1、建设工程施工管理 11 及答案解析(总分：95.00，做题时间：130 分钟)一、单项选择题（共 70 题，每题的备选项中只有(总题数：70，分数：70.00)1.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的( )工作制度和确定各种信息的处理工作流程。（分数：1.00）A.分类、登记和编码B.借阅、存储和应用的C.保密、登记和编码D.采集、处理、存储和应用2.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C
2、.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划4.由企业的最高导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。（分数：1.00）A.质量目标B.质量方针C.质量战略D.质量体系5.建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付做出约定：在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款。（分数：1.00）A.7B.14lC.21D.286. 凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。（分数：1.00）A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人7.建设工程监
3、理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理。（分数：1.00）A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准8.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。（分数：1.00）A.数据处理B.点对点信息技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台9.在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。（分数：1.00）A.节点B.编号C.线路D.箭线10.在开工前，政府质量监督检查的重点是( )。（分数：1.00）A.审查各方
4、人员的资质证书B.审查是否有施工许可证C.审查监理规划等文件及审批手续D.审查工程参与各方的工程质量保证体系11.设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。（分数：1.00）A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要12.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。（分数：1.00）A.成本B.质量C.信息D.合同13.施工质量计划编成后，还需对实现预期目标的可能性，有效性和( )等进行分析论证。（分数：1.00）A.适用性B.经济合理性C.可用性D.客观性14.劳务分包合同中，劳务分包人应( )。（分数：1.00）A.负
5、责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款15.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和( )，应尽可能作一些统一分类的规定。（分数：1.00）A.信息完整性B.实现部分信息共享C.信息加工处理D.信息分类汇总16.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。（分数：1.00）A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包人D.发包人向分包商17.在工程量清
6、单计价中，分部分项工程综合单价由( )组成。（分数：1.00）A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金18.安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。（分数：1.00）A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关19.文明施工不包括的工作是( )。（分数：1.00）A.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫
7、生B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.建立良好的群众关系20.固体废物压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等属于( )。（分数：1.00）A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.固化处理21.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )（分数：1.00）A.EPC 承包B.联合体承包C.D-B 承包D.CM 总承包22.在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数：1.00）A.董事会B.法定代表人C.总经理D.业主23.( )是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.动态控
8、制原理B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理24.施工条件分析是施工组织设计的主要内容，施工条件不包括( )。（分数：1.00）A.合同条件B.现场条件C.法规条件D.技术条件25.施工成本核算的基本环节中，不包括( )（分数：1.00）A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配26.工期索赔，一般指( )要求延长工期（分数：1.00）A.分包人向业主或者分包人向承包人B.承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人D.业主向承包
9、人或者分包人向承包人27.生产某产品的工人小组由 3 人组成，其时间定额为 0.65 工日/m2，则其产量定额为( )。（分数：1.00）A.0.51m/工日B.1.54m/工日C.1.95m/工日D.4.62m/工日28.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是( )（分数：1.00）A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划29.项目管理中的最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理30.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。（分
10、数：1.00）A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差D.相对偏差31.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，可以发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果，这只有通过建立和实施( )来达到。（分数：1.00）A.PDCA 循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系32.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。（分数：1.00）A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标33.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为( )。（分数：1.00）A.1%B.3%C.5%D.7%34.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，由 8 人组成的工人班组完成某个
11、单位组合格产品必须的工作时间为 4 小时，则生产该产品的劳动定额为( )工日（分数：1.00）A.2B.4C.6D.835.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。（分数：1.00）A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制36.安全生产是指( )。（分数：1.00）A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工
12、作D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制37.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即( )。（分数：1.00）A.停工B.返工C.检查D.整改38.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于( )和其自身利益。（分数：1.00）A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益39.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员40.某土
13、方工程，工程量清单的工程量为 1100m3，合同约定的综合单价为 16 元/m3，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为 15 元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为( )。（分数：1.00）A.1.76 万元B.1.6 万元C.1.5 万元D.1.65 万元41.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的( )，为项目目标的实现提供资源保证。（分数：1.00）A.合理选择B.合理供应C.合理配置D.合理使用42.施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。（分数：1.00）A.工作开展程序相似B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.
14、合同价格计取方式相同43.坍塌事故中包括( )。（分数：1.00）A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没44.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是( )。（分数：1.00）A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控45.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。（分数：1.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策46.控制项目目标最重
15、要的措施是( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施47.企业管理费的计算主要方法有( )。（分数：1.00）A.相关分析法B.回归分析法C.公式计算法和费用分析法D.线性方程法48.在进行措施项目计价时，投标人( )。（分数：1.00）A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿49.固体废物的处置方法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属于( )（分数：1.00）A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.热处理50.在建设工程常用网络计划表示方法中双
16、代号网络图以( )表示工作。（分数：1.00）A.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民51.造成经济损失 10 万元以上或重伤 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的质量事故属于( )（分数：1.00）A.施工质量事故B.严重施工质量事故C.重大施工质量事故D.操作责任事故52.在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心。（分数：1.00）A.预测B.检查C.分析D.纠偏53.由发包人原因造成的停工由发包人承担，赔偿承包人( )。（分数：1.00）A.工期B.造成的损失C.工期和造成的损失D.工期或者造成的损失54.按工程进度编制施工成本计划，应在
17、充分考虑施工( )对项目划分的同时，也要考虑确定施工( )对项目划分的要求，做到二者兼顾。（分数：1.00）A.进度计划、成本计划B.进度控制、成本控制C.进度计划、成本控制D.进度控制、成本计划55.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.工程师与承包人共同D.承包人56.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C
18、.劳务分包人D.工程承包人57.下列不属于安全生产六关的是( )。（分数：1.00）A.措施关B.交底关C.教育关D.惩罚关58.质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的( )。（分数：1.00）A.参与单位B.协作单位C.领导机构D.资源59.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是( )。（分数：1.00）A.管理人员工资B.差旅交通费C.施工措施费D.办公费60.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。（分数：1.00）A.项目目标B.工期目标C.进度目标D.质量目标61.下列关于固定总价合同适用性
19、说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.合同条中有对承包商单方面保护的条款62.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。（分数：1.00）A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员！B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员63.下列不是施工总承包模式优点的是( )。（分数：1.00）A.合同关系简单组织协调量小B.总承包
20、的价格低剥C.缩短建设周期D.利于投资控制司64.下列不属于建筑产品所受到的外部环境影响的是( )。（分数：1.00）A.露天作业B.气候变化C.地址和水文变化D.施工人员的技术65.( )是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（分数：1.00）A.见证B.旁站C.巡视D.平行检查66.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了( )的原则。（分数：1.00）A.以顾客为关注对象B.以顾客为关注焦点C.以组织为关注对象D.以组织为关注焦点67.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中
21、，错误的是( )。（分数：1.00）A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利68.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是( )组织结构。（分数：1.00）A.线性B.职能C.矩阵D.网络69.劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2870.在工程量清单包含的内容中，( )是工程量清单的核心。（分数：1.00
22、）A.零星工作项目表B.其他项目清单C.措施项目清单D.分部分项工程量清单二、多项选择题（共 25 题(总题数：25，分数：25.00)71.编制措施项目清单时应依据( )（分数：1.00）A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况72.常见的影响工程进度的风险有( )。（分数：1.00）A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.经济风险E.资源和技术风险73.控制强噪声施工作业时间应做到( )。（分数：1.00）A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间B.确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，
23、求得群众谅解目山C.一般早 10 点到晚 6 点之间停止强噪声作业D.确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施E.确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调74.作为施工全过程质量控制的首要环节，建设工程施工质量预控包括( )。（分数：1.00）A.确定施工质量目标B.编制施工质量计划C.建立质量保证体系D.落实各项施工准备工作E.施工生产要素的质量预控75.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在( )的分配。（分数：1.00）A.时间上B.空间上C.相应子项目D.各个公司之间E.相应工程部位上76.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有( )（分
24、数：1.00）A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息77.技术风险主要来自于( )。（分数：1.00）A.工程机械B.工程施工方案。C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划78.单位工程竣工成本分析内容包括( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.竣工财务分析C.成本偏差分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析79.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。（分数：1.00）A.直接成本B.生产费用C.
25、间接成本D.成本水平E.成本降低率80.关于工程变更的批准，正确的表述是( )。（分数：1.00）A.承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准B.设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准C.业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出D.监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定E.通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意81.在施工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前的质量监督工作有( )。（分数：1.00）A.召开项目参与各方参加的首次监督会议B.向项目参与各方公布监督方案，提出监督要求C.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处D.进行第
26、一次监督检查E.检查工程实体质量和质量控制资料82.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有( )。（分数：1.00）A.确定工期总目标B.编制项目总进度计划C.编制施工总进度计划并控制其执行D.编制详细的出图计划并控制其执行E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行83.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有( )（分数：1.00）A.按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对
27、项目划分的要求D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合84.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的停工令，承包商可索赔的人工费是( )。（分数：1.00）A.不可辞退工人的人工上涨费B.不可辞退工人的窝工费C.可辞退工人的窝工费D.可辞退工人的人工上涨费E.可辞退工人的人工工日成本85.按照管理目标进行描述，施工措施通常包括( )（分数：1.00）A.施工质量控制措施B.施工成本控制措施C.施工技术措施D.施工进度控制措施E
28、.施工安全、职业健康和环境管理措施86.在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。（分数：1.00）A.管理模式分析表B.项目结构图C.项目管理组织结构图D.合同结构图E.多种编码的编码结构图87.下列有关 PDCA 的说法正确的有( )。（分数：1.00）A.PDCA 分计划、实施、检查、处置四个阶段B.计划 P 包括计划行动方案的交底C.实施 D 是指按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动D.检查 C 包括作业者的自检、互检和专职管理者专检E.处理 A 分纠偏和预防两个步骤88.一个建设项目可以由下列( )等不同项目参与方的计划构成进度计划。（分数：1.00）A.主体工程进度
29、计划B.设计进度计划C.年度进度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划89.下列有关工程预付款的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前 7 天E.工程预付款扣款方式由发包人决定90.项目目标动态控制的工作程序有( )。（分数：1.00）A.将项目目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.将计划值与实际值进行比较D.采取纠偏措施进行纠偏E.严格按计划进行91.项目目
30、标动态控制的纠偏措施主要包括( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施 E 协调措施92.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是( )。（分数：1.00）A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工93.施工质量事故处理程序包括( )。（分数：1.00）A.事故报告B.事故调查C.事故处理D.事故赔偿E.恢复施工94.设
31、计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。（分数：1.00）A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段95.施工质量保证体系的特点包括( )（分数：1.00）A.系统性B.一致性C.互动性D.双重性E.一次性建设工程施工管理 11 答案解析(总分：95.00，做题时间：130 分钟)一、单项选择题（共 70 题，每题的备选项中只有(总题数：70，分数：70.00)1.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的( )工作制度和确定各种信息的处理工作流程。（分数：1.00）A.分类、登记和编码B.借阅、存储和应用的C.保密、登记和编码D.采集、处理、存储和
32、应用 解析：2.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.组织风险 C.工程环境风险D.技术风险解析：3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划解析：4.由企业的最高导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。（分数：1.00）A.质量目标B.质量方针 C.质量战略D.质量体系解析：5.建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付做出约定：在确认计量结果后( )天内，发包人应
33、向承包人支付工程款。（分数：1.00）A.7B.14l C.21D.28解析：6. 凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。（分数：1.00）A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人 D.技术操作人、协作人和复核人解析：7.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理。（分数：1.00）A.建筑工程质量标准B.建设合同 C.工程建设强制性标准D.设计标准解析：8.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其
34、核心手段是( )。（分数：1.00）A.数据处理B.点对点信息技术C.基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台解析：9.在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。（分数：1.00）A.节点B.编号C.线路D.箭线 解析：10.在开工前，政府质量监督检查的重点是( )。（分数：1.00）A.审查各方人员的资质证书B.审查是否有施工许可证C.审查监理规划等文件及审批手续D.审查工程参与各方的工程质量保证体系 解析：11.设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。（分数：1.00）A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同 D.设
35、计总进度纲要解析：12.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。（分数：1.00）A.成本B.质量C.信息 D.合同解析：13.施工质量计划编成后，还需对实现预期目标的可能性，有效性和( )等进行分析论证。（分数：1.00）A.适用性B.经济合理性 C.可用性D.客观性解析：14.劳务分包合同中，劳务分包人应( )。（分数：1.00）A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款解析：15.业主方和项目参与各方可
36、根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和( )，应尽可能作一些统一分类的规定。（分数：1.00）A.信息完整性B.实现部分信息共享 C.信息加工处理D.信息分类汇总解析：16.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。（分数：1.00）A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包人 D.发包人向分包商解析：17.在工程量清单计价中，分部分项工程综合单价由( )组成。（分数：1.00）A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润 D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、
37、规费和税金解析：18.安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。（分数：1.00）A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关解析：19.文明施工不包括的工作是( )。（分数：1.00）A.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.建立良好的群众关系 解析：20.固体废物压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等属于( )。（分数：1.00）A.物理处理 B.化学处理C.生
38、物处理D.固化处理解析：21.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )（分数：1.00）A.EPC 承包 B.联合体承包C.D-B 承包D.CM 总承包解析：22.在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数：1.00）A.董事会B.法定代表人 C.总经理D.业主解析：23.( )是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.动态控制原理 B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理解析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。24.施工条件分析是施工组织设计的主要内容，施工条件不包括( )。（
39、分数：1.00）A.合同条件B.现场条件C.法规条件D.技术条件 解析：25.施工成本核算的基本环节中，不包括( )（分数：1.00）A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配解析：26.工期索赔，一般指( )要求延长工期（分数：1.00）A.分包人向业主或者分包人向承包人B.承包人向业主或者分包人向承包人 C.承包人向业主或者承包人向分包人D.业主向承包人或者分包人向承包人解析：27.生产某产品的工人小组由 3 人组成，其时间定额为 0.65 工日/m2，
40、则其产量定额为( )。（分数：1.00）A.0.51m/工日B.1.54m/工日 C.1.95m/工日D.4.62m/工日解析：28.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是( )（分数：1.00）A.控制性施工进度计划 B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划解析：29.项目管理中的最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理 解析：30.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。（分数：1.00）A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差 D.相对偏差解析：绝对
41、偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额，绝对偏差的结果很直观，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。31.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，可以发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果，这只有通过建立和实施( )来达到。（分数：1.00）A.PDCA 循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系 解析：32.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。（分数：1.00）A.投资目标B.成本目标 C.概算目标D.预算目标解析：33.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为( )。（分数：1.00）A.1%B.3%C.5%D.7% 解析：3
42、4.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，由 8 人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为 4 小时，则生产该产品的劳动定额为( )工日（分数：1.00）A.2B.4 C.6D.8解析：35.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。（分数：1.00）A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制解析：36.安全生产是指( )。（分数：1.00）A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态 B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调
43、节和改进等一系列管理活动C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制解析：37.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即( )。（分数：1.00）A.停工B.返工C.检查D.整改 解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。38.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要
44、服从于( )和其自身利益。（分数：1.00）A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益 解析：施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益。39.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员解析：40.某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3，合同约定的综合单价为 16 元/m3，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为 15 元/m3.经工程师计量，
45、承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为( )。（分数：1.00）A.1.76 万元B.1.6 万元 C.1.5 万元D.1.65 万元解析：41.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的( )，为项目目标的实现提供资源保证。（分数：1.00）A.合理选择B.合理供应C.合理配置 D.合理使用解析：42.施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。（分数：1.00）A.工作开展程序相似B.工作开展程序不同 C.合同关系相同D.合同价格计取方式相同解析：43.坍塌事故中包括( )。（分数：1.00）A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡 C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没解
46、析：44.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是( )。（分数：1.00）A.操作者的自我控制 B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控解析：45.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。（分数：1.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 解析：46.控制项目目标最重要的措施是( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施 C.技术措施D.经济措施解析：47.企业管理费的计算主要
47、方法有( )。（分数：1.00）A.相关分析法B.回归分析法C.公式计算法和费用分析法 D.线性方程法解析：企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法。48.在进行措施项目计价时，投标人( )。（分数：1.00）A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目 D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿解析：49.固体废物的处置方法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属于( )（分数：1.00）A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.热处理 解析：固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理，包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥
48、等；化学处理，包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理，包括好氧处理、厌氧处理等；热处理，包括焚烧、热解、焙烧、烧结等。50.在建设工程常用网络计划表示方法中双代号网络图以( )表示工作。（分数：1.00）A.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号 C.波形线及其节点D.箭线和节点民解析：51.造成经济损失 10 万元以上或重伤 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的质量事故属于( )（分数：1.00）A.施工质量事故B.严重施工质量事故C.重大施工质量事故 D.操作责任事故解析：52.在施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心。（分数：1.00）A.预测B.检查C.分析 D.纠偏解
49、析：53.由发包人原因造成的停工由发包人承担，赔偿承包人( )。（分数：1.00）A.工期B.造成的损失C.工期和造成的损失 D.工期或者造成的损失解析：54.按工程进度编制施工成本计划，应在充分考虑施工( )对项目划分的同时，也要考虑确定施工( )对项目划分的要求，做到二者兼顾。（分数：1.00）A.进度计划、成本计划B.进度控制、成本控制C.进度计划、成本控制D.进度控制、成本计划 解析：55.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.工程师与承包人共同D.承包人 解析：56.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人 解析：57.下列不属于安全生产六关的是( )。（分数：1.00）A.措施关B.交底关C.教育关D.惩罚关 解析：58.质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的( )。（分数：1.00）A.参与单位B.协作单位C
