1、现代咨询方法与实务-250 及答案解析(总分：106.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，20032009 年空调销售量和平均价格见表 1，预计到 2010 年空调价格下降到 2000 元，现需要预测该地区 2010 年的空调销售量。表 1 20032009 年空调销售量和平均价格表年份 平均价格/元 销售量/台 年份 平均价格/元 销售量/台20034500 44 20072900 5820044000 48 20082600 6220053600 51 20
2、092300 6620063200 54(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为 12.5%、14.28%、25%、50%和 16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和 1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28、3.32、3.12、1.84 和 4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。问题：（分数：
3、20.00）(1).请用价格弹性系数法预测 2010 年该销售区空调的需求量。（分数：4.00）_(2).如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?（分数：4.00）_(3).企业内部因素主要表现在哪些方面?（分数：4.00）_(4).试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。（分数：4.00）_(5).在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?（分数：4.00）_二、（二）(总题数：1，分数：1.00)1.【背景材料】某公司拟
4、生产一种新的产品，以自有资金购入新产品专利，价格为 20 万元。设备投资 100 万元(自有资金40 万元，贷款 60 万元)，年初安装即可投产使用。厂房利用本单位一座闲置的一直无法出租或转让的厂房。生产期和设备折旧期均为 5 年，设备采用直线折旧法，残值率 5%，5 年后设备市场净价值(扣除拆卸费)估计 10 万元。专利转让费在生产期 5 年内平均摊销。产品第一年的价格为 18 元/件，以后每年递增 2%；经营成本第一年为 10 元/件，以后每年递增 10%。设备贷款第一年初即全部发放，贷款期 5 年，等额还本付息，利率 5%。流动资金全部用自有资金。流动资金(净营运资金)各年需要量(占用量
5、)及产品产量见表2-2。该公司适用所得税税率为 33%，确定的基准收益率为 10%。表 2-2 流动资金需要量及产品产量 时间点(年) 0 1 2 3 4 5占用流动贤金(万元) 10 10 17 25 21 0产量(万件) 5 8 12 10 6【问题】计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率，进行项目清偿能力分析。2编制项目现金流量表，计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值，进行项目盈利能力分析。（分数：1.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)2.随着我国改革开放步伐加快，各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大，尤其是“十一五”规划实施以来，乡村公路网发展异常迅速。某地
6、方政府准备修建一地区乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困。”该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1) 改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道；(2) 推动当地农副产品加工业的发展；(3) 上级政府财政拨款 5000 万元，以工代赈投入 300 万元；(4) 完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路；(5) 预计用工 5 万人/月，历时 3 年；(6) 建成四级公路 240km，各类桥涵 50 座；(7) 由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理；(8) 由乡村政府负责征地和拆迁安置；(9) 建立乡村管理机构；(10) 乡村全年农民
7、人均收入由 2000 元提高到 3500 元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标，并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1) 要求参与者有在县城或镇工作的经历，其思维模式较之其他乡村居民更为先进；(2) 要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率；(3) 要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见；(4) 参与者要具有较高学历，以便发表专业见解；(5) 尽可能针对
8、关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。问题1列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述(1)(10)项因素分别列入相应的层次。2为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤?3在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?（分数：20.00）_四、（四）(总题数：1，分数：25.00)3.某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的 70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得 10 分；若由安装专业公司作总包，土建专
9、业公司作分包，得 7 分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得 4 分。某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为 0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见附表 4。编制投标文件的费用均为 5 万元。附表 4 各种承包方式的效果、概率及盈利情况 承包方式 效果 概率 盈利/万元好 0.3 150中 0.4 100联合体承包差 0.3 50好 0.5 200中 0.3 150总分包差 0.2 100好 0.2 300中 0.5 150独立承包差 0.3 -50问
10、题请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标(各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数)。（分数：25.00）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)4.某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估价，该工程估算成本为 1500 万元，其中材料费占 60%。拟定高、中、低三个报价方案的利润率分别为 10%、7%、4%，根据过去类似工程的投标经验，相应的中标概率分别为 O.3、O.6、O.9。编制投标文件的费用为 5 万元。该工程业主在招标文件巾明确规定采用固定总价合同。据估计，在施工过程中材料费可能平均上涨 3%，其发生概率为 O.4。问题该承包商应按哪个方案投标?相应的报价为多少?（
11、分数：20.00）_六、（六）(总题数：1，分数：20.00)5.某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期 3 个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项 4500m3，乙项 31000m3，清单报价中，甲项综合单位为 200 元/m 3，乙项综合单价为 12.93 元/m 3，乙项综合单价的单价分析表见表 5。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为 0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项工程的全部工
12、程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元，这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3 项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为 4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价
13、合计之和；税金的税率为 3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的 10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%，自第 1 个月起，从承包商的进度款中，按 3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 5。表 5 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) (单位：元/m 3)人工费 0.54材料费 0反铲挖掘机 1.83履带式推土机 1.39轮式装载机 1.50直接费机械费自卸汽车 5.6310.89费率(%) 12管理费金额 1.31利润率(%) 6利润金额 0.73综合单价 12.93（分数：20.0
14、0）_现代咨询方法与实务-250 答案解析(总分：106.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，20032009 年空调销售量和平均价格见表 1，预计到 2010 年空调价格下降到 2000 元，现需要预测该地区 2010 年的空调销售量。表 1 20032009 年空调销售量和平均价格表年份 平均价格/元 销售量/台 年份 平均价格/元 销售量/台20034500 44 20072900 5820044000 48 20082600 6220053600 51
15、20092300 6620063200 54(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为 12.5%、14.28%、25%、50%和 16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和 1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28、3.32、3.12、1.84 和 4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。问题：（分
16、数：20.00）(1).请用价格弹性系数法预测 2010 年该销售区空调的需求量。（分数：4.00）_正确答案：(首先计算空调各年的价格弹性系数，见表 6。表 6 空调各年的价格弹性系数计算表年份 平均价格/元价格较上年增长/(%)产品销售量/台 销售量较上年增长/(%)价格弹性系数20032004200520062007200820094500400036003200290026002300-11.1-1011.1-9.4-10.3-11.5444851545862669.16.35.97.46.96.5-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57如，2004 年较 2003
17、 年平均价格增长为：(4000-4500)/4500=-11.1%2004 年较 2003 年产品销售量增长为：(48-44)/44=9.1%则价格弹性系数：9.1%/(-11.1%)=-0.82类似，可以求得 2005 年、2006 年、2007 年、2008 年、2009 年各年的价格弹性系数见表 5。该地空调几年来价格弹性系数的平均值为：(-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57)/6=-0.67，取其作为2010 年的价格弹性系数。2010 年该产品的价格较 2009 年增长为：(2000-2300)/2300=-13%2010 年该产品的需求较 2009 年增长为
18、：-0.67(-13%)=8.71%则，2010 年该产品的需求量为：66 台(1+8.71%)=72 台。)解析：(2).如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?（分数：4.00）_正确答案：(1)行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行业因素；然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权重；再对每个因素按其对企业某项业务经营的有利程度逐个评级，其中：非常有利为 5，有利为 4，无利害为 3，不利为 2，非常不利为 1；最后加权求得行业吸引力值。(2)行业吸引力分析的关键性因素一般有：市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周
19、期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。)解析：(3).企业内部因素主要表现在哪些方面?（分数：4.00）_正确答案：(企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。)解析：(4).试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。（分数：4.00）_正确答案：(由该企业计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值，得通用矩阵，如图 2 所示，其中 A 代表计算机，B 代表洗衣机，C 代表手机，D 代表空调，E 代表冰箱。由图 2 可知，该企业计算机的企业实力和行业吸引力均较强，其市场份
20、额为 12.5%；洗衣机的企业实力和行业吸引力均中等，其市场份额为 14.28%；手机的企业实力中等，但具有较强的行业吸引力，其市场份额为 25%；空调的行业吸引力中等，企业实力较弱，但其市场份额为 50%；冰箱的企业实力较强，但行业吸引力较低，其市场份额为 16.67%。)解析：(5).在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?（分数：4.00）_正确答案：(专家组成员可包括家电业的技术专家、宏观经济研究专家、企业管理者、行业管理者等。通常专家的数量为
21、 20 人左右，可根据预测问题的规模和范围进行调整。一般要经过 23 轮调查，这体现了德尔菲法的反馈性和收敛性特点。)解析：二、（二）(总题数：1，分数：1.00)1.【背景材料】某公司拟生产一种新的产品，以自有资金购入新产品专利，价格为 20 万元。设备投资 100 万元(自有资金40 万元，贷款 60 万元)，年初安装即可投产使用。厂房利用本单位一座闲置的一直无法出租或转让的厂房。生产期和设备折旧期均为 5 年，设备采用直线折旧法，残值率 5%，5 年后设备市场净价值(扣除拆卸费)估计 10 万元。专利转让费在生产期 5 年内平均摊销。产品第一年的价格为 18 元/件，以后每年递增 2%；
22、经营成本第一年为 10 元/件，以后每年递增 10%。设备贷款第一年初即全部发放，贷款期 5 年，等额还本付息，利率 5%。流动资金全部用自有资金。流动资金(净营运资金)各年需要量(占用量)及产品产量见表2-2。该公司适用所得税税率为 33%，确定的基准收益率为 10%。表 2-2 流动资金需要量及产品产量 时间点(年) 0 1 2 3 4 5占用流动贤金(万元) 10 10 17 25 21 0产量(万件) 5 8 12 10 6【问题】计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率，进行项目清偿能力分析。2编制项目现金流量表，计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值，进行项目盈利能力分析。（
23、分数：1.00）_正确答案：(1项目清偿能力分析 (1)计算借款还本付息额，见表 2-16。采用等额还本付息，每年还本付息总额为：2-16 还本付息表年份 1 2 3 4 5年初本金 60 49.142 37.740 25.769 13.199还本付息 13.858 13.858 13.858 13.858 13.858付息 3 2.475 1.887 1.288 0.660还本 10.858 11.401 11.971 12.570 13.199(2)设备折旧及残值计算： 设备年折旧额期末设备资产账面价值为：1005%5(万元)处理价为 10 万元，扣除交纳所得税，设备残值为：10-(10-
24、5)33%8.35(万元)(3)计算偿债备付率和利息备付率，见表 2-17。 )解析：三、（三）(总题数：1，分数：20.00)2.随着我国改革开放步伐加快，各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大，尤其是“十一五”规划实施以来，乡村公路网发展异常迅速。某地方政府准备修建一地区乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困。”该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1) 改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道；(2) 推动当地农副产品加工业的发展；(3) 上级政府财政拨款 5000 万元，以工代赈投入 300 万元；(4) 完善该地区乡村公路网的建设，
25、实现村村通公路；(5) 预计用工 5 万人/月，历时 3 年；(6) 建成四级公路 240km，各类桥涵 50 座；(7) 由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理；(8) 由乡村政府负责征地和拆迁安置；(9) 建立乡村管理机构；(10) 乡村全年农民人均收入由 2000 元提高到 3500 元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标，并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要
26、求：(1) 要求参与者有在县城或镇工作的经历，其思维模式较之其他乡村居民更为先进；(2) 要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率；(3) 要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见；(4) 参与者要具有较高学历，以便发表专业见解；(5) 尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。问题1列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述(1)(10)项因素分别列入相应的层次。2为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤?3在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?（分数：20.00）_正确答案：(1逻辑框架分析中的目标层次包括宏观
27、目标、具体目标、产出、投入和活动。上述(1)(10)项因素中：属于项目具体目标的有(1)、(2)、(4)、(10)。属于项目产出的有(6)、(9)。属于项目投入的有(3)、(5)、(7)、(8)。2为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：(1) 对本项目各层次的目标进行分析；(2) 确定每一层次日标的实现所需要的重要假设和外部条件；(3) 确定指标的客观验证方法；(4) 对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对；(5) 用“如果，那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行检验。3在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求(2)和(5)是可取的，而(1)、 (
28、3)、(4)不可取。)解析：四、（四）(总题数：1，分数：25.00)3.某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的 70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得 10 分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得 7 分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得 4 分。某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为 0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包
29、效果、概率和盈利情况见附表 4。编制投标文件的费用均为 5 万元。附表 4 各种承包方式的效果、概率及盈利情况 承包方式 效果 概率 盈利/万元好 0.3 150中 0.4 100联合体承包差 0.3 50好 0.5 200中 0.3 150总分包差 0.2 100好 0.2 300中 0.5 150独立承包差 0.3 -50问题请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标(各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数)。（分数：25.00）_正确答案：(1决策树绘制见附图 1。)解析：五、（五）(总题数：1，分数：20.00)4.某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估价，该工程估算成本为
30、 1500 万元，其中材料费占 60%。拟定高、中、低三个报价方案的利润率分别为 10%、7%、4%，根据过去类似工程的投标经验，相应的中标概率分别为 O.3、O.6、O.9。编制投标文件的费用为 5 万元。该工程业主在招标文件巾明确规定采用固定总价合同。据估计，在施工过程中材料费可能平均上涨 3%，其发生概率为 O.4。问题该承包商应按哪个方案投标?相应的报价为多少?（分数：20.00）_正确答案：(1)计算各投标方案的利润。投高标材料不涨价时的利润：150010%=150(万元)投高标材料涨价时的利润：150150060%3%=123(万元)投中标材料不涨价时的利润：15007%=105(
31、万元)投中标材料涨价时的利润：105150060%3%=578(万元)投低标材料不涨价时的利润：15004%=60(万元)投低标材料涨价时的利润：60150060%3%=33(万元)注：亦可先计算因材料涨价而增加的成本额度 150060%3%=27(万元)，再分别从高、中、低三个报价方案的预期利润中扣除。将以上计算结果列于表 9。表 9 方案评价参数汇总表方 案 效 果 概 率 盈利/万元高标 好差 0.60.4 150123中标 好差 0.60.4 10578低标 好差 0.60.4 6033(2)画出决策树，标明各方案的概率和利润，如图 4 所示。)解析：六、（六）(总题数：1，分数：20
32、.00)5.某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期 3 个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项 4500m3，乙项 31000m3，清单报价中，甲项综合单位为 200 元/m 3，乙项综合单价为 12.93 元/m 3，乙项综合单价的单价分析表见表 5。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为 0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单
33、共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元，这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3 项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为 4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为 3.47%。(5)工程预付款为
34、签约合同价款的 10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%，自第 1 个月起，从承包商的进度款中，按 3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 5。表 5 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) (单位：元/m 3)人工费 0.54材料费 0 10.89反铲挖掘机 1.83履带式推土机 1.39轮式装载机 1.50直接费机械费自卸汽车 5.63费率(%) 12管理费金额 1.31利润率(%) 6利润金额 0.73综合单价 12.93（分数：20.00）_正确答案：(1该工程签约合同价款：(45002
35、00+3100012.93+45000+160000+50000)万元(1+4.89%)(1+3.47%)=168.85 万元2该工程预付款：168.85 万元10%=16.89 万元3该工程质量保证金：168.85 万元3%=5.07 万元4工程量清单计价：第 1 个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600200+800012.93)万元=42.34 万元第 2 个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600200+900012.93)万元=43.64 万元截至第 3 个月末，甲分项工程累计完成工程量(1600+1600+1000)m 3=4200m3，与清单工程量 4500m3相比，(45
36、00-4200)/4500=6.67%10%，应按原价结算；乙分项工程累计完成工程量 25000m3，与清单工程量31000m3相比，(31000-25000)/31000=19.35%10%，按合同条款，乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算，第 3 个月的分部分项工程量清单计价合计应为：1000200+2500012.931.1-(8000+9000)12.93万元=33.58 万元5各月需支付的措施项目费第 1 个月措施项目清单计价合计：(4.5+16)/2 万元=10.25 万元须支付措施费：10.251.04891.0347 万元=11.12 万元第 2 个月须支付措施费：同第 1 个月，11.12 万元。环境保护等三项措施费费率为：45000/(4500200+3100012.93)100%=3.46%第 3 个月措施项目清单计价合计：(42.34+43.64+33.58)3.46%-4.5)万元=-0.36 万元须支付措施费：-0.361.04891.0347 万元=-0.39 万元按合同多退少补，即应在第 3 个月末扣回多支付的 0.39 万元的措施费。6施工单位第 1 个月应得进度款为(42.34+10.25)(1+4.89%)(1+3.47%)(1-3%)-16.89/2万元=46.92 万元)解析：
