1、建设工程监理案例分析-139 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、案例 1(总题数：4，分数：20.00)1.监理单位的以上做法有何不妥，应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核?（分数：5.00）_2.建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确，为什么?（分数：5.00）_3.以上 4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?（分数：5.00）_4.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?（分数：5.00）_二、案例 2(总题
2、数：5，分数：25.00)5.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。（分数：5.00）_6.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留 2位小数)?每天需额外增加多少费用?（分数：5.00）_7.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5%，夜间施工平均降效 15%，需加班多少天(计算结果四舍五人取整)?（分数：5.00）_8.若夜间施工每天增加其他费用 100元，每天需额外增加多少费用?（分数：5.00）_9.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶
3、工措施，说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?（分数：5.00）_三、案例 3(总题数：2，分数：20.00)10.该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋加工质量验收的时候，应检查的主控项目和一般项目都有哪些?（分数：10.00）_11.该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋安装质量验收的时候，应检查的主控项目和一般项目都有哪些?（分数：10.00）_四、案例 4(总题数：4，分数：40.00)12.该项目的招标活动中有哪些不妥之处，逐一说明理由。（分数：10.00）_13.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的
4、利润率为多少?（分数：10.00）_14.若承包商 C以 1100万元的报价中标，合同工期为 11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商 C工程款的现值为多少?（分数：10.00）_15.若承包商 c每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1个月，每月底需额外增加费用 4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C工程款的现值为多少?承包商 C是否应采取加速施工措施?（分数：10.00）_五、案例 5(总题数：4，分数：20.00)16.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划图中标出第 5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?（分数：5.00）
5、_17.分别指出事件 1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。（分数：5.00）_18.分别指出事件 2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。（分数：5.00）_19.除事件 1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?（分数：5.00）_六、案例 6(总题数：3，分数：15.00)20.项目监理机构的监理人员包括哪些，应当由具备什么条件的人员担当?（分数：5.00）_21.总监理工程师代表的职责有哪些?（分数：5.00）_22.总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?（分数：5.00）_建设工程监理案例分析-139 答案解析(总分：140
6、.00，做题时间：90 分钟)一、案例 1(总题数：4，分数：20.00)1.监理单位的以上做法有何不妥，应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核?（分数：5.00）_正确答案：(不妥之处 A：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审。不妥之处 B：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核：工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证。征地拆迁工
7、作已能满足工程进度的需要。施工组织设计已获总监理工程师批准。测量控制桩、线已查验合格。承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。)解析：2.建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确，为什么?（分数：5.00）_正确答案：(建设单位的这种做法不正确。原因：建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。)解析：3.以上 4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?（分数：5.00）_正确答案
8、：(不应由监理单位短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。监理单位短期保存的监理文件有：监理规划，监理实施细则，监理总控制计划，专题总结，月报总结。)解析：4.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?（分数：5.00）_正确答案：(监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料有以下几种：(1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件。(2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件。(3)分包单位的资质。(4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。(5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告。(6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的
9、技术鉴定文件。(7)审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。)解析：二、案例 2(总题数：5，分数：25.00)5.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。（分数：5.00）_正确答案：(在分包商不采取赶工措施的情况下，如果该分项工程是关键工作，那么该分项工程的工期延误会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间也未超出总时差时，那么该分项工程的工期延误不会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间超出总时差时，那么该分项工程的工期延误就会对该工程的总工期产生影响。)解析
10、：6.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留 2位小数)?每天需额外增加多少费用?（分数：5.00）_正确答案：(该分包商推迟开工延误的时间=18-11=7 天该分包商延误的工时数=7820=1120 小时该分包商每天需增加的工作时间=*该分包商每天需额外增加的费用=2.717.52023120%=11219.4 元)解析：7.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5%，夜间施工平均降效 15%，需加班多少天(计算结果四舍五人取整)?（分数：5.00）_正确答案：(若采用夜间加班的方式赶工，需加班天数=*)解
11、析：8.若夜间施工每天增加其他费用 100元，每天需额外增加多少费用?（分数：5.00）_正确答案：(每天需额外增加费用=96020130%+9100=14940 元)解析：9.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施，说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?（分数：5.00）_正确答案：(若该分包商不采取赶工措施，逾期违约金=10007=7000 元该发包商不应采取赶工措施。理由：不论分包商采取何种赶工方式所额外增加的费用均大于逾期违约金，所以从经济角度考虑，该分包商不应该采取赶工措施。因为 11219.4元14940 元，所以，假设分包商需赶工，应采取每天延长工作时间方式赶工
12、。)解析：三、案例 3(总题数：2，分数：20.00)10.该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋加工质量验收的时候，应检查的主控项目和一般项目都有哪些?（分数：10.00）_正确答案：(该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋加工质量验收时，应检查的主控项目和一般项目见下表。应检查的主控项目和一般项目1受力钢筋的弯钩和弯折主控项目2箍筋弯钩形式1钢筋调直一般项目 2钢筋焊接、机械连接接头质量3梯子铁、马凳、定位卡、垫块制作受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸弯起钢筋的弯折位置4钢筋加工的形状、尺寸箍筋内净尺寸)解析：11.该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋安装质量验收的时候，应检查的主控项目和一般项目
13、都有哪些?（分数：10.00）_正确答案：(该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋安装质量验收时，应检查的主控项目和一般项目见下表。应检查的主控项目和一般项目1纵向受力钢筋的连接方式2机械连接和焊接接头的力学性能主控项目3受力钢筋和品种、级别、规格和数量1接头位置和数量2机械连接、焊接的外观质量3机械连接、焊接的接头面积百分率4绑扎搭接接头面积百分率和搭接长度5搭接长度范围内的箍筋绑扎长、宽(mm)钢筋网网眼尺寸(mm)绑扎长(mm)6钢筋宽、高骨架(mm)间距(mm)排距(mm)基础桩、梁受力铜筋 保护层厚度(mm)板、墙、壳绑扎箍筋、横向钢筋间距(mm)钢筋弯起点位置(mm)中心线位置(mm
14、)预埋件 水平高差(mm)解析：四、案例 4(总题数：4，分数：40.00)12.该项目的招标活动中有哪些不妥之处，逐一说明理由。（分数：10.00）_正确答案：(该项目的招标活动中的不妥之处。(1)不妥之处：招标公告中规定投标人近 3年内至少获得过 1项该项目所在省优质工程奖。理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。(2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。(3)不妥之处，开标前投标人可修改或撤回文件。理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改
15、、替代或者撤回其投标文件。)解析：13.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?（分数：10.00）_正确答案：(预计材料费=100060%=600 万元材料费的期望值=600(1+10%)0.3+(1+5%)0.5+0.2=633 万元实现 3%的期望利润的不含税报价=(1000-600+633)(1+3%)=1063.99 万元(2)该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=(1063.99-1000)100%1000=6.399%)解析：14.若承包商 C以 1100万元的报价中标，合同工期为 11个月，
16、合同工期内不考虑物价变化，承包商 C工程款的现值为多少?（分数：10.00）_正确答案：(每月承包商 C应得的工程款=110011=100 万元工程款的现金流量图(如下图所示)*承包商 C工程款的现值=100(P/A，1%，11)(P/F，1%，1)=*)解析：15.若承包商 c每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1个月，每月底需额外增加费用 4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C工程款的现值为多少?承包商 C是否应采取加速施工措施?（分数：10.00）_正确答案：(工期缩短 1个月每月应得的工程款=1100(11-1)=110 万元工程款结算与提前竣工奖的现金流量如下图所示。*承包商
17、 C工程款的现值=110(P/A，1%，10) (P/F，1%，1)+30(P/F，1%，11)-4(P/A，1%，0。)=110*(1+1%)-1+30(1+1%)-11-4*=1020.53万元(2)由于 1020.53万元1026.50 万元，所以承包商 C不应采取加速施工措施。)解析：五、案例 5(总题数：4，分数：20.00)16.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在施工网络进度计划图中标出第 5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?（分数：5.00）_正确答案：(绘制第 5个月末的实际进度前锋线(如下图所示)。*(2)如果后续工作按原进度计划
18、执行，工期将是 15个月。原因：因 B1工作是关键工作，其实际进度拖后 2个月，会影响总工期 2个月。)解析：17.分别指出事件 1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 1中承包商的索赔成立。理由：A 1工作施工时间增加 1个月的原因是由于业主提供的地质资料不准确而进行设计变更所导致的，而且 A1工作又属于关键工作，所以索赔成立。)解析：18.分别指出事件 2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(遭受飓风袭击属于不可抗力事件的发生，按不可抗力事件发生后的责任承担方法来判断。(1)部分已建工程破坏而损失的 30万元的索赔成立。理由
19、：工程本身的损害由发包人承担。(2)承包商施工机械损坏而损失的 5万元的索赔不成立。理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。(3)用于工程待安装设备损坏而损失的 1万元的索赔成立。理由：运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损坏由发包人承担。(4)施工机械台班损失 3万元和人工窝工费 2万元的索赔不成立。理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。(5)承包商使用的临时设施损坏而损失的 1.5万元的索赔不成立。理由：承包商使用的临时设施的损失应由承包商承担。(6)业主使用的临时用房破坏的修复费用 1万元的索赔成立。理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承担。(7)因灾害造成施工
20、现场停工半个月的工期索赔成立。理由：不可抗力延误的工期相应顺延。(8)灾后清理施工现场的费用索赔成立。理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承担。)解析：19.除事件 1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?（分数：5.00）_正确答案：(事件 3中，A 3工作是由于业主供应的材料没有及时到场而造成延误，因此可提出索赔，但由于 A3工作的总时差为 2个月，因此工作延长一个半月不可以提出索赔，但发生的人员窝工和机械闲置费用 4万元可以提出索赔。承包商可得到的索赔费用=30+1+1+3+4=39 万元(2)合同工期可顺延的时间=1+0.5=1.5 个
21、月)解析：六、案例 6(总题数：3，分数：15.00)20.项目监理机构的监理人员包括哪些，应当由具备什么条件的人员担当?（分数：5.00）_正确答案：(1)监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。(2)总监理工程师应由具有 3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。总监理工程师代表应由具有 2年以上同类工程监理工作经验的人员担任。专业监理工程师应由具有 1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。)解析：21.总监理工程师代表的职责有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(总监理工程师代表应履行以下职责：(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。)解析：22.总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。(3)审核签认竣工结算。(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。)解析：
