关于监造与检验要求的表述，不正确的是( )。 A机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行 B在机械设备制造之后，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划 C认真做好检验报告 D对合格产品，有关参
22、检方要联名签字，并且一切文件要完整无损（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：70.00)61.工程项目范围界定的目的包括( )。（分数：2.00）A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.提高项目质量标准C.总结研究项目管理D.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务E.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准62.工程项目风险管理的基本任务有( )。（分数：2.00）A.识别项目风险来源和风险状况B.制订风险对策和风险应对计划C.分析风险，评估风险影响或损失程度D.对风险进行监测和控制E.保证项目质量63.影响项目组织的组织内部因素包括( )。（分
23、数：2.00）A.公司与项目管理目标B.组织领导及成员的素质C.国家经济管理环境D.项目的经济合同关系与形式E.上级组织的管理模式与制度64.关于人力资源管理角色和职责安排的表述，不正确的有( )。（分数：2.00）A.项目团队与公司内部职能部门没有关系B.角色和职责可以安排给某单个人C.被安排者可以是项目组织的一部分D.角色和职责可以安排给某组成员E.被安排者不可以是项目组织外的一部分65.关于货物采购合同中的违约责任，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.供货人不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.供货人提前交货的，购货人应支付实际发生的保管、保养等费用C.由于货物错发到货地点或接货
24、单位造成逾期交货的，供货人应支付违约金D.购货人未按合同规定日期付款的，应按合同约定支付违约金E.购货人中途退货或无故拒收货物，应支付违约金，并承担供货人由此发生的费用和赔偿由此造成的损失66.建筑安装工程费用中，属于规费的有( )。（分数：2.00）A.工程排污费B.危险作业意外伤害保险C.文明施工费D.社会保障费E.住房公积金67.制订风险应对计划的主要内容有( )。（分数：2.00）A.风险发生的征兆和预警信号B.形成一致意见的应对措施C.应急方案和要求实施方案的引发因素D.风险概率和影响的定义E.风险情况调查和风险分类68.创造项目产品的过程是关注实现项目产品的( )的过程。（分数：2
25、.00）A.质量B.功能C.效率D.效益E.特性69.根据 FIDIC合同条件，关于合同担保的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.担保书的格式分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式B.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算C.通用条件中明确规定了 5种情况下业主可以凭履约保函索赔D.履约保函有效期到工程师颁发工程接收证书为止E.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式70.根据 FIDIC合同条件的规定，关于合同价格的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.每次支付工程进度款时，均要考虑约定可调价范围内项目当地市场价格的涨落变化，而这笔调价款没有包含在
26、中标价格内，仅在合同条款中约定了调价原则和调价费用的计算方法B.合同履行过程中，可能因业主的行为或他应承担风险责任的事件发生后，导致承包商增加施工成本，合同相应条款应规定对承包商受到的实际损害给予补偿C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受合同款额相等D.合同价格则指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款E.接受的合同款额指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额71.可以提供事故后果的安全评价方法包括( )。（分数：2.00）A.故障类型及影响分析B.事故树分析C.逻辑树分析D.概率理论分析E.风险矩阵评价法72.工程项目人力资源管
27、理的一般过程包括( )阶段。（分数：2.00）A.制订组织计划B.团队调整C.人员吸纳D.结束工作E.团队发展73.职能划分法具有的优点是有利于( )。（分数：2.00）A.提高组织的专业化程度B.提高管理人员的技术水平C.项目运作人员的培养D.高级管理人员的培养E.专业人员的培养和作用的发挥74.工程项目前期阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.项目评估及决策B.可行性研究C.建设条件的准备D.工程项目征地E.工程项目施工75.工程项目招标投标管理的基本原则包括( )。（分数：2.00）A.公开原则B.公平原则C.等价有偿原则D.公正原则E.诚实信用原则76.索赔费用的主要组成部分
28、，同工程款的计价内容相似，按我国现行规定，建安工程合同价一般包括直接费等，而直接费具体包括( )。（分数：2.00）A.人工费B.工地管理费C.材料费D.总部管理费E.机械使用费77.根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况综合评价，包括( )。（分数：2.00）A.合理布局论证情况B.厂址和外部配套条件论证情况C.经营风险分析情况D.技术方案比选E.节能、节水论证情况78.在费用偏差原因分析中，属于施工原因的有( )。（分数：2.00）A.材料代用B.施工方案不当C.建设手续不全D.图纸提供不及时E.协调不佳79.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进
29、行有效的控制，重点需把握的方面包括( )。（分数：2.00）A.进行经常性的检查B.做好内外关系的协调C.进行合理的分工D.进行适度的授权E.建立和保持有效、畅通的信息通道80.根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位的安全责任主要包括( )。（分数：2.00）A.应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应保证安全生产所需资金的投入E.应当具备相应的资质条件81.项目式管理组织结构的优点包括( )。（分数：2.00）A.项目经理是真正意义上的项目负责人B.项目管理指令一致C.团队成员工作目标比
30、较单一D.项目团队内部容易沟通E.项目团队中各成员无后顾之忧82.工程项目范围变更主要包括( )。（分数：2.00）A.施工组织的变更B.改变施工方法和方式C.增加或减少某些工作D.对某些工作进行修改E.改变业主提供的材料数量和规格83.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力主要包括( )。（分数：2.00）A.业务流程B.个人发展C.采购、合同D.团队合作E.冲突和危机84.银行对贷款项目管理的特点主要有( )。（分数：2.00）A.管理手段带有更强的金融专业性B.具有法律严肃性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随着资金的投入而降低E.可采用的管理手段是多方面的8
31、5.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）86.银行对贷款项目评估时，对借款人资信评价的内容有( )。（分数：2.00）A.经营者素质B.项目公司评价C.项目建设条件评价D.SWOT综合分析E.项目市场前景预测87.对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有( )。（分数：2.00）A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.调动成员积极性D.保证项目目标的实现E.提高成员的文化水平88.业主在工程项目实施阶段的主要工作任务有( )。（分数：2.00）A.协商解决施工所需的水、电
32、、通信线路等必备条件B.解决施工现场与城乡公共道路的通道C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料D.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查E.安排有关管理与技术人员的培训89.工程项目中沟通的方式是丰富多彩的，可以从许多角度进行分类，按照沟通媒介分为( )。（分数：2.00）A.垂直沟通B.语言沟通C.项目内部沟通D.非语言沟通E.项目外部沟通90.工程项目施工投标文件包括( )。（分数：2.00）A.施工组织设计B.项目管理机构C.投标人须知D.拟签订合同的主要条款E.投标函91.编制进度计划的依据主要包括( )。（分数：2.00）A.工程项目网络图B.资源储备说明C.工作清
33、单D.项目日历和资源日历E.工作分解结构92.项目负责人实际扮演的角色为项目经理的组织结构模式有( )。（分数：2.00）A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.平衡矩阵式E.强矩阵式93.在施工阶段的合同管理中，施工质量管理的内容包括( )。（分数：2.00）A.环境保护B.对承包商设备的控制C.质量的检查和检验D.现场资料管理E.顺延合同工期94.关于工程项目资源消耗计划的表述，不正确的有( )。（分数：2.00）A.工程项目竣工验收阶段的资源需要量很小B.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划C.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 3%5%D.工程项目准备阶段的资源计
34、划以人力资源计划为主E.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的 50%95.工程项目风险识别的结果包括( )。（分数：2.00）A.风险因素B.可能的应对措施C.风险名单(更新)D.风险清单E.更新的风险分类工程项目组织与管理-118 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.根据GB/T 190012008 质量管理体系国家标准的规定，质量管理的基本原则不包括( )。 A全面改进 B管理的系统方法 C持续改进 D互利的供方关系（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.优厚的利润和及时提供服务属于工程项目主要利益相关方中(
35、)的要求和期望。 A业主 B咨询部门 C承包商 D供应商（分数：1.00）A.B.C. D.解析：3.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批( )。 A项目建议书和可行性研究报告 B项目申请报告和可行性研究报告 C开工报告和资金申请报告 D项目申请报告和项目建议书（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.工程项目合同体系中，( )是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 A勘察、设计合同 B工程监理合同 C工程项目前期咨询合同 D工程施工合同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.已知双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4天，最早完成
36、时间为第 6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第 9天，则该工作的总时差为( )天。 A2 B3 C4 D6（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是双代号网络计划时问参数计算。*总时差 TFij在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。6.利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是( )。 A项目管理的过程 B创造项目产品的过程 C项目的资金投入过程 D项目的销售过程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是过程控制。利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是项目管理的过程。7.项目( )组织结构形式是最基本的，也是目
37、前使用比较广泛的项目组织结构形式。 A职能式 B矩阵式 C复合式 D项目式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.工程项目管理组织建立步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是( )。 A人员配置 B确定组织目标和组织工作内容 C工作岗位与工作职责确定 D工作流程与信息流程（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.在施工图预算的编制依据中，( )是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。 A招标文件 B预算工作手册 C经批准的设计概算文件 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.关于工程项目投标文件的送达与签收，表述不
38、正确的是( )。 A招标人收到标书以后应当签收，开启确定投标文件内容齐全后，再密封存放 B在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收 C为了保护投标人的合法权益，招标人必须履行完备的签收、登记手续 D为了保证充分竞争，对于投标人少于 3个的，招标人应当依法重新招标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。 A工作分解结构 B工作清单 C项目范围说明书 D历史资料（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的( )。 A自由时差
39、等于总时差 B时间间隔最小 C总时差最小 D自由时差为零（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是关键节点的特性。在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键节点具有以下一些特性。(1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作。(2)以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。(3)当两个关键节点有多项工作，且工作时间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点问各项工作的总时差均相等。(4)当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作总时差不一定相等。13.符合工程项目定义，
40、可以成为工程项目的是( )。 A软件开发项目 B“五个一”工程 C发电机设计项目 D扩建医院急救中心（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.为得到一份项目风险综合清单而进行的风险识别方法是( )。 A头脑风暴法 BSWOT 分析法 C德尔菲法 D访谈法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.建筑安装工程费用中，属于措施费的是( )。 A文明施工费 B劳动保险费 C工程排污费 D社会保障费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.市场的动荡属于工程项目风险因素中( )因素造成的风险事件。 A设计风险 B政治、法律风险 C施工风险 D经济风险（分数：1.00）A.B.C.D.
41、 解析：17.工程项目管理组织结构中，( )是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。 A组织构成 B管理层次 C组织规模 D管理幅度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.工程项目绿色施工管理中，体现实施管理的是( )。 A制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康 B成立专家评估小组，对施工方案、实施过程直至项目竣工，进行综合评估 C有针对性地宣传绿色施工，营造良好的氛围 D建立绿色施工管理体系，制订相应的管理制度与目标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.关于试运行质量管理特点的表述，不正确的是( )。 A是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验 B一般由业主方全面负责组织和指挥 C无负荷试车成功后，经业主和承包方检查确认具备投料试车后方能进入投料试车运行阶段 D业主方的主要工作有编制试运行计划、操作手册、编写试运行总结
