1、会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）-试卷 20 及答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：10，分数：20.00)1.单项选择题本类题共 25 小题。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_2.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是( )。（分数：2.00）A.生产部门B.销售部门C.供应部门D.管理部门3.以下考核指标中，既使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可使用不同的风险调整必要报酬率的是( )。（分数：2.00）A.剩余收益B.总资
2、产息税前利润率C.投资利润率D.可控边际贡献4.某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗 4 小时件，小时分配率 6 元。本月生产产品 300 件，实际使用工时 1500 小时，实际发生变动制造费用 12 000 元。则变动制造费用效率差异为( )元。（分数：2.00）A.1800B.1650C.1440D.17605.以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是( )。（分数：2.00）A.分析和评价作业B.改进作业C.增加高效率增值作业的比率D.消除非增值作业6.按产出方式的不同，企业的作业可以分为以下四类，其中，随产量变动而正比例变动的作业是( )。（分数：2.00）A.单位作业B.批次作
3、业C.产品作业D.支持作业7.在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是( )。（分数：2.00）A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.以成本为基础的转移定价8.下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是( )。（分数：2.00）A.边际贡献B.部门毛利C.剩余收益D.部门净利润9.下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。（分数：2.00）A.完全成本B.固定成本C.变动成本D.变动成本加固定制造费用10.某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，对于辅助生产车间进行业绩评价所采用的内部转移价格应该是( )。（分数：
4、2.00）A.市场价格B.协商价格C.标准成本转移价格D.实际成本转移价格二、多项选择题(总题数：6，分数：12.00)11.多项选择题本类题共 10 小题。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_12.下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有( )。（分数：2.00）A.部门边际贡献B.可控边际贡献C.投资报酬率D.剩余收益13.从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径具体包括( )。（分数：2.00）A.作业消除B.作业减少C.作业共享D.作业选择14.以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提
5、供产品的转移价格，需要具备下列条件( )。（分数：2.00）A.存在非竞争性市场买卖的可能性B.买卖双方有权自行决定是否买卖C.完整的组织单位之间的成本转移流程D.最高管理层对转移价格的适当干预15.关于“可控边际贡献”的计算公式，不正确的有( )。（分数：2.00）A.该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额B.该利润中心销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本C.该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本D.该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心固定成本总额16.下列关于作业成本法的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.
6、对间接费用的确认，作业成本法和传统的成本计算方法相同B.是以作业为基础计算和控制产品成本C.间接费用的分配对象是作业D.间接费用的分配标准与成本动因有关三、判断题(总题数：7，分数：14.00)17.判断题本类题共 10 小题。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得，判断结果错误的扣 0.，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。（分数：2.00）_18.在其他因素不变的条件下，一个投资中心的剩余收益的大小与企业投资人要求的最低报酬率呈反向变动。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误19.责任中心具有相对独立的经营活动和财务收支活动。
7、( )（分数：2.00）A.正确B.错误20.为体现公平性原则，所采用的内部转移价格双方必须一致，否则有失公正。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误21.人为利润中心通常不仅要计算可控成本，而且还要计算不可控成本。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误22.在采用市场价格作为内部转移价格时，应尽可能使各责任中心进行外部转让，除非内部转让较外部转让更有利。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误23.利润中心可控利润总额主要用于考核利润中心负责人的经营业绩。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误四、计算分析题(总题数：2，分数：12.00)24.计算分析题本类题共 4 小题。凡要
8、求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。（分数：6.00）_大华物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计 4 000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用 900 元。 家政服务中心现有 2 名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资 2 000
9、 元；招聘家政工人 50 名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资 350 元外，每提供 1 小时家政服务还可获得 6 元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费 10 元，每天平均有 250 小时的家政服务需求，每月按 30 天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供 360 小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价 10的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求：（分数：6.00）(1).计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。（分数：2.00）_(2).计算采取降价措施前家
10、政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。（分数：2.00）_(3).计算降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的?此时的安全边际是多少?（分数：2.00）_五、综合题(总题数：2，分数：28.00)25.综合题本类题共 2 题。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。（分数：14.00）_资料： (1)单位产品标准成本如下表所示。 本企业该产品正常生产能力为 1000 小时，制造费用均按人
11、工工时分配。 (2)本月实际产量 20 件，实际耗用材料 900 千克，实际人工工时 950 小时，实际成本如下表所示。 （分数：14.00）(1).填写标准成本卡中用字母表示的数据。（分数：2.00）_(2).计算本月产品成本差异总额。（分数：2.00）_(3).计算直接材料价格差异和用量差异。（分数：2.00）_(4).计算直接人工效率差异和工资率差异。（分数：2.00）_(5).计算变动制造费用耗费差异和效率差异。（分数：2.00）_(6).按两差异法计算固定制造费用成本差异。（分数：2.00）_(7).按三差异法计算固定制造费用成本差异。（分数：2.00）_会计专业技术资格中级财务管理
12、（成本管理）-试卷 20 答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：10，分数：20.00)1.单项选择题本类题共 25 小题。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_解析：2.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是( )。（分数：2.00）A.生产部门 B.销售部门C.供应部门D.管理部门解析：解析：直接人工效率差异，即生产产品的直接人工由于生产单件的实际工时脱离标准工时差异而形成的直接人工成本差异，一般情况下，其责任基本上应由生产部门负责。其他
13、部门若间接影响了直接人工的效率，则该部门应负责，例如，原材料质量若影响了人工效率，采购部门应负责。题目中未阐述特殊情况，则责任应由生产部门负责。3.以下考核指标中，既使投资中心项目评估与业绩紧密相连，又可使用不同的风险调整必要报酬率的是( )。（分数：2.00）A.剩余收益 B.总资产息税前利润率C.投资利润率D.可控边际贡献解析：解析：因为，剩余收益：利润一投资额规定(或预期)的最低投资报酬率，所以允许使用不同的风险调整投资人要求的最低投资报酬率。4.某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗 4 小时件，小时分配率 6 元。本月生产产品 300 件，实际使用工时 1500 小时，实际发生变动
14、制造费用 12 000 元。则变动制造费用效率差异为( )元。（分数：2.00）A.1800 B.1650C.1440D.1760解析：解析：本题的主要考核点是变动制造费用效率差异的计算。变动制造费用效率差异=(1500 一3004)6=1800(元)。5.以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是( )。（分数：2.00）A.分析和评价作业B.改进作业C.增加高效率增值作业的比率 D.消除非增值作业解析：解析：作业分析的主要目标是认识企业的作业过程，以便从中发现持续改善的机会及途径。分析和评价作业、改进作业和消除非增值作业构成了流程价值分析与管理的基本内容。6.按产出方式的不同，企业的作业可
15、以分为以下四类，其中，随产量变动而正比例变动的作业是( )。（分数：2.00）A.单位作业 B.批次作业C.产品作业D.支持作业解析：解析：单位作业(即与单位产品产出相关的作业)是随着产量变动而变动的。因此，选项 A 正确；批次作业(即与产品的批次数量相关的作业)是随着产品的批次数的变动而变动的，因此，选项 B 错误；产品作业(即与产品品种相关的作业)是随着产品的品种变动而变动的，因此，选项 C 错误；支持作业是指为维持企业的生产条件而产生的作业它们有益于整个企业，而不是针对具体产品，实际上，它们属于固定成本，不随产量、批次、品种等的变动而变动，应该作为期间成本处理，因此，选项 D 错误。7.
16、在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是( )。（分数：2.00）A.市场价格B.协商价格C.双重价格 D.以成本为基础的转移定价解析：解析：内部转移价格的类型包括市场价格、协商价格、双重价格和以成本为基础的转移定价四种。其中，双重价格就是针对责任中心各方分别采用不同的内部转移价格所制定的价格。该价格的好处是既可较好满足供应方和使用方的不同需求，又能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性。8.下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是( )。（分数：2.00）A.边际贡献B.部门毛利C.剩余收益 D.部门净利润解析：解析：对投资中心的业绩进行评价
17、时，主要有投资报酬率和剩余收益指标。9.下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。（分数：2.00）A.完全成本B.固定成本 C.变动成本D.变动成本加固定制造费用解析：解析：以成本为基础的转移定价，是指所有内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移价格的产品或劳务没有市场的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。10.某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，对于辅助生产车间进行业绩评价所采用的内部转移价格应该是( )。（分数：2.00）A.市场价格B.协商价格C.标准成本转移价格 D.实际成本转移价格解析：解析
18、：此题应采用排除法回答。因为选项 A、B 都需要产品有外部市场，而本题中辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，不可能存在外部市场，所以选项 A、B 不选：选项 D 为实际成本转移价格，明显不合理，这样做成本越高越好，所以选项 D 不选；这样，只有选项 C 对。二、多项选择题(总题数：6，分数：12.00)11.多项选择题本类题共 10 小题。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_解析：12.下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有( )。（分数：2.00）A.部门边际贡献 B.可控边际贡献 C.
19、投资报酬率D.剩余收益解析：解析：选项 A、B 是评价利润中心的指标；选项 C、D 是评价投资中心的指标。13.从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径具体包括( )。（分数：2.00）A.作业消除 B.作业减少 C.作业共享 D.作业选择 解析：解析：从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率和消除无增值作业。具体包括作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。14.以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备下列条件( )。（分数：2.00）A.存在非竞争性市场买卖的可能性 B.买卖双方有权自行决定是否买卖 C.完整的组织单位之间的成本转
20、移流程D.最高管理层对转移价格的适当干预 解析：解析：完整的组织单位之间的成本转移流程与协商价格无关。15.关于“可控边际贡献”的计算公式，不正确的有( )。（分数：2.00）A.该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额 B.该利润中心销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本 C.该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本D.该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心固定成本总额 解析：解析：利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额，利润中心可控边际贡献=该利润中心边际贡献总额一该利润中心负责人可控固定成本。
21、16.下列关于作业成本法的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.对间接费用的确认，作业成本法和传统的成本计算方法相同B.是以作业为基础计算和控制产品成本 C.间接费用的分配对象是作业 D.间接费用的分配标准与成本动因有关 解析：解析：作业成本法就是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配，作业成本法和传统的成本计算方法一样；对间接费用的分配，与传统的成本计算方法不同，在作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业，对于不同的作业中心，由于成本动因的不同，间接费用的分配标准也不同。三、判断题(总题数：7，分数：14.00)17.判断题本类题共
22、 10 小题。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得，判断结果错误的扣 0.，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。（分数：2.00）_解析：18.在其他因素不变的条件下，一个投资中心的剩余收益的大小与企业投资人要求的最低报酬率呈反向变动。 ( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：因为，剩余收益=利润一投资额规定(或预期)的最低投资报酬率，所以，剩余收益的大小与企业投资人要求的最低报酬率呈反向变动。19.责任中心具有相对独立的经营活动和财务收支活动。 ( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：责任中心具有相对独立
23、的经营活动和财务收支活动，这是责任中心得以存在的前提条件。20.为体现公平性原则，所采用的内部转移价格双方必须一致，否则有失公正。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：采用内部转移价格主要是为了考核、评价责任中心的业绩，并不一定要求各中心的转移价格完全一致，可分别选用对不同责任中心最有利的价格作为计价依据。21.人为利润中心通常不仅要计算可控成本，而且还要计算不可控成本。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：人为利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本。22.在采用市场价格作为内部转移价格时，应尽可能使各责任中心进行外部转让，除非内部转让较外部转让更有利。
24、( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：在采用市场价格作为内部转移价格时，应尽可能使各责任中心进行内部转让，除非外部转让较内部转让更有利。因为内部转让更有利于保证供应，保证按使用方的要求及时修改，更有利于开展内部协作。23.利润中心可控利润总额主要用于考核利润中心负责人的经营业绩。 ( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：利润中心可控利润总额不能用于考核利润中心负责人的经营业绩，因为它扣除了利润中心负责人不可控固定成本。四、计算分析题(总题数：2，分数：12.00)24.计算分析题本类题共 4 小题。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明
25、，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。（分数：6.00）_解析：大华物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计 4 000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用 900 元。 家政服务中心现有 2 名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资 2 000 元；招聘家政工人 50 名，家政工人工资采取底薪加计时
26、工资制，每人除每月固定工资 350 元外，每提供 1 小时家政服务还可获得 6 元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费 10 元，每天平均有 250 小时的家政服务需求，每月按 30 天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供 360 小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价 10的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。 要求：（分数：6.00）(1).计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：边际贡献=2503010 一 250306=30 000(元)
27、 固定成本=4 000+900+2 0002+35050=26 400(元) 税前利润=30 00026 400=3 600(元)解析：(2).计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：盈亏临界销售量=26 400(106)=6 600(小时) 安全边际率=(250306 600)(25030)100=12)解析：(3).计算降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的?此时的安全边际是多少?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：假设最低服务需求为 X 小时，有等式：X10(110)一 6=30 000(元)
28、成立，解得：最低服务需求为 10 000 小时。 安全边际=10 00026 400(96)9=10 800(元)解析：五、综合题(总题数：2，分数：28.00)25.综合题本类题共 2 题。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。（分数：14.00）_解析：资料： (1)单位产品标准成本如下表所示。 本企业该产品正常生产能力为 1000 小时，制造费用均按人工工时分配。 (2)本月实际产量 20 件，实际耗用材料
29、 900 千克，实际人工工时 950 小时，实际成本如下表所示。 （分数：14.00）(1).填写标准成本卡中用字母表示的数据。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：填写用字母表示的数据： (F)=85545013590=180(元件) (A)=1804=45(小时) (B)=(C)=(A)=45(小时) (D)=13545=3(元小时) (E)=9045=2(元小时)解析：(2).计算本月产品成本差异总额。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本月产品成本差异总额=17 55085520=450(元)解析：(3).计算直接材料价格差异和用量差异。（分数：2.00）_正确答案：(正确答
30、案：直接材料价格差异=(实际价格一标准价格)实际用量=(9 0009009)900=900(元) 直接材料用量差异=(实际用量一标准用量)标准价格=(9005020)9=一 900(元)解析：(4).计算直接人工效率差异和工资率差异。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：直接人工效率差异=(实际工时一标准工时)标准工资率=(9502045)4=200(元) 直接人工工资率差异：(实际工资率一标准工资率)实际工时 =(3 3259504)950=一475(元)解析：(5).计算变动制造费用耗费差异和效率差异。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：变动制造费用耗费差异=(实际分配率一标准分
31、配率)实际工时 =(2 3759503)950=475(元) 变动制造费用效率差异=(实际工时一标准工时)标准分配率=(950 一 4520)3=150(元)解析：(6).按两差异法计算固定制造费用成本差异。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：按两差异法计算固定制造费用成本差异： 固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准工时标准分配率 =2 85021000=850(元) 固定制造费用能量差异=(预算产量下的标准工时一实际产量下的标准工时)标准分配率 =(10002045)2=200(元)解析：(7).按三差异法计算固定制造费用成本差异。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：按三差异法计算固定制造费用成本差异： 固定制造费用耗费差异=850(元) 固定制造费用产量差异=(预算产量下的标准工时一实际产量下的实际工时)标准分配率 =(1000950)2=100(元) 固定制造费用效率差异=(实际产量下的实际工时一实际产量下的标准工时)标准分配率 =(9502045)2=100(元) 验算：直接材料差异=900900=0(元) 直接人工差异=200475=一 275(元) 变动制造费用差异=150475=一 325(元) 固定制造费用差异=850+100+100=1050(元) 合计=0 一 275325+1050=450(元) 与第二问相吻合。)解析：
