1、建设工程监理案例分析-287 及答案解析(总分：120.02，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)某建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员，以及召开工地例会的周
2、期、地点和主要议题，并要求施工单位完成会议纪要整理工作。问题（分数：20.00）(1).指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。（分数：5.00）_(2).指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。（分数：5.00）_(3).第一次工地会议还应包括哪些内容?（分数：5.00）_(4).说明监理规划的编制及报批流程。（分数：5.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)某房屋建设项目，设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后，将门窗安装、外墙及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位，其中，门窗安装工程合同工期 30d。
3、建设单位委托监理单位对该项目实施监理。施工过程中，发生了以下事件。事件 1：基础开挖过程中，由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别，需要修改基础设计，为此现场停工 20d，修改基础设计增加费用 2 万元。基础完工后，施工单位向建设单位提出工期延期 20d 的索赔申请，建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。事件 2：门窗安装分包单位接到通知后，及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业，实际施工时间 45d。为此，门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由，向建设单位提出了增加现场管理费 3 万元的补偿要求。问题（分数：20.01）(1).施工单位对工程进行分包应满足哪些条
4、件?其分包的做法有何不妥?说明理由。（分数：6.67）_(2).事件 1 中，施工单位提出索赔的程序是否正确?建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担，为什么?（分数：6.67）_(3).事件 2 中，门窗安装单位索赔的程序是否正确?为什么?其索赔的理由是否成立?为什么?（分数：6.67）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范(GB 50500)规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为 4500m3和32
5、00m3。清单报价中甲项综合单价为 1240 元/米 3，乙项综合单价为 985 元/米3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为 3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为 3 万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为 4%。税金率为 3.41%。在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：(1)施工工期自 2012 年 3 月 1 日开始，工期 4 个月。(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20
6、%计，于开工前 7d 支付，在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前 7d 支付 50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，全部工程量的单价调价系数为 1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按 5%的比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表如下。（分数：20.00）(1).计算材料预付款。（分数：4.00）_(2).计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。（分数：4
7、.00）_(3).列式计算 5 月份应支付承包商的工程款。（分数：4.00）_(4).列式计算 6 月份承包商实际完成工程的工程款。（分数：4.00）_(5).承包商在 6 月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定 3、4、5 三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为 750 万元；固定要素为 0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为 10%，调整系数为 1.15，其余不变。则 6 月份工程结算价为多少?(金额单位为万元；计算结果均保留两位小数)（分数：4.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程，施工总
8、承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划；(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总
9、承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购了材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题（分数：20.00）(1).逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，如有不妥之处，写出正确做法。（分数：5.00）_(2).指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范(GB 50319
10、)写出正确做法。（分数：5.00）_(3).总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资质的审批程序。（分数：5.00）_(4).指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?（分数：5.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)某实施监理的工程项目，建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，根据建设工程安全生产管理条例分别组成了工程项目安全生产管理机构，并制定了一系列的安全生产措施。工程参建各单位的安全责任列举如下。(1)设计
11、单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。(2)施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供与建设工程有关的安全施工措施的资料。(3)建设单位在拆除工程施工 7d 前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。(4)工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担主要责任。(5)施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，并依法对本单位的安全生产工作全面负责。(6)建设工程施工前，施工单位项目负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并
12、由双方签字确认。(7)施工单位使用的、在特种设备安全监察条例中规定的施工起重机械，在验收前应当由总监理工程师检验合格。(8)建设单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。(9)建设行政主管部门将施工现场的监督检查工作委托给建设工程监理单位具体实施。问题（分数：20.00）(1).建设工程安全生产管理条例是根据哪些法律制定的?（分数：4.00）_(2).建设工程安全生产管理条例规定的建设工程安全生产管理的方针是什么?（分数：4.00）_(3).对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是哪个部门?（分数：4.00）_(4).根据建设工程安全生产管理条例的规定来判断以上列举的工程参建
13、各单位的安全责任是否妥当?如不妥，请改正。（分数：4.00）_(5).根据建设工程安全生产管理条例的规定，如果建设单位要求施工单位压缩合同约定的工期，那么该做如何处理?（分数：4.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)某施工单位编制的某工程网络图如图所示。网络进度计划原始方案中各工作的持续时间和估计费用见表如下。（分数：20.01）(1).在图上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。（分数：6.67）_(2).若施工合同规定：工程工期 93d，工期每提前一天，奖励施工单位 3 万元，每延期一天，对施工单位罚款 5 万元。计算
14、按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。（分数：6.67）_(3).若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表如下，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。 B表 各工作可压缩数据表/B工作 可压缩时间/d 压缩单位时间增加的费用/(万元/d)A 2 2B 2 4C 2 3.5D 0 E 1 2F 5 2G 1 2H 2 1.5I 0 J 2 6K 2 2（分数：6.67）_建设工程监理案例分析-287 答案解析(总分：120.02，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)某建设项目，
15、开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员，以及召开工地例会的周期、地点和主要议题，并要求施工单位完成会议纪要整理工作。问题（分数：20.00）(1).指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。（分数：5
16、.00）_正确答案：(设计交底会的不妥之处及其理由如下。 (1)不妥之处：开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。 理由：设计交底会在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时由建设单位组织召开。 (2)不妥之处：建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。 理由：设计单位相关人员也应参加设计交底会。 (3)不妥之处：施工单位整理形成了设计交底会议纪要。 理由：设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要，与会各方会签。 (4)不妥之处：设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。 理由：设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人
17、签字，即成为施工和监理的依据。)解析：(2).指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(第一次工地会议做法的不妥之处及其理由如下。 (1)不妥之处：工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议。 理由：建设单位应在工程开工前主持召开第一次工地会议。 (2)不妥之处：项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。 理由：监理规划应该在第一次工地会议前就编制完成。 (3)不妥之处：施工单位完成会议纪要整理工作。 理由：应由监理单位完成会议纪要整理工作。)解析：(3).第一次工地会议还应包括哪些内容?（分数：5.00）_正确答案：(第一次工地会议还应包括：建设单位
18、介绍工程开工准备情况；建设单位和项目监理机构对施工准备情况提出意见和要求。)解析：(4).说明监理规划的编制及报批流程。（分数：5.00）_正确答案：(监理规划的编制及报批流程。 (1)监理规划的编制：监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，由总监理工程师主持编制。 (2)监理规划的报批流程：工程监理规划编制完成后，必须由监理单位技术负责人审核批准，在第一次工地会议前报送建设项目业主。)解析：二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)某房屋建设项目，设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后，将门窗安
19、装、外墙及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位，其中，门窗安装工程合同工期 30d。建设单位委托监理单位对该项目实施监理。施工过程中，发生了以下事件。事件 1：基础开挖过程中，由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别，需要修改基础设计，为此现场停工 20d，修改基础设计增加费用 2 万元。基础完工后，施工单位向建设单位提出工期延期 20d 的索赔申请，建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。事件 2：门窗安装分包单位接到通知后，及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业，实际施工时间 45d。为此，门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由，向建设单位提出了增加现场管理
20、费 3 万元的补偿要求。问题（分数：20.01）(1).施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。（分数：6.67）_正确答案：(1)施工单位对工程进行分包应满足的条件：分包必须征得建设单位的同意；分包人应具备符合所分包工程要求的资质条件；分包人不得将工程再次分包；分包工程所占整个工程的比例不应过大，且分包工程应是总工程的次要部位或是附属部分；分包单位应和总包单位同时对建设单位负责。 (2)施工单位将主体结构中的砌筑工程进行分包不妥。 理由：建设工程主体结构的施工必须由承包单位自行完成，不得分包。)解析：(2).事件 1 中，施工单位提出索赔的程序是否正确?建设单位
21、拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担，为什么?（分数：6.67）_正确答案：(1)施工单位提出索赔的程序不正确。 理由：承包单位向建设单位提出索赔的程序是： 1)承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后 28d 内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。 2)承包单位应在发出索赔意向通知书后 28d 内，向监理机构正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由，以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料。 3)索赔事件具有连续影响的，承包单位应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计
22、的追加付款金额和(或)工期延长天数。 4)在索赔事件影响结束后的 28d 内，承包单位应向监理机构递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。 (2)建设单位拒绝索赔申请的理由不成立。 理由：地质勘察报告由勘察单位提供，勘察单位应对其提供报告的真实性、准确性负责。建设单位对勘察报告的审核不当，也有连带责任，就施工合同而言，造成本起事件的责任在于建设单位。 (3)修改基础设计增加的费用应由建设单位承担。 理由：施工图设计是由建设单位提供给施工单位的，因此，应由建设单位承担。)解析：(3).事件 2 中，门窗安装单位索赔的程序是否正确?为什么?其索赔的
23、理由是否成立?为什么?（分数：6.67）_正确答案：(1)提出索赔的程序不正确。 理由：分包单位的索赔申请应该向承包单位提出。 (2)提出索赔的理由不成立。 理由：交叉作业属工程施工内容的变化，影响其工作进度时，可向施工承包单位提出索赔，门窗安装单位与建设单位没有合同关系，所以不可以向建设单位提出索赔。)解析：三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范(GB 50500)规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为 4500m3和3200m3。清单报价
24、中甲项综合单价为 1240 元/米 3，乙项综合单价为 985 元/米3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为 3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为 3 万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为 4%。税金率为 3.41%。在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：(1)施工工期自 2012 年 3 月 1 日开始，工期 4 个月。(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20%计，于开工前 7
25、d 支付，在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前 7d 支付 50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，全部工程量的单价调价系数为 1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按 5%的比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表如下。（分数：20.00）(1).计算材料预付款。（分数：4.00）_正确答案：(分部分项清单项目合价：45000.124+32000.0985=8
26、73.20(万元)。 材料预付款：873.2020%=174.64(万元)。)解析：(2).计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。（分数：4.00）_正确答案：(措施项目清单合价：873.203.8%=33.18(万元)。 预付措施费：33.1850%(1+4%)(1+3.41%)=17.84(万元)。)解析：(3).列式计算 5 月份应支付承包商的工程款。（分数：4.00）_正确答案：(5 月份应付工程款：11000.124+11000.0985+33.1850%4+1.0(1+4%)(1+3.41%)(1-5%)=174.64/2 =249.901.041.03410.95-87.32
27、 =168.00(万元)。)解析：(4).列式计算 6 月份承包商实际完成工程的工程款。（分数：4.00）_正确答案：(6 月份承包商实际完成工程的工程款：甲分项工程(900+1200+1100+850)-4500/4500)100%=-10%，故结算价不需要调整。 则甲分项工程 6 月份清单合价：8500.124=105.40(万元)。 乙分项工程(700+1000+1100+1000)-3200/3200100%=18.75%，故结算价需调整。 调价部分清单合价：(3800-32001.1)0.09850.9=2800.08865=24.82(万元)。 不调价部分清单合价：(1000-28
28、0)0.0985=70.92(万元)。 则乙分项工程 6 月份清单合价：(24.82+70.92)=95.74(万元)。 6 月份承包商实际完成工程的工程款：(105.4+95.74+33.1850%/4+3.5)(1+4%)(1+3.41%)=208.791.041.0341=224.55(万元)。)解析：(5).承包商在 6 月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定 3、4、5 三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为 750 万元；固定要素为 0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为 10%，调整系数为 1.15，其余不
29、变。则 6 月份工程结算价为多少?(金额单位为万元；计算结果均保留两位小数)（分数：4.00）_正确答案：(原合同总价：(873.2+33.18+3.0)(1+4%)(1+3.41%)=978.01(万元)。 调值公式动态结算：(750+224.55)(0.3+0.710%1.15+0.790%1.0)=974.551.0105=984.78(万元)。 6 月份工程结算价：(224.55+984.78-978.01)0.95-174.640.5=231.320-95-87.32=132.43(万元)。)解析：四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程，施工总承包单位依据施工合同约定
30、，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划；(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总
31、监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购了材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题（分数：20.00）(1).逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，如有不妥之处，写出正确做法。（分数：5.00）_正确答案：(项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当的判断及其正确做法如下。 第(1)条妥当。 第(2)条不妥。 正确做法：
32、调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。 第(3)条不妥。 正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。 第(4)条不妥。 正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 第(5)条不妥。) 正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。)解析：(2).指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范(GB 50319)写出正确做法。（分数：5.00）_正确答案：(在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。 正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。
33、变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。)解析：(3).总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资质的审批程序。（分数：5.00）_正确答案：(1)总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见不正确。 理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有否决权。 (2)项目监理机构对乙安装单位分包资质的审批程序：项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的乙分包单位资质报审表和分包单位的有关资料；确认分包单位资质符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。)解析：(4).指出甲安装单位
34、要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?（分数：5.00）_正确答案：(1)甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。 正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。 (2)由于建设单位要求设计单位进行设计变更，该费用损失由建设单位承担。)解析：五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)某实施监理的工程项目，建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，根据建设工程安全生产管理条例分别组成了工程项目安全生产管理机构，并制定了一系
35、列的安全生产措施。工程参建各单位的安全责任列举如下。(1)设计单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。(2)施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供与建设工程有关的安全施工措施的资料。(3)建设单位在拆除工程施工 7d 前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。(4)工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担主要责任。(5)施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，并依法对本单位的安全生产工作全面负责。(6)建设工程施工前，施工单位项目负责人应当对
36、有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。(7)施工单位使用的、在特种设备安全监察条例中规定的施工起重机械，在验收前应当由总监理工程师检验合格。(8)建设单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。(9)建设行政主管部门将施工现场的监督检查工作委托给建设工程监理单位具体实施。问题（分数：20.00）(1).建设工程安全生产管理条例是根据哪些法律制定的?（分数：4.00）_正确答案：(建设工程安全生产管理条例是根据建筑法和安全生产法制定的。)解析：(2).建设工程安全生产管理条例规定的建设工程安全生产管理的方针是什么?（分数：4.00）_正确答案：(建设工程安全生产管理条例规定的建设工程安全生产管理的方针是“安全第一，预防为主”。)解析：(3).对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是哪个部门?（分数：4.00）_正确答案：(对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是国务院负责安全生产监督管理的部门。)解析：(4).根据建设工程安全生产管理条例的规定来判断以上列举的
