1、建设工程施工管理-174 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.一般项目的进度控制周期是( )。（分数：1.00）A.一周B.一旬C.一月D.一季2.下列关于项目质量控制 PDCA 循环过程中说法正确的是( )。（分数：1.00）A.PDCA 循环是一次性的过程B.PDCA 循环是施工人员直接完成的过程C.PDCA 循环是按照循环原理来实现的目标D.PDCA 循环是质量控制的唯一方法3.对一个建设工程项目而言，( )是项目管理的核心。（分数：1.00）A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.采购方的项目管理D.业主方的项目
2、管理4.建设工程项目结构主要部分的分部工程验收时，其质量验收证明应在( )天内报监督机构备案。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.45.采用建设工程施工合同(示范文本)时，A 公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。工程开工两月后，设计方变更设计，增加了 13 根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是( )。（分数：1.00）A.A 公司提出，发包人确认B.发包人提出，A 公司确认C.参照原合同类似项目的价格D.按原合同已有的价格执行6.下列关于索赔的说法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.合同的双方都可以向对方提出索赔
3、要求B.索赔是一种正当的权利要求C.与索赔相对应的活动是反索赔D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的7.工程项目施工质量的( )决定了工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。（分数：1.00）A.控制因素多B.控制难度大C.终检局限D.过程控制要求高8.在施工质量管理中，( )起着决定性的作用。（分数：1.00）A.材料的因素B.人的因素C.机械的因素D.施工方法9.当工程项目的实际成本出现了偏差，需要进行纠偏时，纠偏首先应( )。（分数：1.00）A.确定纠偏的主要对象B.采取纠偏措施C.偏差原因分析D.检查纠偏的执行情况10.下列关于施工进度计划的说法不正确的是( )。（分数：1.0
4、0）A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划B.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统C.建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统D.建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴11.在双代号网络图中，虚工作( )。（分数：1.00）A.既不消耗时间，也不消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既消耗时间，又消耗资源D.只消耗资源，不消耗时间12.合理选择工程的承发包模式，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工方进度控制的( )。（分数：1.00）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施13.建设工程项目的
5、总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目( )确定的。（分数：1.00）A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.招投标阶段14.承包人提出索赔时下列各种相关文件的提交程序正确的是( )。（分数：1.00）A.索赔意向通知书延续索赔通知索赔通知书最终索赔通知书B.索赔通知书延续索赔通知索赔意向通知书最终索赔通知书C.索赔意向通知书索赔通知书延续索赔通知最终索赔通知书D.索赔通知书索赔意向通知书延续索赔通知最终索赔通知书15.建造师是( )。（分数：1.00）A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法16.下列关于单位工程施
6、工组织设计的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.针对包含了某些特别重要的、技术复杂的分部(分项)工程的单位工程而编制B.是指导全局性施工的技术和经济纲要C.其中的主要技术经济指标包括劳动生产率、预制化程度、暂设工程等D.根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同17.某工程合同价款是 1500 万元，其中主要材料金额占合同价款的 60%，2004 年 1 月签订合同时，该主要材料综合价格指数为 102%。2005 年结算时，综合价格指数为 115%，则该主要材料结算款需调整的价格差额为( )万元。（分数：1.00）A.630.00B.114.71C.135.00D
7、.18.0018.企业获准认证的有效期为( )年。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.419.在我国习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。（分数：1.00）A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任描述书20.对于承包人而言，承担的合同风险从大到小排序正确的选项是( )。（分数：1.00）A.总价合同、单价合同、成本加酬金合同B.单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合同21.在施工管理中弱电工程物资采购工作流程属于工作流程组织中的( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理
8、工作流程组织C.物质流程组织D.专业流程组织22.每一分项工程开工前均应进行技术交底，技术交底应由( )批准实施。（分数：1.00）A.项目经理B.项目技术人员C.项目技术负责人D.总监理工程师23.当( )1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。（分数：1.00）A.CVB.SVC.CPID.SPI24.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要影响因素25.发包人应在不迟于约定开工日期
9、前( )天预付工程款，承包人在预付时间到期后( )天内，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知( )天后，停止施工。（分数：1.00）A.7，14，7B.21，7，7C.7，10，14D.14，14，1426.建设工程项目的竣工验收的组织和协调应以( )为核心。（分数：1.00）A.业主B.总监理工程师C.监理工程师D.施工单位27.施工文件组卷过程中，对既有文字材料又有图纸的案卷，其组卷顺序是( )。（分数：1.00）A.根据实际情况，交叉排序B.图纸材料排前，文字排后C.文字材料排前，图纸排后D.先后顺序无所谓28.当矩阵组织结构中的横向与纵向工
10、作部门的指令发生矛盾时，( )。（分数：1.00）A.以横向工作部门的指令为主B.由该组织系统的最高指挥者进行协调C.以纵向工作部门的指令为主D.由发生矛盾的两部门自行协调29.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施30.为方便合同管理，需要纳人分部分项工程量清单项目综合单价中的暂估价主要是( )，以方便投标人组价。（分数：1.00）A.人工费B.机械使用费C.材料费D.专业工程费31.季节性事故安全技术措施中的季节是指( )。（分数：1.
11、00）A.夏季和冬季B.夏季和雨季C.夏季、雨季和冬季D.冬季和雨季32.在项目施工中，整个安全管理的薄弱环节是( )。（分数：1.00）A.关键工序的管理B.危险作业的管理C.伤亡事故的管理D.分包单位的管理33.关于施工成本分析的基本方法，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性C.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法34.工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。（分数：1.00）A.分部工程B.分项工程C.单项工程D
12、.单位工程35.下列关于施工组织设计的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工组织总设计是以整个工程项目为对象编制的B.对于简单的工程无需编制单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计一般不需单独编制D.只有在拟订了施工方案后才可编制施工总进度计划36.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的( )措施。（分数：1.00）A.组织B.技术C.经济D.合同37.采用横道图编制进度计划，其优势在于( )。（分数：1.00）A.可以确定关键工作B.利于计算机操作C.直观、易懂D.易学、易用38.建设工程质量监督档案是按( )建立的。（分数：1.00）A.分项
13、工程B.分部工程C.单位工程D.总体工程39.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是( )。（分数：1.00）A.施工机械操作人员的能力和经验B.事故防范措施和计划C.引起爆炸的因素D.工程设计文件40.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是( )。（分数：1.00）A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系D.项目结构图的形状为树状41.施工现场设置的围挡，市区主要路段不宜低于( )m；一般路段不低于( )m。
14、（分数：1.00）A.1.8，2.5B.2.5，1.8C.2，1.8D.2，2.542.指导性成本计划是以( )为依据编制的。（分数：1.00）A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.概算指标43.工料单价法计价程序与综合单价法计价程序因取费基数不同，计算程序都分为三种。二者有两种取费基数相同，即( )。（分数：1.00）A.以人工费和机械费为基数、以直接费为计算基数B.以人工费和机械费为基数、以人工费为计算基数C.以人工费为计算基数、以直接工程费为计算基数D.以人工费为计算基数、以直接费为计算基数44.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施施工监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理
15、过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师应当( )。（分数：1.00）A.要求丙设计院改正B.报告乙建设单位要求丙设计院改正C.要求乙建设单位改正D.报告总监理工程师下达停工令45.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（分数：1.00）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平46.下列关于重新检验的说明，正确的是( )。（分数：1.00）A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部
16、费用，但工期给予顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延47.在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。（分数：1.00）A.控制性进度规划与总进度规划之间的联系和协调B.业主方编制的整个项目实施的计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调C.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调D.总承包商编制的进度规划与分包商编制的进度计划之间的联系和协调48.下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.一般情
17、况下参与具体工程的施工B.一般不参与具体工程的施工C.有些情况下可以参与部分工程的投标D.负责整个项目的施工组织与管理49.某项目水泥的净用量是 500t，损耗量是 15 t，则该工程水泥的总消耗量是( )。（分数：1.00）A.515 tB.500 tC.585 tD.500 t 左右50.隐患整改中的“五定”要求不包括( )。（分数：1.00）A.定整改责任人B.定整改计划C.定整改完成人D.定整改验收人51.在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施52.工程建设监理规划应由( )主持编制。（分数：1.0
18、0）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表53.施工现场( )人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。（分数：1.00）A.50B.100C.120D.20054.以扩大的分部分项工程为编制对象的是( )。（分数：1.00）A.预算定额B.概算指标C.概算定额D.施工定额55.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是( )。（分数：1.00）A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械56.施工阶段质量控制的重点是( )。（分数：1.00）A.工序B.施工方法C.材料D.机械设备57.建设工程实施
19、施工质量政府监督的主要目的是( )。（分数：1.00）A.加强对建筑市场的管理B.保证建设工程的使用安全和环境质量C.保证建设工程的使用安全D.保护业主投资利益的实现58.轻伤是指损失( )。（分数：1.00）A.超过 105 个工作日的失能伤害B.不超过 105 个工作日的失能伤害C.1105 个工作日的失能伤害D.不超过 6000 个工作日的失能伤害59.在建设工程常用网络计划表示方法中，( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。（分数：1.00）A.双代号网络图B.单代号网络图C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图60.某分项工程的全费用综合单价为 514 元/m 2，直接费
20、400 元/m 2，间接费费率 13%，利润率 10%，计税系数 3.41%。现因业主变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为 0.9 和 0.8，则新的全费用综合单价为( )元/m 2。（分数：1.00）A.437B.440C.452D.49961.下列项目的现场质量检查中可以采用“量”的手段的是( )。（分数：1.00）A.预制构件的方正B.大理石板拼缝尺寸与超差数量C.砌体垂直度D.踢脚线的垂直度62.对于较大事故，建设主管部门在接到事故报告后，应逐级上报至( )。（分数：1.00）A.省级人民政府建设主管部门B.本级人民
21、政府C.国务院D.国务院建设主管部门63.下列指标，属于成本计划的质量指标是( )。（分数：1.00）A.项目总成本指标B.单位工程计划成本指标C.设计预算成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率64.下列属于直接工程费中的材料费的是( )。（分数：1.00）A.塔吊基础的混凝土费用B.独立柱基础混凝土垫层费用C.保护已完石材地面而铺设的大芯板费用D.现场预制构件地胎模的混凝土费用65.施工成本控制的正确步骤是( )。（分数：1.00）A.比较预测纠偏分析B.比较预测分析纠偏C.比较分析预测纠偏D.预测分析比较纠偏66.施工进度动态控制的依据是( )。（分数：1.00）A.控制性施工进度计划B
22、.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.管理性施工进度计划67.监督机构对施工中的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据情况发出( )的处理意见。（分数：1.00）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.全面停产通知书D.临时收缴资质证书通知书68.有关质量管理体系的认证与监督的说法中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.认证注销是企业的自愿行为B.认证暂停期间企业不得用体系认证证书作宣传C.质量认证制度有助于社会对企业的产品建立信心D.第三方认证机构作出撤销认证的决定后，撤销认证的企业 2 年以后才可重新提出认证申请69.在双代号时标网络计划中，当计算工期等于计划工期时波
23、形线表示( )。（分数：1.00）A.该工作的自由时差B.该工作的总时差或自由时差C.该工作的持续时间D.该工作拖延的时间70.我国规定，对工程所使用的主要材料应实行现场( )送检。（分数：1.00）A.随机取样B.见证取样C.见证整体D.整体监督二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.下列关于施工成本管理的各项任务的关系表述正确的是( )。（分数：2.00）A.成本预测是成本决策的前提B.成本计划是成本决策所确定目标的具体化C.成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督D.成本核算是对成本计划是否实现的检验E.成本考核是对成本计划是否实现的检验72.根据建设工程项目管理规范(
24、GB/T 503262006)的规定项目经理具有下列权限( )。（分数：2.00）A.参与项目招投标B.制定内部计酬办法C.参与选择分包人D.主持项目经理部工作E.负责选定物资供应单位73.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，下列可以成为比较成果的选项有( )。（分数：2.00）A.年进度控制报告B.工程总进度计C.总进度规D.月进度控制报告E.旬进度跟踪报告74.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。（分数：2.00）A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系75.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的有( )。（分数：2.00
25、）A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零E.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零76.建设工程项目施工进度计划从计划的功能上区分，可以分为( )。（分数：2.00）A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.纲领性施工进度计划D.实施性施工进度计划E.管理性施工进度计划77.固定总价合同适用于( )的情况。（分数：2.00）A.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因
26、素变化小，工程条件稳定并合理B.工程结构和技术简单，风险小C.工程造价在 1500 万元(不含征、拆费用)以下的工程项目D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确E.建设周期在两年以下的工程项目78.工程建设监理实施细则的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.委托监理合同文件B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.监理大纲79.在项目实施阶段，项目总进度不仅是施工进度，还包括( )。（分数：2.00）A.设计工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.施工前准备工作进度E.施工安全计划准备进度80.工程建设定额按编制程序和用途可分为( )。
27、（分数：2.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.劳动消耗定额E.材料消耗定额81.项目经理的权限包括( )。（分数：2.00）A.参与项目招投标B.组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.参与选择物资供应单位E.决定项目资金的投入和使用82.建设工程项目的质量特性包括( )。（分数：2.00）A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.美观性83.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。（分数：2.00）A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析84.质量管理体系的八项原则，包括以顾客为关注点、全员参与原则、基于事实的决策
28、方法、与供方互利的关系，以及( )。（分数：2.00）A.管理工具B.领导作用C.过程方法D.持续改进E.全员参与85.建设工程文件一般分为四大部分，即( )。（分数：2.00）A.工程设计阶段文档资料B.监理文档资料C.施工阶段文档资料D.工程准备阶段文档资料E.工程竣工文档资料86.下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是( )。（分数：2.00）A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整任务分工D.改变施工机具E.调整项目管理班子成员87.常见的建安工程价款的动态结算方法包括( )。（分数：2.00）A.按实际价格结算法B.按主材计算价差法C.因素分析法D.竣工调值系数法E.比率
29、法88.建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的是( )。（分数：2.00）A.设计阶段B.施工阶段C.编制项目建议书D.决策阶段E.可行性研究阶段89.下列关于工程清单的描述，正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程工程量清单计价规范围(GB 505002003)包括规范条文和附录两部分B.工程量清单是工程付款和结算的依据C.工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段D.工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的E.建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为全费用综合单价90.施工组织内
30、部的施工作业质量检验包括( )。（分数：2.00）A.自检B.抽检C.互检D.交接检E.专检91.下列各项中属于合同跟踪对象的是( )。（分数：2.00）A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.承包的任务E.政府质量监督机构的工作92.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门指定C.工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范93.对于简单的
31、单位工程的施工组织设计，其内容一般只包括( )。（分数：2.00）A.工程概况B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面图E.主要技术经济指标94.施工成本考核以( )作为主要指标。（分数：2.00）A.总成本B.单位工程成本C.成本降低额D.成本降低率E.投资降低额95.下面关于施工企业项目经理的叙述，正确的是( )。（分数：2.00）A.受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个工作岗位名称D.项目经理是一种专业人士名称E.持有建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后可担任工程项目施工项目经理建设工程施工管理-174 答案
32、解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.一般项目的进度控制周期是( )。（分数：1.00）A.一周B.一旬C.一月 D.一季解析：2.下列关于项目质量控制 PDCA 循环过程中说法正确的是( )。（分数：1.00）A.PDCA 循环是一次性的过程B.PDCA 循环是施工人员直接完成的过程C.PDCA 循环是按照循环原理来实现的目标 D.PDCA 循环是质量控制的唯一方法解析：3.对一个建设工程项目而言，( )是项目管理的核心。（分数：1.00）A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.采购方的项目管理D.业主方的项目管理 解析：4.
33、建设工程项目结构主要部分的分部工程验收时，其质量验收证明应在( )天内报监督机构备案。（分数：1.00）A.1B.2C.3 D.4解析：5.采用建设工程施工合同(示范文本)时，A 公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。工程开工两月后，设计方变更设计，增加了 13 根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是( )。（分数：1.00）A.A 公司提出，发包人确认B.发包人提出，A 公司确认C.参照原合同类似项目的价格D.按原合同已有的价格执行 解析：6.下列关于索赔的说法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.合同的双方都可以向对方
34、提出索赔要求B.索赔是一种正当的权利要求C.与索赔相对应的活动是反索赔D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的 解析：7.工程项目施工质量的( )决定了工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。（分数：1.00）A.控制因素多B.控制难度大C.终检局限 D.过程控制要求高解析：8.在施工质量管理中，( )起着决定性的作用。（分数：1.00）A.材料的因素B.人的因素 C.机械的因素D.施工方法解析：9.当工程项目的实际成本出现了偏差，需要进行纠偏时，纠偏首先应( )。（分数：1.00）A.确定纠偏的主要对象 B.采取纠偏措施C.偏差原因分析D.检查纠偏的执行情况解析：10.下列关于施工进度计
35、划的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划B.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统C.建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统D.建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴 解析：11.在双代号网络图中，虚工作( )。（分数：1.00）A.既不消耗时间，也不消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源C.既消耗时间，又消耗资源D.只消耗资源，不消耗时间解析：12.合理选择工程的承发包模式，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工方进度控制的( )。（分数：1.00）A.管理措施
36、 B.经济措施C.技术措施D.组织措施解析：13.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目( )确定的。（分数：1.00）A.决策阶段 B.设计阶段C.实施阶段D.招投标阶段解析：14.承包人提出索赔时下列各种相关文件的提交程序正确的是( )。（分数：1.00）A.索赔意向通知书延续索赔通知索赔通知书最终索赔通知书B.索赔通知书延续索赔通知索赔意向通知书最终索赔通知书C.索赔意向通知书索赔通知书延续索赔通知最终索赔通知书 D.索赔通知书索赔意向通知书延续索赔通知最终索赔通知书解析：15.建造师是( )。（分数：1.00）A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作
37、岗位的名称C.一种专业人士的名称 D.项目经理的另一种说法解析：16.下列关于单位工程施工组织设计的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.针对包含了某些特别重要的、技术复杂的分部(分项)工程的单位工程而编制B.是指导全局性施工的技术和经济纲要C.其中的主要技术经济指标包括劳动生产率、预制化程度、暂设工程等D.根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同 解析：17.某工程合同价款是 1500 万元，其中主要材料金额占合同价款的 60%，2004 年 1 月签订合同时，该主要材料综合价格指数为 102%。2005 年结算时，综合价格指数为 115%，则该主要材料结算款需
38、调整的价格差额为( )万元。（分数：1.00）A.630.00B.114.71 C.135.00D.18.00解析：18.企业获准认证的有效期为( )年。（分数：1.00）A.1B.2C.3 D.4解析：19.在我国习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。（分数：1.00）A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任描述书 解析：20.对于承包人而言，承担的合同风险从大到小排序正确的选项是( )。（分数：1.00）A.总价合同、单价合同、成本加酬金合同 B.单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合
39、同解析：21.在施工管理中弱电工程物资采购工作流程属于工作流程组织中的( )。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织 D.专业流程组织解析：22.每一分项工程开工前均应进行技术交底，技术交底应由( )批准实施。（分数：1.00）A.项目经理B.项目技术人员C.项目技术负责人 D.总监理工程师解析：23.当( )1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。（分数：1.00）A.CVB.SVC.CPID.SPI 解析：24.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于
40、提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要影响因素 解析：25.发包人应在不迟于约定开工日期前( )天预付工程款，承包人在预付时间到期后( )天内，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知( )天后，停止施工。（分数：1.00）A.7，14，7B.21，7，7C.7，10，14 D.14，14，14解析：26.建设工程项目的竣工验收的组织和协调应以( )为核心。（分数：1.00）A.业主B.总监理工程师C.监理工程师 D.施工单位解析：27.施工文件组卷过程中，对既有文字材料又有图纸的
41、案卷，其组卷顺序是( )。（分数：1.00）A.根据实际情况，交叉排序B.图纸材料排前，文字排后C.文字材料排前，图纸排后 D.先后顺序无所谓解析：28.当矩阵组织结构中的横向与纵向工作部门的指令发生矛盾时，( )。（分数：1.00）A.以横向工作部门的指令为主B.由该组织系统的最高指挥者进行协调 C.以纵向工作部门的指令为主D.由发生矛盾的两部门自行协调解析：29.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：30.为方便合同管理，需要纳
42、人分部分项工程量清单项目综合单价中的暂估价主要是( )，以方便投标人组价。（分数：1.00）A.人工费B.机械使用费C.材料费 D.专业工程费解析：31.季节性事故安全技术措施中的季节是指( )。（分数：1.00）A.夏季和冬季B.夏季和雨季C.夏季、雨季和冬季 D.冬季和雨季解析：32.在项目施工中，整个安全管理的薄弱环节是( )。（分数：1.00）A.关键工序的管理B.危险作业的管理C.伤亡事故的管理D.分包单位的管理 解析：33.关于施工成本分析的基本方法，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.因素分析法在应
43、用时必须注意各指标的可比性C.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度 D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法解析：34.工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。（分数：1.00）A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.单位工程 解析：35.下列关于施工组织设计的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工组织总设计是以整个工程项目为对象编制的B.对于简单的工程无需编制单位工程施工组织设计 C.分部分项工程施工组织设计一般不需单独编制D.只有在拟订了施工方案后才可编制施工总进度计划解析：36.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的( )措施。（分
44、数：1.00）A.组织B.技术C.经济 D.合同解析：37.采用横道图编制进度计划，其优势在于( )。（分数：1.00）A.可以确定关键工作B.利于计算机操作C.直观、易懂 D.易学、易用解析：38.建设工程质量监督档案是按( )建立的。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程 D.总体工程解析：39.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是( )。（分数：1.00）A.施工机械操作人员的能力和经验 B.事故防范措施和计划C.引起爆炸的因素D.工程设计文件解析：40.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是( )。（分数：1.00）A.项目结构图反映组成该项目
45、的所有工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系D.项目结构图的形状为树状 解析：41.施工现场设置的围挡，市区主要路段不宜低于( )m；一般路段不低于( )m。（分数：1.00）A.1.8，2.5B.2.5，1.8 C.2，1.8D.2，2.5解析：42.指导性成本计划是以( )为依据编制的。（分数：1.00）A.预算定额 B.施工定额C.概算定额D.概算指标解析：43.工料单价法计价程序与综合单价法计价程序因取费基数不同，计算程序都分为三种。二者有两种取费基数相同，
46、即( )。（分数：1.00）A.以人工费和机械费为基数、以直接费为计算基数B.以人工费和机械费为基数、以人工费为计算基数 C.以人工费为计算基数、以直接工程费为计算基数D.以人工费为计算基数、以直接费为计算基数解析：44.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施施工监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师应当( )。（分数：1.00）A.要求丙设计院改正B.报告乙建设单位要求丙设计院改正 C.要求乙建设单位改正D.报告总监理工程师下达停工令解析：45.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在
47、很大程度上取决于( )。（分数：1.00）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平 C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平解析：46.下列关于重新检验的说明，正确的是( )。（分数：1.00）A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延 D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延解析：47.在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。（分数：1.00）A.控制性进度规划
48、与总进度规划之间的联系和协调B.业主方编制的整个项目实施的计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调C.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调 D.总承包商编制的进度规划与分包商编制的进度计划之间的联系和协调解析：48.下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.一般情况下参与具体工程的施工 B.一般不参与具体工程的施工C.有些情况下可以参与部分工程的投标D.负责整个项目的施工组织与管理解析：49.某项目水泥的净用量是 500t，损耗量是 15 t，则该工程水泥的总消耗量是( )。（分数：1.00）A.515 t B.5
49、00 tC.585 tD.500 t 左右解析：50.隐患整改中的“五定”要求不包括( )。（分数：1.00）A.定整改责任人B.定整改计划 C.定整改完成人D.定整改验收人解析：51.在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.经济措施 C.技术措施D.合同措施解析：52.工程建设监理规划应由( )主持编制。（分数：1.00）A.总监理工程师 B.专业监理工程师C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表解析：53.施工现场( )人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。（分数：1.00）A.50B.100 C.120D.200解析：54.以扩大的分部分项工程为编制对象的是( )。（分数：1.00）A.预算定额B.概算指标C.概算定额 D.施工定额解析：55.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是( )。（分数：1.00）A.进度控制会议的组织设计 B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械解析：56.施工阶段质量控制的重点是( )。（分数：1.00）A.工序 B.施工方法C.材料D.
