1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 265 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.项目决策期管理工作的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能3.建设工程管理为工程项目全过程的管理，其中实施阶段的管理又称( )。（分数：2.00）A.开发管理B.施工管理C.项目管理D.设施管理4.业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。（分数：2.00）A.投资控制B.合同管理C.
2、质量控制D.安全管理5.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图6.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。（分数：2.00）A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.下列选项不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。（分数：2.00）A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划8.与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的
3、方式选择设计方案和设计单位。（分数：2.00）A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托9.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。（分数：2.00）A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划10.施工总承包模式下，投标报价的基础为( )。（分数：2.00）A.企业定额B.预算定额C.工程量清单D.施工图设计11.关于施工总承包管理的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业
4、主与分包单位直接签订12.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。（分数：2.00）A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位13.建设工程项目管理实施规划由( )组织编制（分数：2.00）A.项目经理B.总经理C.业主代表D.施工单位14.下列价值工程中的做法，可以提高价值的是( )。（分数：2.00）A.功能不变，费用降低B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升15.施工组织设计是以( )为对象编制的。（分数：2.00）A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标16.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研
5、究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施17.根据建设工程项目管理规范GBT503262006，项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人18.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数：2.00）A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人19.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。（分数：2.00）A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标
6、20.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。（分数：2.00）A.风险区 BB.风险区 CC.风险区 DD.风险区 E21.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。（分数：2.00）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师22.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。（分数：2.00）A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完
7、成为止23.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。（分数：2.00）A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施24.某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是( )。 （分数：2.00）A.该项目前五个月的累计支出为 1750 万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为 5550 万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是 4625 万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是 420 万元25.控制人工费支出的主要手段不包括( )。（分数：2.00）A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率26.
8、下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是( )。（分数：2.00）A.图纸提供不及时B.建设手续不全C.未及时提供场地D.组织不落实27.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是( )。（分数：2.00）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法28.施工单位年度成本分析的重点是( )。（分数：2.00）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成
9、本降低水平29.关于设计方进度控制的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调30.某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 （分数：2.00）A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期31.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行( )工作。（分数：2.00）A.调查研究
10、和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划32.下图所示的单代号网络计划，其计算工期为( )d。 （分数：2.00）A.11B.9C.12D.1533.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。（分数：2.00）A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间34.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作 M 说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差35.在网络计划中，
11、工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。（分数：2.00）A.6B.9C.12D.1536.下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是( )天。 （分数：2.00）A.26B.27C.28D.2937.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经
12、济措施D.技术措施38.某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于( )。（分数：2.00）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因39.施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括( )。（分数：2.00）A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况40.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是( )。（分数：2.00）A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法4
13、1.直方图的观察分析分为形状观察分析和( )。（分数：2.00）A.数据观察分析B.偏差观察分析C.位置观察分析D.距离观察分析42.政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。（分数：2.00）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.全面停工通知书D.临时收缴资质证书通知书43.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是( )。（分数：2.00）A.集合B.团体C.组织D.机构44.建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具
14、有( )。（分数：2.00）A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性45.决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是( )。（分数：2.00）A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业46.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是( )。（分数：2.00）A.培训意识和能力B.文件编写C.文件管D.不符合纠正和预防措施47.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.内
15、部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制48.按照安全生产许可证条例，企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为( )。（分数：2.00）A.1 年B.3 年C.5 年D.永久49.特种作业人员应具备的条件不包括( )。（分数：2.00）A.年满 18 周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具备初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.在本行业工作 6 年以上50.预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行( )的功能。（分数：2.00
16、）A.监测与识别B.诊断与评价C.纠错与治错D.检查与纠正51.受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是( )。（分数：2.00）A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色52.预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统，其功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。（分数：2.00）A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策53.针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( )。（分数：2.00）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案54.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是
17、( )。（分数：2.00）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练55.职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )。（分数：2.00）A.机械伤害B.起重伤害C.高处坠落D.其他伤害56.依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下
18、直接经济损失的事故属于( )。（分数：2.00）A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故57.按照我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由( )负责组织。（分数：2.00）A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院58.根据建筑施工场界噪声排放标准GB125232011 规定，混凝土搅拌机夜间施工时的施工噪声应控制在( )dB(A)以内。（分数：2.00）A.55B.65C.70D.7559.施工现场宿舍的设置，符合要求的是( )。（分数：2.00）A.室内净高于 22mB.每间宿舍居住人员 18 人C.2 层床铺D.通道宽度
19、 12m60.根据中华人民共和国招标投标法，建设工程招标的方式不包括( )。（分数：2.00）A.公开招标B.无限竞争性招标C.邀请招标D.议标61.投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作是( )。（分数：2.00）A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件62.根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是( )。（分数：2.00）A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同63.关于分包人与发包人关系的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发
20、包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令64.在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下，( )。（分数：2.00）A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D.承包商承担了全部风险65.建设工程履约担保的有效期是指( )。（分数：2.00）A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束66.合同
21、分析时，对于“违约责任”，并不分析( )。（分数：2.00）A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定67.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由( )后方可依照施工。（分数：2.00）A.项目经理审核、公司总工审批B.项目经理审核、公司技术部审批C.项目总工审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批68.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合
22、同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而( )，向对方提出的补偿要求。（分数：2.00）A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后69.某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的 2800m 3 增加到 3500m 3 ，原定工期是 40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )天。（分数：2.00）A.5B.6C.8D.1070.国际工程承包合同的争议解决应该首选( )方式。（分数：2.00）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼71.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括( )。（分数：2.00）A.负责编制信息管理手册
23、B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承
24、包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等74.关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立75.属于物质流程组织的有( )。（分数：2.00）A.投资控制B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理76.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工
25、作内容包括( )。（分数：2.00）A.项目的功能分解B.项目总投资规划和论证C.编制项目建设总进度规划D.建立编码体系E.确定建设规模和标准77.属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有( )。（分数：2.00）A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”E.业主方的招标及合同管理工作量较大78.下列价值工程中的做法，可以降低价值的有( )。（分数：2.00）A.功能不变，费用降低B.功能提高
26、，费用不变C.功能提高，费用大幅度提高D.辅助功能降低，费用大幅度降低E.功能不变，费用上升79.关于施工组织设计审批的说法，正确的有( )（分数：2.00）A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.施工方案应由监理工程师审批80.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（分数：2.00）A.调整项目管理工作流程组织B.改进施工方法C.选择高效的施工机具D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工81.项目经理应履行
27、的职责有( )。（分数：2.00）A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作82.下列建设工程项目风险，属于组织风险的有( )。（分数：2.00）A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.任务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力83.在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制 S 形曲线，会产生( )的情况。（分数：2.00）A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项
28、目按期竣工的保证率E.项目进度控制84.某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则( )。（分数：2.00）A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.投入超前85.进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有( )。（分数：2.00）A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比86.某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有( )。 （分数：2.00）A.工作 BB.工作 CC.工作 DD.工作 EE.工作 H87.某分部工程双代号时标网络计划如下
29、图所示，该计划所提供的正确信息有( )。 （分数：2.00）A.工作 B 的总时差为 3 天B.工作 C 的总时差为 2 天C.工作 D 为关键工作D.工作 E 的总时差为 3 天E.工作 G 的自由时差为 2 天88.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴89.按事故责任划分，工程质量事故可以分为( )。（分数：
30、2.00）A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故90.关于因果分析图法的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.一个质量特性不能使用一张图进行分析E.通常采用 QC 小组的方式进行91.为了加强对建设工程质量的管理，我国的( )明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。（分数：2.00）A.中华人民共和国招标投标法B.中华人民共和国建筑法C.中华人民共和国合同法D.建设工程质量管理条
31、例E.建设工程安全生产管理条例92.属于职业健康安全管理体系“策划”一级要素的有( )。（分数：2.00）A.职业健康安全管理方案B.法规和其他要求C.对危险源识别、风险评价和风险控制的策划D.结构和职责E.文件和资料的控制93.关于安全生产管理制度的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证B.建设工程安全生产管理条例第四十五条规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度C.建筑职工工伤保险不具有强制性，职工可根据自身情况决定是否缴纳D.依据建设工程安全生产管理条例第 26 条规定，对深基坑工程的专项施工方案，施工单
32、位应当组织专家进行论证、审查E.建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用94.建设工程施工安全控制的具体目标包括( )。（分数：2.00）A.改善生产环境和保护自然环境B.提高员工安全生产意识C.减少或消除人的不安全行为D.安全事故整改E.减少或消除设备、材料的不安全状态95.生产安全事故统计报表制度(安监总统计201298 号)规定，安全事故的统计内容主要包括( )。（分数：2.00）A.事故发生单位的基本情况B.事故造成的死亡人数C.事故类别D.直接经济损失E.间接经济损失96.噪声控制技术可从( )等方面来考虑。（分数：2.00）A.声源B.减振降噪C.
33、传播途径D.在声源处安装消声器消声E.接收者防护97.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。（分数：2.00）A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件98.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，需由承包人承担的保险费用有( )。（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备99.对建设周期一年半以上的工程
34、项目签订的总价合同，则应考虑( )引起的价格变化问题。（分数：2.00）A.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化B.工程量的变化引起的价格变化C.外汇汇率的不稳定D.劳务工资以及材料费用的上涨E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨100.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有( )。（分数：2.00）A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况101.常见的建设工程施工索赔有( )。（分数：2.00）A.因合同文件引起的索赔B.有关工
35、程设计方案的索赔C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、终止合同的索赔E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔102.关于项目信息门户的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.项目信息门户属于垂直门户B.项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类，有 PSWS 模式和 ASP 模式两种类型D.项目信息门户的实施是个系统工程，关键在于其与实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 265 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分
36、钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.项目决策期管理工作的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目的定义 B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能解析：解析：项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。所以 A 正确。3.建设工程管理为工程项目全过程的管理，其中实施阶段的管理又称( )。（分数：2.00）A.开发管理B.施工管理C.项目管理 D.设施管理解析：解析：“建设工程管理”(Professional Management
37、 in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，实施阶段的管理，即项目管理。所以 C 正确。4.业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。（分数：2.00）A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理 解析：解析：构成业主方 35 分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以 D 正确。5.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织分工图C.合同结
38、构图 D.组织结构图解析：解析：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以 C 正确。6.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。（分数：2.00）A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解 B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查解析：解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以 A 正确。7.下列选项不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。（分数：2.00）
39、A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析 D.项目实施的合同策划解析：解析：项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以 C 正确。8.与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。（分数：2.00）A.设计竞赛B.设计招标 C.设计评审D.专项委托解析：解析：我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以 B 正确。9.建设项目工程总承包方编制项目设
40、计建议书的依据是( )。（分数：2.00）A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要 D.项目管理规划解析：解析：业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。所以 C 正确。10.施工总承包模式下，投标报价的基础为( )。（分数：2.00）A.企业定额B.预算定额C.工程量清单D.施工图设计 解析：解析：施工总承包模式在投资控制方面的特点之一为：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。所以 D 正确。11.关于施工总承包管理的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业
41、主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订解析：解析：施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以 B 正确。12.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。（分数：2.00）A.业主方 B.承包方C.咨询单位D.设计单位解析：解析：建设工程项目管理规划涉及整个项目实施阶段，它属于业主方项目管理范畴。如果采用建设项目工程总承包，业主方也可以委托项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。所以 A 正确。13.建设工程项目管理实施规划由
42、( )组织编制（分数：2.00）A.项目经理 B.总经理C.业主代表D.施工单位解析：解析：建设工程项目管理规范GBT503262006 规定： 项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制； 项目管理实施规划应由项目经理编制。所以 A 正确。14.下列价值工程中的做法，可以提高价值的是( )。（分数：2.00）A.功能不变，费用降低 B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升解析：解析：依据价值公式：价值=功能费用。所以 A 正确。15.施工组织设计是以( )为对象编制的。（分数：2.00）A.施工项目 B.施工内容C.施工单位D.施工目标解析：
43、解析：建筑施工组织设计规范GBT505022009 对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以选项 A 正确。所以 A 正确。16.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以 A 正确。17.根据建设工程项目管理规范GB
44、T503262006，项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.项目经理 C.企业技术负责人D.企业生产负责人解析：解析：建设工程项目管理规范GBT503262006 规定：“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。所以 B 正确。18.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数：2.00）A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人 解析：解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法
45、定代表人在工程项目上的代表人。所以 D 正确。19.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。（分数：2.00）A.项目合同文件B.项目管理实施规划 C.组织的经营方针D.组织的经营目标解析：解析：项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以 B 正确。20.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。（分数：2.00）A.风险区 B B.风险区 CC.风险区 DD.风险区 E解析：解析：若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区 B；
46、或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区 C。风险区 B 和 C 的事件则应采取措施，使其移位至风险区 D。所以 A 正确。21.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。（分数：2.00）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师 C.专业监理工程师D.专业工程师解析：解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。所以 B正确。22.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。（分数：2.00）A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返
47、还为止 D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止解析：解析：建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。所以 C 正确。23.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。（分数：2.00）A.技术措施B.组织措施 C.经济措施D.合同措施解析：解析：施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。所以 B 正确。24.某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是( )。 （分数：2.00）A.该项目前五个月的累计支出为 1750 万元B.该项目本年度的成本
48、计划支出总额为 5550 万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是 4625 万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是 420 万元 解析：解析：如图，依次计算出项目前五个月的累计支出为 1750 万元，整个年度的成本计划支出总额为5550 万元，相应每月的计划支出为 555012=4625 万元，项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)6=425。所以 D 正确。25.控制人工费支出的主要手段不包括( )。（分数：2.00）A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程 C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率解析：解析：选项 B 不属于控制人工费支出的主要手段。所以 B 正确。26.下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是( )。（分数：2.00）A.图纸提供不及时 B.建设手续不全C.未及时提供场地D.组织不落实解析：解析：偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。具体见图 12202033-5。所以 A 正确
