1、注册建造师二级建筑工程管理与实务（建筑工程项目施工管理）-试卷 65及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：8，分数：16.00)1.单项选择题共 40题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.单位工程施工组织设计是( )的综合性文件。（分数：2.00）A.战略部署、宏观定性B.技术文件、宏观定性C.施工方案、微观定量D.管理文件、微观定量3.单位工程施工组织设计的内容主要体现了( )。（分数：2.00）A.技术性和操作性B.指导性和原则性C.经济性和组织性D.技术性和指导性4.主持编制单位工程施工组织设计的是( )。（分数：2.0
2、0）A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.项目施工负责人D.企业主管部门5.审核单位工程施工组织设计的是( )。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.总监理工程师C.项目施工负责人D.企业主管部门6.审批单位工程施工组织设计的是( )。（分数：2.00）A.企业技术负责人B.总监理工程师C.项目施工负责人D.企业主管部门7.组织单位工程施工组织设计交底的是( )。（分数：2.00）A.企业技术负责人B.项目施工负责人C.项目技术负责人D.企业主管部门8.单位工程施工组织设计实施过程检查，通常划分的施工阶段是( )。（分数：2.00）A.冬期、雨期、高温天气B.春季、夏季、秋季、冬季C.地基
3、基础、主体结构、装饰装修D.采购、施工、试运行二、多项选择题(总题数：8，分数：16.00)9.多项选择题共 10题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_10.关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.科学配置资源B.合理布置现场C.实现不均衡施工D.经济技术指标合理E.推广建筑节能和绿色施工11.参加单位工程施工组织设计交底的有( )。（分数：2.00）A.项目部全体管理人员B.主要分包单位C.监理单位项目人员D.建设单位项目人员E.全体操作人员12.组织单位工程
4、施工组织设计实施过程检查的有( )。（分数：2.00）A.监理工程师B.施工单位相关部门负责人C.施工单位技术负责人D.建设单位项目负责人E.施工单位项目负责人13.关于单位工程施工组织设计过程检查与验收的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.过程检查可按照施工时间阶段进行B.企业技术负责人或相关部门负责人主持C.企业相关部门、项目经理部相关部门参加D.检查施工部署、施工方法的落实和执行情况E.对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见14.关于单位工程施工组织设计修改与补充的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.项目负责人组织B.报送项目技术负责人审核C.审批后形成
5、施工组织设计修改记录表D.进行相关交底E.施工条件或主要施工方法发生变化时修改与补充15.关于单位工程施工组织设计发放与归档的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.审核后加盖受控章B.项目资料员报送及发放并登记记录C.报送监理方及设计方D.发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位E.工程竣工后，将单位工程施工组织设计整理归档16.施工组织设计需进行修改或补充的情况有( )。（分数：2.00）A.工程设计有一般修改B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止C.主要施工方法有微调D.主要施工资源配置有重大调整E.施工环境有重大改变三、案例分析题(总题数：4，分数：26.00)17.案
6、例分析题共 3题。请根据题目要求回答问题。_背景： 某房建工程地上 20层，地下 2层，建筑面积 43210m 2 。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007 年 1月 1日2009 年 1月 1日。施工单位成立了直营项目部，并于 2006年 12月 15日进场。2006 年 12月 16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件： 事件一：2006 年 1 2月 21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排施工组织设计由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。 事件二：施工单位施工组织
7、设计审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。 问题：（分数：8.00）(1).指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。（分数：2.00）_(2).事件二中，施工组织设计还应报送哪些单位?发放哪些单位?（分数：2.00）_(3).事件二中，施工组织设计编制依据还应包括哪些内容?（分数：2.00）_(4).事件二中，施工组织设计基本内容还应包括哪些内容?（分数：2.00）_背景： 北方地区某工业厂房工程地上 4层，地下 1层，建
8、筑面积 23010m 2 。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制单位工程施工组织设计时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：单位工程施工组织设计初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。问
9、题：（分数：8.00）(1).事件一中，项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。（分数：2.00）_(2).事件二中，项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。（分数：2.00）_(3).单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?（分数：2.00）_(4).事件三中，项目部回填土方时应采取哪些措施?（分数：2.00）_背景： 北方某房屋建筑工程，地上 20层，地下 2层，建筑面积 22000m 2 。桩基，冻土层厚 800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期 450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于 2009年 11月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一
10、项目部编制的单位工程施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。 问题：（分数：10.00）(1).事件一中，施工单位技术负责人的做法是否妥当?说明理由。（分数：2.00）_(2).指出事件一中的不妥之处，并说明理由。（分数：2.00）_(3).工程施工组织设计应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?（分数：2.00）_(4).工程施工组织设计应有效结合哪些管理体系?（分数：2.00）_(5).事件二中，项目部应采取哪些桩
11、基施工技术措施(至少列出五项)?（分数：2.00）_注册建造师二级建筑工程管理与实务（建筑工程项目施工管理）-试卷 65答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：8，分数：16.00)1.单项选择题共 40题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.单位工程施工组织设计是( )的综合性文件。（分数：2.00）A.战略部署、宏观定性 B.技术文件、宏观定性C.施工方案、微观定量D.管理文件、微观定量解析：解析：单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的
12、总文件，是对项目施工全过程管理的综合性文件。故选项 B、C、D 错误。3.单位工程施工组织设计的内容主要体现了( )。（分数：2.00）A.技术性和操作性B.指导性和原则性 C.经济性和组织性D.技术性和指导性解析：4.主持编制单位工程施工组织设计的是( )。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.项目施工负责人 D.企业主管部门解析：解析：单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。故选项A、B、D 错误。5.审核单位工程施工组织设计的是( )。（分数：
13、2.00）A.项目技术负责人B.总监理工程师C.项目施工负责人D.企业主管部门 解析：6.审批单位工程施工组织设计的是( )。（分数：2.00）A.企业技术负责人 B.总监理工程师C.项目施工负责人D.企业主管部门解析：7.组织单位工程施工组织设计交底的是( )。（分数：2.00）A.企业技术负责人B.项目施工负责人 C.项目技术负责人D.企业主管部门解析：解析：单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并作好交底记录。故选项A、C、D 错误。8.单位工程施工组织设计实施过程检查，通常划分的施
14、工阶段是( )。（分数：2.00）A.冬期、雨期、高温天气B.春季、夏季、秋季、冬季C.地基基础、主体结构、装饰装修 D.采购、施工、试运行解析：解析：单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。故选项 A、B、D 错误。二、多项选择题(总题数：8，分数：16.00)9.多项选择题共 10题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：10.关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.科学
15、配置资源 B.合理布置现场 C.实现不均衡施工D.经济技术指标合理 E.推广建筑节能和绿色施工 解析：解析：坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。故选项 C错误。11.参加单位工程施工组织设计交底的有( )。（分数：2.00）A.项目部全体管理人员 B.主要分包单位 C.监理单位项目人员D.建设单位项目人员E.全体操作人员解析：解析：单位工程施工组织设计经上级施工单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项
16、目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并作好交底记录。故选项C、D、E 错误。12.组织单位工程施工组织设计实施过程检查的有( )。（分数：2.00）A.监理工程师B.施工单位相关部门负责人 C.施工单位技术负责人 D.建设单位项目负责人E.施工单位项目负责人解析：13.关于单位工程施工组织设计过程检查与验收的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.过程检查可按照施工时间阶段进行B.企业技术负责人或相关部门负责人主持 C.企业相关部门、项目经理部相关部门参加 D.检查施工部署、施工方法的落实和执行情况 E.对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见 解析：解析：过程检查可按照
17、工程施工阶段进行。故选项 A错误。14.关于单位工程施工组织设计修改与补充的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.项目负责人组织 B.报送项目技术负责人审核C.审批后形成施工组织设计修改记录表 D.进行相关交底 E.施工条件或主要施工方法发生变化时修改与补充 解析：15.关于单位工程施工组织设计发放与归档的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.审核后加盖受控章B.项目资料员报送及发放并登记记录 C.报送监理方及设计方D.发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位 E.工程竣工后，将单位工程施工组织设计整理归档 解析：解析：单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发
18、放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。故选项 A、C 错误。16.施工组织设计需进行修改或补充的情况有( )。（分数：2.00）A.工程设计有一般修改B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止 C.主要施工方法有微调D.主要施工资源配置有重大调整 E.施工环境有重大改变 解析：三、案例分析题(总题数：4，分数：26.00)17.案例分析题共 3题。请根据题目要求回答问题。_解析：背景： 某房建工程地上 20层，地下 2层，建筑面积 43210m 2 。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007 年 1月 1日2009
19、年 1月 1日。施工单位成立了直营项目部，并于 2006年 12月 15日进场。2006 年 12月 16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件： 事件一：2006 年 1 2月 21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排施工组织设计由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。 事件二：施工单位施工组织设计审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。
20、 问题：（分数：8.00）(1).指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：不妥之处一：施工组织设计由项目技术部负责人主持编制； 理由：根据相关规定，施工组织设计应由施工单位项目负责人主持编制。 不妥之处二：施工组织设计由项目技术负责人审核； 理由：根据相关规定，施工组织设计应由施工单位主管部门审核。)解析：(2).事件二中，施工组织设计还应报送哪些单位?发放哪些单位?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：还应报送：建设单位。 发放单位：(1)企业主管部门；(2)项目相关部门；(3)主要分包单位。)解析：(3).事件二中，施工组织设计编制依据还应包括
21、哪些内容?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：编制依据还应包括： (1)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对工程施工的要求； (2)工程施工合同或招标投标文件； (3)工程设计文件； (4)工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； (5)与工程有关的资源供应情况； (6)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。)解析：(4).事件二中，施工组织设计基本内容还应包括哪些内容?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：基本内容还应包括： (1)施工准备与资源配置计划； (2)主要施工方法； (3)施工现场平面布置； (4)主要施工管理计划等。)解析：背景
22、 北方地区某工业厂房工程地上 4层，地下 1层，建筑面积 23010m 2 。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制单位工程施工组织设计时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：单位工程施工组织设计初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事
23、件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。问题：（分数：8.00）(1).事件一中，项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：不妥当。 不妥之处一：单位工程施工组织设计以分部分项工程为编制对象； 理由：单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要编制对象。 不妥之处二：施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用； 理由：施工组织设计对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。)解析：(2).事件二中，项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：不妥当。 不妥之处一：单位工程施工组织设计是一个工程的战术
24、部署，是微观定量的； 理由：单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的。 不妥之处二：单位工程施工组织设计是对项目施工全过程技术性的文件； 理由：单位工程施工组织设计是对项目施工全过程管理的综合性文件。)解析：(3).单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：施工程序和施工顺序的编制原则有： (1)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序；(2)采用流水施工和网络计划等方法； (3)科学配置资源； (4)合理布置现场； (5)采取季节性施工措施，实现均衡施工； (6)达到合理的经济技术指标。)解析：(4).事件三中，项目部回填土
25、方时应采取哪些措施?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：室外管沟回填措施有： (1)土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少2025； (2)采用含有冻土块的土回填，冻土块粒径不得大于 150mm，含量不得超过 15； (3)铺填时冻土块应均匀分散开，并应逐层夯实； (4)管沟底以上 500mm的范围内不得用含有冻土块的土回填； (5)填方上层部位应采用未冻的或透水性好的土方回填。)解析：背景： 北方某房屋建筑工程，地上 20层，地下 2层，建筑面积 22000m 2 。桩基，冻土层厚 800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期 450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于 2
26、009年 11月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部编制的单位工程施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。 问题：（分数：10.00）(1).事件一中，施工单位技术负责人的做法是否妥当?说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：妥当； 理由：单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或其授权人审批。)解析：(2).指出事件一中的不妥之处，并说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：
27、不妥之处一：工程开工前，施工单位技术负责人组织进行施工组织设计交底； 理由：根据相关规定，工程开工前，应由施工单位项目负责人组织进行施工组织设计交底。 不妥之处二：对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行交底； 理由：根据相关规定，应对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。)解析：(3).工程施工组织设计应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：应符合施工合同或招标文件中的要求有： (1)工程进度；(2)质量；(3)安全；(4)环境保护；(5)造价。)解析：(4).工程施工组织设计应有效结合哪些管理体系?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：应有效结合的管理体系有：(1)质量体系；(2)环境体系；(3)职业健康安全体系。)解析：(5).事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施(至少列出五项)?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：桩基冬期施工采取的技术措施有： (1)采用钻孔机引孔； (2)引孔直径不大于桩径 20mm； (3)振动沉管成孔施工有间歇时，宜将桩管埋入桩孔中进行保温； (4)桩基静荷载试验前，应将试桩周围的冻土融化或挖除； (5)桩基静荷载试验期间，应对试桩周围地表土和锚桩横梁支座进行保温。)解析：
