1、工程项目组织与管理分类模拟 75 及答案解析(总分：95.50，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：55.50)1.下列有关供货人的违约责任的表述，错误的是_。（分数：2.50）A.供货人不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.包装不符合规定造成货物损坏或丢失的，供货人应负责赔偿C.供货人擅自改变运输路线和运输工具的，也须由购货人负责赔偿D.由于货物错发到货地点或接货单位造成逾期交货的，供货人应支付违约金2.在工程项目设计评审阶段，按专业由专业室组织评审的是_。（分数：2.00）A.初步设计评审B.技术方案评审C.施工图设计评审D.工艺方案评审3.下列 HSE 管理体系的
2、要素中，属于 HSE 检查和纠正措施所包括的二级要素是_（分数：2.00）A.运行机制B.HSE 管理方案C.绩效测量和监控D.记录和记录管理4.影响项目组织的社会因素不包括_。（分数：2.00）A.国际通行的项目管理方法与惯例B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织的管理模式与制度5.下列关于双代号网络图的表述中，不正确的是_。（分数：2.00）A.双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗时间或资源D.所有的网络图应有多个起点节点和一个终点节点6.下列关于 PFI/PPP 模式的说法，正确的是_。
3、（分数：1.00）A.公共部门完全不参与B.是比较完全的市场行为C.由私营部门自己出资、分担成本D.一般为非盈利性公共设施项目采用这种模式7.下列不属于工程项目合同特点的是_（分数：2.00）A.工程项目合同是一个合同群体B.工程项目合同主体可以是法人或公民个人C.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容D.工程项目具有较强的国家管理性8.应计入建筑安装工程间接费中规费的是_。（分数：1.00）A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费9.咨询部门的要求和期望是_。（分数：2.00）A.合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息B.利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动C.规格明确，
4、从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率D.与整个国家的目标、政策和立法相一致10.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型_。（分数：2.00）A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目11.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较的风险监测与控制方法是_。（分数：2.00）A.储备分析B.风险审核C.技术绩效测定D.风险再评价12.工程项目管理团队必须对存在于工程项目中的各种技术和组织界面进行管理，这体现了 PDCA 循环中的_。（分数：2.00）A.计划过程B.实施过程C.检查过程D.处理过程13.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括_（
5、分数：2.00）A.结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解B.制定具体的可操作的质量计划C.明确各层次的质量目标D.制定成品质量检验制度14.开展工程项目安全预评价工作，应在项目_进行。（分数：2.00）A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段15.传统的进度计划表示方法是_。（分数：2.00）A.时标网络图B.里程碑法C.横道图D.进度曲线法16.业主需求文件的详细程度取决于_。（分数：2.00）A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响17.在施工图预算的编制依据汇总中，_是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中
6、计取措施费的依据。（分数：2.00）A.招标文件B.预算工作手册C.经批准的设计概算文件D.施工组织设计18.由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为_。（分数：2.00）A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通19.单位工程施工图预算可采用_进行编制。（分数：2.00）A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法20.下列不属于质量管理八项原则的是_。（分数：1.00）A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段21.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度
7、偏差小于 0，进度绩效指数小于 1 时，表明_。（分数：2.00）A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用投入比计划超支22.对项目团队成员_的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。（分数：2.00）A.工作成本B.工作纪律C.工作效率D.工作质量23.某土建工程，以直接费为计算基础，其中直接费为 250 万元，间接费费率为 10%，利润率为 8%，税率为 3.41%，则该工程的含税造价为_万元。（分数：1.00）A.121.41B.122.02C.245.70D.307.1324.系统工程方法是以_为目标，通过对系统的综合、系统分析构造系统模型来调整改善系统的结构，
8、使之达到整体最优化。（分数：2.00）A.系统整体功能最佳B.系统与环境的融合C.近期利益与长远利益相结合D.社会效益、生态效益与经济效益相结合25.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是_。（分数：2.00）A.职能式组织B.项目式组织C.平衡矩阵式组织D.复合式组织26.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，宜采用_编制建筑工程概算。（分数：2.00）A.预算单价法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法27.利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是_。（分数：2.00）A.项目管理的过程B.创造项目产品的过程C.项目的资金投入过程D.项目的销售
9、过程28.对项目团队成员_的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。（分数：2.00）A.工作效率B.工作成本C.工作质量D.工作纪律29.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括_。（分数：1.00）A.贷款审批B.贷后检查C.贷款风险预警D.贷款偿还管理30.以系统整体优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象，综合性地解决管理系统问题，体现了工程项目综合管理_原则。（分数：2.00）A.坚持系统视角、综合集成的管理理念B.坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理C.保证项目整体目标的顺利实现D.以工程项目综合目标的实现为核心二、多
10、项选择题(总题数：15，分数：40.00)31.工程项目与一般项目比较，更具复杂性，主要包括_（分数：4.00）A.工程项目组织的复杂性B.工程项目性能的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目设计方案的复杂性E.工程项目交易及生产过程的复杂性32.某工作的实际进度发生偏差，判断其对后续工作和总工期是否产生影响的依据有_。（分数：2.00）A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差33.工程项目试运行工作中的质量要求，表述正确的有_。（分数：3.00）A.每项试运行工作都由承包方组织和
11、指挥操作人员进行B.发生事故后，试运行指导人员应果断处理，切断事故源C.试运行操作和合格标准应遵循和符合试运行方案的规定D.在紧急情况下，岗位人员具有紧急停止试运行的权力E.前一试运行工序的事故原因未查明，缺陷未清除，不得进行下一工序的试运行34.下列有关工程施工合同的表述，正确的是_。（分数：1.00）A.施工合同是工程项目合同的一种B.依照施工合同，承包人应提供必要的施工条件并支付工程价款C.施工合同在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则D.施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据E.在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义35.在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系
12、是_。（分数：4.00）A.管理层次与管理幅度关系B.直接管理子系统与服务支持子系统关系C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D.部门职能与部门划分的关系E.部门职能与管理层次的关系36.构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为_。（分数：2.00）A.进度B.质量C.成本D.利益E.消耗37.下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析
13、常用的表达方法38.编制招标文件时应遵循的原则和要求有_。（分数：4.00）A.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准B.招标人不得在招标文件中规定实质性要求和条件C.招标文件必须遵循公开、公平和公正的原则D.招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致E.招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求39.工作分解结构的作用有_。（分数：0.50）A.更加明确工程项目的总体目标B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容40.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实
14、体的各项费用，主要包括_。（分数：4.00）A.人工费B.材料费C.企业管理费D.文明施工费E.施工机械使用费41.工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有_。（分数：4.00）A.强矩阵式B.职能式C.弱矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式42.货物监造与检验时，咨询工程师的工作内容包括_。（分数：2.50）A.了解制造厂质量保证体系文件的制订和有效实施情况，并对其提出意见B.货物制造工作完毕后，咨询工程师参加全面质量验收并写出检验报告C.受购货方委托确定供货商D.制订监造检验计划，列出重点监造检验目录E.货物制造工作中，进驻制造现场进行监造与检验43.定性风险分析的风险名单更新包括_清单。（分数
15、：2.00）A.项目风险的相对排序或优先级B.需要在近期采取应对措施的风险C.需要补充分析和应对的风险D.高优先级风险观察E.按时间分组的风险44.工程项目绩效评价的时间设定包括_两类。（分数：2.00）A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价45.工程项目工作时间估算的方法包括_。（分数：3.00）A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法工程项目组织与管理分类模拟 75 答案解析(总分：95.50，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：55.50)1.下列有关供货人的违约责任的表述，错误的是_。（分数：2.50）A
16、.供货人不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.包装不符合规定造成货物损坏或丢失的，供货人应负责赔偿C.供货人擅自改变运输路线和运输工具的，也须由购货人负责赔偿 D.由于货物错发到货地点或接货单位造成逾期交货的，供货人应支付违约金解析：2.在工程项目设计评审阶段，按专业由专业室组织评审的是_。（分数：2.00）A.初步设计评审B.技术方案评审C.施工图设计评审 D.工艺方案评审解析：3.下列 HSE 管理体系的要素中，属于 HSE 检查和纠正措施所包括的二级要素是_（分数：2.00）A.运行机制B.HSE 管理方案C.绩效测量和监控D.记录和记录管理 解析：解析 HSE 检查和纠正措施的二级要
17、素包括：事故，事件，不符合，纠正和预防措施；记录和记录管理；审核 HSE 的有效性，目标符合性。4.影响项目组织的社会因素不包括_。（分数：2.00）A.国际通行的项目管理方法与惯例B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织的管理模式与制度 解析：5.下列关于双代号网络图的表述中，不正确的是_。（分数：2.00）A.双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗时间或资源D.所有的网络图应有多个起点节点和一个终点节点 解析：6.下列关于 PFI/PPP 模式的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.公共部门
18、完全不参与B.是比较完全的市场行为C.由私营部门自己出资、分担成本D.一般为非盈利性公共设施项目采用这种模式 解析：7.下列不属于工程项目合同特点的是_（分数：2.00）A.工程项目合同是一个合同群体B.工程项目合同主体可以是法人或公民个人 C.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容D.工程项目具有较强的国家管理性解析：解析 工程项目合同的特点包括：工程项目合同是一个合同群体；合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；合同内容庞杂；工程项目合同主体只能是法人；工程项目具有较强的国家管理性。8.应计入建筑安装工程间接费中规费的是_。（分数：1.00）A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排
19、污费 解析：解析 本题涉及的考点是规费的构成。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，主要包括：工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。9.咨询部门的要求和期望是_。（分数：2.00）A.合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息 B.利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动C.规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率D.与整个国家的目标、政策和立法相一致解析：10.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型_。（分数：2.00）A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目 解析：11.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计
20、划进行比较的风险监测与控制方法是_。（分数：2.00）A.储备分析B.风险审核C.技术绩效测定 D.风险再评价解析：12.工程项目管理团队必须对存在于工程项目中的各种技术和组织界面进行管理，这体现了 PDCA 循环中的_。（分数：2.00）A.计划过程B.实施过程 C.检查过程D.处理过程解析：13.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括_（分数：2.00）A.结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解B.制定具体的可操作的质量计划C.明确各层次的质量目标D.制定成品质量检验制度 解析：解析 建立项目质量管理体系的基本方法和步骤是：确定项目管理的质量方针和质量目标，根据委托合同及合同附件规定的各项
21、具体质量要求和规定；结合项目工作分解结构(WBS)，把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来；结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能(包括直接质量活动和间接质量活动)分层次分解到各职能部门、各个作业人员；在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制定出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书；制定具体的可操作的质量计划，质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。14.开展工程项目安全预评价工作，应在项目_进行。（分数：2.00）A.可行性研究阶段 B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段解析
22、：解析 程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。15.传统的进度计划表示方法是_。（分数：2.00）A.时标网络图B.里程碑法C.横道图 D.进度曲线法解析：16.业主需求文件的详细程度取决于_。（分数：2.00）A.项目的范围B.项目所处的阶段 C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响解析：17.在施工图预算的编制依据汇总中，_是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。（分数：2.00）A.招标文件B.预算工作手册C.经批准的设计概算文件D.施工组织设计 解析：解析 施工组织设
23、计是编制施工图预算的重要依据之一，通过它可充分了解各分部分项工程的施工方法、施工进度计划、施工机械的选择、施工平面图的布置及主要技术措施等内容，是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。18.由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为_。（分数：2.00）A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通 D.横向沟通解析：19.单位工程施工图预算可采用_进行编制。（分数：2.00）A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法 解析：解析 本题考核的是单位工程施工图预算的编制
24、方法。单位工程施工图预算可采用单价法和实物量法进行编制。20.下列不属于质量管理八项原则的是_。（分数：1.00）A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段 解析：解析 质量管理八项原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；互利的供方关系。21.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当进度偏差小于 0，进度绩效指数小于 1 时，表明_。（分数：2.00）A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后 D.费用投入比计划超支解析：22.对项目团队成员_的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。（分数：2
25、.00）A.工作成本B.工作纪律 C.工作效率D.工作质量解析：解析 工作纪律考核主要是考核成员遵守团队工作纪律的情况，其主要目的是为团队工作任务的完成提供保障。工作效率考核的主要目的是为保证项目进度计划的顺利完成。工作质量考核主要是保证项目工作质量目标的良好完成。工作成本考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出。23.某土建工程，以直接费为计算基础，其中直接费为 250 万元，间接费费率为 10%，利润率为 8%，税率为 3.41%，则该工程的含税造价为_万元。（分数：1.00）A.121.41B.122.02C.245.70D.307.13 解析：24.系统工程方法是以_为目标，通过对
26、系统的综合、系统分析构造系统模型来调整改善系统的结构，使之达到整体最优化。（分数：2.00）A.系统整体功能最佳 B.系统与环境的融合C.近期利益与长远利益相结合D.社会效益、生态效益与经济效益相结合解析：解析 本题涉及的考点是系统工程的特征。系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标，通过对系统的综合、系统分析构造系统模型来调整改善系统的结构，使之达到整体最优化，25.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是_。（分数：2.00）A.职能式组织B.项目式组织 C.平衡矩阵式组织D.复合式组织解析：解析 项目式组织结构的缺点主要有：容易出现配置重复、资源浪费的问题。项目组织成为一个
27、相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。项目团队成员在项目后期没有归属感。由于项目管理组织的独立性，项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。26.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，宜采用_编制建筑工程概算。（分数：2.00）A.预算单价法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法 解析：27.利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是_。（分数：2.
28、00）A.项目管理的过程 B.创造项目产品的过程C.项目的资金投入过程D.项目的销售过程解析：解析 项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。创造工程项目产品的典型过程为前期筹划设计采购施工验收总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。28.对项目团队成员_的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。（分数：2.00）A.工作效率B.工作成本 C.工作质量D.工作纪律解析：解析 工作成本考核的主要目
29、的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。29.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括_。（分数：1.00）A.贷款审批 B.贷后检查C.贷款风险预警D.贷款偿还管理解析：30.以系统整体优化为目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象，综合性地解决管理系统问题，体现了工程项目综合管理_原则。（分数：2.00）A.坚持系统视角、综合集成的管理理念 B.坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理C.保证项目整体目标的顺利实现D.以工程项目综合目标的实现为核心解析：解析 坚持系统视角、综合集成的管理理念是以系统整体优化为
30、目标，使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象，综合性地解决管理系统问题。二、多项选择题(总题数：15，分数：40.00)31.工程项目与一般项目比较，更具复杂性，主要包括_（分数：4.00）A.工程项目组织的复杂性 B.工程项目性能的复杂性C.工程项目环境的复杂性 D.工程项目设计方案的复杂性E.工程项目交易及生产过程的复杂性 解析：解析 工程项目与一般项目比较，更具复杂性。工程项目的复杂性主要表现为：工程项目交易及生产过程的复杂性；工程项目组织的复杂性；工程项目环境的复杂性。32.某工作的实际进度发生偏差，判断其对后续工作和总工期是否产生影响的依据有_。（分数：2.00）A.工程资源的
31、分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路 D.进度偏差是否超过该工作的总时差 E.进度偏差是否超过该工作的自由时差 解析：解析 只是调换了选项顺序。这种重复考题的现象经常出现，所以真题具有很大的复习价值，考生应注意复习历年真题。33.工程项目试运行工作中的质量要求，表述正确的有_。（分数：3.00）A.每项试运行工作都由承包方组织和指挥操作人员进行B.发生事故后，试运行指导人员应果断处理，切断事故源 C.试运行操作和合格标准应遵循和符合试运行方案的规定 D.在紧急情况下，岗位人员具有紧急停止试运行的权力 E.前一试运行工序的事故原因未查明，缺陷未清除，不得进行下一工序
32、的试运行 解析：34.下列有关工程施工合同的表述，正确的是_。（分数：1.00）A.施工合同是工程项目合同的一种 B.依照施工合同，承包人应提供必要的施工条件并支付工程价款C.施工合同在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则 D.施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据 E.在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义 解析：35.在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是_。（分数：4.00）A.管理层次与管理幅度关系 B.直接管理子系统与服务支持子系统关系C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系D.部门职能与部门划分的关系 E.部门职能与管理层次的关系解析：解析 根据项目管
33、理组织的基本原理，部门职能与部门划分的关系如下：部门过多，每个部门的职能就会减少；部门少，每个部门的职能就可能会增加。因此，首先要科学处理好部门职能与部门数量的关系，同时划分部门与部门职能的设定又是紧密联系的。部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定，如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱。管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少。相反，如果管理幅度越小，则管理层次就会增加。在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。36.构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为_。（分数：2
34、.00）A.进度 B.质量 C.成本 D.利益E.消耗解析：37.下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有_。（分数：2.00）A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一 B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数 C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果 D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法解析：解析 本题是对费用控制的方法赢得值法的综合考查，这个知识点是本章的重要知识点，也是本科目中每年的必考知识点，但考查概念等相关知识点的文字题比较少。本题中：D、E 选项，采用横道图法、香蕉曲线法进行费用偏差分析，实
35、际情况是费用偏差使用赢得值评价曲线而非这些图来表达，A、B、C 选项表述的说法正确。38.编制招标文件时应遵循的原则和要求有_。（分数：4.00）A.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准 B.招标人不得在招标文件中规定实质性要求和条件C.招标文件必须遵循公开、公平和公正的原则 D.招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致 E.招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求 解析：解析 本题考核的是招标文件的编制原则和要求。编制招标文件应遵循的原则和要求有：(1)招标文件必须遵循公开、公平、公正的原则，不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不
36、得对潜在投标人实行歧视待遇；(2)招标文件必须遵循诚实信用的原则，招标人向投标人提供的工程情况，特别是工程项目的审批、资金来源和落实等情况，都要确保真实和可靠；(3)招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致；(4)招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容，设计图纸应与技术规范或技术要求相一致，使招标文件系统、完整、准确；(5)招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准；(6)招标文件不得要求或者标明特定的专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应者，以及含有倾向或者排斥投标申请人的其他内容。39.工作分解结构的作用有_。（
37、分数：0.50）A.更加明确工程项目的总体目标B.将项目划分为多个合同，对外发包 C.向与项目有关的组织和个人分配任务 D.对项目费用和时间进行控制 E.确定项目需要完成的工作内容 解析：40.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，主要包括_。（分数：4.00）A.人工费 B.材料费 C.企业管理费D.文明施工费E.施工机械使用费 解析：41.工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有_。（分数：4.00）A.强矩阵式 B.职能式C.弱矩阵式D.项目式 E.平衡矩阵式 解析：42.货物监造与检验时，咨询工程师的工作内容包括_。（分数：2.50）A.了解制造厂质量保证体系文件的制订
38、和有效实施情况，并对其提出意见 B.货物制造工作完毕后，咨询工程师参加全面质量验收并写出检验报告 C.受购货方委托确定供货商D.制订监造检验计划，列出重点监造检验目录 E.货物制造工作中，进驻制造现场进行监造与检验 解析：43.定性风险分析的风险名单更新包括_清单。（分数：2.00）A.项目风险的相对排序或优先级 B.需要在近期采取应对措施的风险 C.需要补充分析和应对的风险 D.高优先级风险观察E.按时间分组的风险解析：解析 本题涉及的考点是风险名单更新的内容。来自定性风险分析的风险名单更新包括：(1)项目风险的相对排序或优先级清单；(2)按种类分组的风险；(3)需要在近期采取应对措施的风险
39、清单；(4)需要补充分析和应对的风险清单；(5)低优先级风险观察法单；(6)定性风险分析结果中的趋势。44.工程项目绩效评价的时间设定包括_两类。（分数：2.00）A.初期评价B.阶段性评价 C.定期评价 D.不定期评价E.项目总结评价解析：解析 此题考查了工程项目绩效评价的目标，由于本章认定的绩效评价为一般意义上的绩效评价，即为建设过程中的评价，因此 A 和 E 选项可以排除。而工程项目建设过程中经常按月度、季度或年度进行评价或者一个子项目或单项工程完工后进行阶段性评价，因此 D 选项也可排除。45.工程项目工作时间估算的方法包括_。（分数：3.00）A.类比估算法 B.模拟法 C.专家判断估算法 D.比较法E.利用历史数据法 解析：
