1、工程项目进度管理及答案解析(总分：41.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：21，分数：21.00)1.某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.5 2.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。（分数：1.00）A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小3.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是( )。（分数：1.00）A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出
2、各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作4.某双代号网络计划如下图所示，工作 D 的总时差和自由时差分别为( )。 （分数：1.00）A.1 天和 1 天B.1 天和 2 天C.2 天和 1 天D.2 天和 2 天5.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是( )。（分数：1.00）A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差6.应用 S 曲线比较法时，通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线，可以( )。（分数：1.00）A.表明实际进度是否匀
3、速开展B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量C.预测偏差对后续工作及工期的影响D.表明对工作总时差的利用情况7.当利用 S 曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划 S 曲线的左侧，则该实际进展点与计划 S 曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目( )。（分数：1.00）A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量8.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。 （分数：1.00）A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点9.在某工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计
4、划的 2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.提前 1 天，不影响工期B.拖后 3 天，影响工期 1 天C.提前 3 天，不影响工期D.拖后 3 天，影响工期 2 天10.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于( )的主要方式。（分数：1.00）A.实际进度与计划进度的对比分析B.实际进度数据的加工处理C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度数据的统计分析11.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要( )。（分数：1.00）A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后
5、的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响12.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是( )。（分数：1.00）A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差13.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作M 的总
6、时差和自由时差( )。（分数：1.00）A.均为 5 天B.分别为 6 天和 5 天C.均为 6 天D.分别为 11 天和 6 天14.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。（分数：1.00）A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C.双代号网络计划中具有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大15.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的
7、时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点16.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量。计算网络计划每天资源需用量。对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。（分数：1.00）A.-B.-C.-D.-17.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为( )。 （分数：1.00）A.4B.3C.2D.118.某工程双代号时标网络计划如
8、下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。 （分数：1.00）A.0B.1C.2D.319.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （分数：1.00）A.1B.2C.3D.420.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （分数：1.00）A.1B.2C.3D.421.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3 天和 8 天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。（分数：1.00）A.第 3 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成B.第 3 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成C.第 4 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成D.第
9、 4 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)22.某工程双代号时标网络计划执行到第 3 周末和第 7 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( ). （分数：2.00）A.第 3 周末检查时工作 D 拖后 1 周，但不影响总工期B.第 3 周末检查时工作 L 拖后 1 周，但不影响总工期C.第 7 周末检查时工作 I 提前 2 周，总工期预计缩短 2 周D.第 7 周末检查时工作 G 提前 1 周，将不影响总工期E.第 4 周至第 7 周内工作 E 和工作 H 的实际进度正常23.某工程项目的计划进度和截止到第 8 周末的实际
10、进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第 8 周末( )。 （分数：2.00）A.工作 A 已完成B.工作 B 的实际进度拖后 2 周C.工作 C 的实际进度正常D.工作 D 尚未开始E.工作 E 的实际进度正常24.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误有( )。（分数：2.00）A.工作B.AC.BD.CE.DF.FG.EH.GI.HJ.IK.JL.紧后工作M.CN.F、CO.HP.HQ.H、I、JR.H、I、JS.I、JT.-U.-V.-25.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的
11、最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）A.工作 46 为关键工作B.工作 25 的总时差为 4C.工作 78 的自由时差为 3D.工作 37 的自由时差为 2E.工作 59 的总时差为 126.某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明( )。（分数：2.00）A.工作 26 与工作 35 的自由时差相等B.工作 45 与工作 67 的总时差相等C.工作 37 的总时差与自由时差相等D.工作 12 与工作 13 的自由时差相等E.工作 13 的总时差与自由时差相等27.下列关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工
12、作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过主单元来表述子单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构28.据下表给定的工作间逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有( )。 （分数：2.00）A.工作名称B.AC.BD.CE.DF.EG.FH.紧后工作I.C、DJ.E、FK.-L.FM.-N.-29.某工程双代号网络计划如下图所示，下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法正确的有( )。（分数：2.00）A.工作 16 的总时差为 2B.工作 23 的总时差为 1C.工作 24 为关键工作D.工作 25
13、 的自由时差为 0E.工作 47 的自由时差为 l30.在工程网络计划中，关键线路上( )。（分数：2.00）A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零B.工作的持续时间总和即为计算工期C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差D.相邻两项工作之间的时距全部为零E.节点的最早时间等于最迟时间31.某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。 （分数：2.00）A.前 3 天实际进度和计划进度均为匀速进展B.第 6 天计划工作量大于实际完成工作量C.实际施工时间与计划施工时间相同D.第 4 天实际停工 1 天E.第 56 天实际进度为匀速进展工程项目进度管理答案解析(总分：4
14、1.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：21，分数：21.00)1.某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。（分数：1.00）A.2B.3 C.4D.5 解析：2.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。（分数：1.00）A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 解析：3.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是( )。（分数：1.00）A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻
15、辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 解析：4.某双代号网络计划如下图所示，工作 D 的总时差和自由时差分别为( )。 （分数：1.00）A.1 天和 1 天B.1 天和 2 天C.2 天和 1 天D.2 天和 2 天 解析：5.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是( )。（分数：1.00）A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间 C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差解析：6.应用 S 曲线比较法时，通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线，可以( )。（分数：1.00）A.表明实际进度是
16、否匀速开展B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量 C.预测偏差对后续工作及工期的影响D.表明对工作总时差的利用情况解析：7.当利用 S 曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划 S 曲线的左侧，则该实际进展点与计划 S 曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目( )。（分数：1.00）A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量解析：8.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。 （分数：1.00）A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点 D.存在多个终点节点解析：9.在某工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时
17、发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.提前 1 天，不影响工期B.拖后 3 天，影响工期 1 天 C.提前 3 天，不影响工期D.拖后 3 天，影响工期 2 天解析：10.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于( )的主要方式。（分数：1.00）A.实际进度与计划进度的对比分析B.实际进度数据的加工处理C.进度计划执行中的跟踪检查 D.实际进度数据的统计分析解析：11.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要( )。（分数：1.00）A.确定后续工作和总工期的限
18、制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 解析：12.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是( )。（分数：1.00）A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间 C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差解析：13.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，
19、最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作M 的总时差和自由时差( )。（分数：1.00）A.均为 5 天B.分别为 6 天和 5 天 C.均为 6 天D.分别为 11 天和 6 天解析：14.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。（分数：1.00）A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C.双代号网络计划中具有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大解析：15.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号搭接网络计划中关键工作
20、与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点 解析：16.工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量。计算网络计划每天资源需用量。对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。（分数：1.00）A.-B.- C.-D.-解析：17.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的
21、总时差为( )。 （分数：1.00）A.4B.3 C.2D.1解析：18.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。 （分数：1.00）A.0B.1 C.2D.3解析：19.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （分数：1.00）A.1B.2 C.3D.4解析：20.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （分数：1.00）A.1B.2 C.3D.4解析：21.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3 天和 8 天，则说明该工作实际上最早应从开工后( )。（分数：1.00）A.第 3 天上班时刻开始，第
22、8 天下班时刻完成B.第 3 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成C.第 4 天上班时刻开始，第 8 天下班时刻完成 D.第 4 天上班时刻开始，第 9 天下班时刻完成解析：二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)22.某工程双代号时标网络计划执行到第 3 周末和第 7 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( ). （分数：2.00）A.第 3 周末检查时工作 D 拖后 1 周，但不影响总工期B.第 3 周末检查时工作 L 拖后 1 周，但不影响总工期C.第 7 周末检查时工作 I 提前 2 周，总工期预计缩短 2 周 D.第 7 周末检查时工作 G 提前 1
23、周，将不影响总工期 E.第 4 周至第 7 周内工作 E 和工作 H 的实际进度正常 解析：23.某工程项目的计划进度和截止到第 8 周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第 8 周末( )。 （分数：2.00）A.工作 A 已完成B.工作 B 的实际进度拖后 2 周 C.工作 C 的实际进度正常 D.工作 D 尚未开始 E.工作 E 的实际进度正常解析：24.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误有( )。（分数：2.00）A.工作B.A C.BD.C E.D F.FG.EH.GI.HJ.
24、IK.JL.紧后工作M.CN.F、CO.HP.HQ.H、I、JR.H、I、JS.I、JT.-U.-V.-解析：25.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）A.工作 46 为关键工作B.工作 25 的总时差为 4 C.工作 78 的自由时差为 3 D.工作 37 的自由时差为 2 E.工作 59 的总时差为 1解析：26.某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明( )。（分数：2.00）A.工作 26 与工作 35 的自由时差相等B.工作 45 与工作 67 的总时差相等 C.工作 37
25、 的总时差与自由时差相等 D.工作 12 与工作 13 的自由时差相等 E.工作 13 的总时差与自由时差相等解析：27.下列关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工作分解结构是分层划分的树状结构 B.工作分解结构是工作定义的基本依据 C.不同项目的工作分解结构不应该类同 D.工作分解结构通过主单元来表述子单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构 解析：28.据下表给定的工作间逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有( )。 （分数：2.00）A.工作名称B.AC.BD.C E.D F.EG.FH.紧后工作I.C、DJ.E、FK.-L.FM.-N.-解
26、析：29.某工程双代号网络计划如下图所示，下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法正确的有( )。（分数：2.00）A.工作 16 的总时差为 2 B.工作 23 的总时差为 1 C.工作 24 为关键工作 D.工作 25 的自由时差为 0E.工作 47 的自由时差为 l 解析：30.在工程网络计划中，关键线路上( )。（分数：2.00）A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 B.工作的持续时间总和即为计算工期C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差 D.相邻两项工作之间的时距全部为零E.节点的最早时间等于最迟时间解析：31.某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。 （分数：2.00）A.前 3 天实际进度和计划进度均为匀速进展 B.第 6 天计划工作量大于实际完成工作量C.实际施工时间与计划施工时间相同D.第 4 天实际停工 1 天 E.第 56 天实际进度为匀速进展 解析：
