1、建设工程项目管理-270 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目施工成本分析是指( )。（分数：1.00）A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解2.下列建设工程项目的纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是( )。（分数：1.00）A.调整任务分工B.调整或修改设计C.调整施工进度计划D.调整投资控制手段3.建设工程项目质量控制系统运行机制不包括( )机制。（分数：1.00）
2、A.反馈B.动力C.激励D.约束4.基于互联网的项目专用网站(PSWS)是( )的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。（分数：1.00）A.电子商务B.项目信息处理C.项目信息门户D.项目信息交流5.在施工成本与进度偏差的计算和分析中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为( )。（分数：1.00）A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前6.目前我国建设工程项目管理中最薄弱的工作环节是( )管理。（分数：1.00）A.信息B.资金C.人员D.进度7.建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要( )。
3、（分数：1.00）A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B.根据生产计划制定健康安全与环境管理方针C.根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划D.根据行业分工制定健康安全与环境管理计划8.某暖气安装工程，4 月份拟完工程计划施工成本 12万元，已完工程计划施工成本 10万元；已完工程实际施工成本 15万元，则施工成本偏差为( )万元。（分数：1.00）A.-5B.-2C.2D.59.某工程双代号时标网络计划如图所示，在不影响总工期的前提下，工作 B可利用的机动时间为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.10.在 7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重
4、大损失。则该危险源为( )风险。（分数：1.00）A.特大B.中度C.不容许D.重大11.要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是( )。（分数：1.00）A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔12.在建设工程项目的质量管理过程中，通过抽样检查或者检验试验所得到的诸多问题，均可采用( )法进行描述。（分数：1.00）A.排列图B.调查表C.鱼刺图D.直方图13.施工过程质量控制是指( )的投入与产出过程的质量控制。（分数：1.00）A.工程产品B.施工作业技术活动C.材料和设备D.施工活动14.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使
5、用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.技术负责人C.劳务分包人D.工程承包人15.国际工程中承包人质量管理通常由( )主管。（分数：1.00）A.企业副总经理B.企业总工程师C.企业项目监D.项目经理16.分包企业在工程总承包中，按照分包合同的约定对( )负责。（分数：1.00）A.项目管理公司B.业主方C.总承包方D.监理方17.“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。（分数：1.00）A.安全施工B.以社会利益为重C.以人为本D.以企业利益为重18.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上
6、述三项工作正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.19.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )措施。（分数：1.00）A.组织B.技术C.经济D.合同20.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。（分数：1.00）A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求21.在建设工程施工索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )的事件。（分数：1.00）A.双方承担B.不予考虑C.承包商无法索赔D.承包人索赔22.某工程双代号网络计划如下
7、图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.23.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，如果没有理由再需要履约保证金，发包人应在( )将履约保证金退还给承包人。（分数：1.00）A.工程竣工后 28d内B.缺陷责任期满日C.缺陷责任期结束前 14dD.缺陷责任期结束后 28d内24.工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为了( )。（分数：1.00）A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个
8、问题进行论证25.决策阶段建设工程项目管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目定义B.确定项目目标C.确定项目结构编码D.实现项目目标26.工程变更价款时，FIDIC 合同条件下工程变更的估价由( )商定或确定合同价格。（分数：1.00）A.承包人按照相应条款B.发包人按照相应条款C.工程师按照相应条款D.承包人提出，发包人审定后27.纠纷裁决委员会的委员特别应具有( )方面的丰富经验。（分数：1.00）A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工28.当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程在结算工程价款时，是按( )进行结算。（分数：1.00）A.月度周期B.年度周
9、期C.工程形象进度D.分部分项工程进度29.工程预付款起扣点可按公式计算：T=P-M/N，式中 T表示( )。（分数：1.00）A.承包工程合同金额B.工程预付款数额C.主要材料、构件所占比例D.工程预付款开始扣回的累计完成工程金额30.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.31.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。（分数：1.00）A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据
10、编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录32.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以合同( )一定的百分率表示。这个百分率越大，承包人的风险越大。（分数：1.00）A.金额B.直接费C.税费D.间接费33.不属于项目决策期建设工程管理的主要任务是( )。（分数：1.00）A.项目目标的分析和再论证B.项目结构分析C.建设环境的调查和分析D.项目决策的风险分析34.质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的( )。（分数：1.00）A.系统性B.纲领性C.可追溯性D.可修改性35.按照成本构成，可以将施工成本分解为( )。（分数
11、：1.00）A.人工费、材料费、措施费、索赔费和现场管理费B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和问接费C.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费D.人工费、材料费、措施费、现场管理费、施工机械使用费和分包费36.编制建设工程项目的设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：1.00）A.决策B.设计C.勘察D.实施37.危险源识别的方法有很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于( )。（分数：1.00）A.德尔菲法B.咨询法C.头脑风暴法D.安全检查表法38.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。（分数：1.00）A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法
12、C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法39.施工安全控制的程序中，确定项目的安全技术措施计划以后所要进行的步骤是( )。（分数：1.00）A.持续改进B.安全技术措施计划的验证C.安全技术措施计划的落实和实施D.确定项目的安全目标40.已知某工作 ij的持续时间为 6d，其中 i节点的最早开始时间为第 18d，最迟开始时间为第 23d，则该工作的最早完成时间为( )d。（分数：1.00）A.18B.21C.24D.2541.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。（分数：1.00）A.协调性B.产品生产的阶段性C.经济性D.产品的委托性42.某土方工程，招标文件中估计工程量为 1
13、00万 m3，合同中规定：土方工程单价为 6元/m 3，当实际工程量超过估计工程量 15%时调整单价，单价调整为 5元/m 3。工程结束时实际完成土方工程量为 125万 m3，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.640B.740C.750D.85043.根据 GB/T 19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为质量( )。（分数：1.00）A.保证B.控制C.管理D.计划44.在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。（分数：1.00）A.线性B.职能C.矩阵D.事业部45.获得 ISO
14、9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。（分数：1.00）A.6个月B.1年C.2年D.3年46.建设工程项目的实施包括四个阶段，其中设计前准备阶段的主要工作是编制( )。（分数：1.00）A.项目建议书B.项目总进度计划C.项目总成本计划D.设计任务书47.大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由( )工程构成的。（分数：1.00）A.单项B.分部C.分项D.单体48.在建设工程项目管理中，可以用( )反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。（分数：1.00）A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表
15、D.工作流程图49.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会50.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的( )。（分数：1.00）A.10%B.20%C.30%D.50%51.提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是( )的控制。（分数：1.00）A.劳动主体B.劳动对象C.施工技术D.施工材料52.建设工程项目的项目人力资源管理包括( )。（分数：1.00）A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关
16、的所有人员的管理过程D.使参加项目的人员得到最有效的使用所要求的过程53.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。（分数：1.00）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划54.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是( )。（分数：1.00）A.明确目标并制定实现目标的计划方案B.展开工程的技术活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正55.下列不属于施工合同
17、文件组成的是( )。（分数：1.00）A.中标通知书B.投标须知C.工程报价单D.合同通用条款56.施工现场的通风、照明、安全卫生、防护设施是属于施工环境中的( )环境的内容。（分数：1.00）A.劳动作业B.自然C.社会D.地理57.空气污染的防治措施主要针对( )进行治理。（分数：1.00）A.分子状态污染物和原子状态污染物B.粒子状态污染物和气体状态污染物C.离子状态污染物和颗粒状态污染物D.原子状态污染物和蒸汽状态污染物58.环境管理体系中应组织建立文件程序，对( )进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。（分数：1.00）A.核心环境因素和非核心环境因素B.与核心环境因素有关的运行与
18、活动C.可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D.环境的重要影响因素59.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。（分数：1.00）A.施工承包企业B.建设工程项目C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准60.在资格预审中，招标人主要审查的潜在投标人应当符合的条件包含( )。（分数：1.00）A.具有独立订立合同的能力B.在近四年内没有重大工程质量问题C.具有独立订立合同的权利D.在近四年内没有骗取中标和严重违约问题61.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：1.00）A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系
19、统中各子系统之间的关系62.在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应( )作为结算的依据。（分数：1.00）A.由设计单位提出，经发包人确认后B.由承包人提出，经发包人确认后C.由发包人提出，经承包人确认后D.由监理工程师提出，经设计单位复核后63.环境管理体系的结构系统，采用的是( )管理模式。（分数：1.00）A.PDCA静态循环B.PDCA动态循环、不断上升直线式C.PDCA动态循环、不断上升螺旋式D.PDCA动态循环、不断上升曲线式64.工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。（分数：1.00）
20、A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零65.政府对建设工程质量监督的职能是( )。（分数：1.00）A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量66.采用可调工料单价法计算工程进度款时，确定已完工程量后，可按( )的顺序计算工程进度款。按规定计算税金；按规定计算主材差价或差价系数；累计本月应收工程进度款；将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；根据已完工程量的项目名称、分项编号
21、、单价得出和价；按规定计算措施费、间接费、利润。（分数：1.00）A.B.C.D.67.工程设计行业资质等级符合由高到低排列顺序的是( )。（分数：1.00）A.甲级、乙级、丙级B.甲级、乙级、丙级、丁级C.特级、一级、二级、三级D.一级、二级、三级、四级68.对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于( )控制。（分数：1.00）A.事前B.事中C.事后D.竣工验收69.建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。（分数：1.00）A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程70.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过
22、( )。（分数：1.00）A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.在建设工程项目的矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。（分数：2.00）A.组织层次B.管理跨度C.工作职责D.管理权限E.利益分配72.建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，
23、而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。（分数：2.00）A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益73.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统74.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。下列关于施工成本分析的说法中正确的有( )。（分数：2.00）A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对
24、个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E.业务核算的范围比会计、统计核算要广75.某分部工程中各项工作间的逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有( )。工作 A B C D E F G H J j紧后工作C F、G H H H、I、J H、I、J I、J （分数：2.00）76.建设工程项目的合同控制措施中的合同诊断包括( )。（分数：2.00）A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异的责任C.问题的处理D.分析合同中的累积方法E.分析合同是否合理77.固体废物对环境和人类健康
25、都是有危害的，尤其对环境的危害是全方位的，主要表现为( )。（分数：2.00）A.侵占土地、污染土壤B.污染水体、污染大气C.对人的健康造成危害D.破坏自然环境E.影响环境卫生78.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析与论证B.进度控制工作管理职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.选用对实现进度目标有利的施工方案79.FIDIC土木工程施工合同条件应用指南中有关预付款支付的规定，下列描述正确的有( )。（分数：2.00）A.承包人应先提交经发包人认可的履约保证书B.承包人应先开始施工C.预付款的数额不应出现在投标书上D.由工程师
26、开具证明支付给承包人E.承包人应先提交经发包人认可的对全部预付款价值进行担保的保函80.承包商可索赔的费用有多种，其中人工费的可索赔费用中应包括( )。（分数：2.00）A.施工人员工资B.现场工人加班费C.现场施工管理人员工资D.企业施工管理人员工资E.施工人员保险费81.建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。（分数：2.00）A.采取纠偏措施B.选用对实现进度目标有利的设计技术C.资源需求分析D.选用对实现进度目标有利的施工技术E.资金供应的条件82.根据我国建筑施工场界噪声限值规定，建筑施工现场噪声的限值是( )。（分数：2.00）A.B.C.土机昼问和夜间分D.掘机昼间和夜间分E.
27、凝土搅拌机昼间和83.在建设工程网络计划中，工作之间的逻辑关系包括( )关系。（分数：2.00）A.工艺B.组织C.部门D.技术E.协调84.属于建设工程项目的评标报告的内容有( )。（分数：2.00）A.基本情况和数据表B.评标委员会成员名单C.开标记录D.废标情况说明E.废标处理85.在施工成本管理过程中，施工成本分析的基本方法包括( )等。（分数：2.00）A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法86.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。（分数：2.00）A.各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力B.各质量责任主体对管理的要求C.工程项目管理的力度D
28、.工程项目实施主体外部的监控效力E.质量信息的及时性和准确性87.由于资源的开发利用而产生的废物严重威胁人们的健康，21 世纪人类的生存环境将面临的挑战有( )。（分数：2.00）A.森林面积锐减B.海洋、河流遭污染现象加剧，生存环境恶劣C.厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常D.“温室效应”造成气候失常，全球平均气温升高，自然灾害频发E.臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加88.建设工程监理规范规定的工程变更程序包括( )。（分数：2.00）A.确定工程变更的单价或总价B.总监理工程师签发工程变更单C.项目监理机构根据项目变更单监督承包人实施D.项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料E.承
29、包人对变更估计的建议书89.对于建设工程项目的索赔争执的解决，需要分析( )。（分数：2.00）A.索赔的程序B.争执的解决方式和程序C.仲裁条款，包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力等D.争执后，承包人最终要听从发包人的意见E.索赔争执的解决方法90.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑( )。（分数：2.00）A.对不同计划层的标识B.对不同计划对象的标识C.对不同工作的标识D.对不同管理层的标识E.对不同阶段的标识91.信息管理手册描述和定义信息的具体内涵，主要包括( )等内容。（分数：2.00）A.信息的分类B.信息流程图C.信息
30、的编码体系和编码D.信息的加工处理E.信息输入输出模型92.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )措施。（分数：2.00）A.组织B.经济C.管理D.技术E.法律93.建设工程项目的设计任务的委托有多种模式，业主方可以将设计任务委托( )承担，但不委托总负责单位。（分数：2.00）A.一个设计单位B.平行的多个设计单位C.由多个设计单位组成的设计联合体D.由多个设计单位组成的设计合作体E.项目管理咨询公司94.下列关于建设工程项目的质量体系程序文件的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.企业为落实质量管理工作而建立的各项规章
31、制度都属于程序文件的范畴C.各企业程序文件的内容可自行制定D.是质量手册的补充E.一般包括六个方面的通用性管理95.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.设汁工作进度C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施96.在环境管理体系的一级要素“规划”中，包含的二级要素有( )。（分数：2.00）A.环境因素B.法律和其他要求C.信息交流D.目标和指标E.环境管理方案97.对于建设工程项目的施工工序操作质量要用( )等方法，及时掌握施工质量总体状况。（分数：2.00）A.巡查B.抽查C.重要部位跟踪检查
32、D.主要性能参数检验E.最终交验98.施工预算和施工图预算的区别很大，主要表现在( )。（分数：2.00）A.编制的依据不同B.发挥的作用不同C.适用的范围不同D.编制的人员不同E.编制的部门不同99.安全检查的重点包括( )。（分数：2.00）A.违规操作B.违章指挥C.违章作业D.违规设施E.安全记录100.在建设工程项目管理中，建设项目常用的组织结构模式包括( )。（分数：2.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.事业部组织结构D.矩阵组织结构E.项目组织结构建设工程项目管理-270 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)
33、1.建设工程项目施工成本分析是指( )。（分数：1.00）A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结 C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解解析：2.下列建设工程项目的纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是( )。（分数：1.00）A.调整任务分工B.调整或修改设计C.调整施工进度计划D.调整投资控制手段 解析：3.建设工程项目质量控制系统运行机制不包括( )机制。（分数：1.00）A.反馈B.动力C.激励 D.约束解析：4.基于互联网的项目专用网站(PSWS)是( )的一种方式，是为某一个项
34、目的信息处理专门建立的网站。（分数：1.00）A.电子商务B.项目信息处理C.项目信息门户 D.项目信息交流解析：5.在施工成本与进度偏差的计算和分析中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为( )。（分数：1.00）A.施工成本节约，工期拖延 B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前解析：6.目前我国建设工程项目管理中最薄弱的工作环节是( )管理。（分数：1.00）A.信息 B.资金C.人员D.进度解析：7.建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要( )。（分数：1.00）A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划 B.根据生产计划制
35、定健康安全与环境管理方针C.根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划D.根据行业分工制定健康安全与环境管理计划解析：8.某暖气安装工程，4 月份拟完工程计划施工成本 12万元，已完工程计划施工成本 10万元；已完工程实际施工成本 15万元，则施工成本偏差为( )万元。（分数：1.00）A.-5B.-2C.2D.5 解析：9.某工程双代号时标网络计划如图所示，在不影响总工期的前提下，工作 B可利用的机动时间为( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.在 7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为( )风险。（分数：1.00）A.特
36、大B.中度C.不容许 D.重大解析：11.要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是( )。（分数：1.00）A.工期索赔B.费用索赔 C.道义索赔D.总索赔解析：12.在建设工程项目的质量管理过程中，通过抽样检查或者检验试验所得到的诸多问题，均可采用( )法进行描述。（分数：1.00）A.排列图 B.调查表C.鱼刺图D.直方图解析：13.施工过程质量控制是指( )的投入与产出过程的质量控制。（分数：1.00）A.工程产品B.施工作业技术活动 C.材料和设备D.施工活动解析：14.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准
37、后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.技术负责人 C.劳务分包人D.工程承包人解析：15.国际工程中承包人质量管理通常由( )主管。（分数：1.00）A.企业副总经理B.企业总工程师C.企业项目监D.项目经理 解析：16.分包企业在工程总承包中，按照分包合同的约定对( )负责。（分数：1.00）A.项目管理公司B.业主方C.总承包方 D.监理方解析：17.“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。（分数：1.00）A.安全施工B.以社会利益为重C.以人为本 D.以企业利益为重解析：18.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等
38、工作。上述三项工作正确的顺序为( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )措施。（分数：1.00）A.组织 B.技术C.经济D.合同解析：20.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。（分数：1.00）A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求解析：21.在建设工程施工索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )的事件。（分数：1.00）A.双方承担B.不予考虑C.承包商无法索赔D.承包人索
39、赔 解析：22.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，如果没有理由再需要履约保证金，发包人应在( )将履约保证金退还给承包人。（分数：1.00）A.工程竣工后 28d内B.缺陷责任期满日C.缺陷责任期结束前 14dD.缺陷责任期结束后 28d内 解析：24.工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为了( )。（分数：1.00）A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决
40、策和实施增值 C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证解析：25.决策阶段建设工程项目管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目定义 B.确定项目目标C.确定项目结构编码D.实现项目目标解析：26.工程变更价款时，FIDIC 合同条件下工程变更的估价由( )商定或确定合同价格。（分数：1.00）A.承包人按照相应条款B.发包人按照相应条款C.工程师按照相应条款 D.承包人提出，发包人审定后解析：27.纠纷裁决委员会的委员特别应具有( )方面的丰富经验。（分数：1.00）A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工 解析：28.当年开工，当年不能竣工的单项工程
41、或单位工程在结算工程价款时，是按( )进行结算。（分数：1.00）A.月度周期B.年度周期C.工程形象进度 D.分部分项工程进度解析：29.工程预付款起扣点可按公式计算：T=P-M/N，式中 T表示( )。（分数：1.00）A.承包工程合同金额B.工程预付款数额C.主要材料、构件所占比例D.工程预付款开始扣回的累计完成工程金额 解析：30.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：31.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。（分数：1.00）A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.
42、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录 解析：32.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以合同( )一定的百分率表示。这个百分率越大，承包人的风险越大。（分数：1.00）A.金额 B.直接费C.税费D.间接费解析：33.不属于项目决策期建设工程管理的主要任务是( )。（分数：1.00）A.项目目标的分析和再论证 B.项目结构分析C.建设环境的调查和分析D.项目决策的风险分析解析：34.质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现
43、了质量手册的( )。（分数：1.00）A.系统性 B.纲领性C.可追溯性D.可修改性解析：35.按照成本构成，可以将施工成本分解为( )。（分数：1.00）A.人工费、材料费、措施费、索赔费和现场管理费B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和问接费 C.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费D.人工费、材料费、措施费、现场管理费、施工机械使用费和分包费解析：36.编制建设工程项目的设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：1.00）A.决策B.设计C.勘察D.实施 解析：37.危险源识别的方法有很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于( )。（分数：1.00）A.德尔菲法B.咨
44、询法C.头脑风暴法D.安全检查表法 解析：38.下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。（分数：1.00）A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法 C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法解析：39.施工安全控制的程序中，确定项目的安全技术措施计划以后所要进行的步骤是( )。（分数：1.00）A.持续改进B.安全技术措施计划的验证C.安全技术措施计划的落实和实施 D.确定项目的安全目标解析：40.已知某工作 ij的持续时间为 6d，其中 i节点的最早开始时间为第 18d，最迟开始时间为第 23d，则该工作的最早完成时间为( )d。（分数：1.00）A.18B.21C.
45、24 D.25解析：41.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。（分数：1.00）A.协调性B.产品生产的阶段性 C.经济性D.产品的委托性解析：42.某土方工程，招标文件中估计工程量为 100万 m3，合同中规定：土方工程单价为 6元/m 3，当实际工程量超过估计工程量 15%时调整单价，单价调整为 5元/m 3。工程结束时实际完成土方工程量为 125万 m3，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.640 B.740C.750D.850解析：43.根据 GB/T 19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系
46、列工作称为质量( )。（分数：1.00）A.保证B.控制C.管理 D.计划解析：44.在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。（分数：1.00）A.线性B.职能 C.矩阵D.事业部解析：45.获得 ISO 9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。（分数：1.00）A.6个月B.1年 C.2年D.3年解析：46.建设工程项目的实施包括四个阶段，其中设计前准备阶段的主要工作是编制( )。（分数：1.00）A.项目建议书B.项目总进度计划C.项目总成本计划D.设计任务书 解析：47.大中型工程项目通常是由若干单
47、项工程构成的，而单位工程是由( )工程构成的。（分数：1.00）A.单项B.分部 C.分项D.单体解析：48.在建设工程项目管理中，可以用( )反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。（分数：1.00）A.项目结构图B.合同结构图 C.管理任务分工表D.工作流程图解析：49.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业 D.行业协会解析：50.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的( )。（分数：1.00）A.10% B.20%C.30%D.50%解析：51.提高工程质量的必要手段及实现
48、工程项目投资目标和进度目标的前提是( )的控制。（分数：1.00）A.劳动主体B.劳动对象 C.施工技术D.施工材料解析：52.建设工程项目的项目人力资源管理包括( )。（分数：1.00）A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所有人员的管理过程D.使参加项目的人员得到最有效的使用所要求的过程 解析：53.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。（分数：1.00）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与
49、调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 解析：54.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是( )。（分数：1.00）A.明确目标并制定实现目标的计划方案B.展开工程的技术活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 解析：55.下列不属于施工合同文件组成的是( )。（分数：1.00）A.中标通知书B.投标须知 C.工程报价单D.合同通用条款解析：56.施工现场的通风、照明、安全卫生、防护设施是属于施工环境中的( )环境的内容。（分数：1.00）A.劳动作业 B.自然C.社会D.地理解析：57.空气污染的防治措施主要针对( )进行治理。（分数：1.00）A.分子状态污染物和原子状态污染物B.粒子状态污染物和气体状态污染物 C.离子状态污染物和颗粒状态污染物D.原子状态污染物和蒸汽状态污染物解析：58.环境管理体系中应组织建立文件程序，对( )进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。（分数：1.00）A.核心环境因素和非核心环境因素B.与
