经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92及答案解析.doc

上传人:孙刚 文档编号:1358675 上传时间:2019-11-01 格式:DOC 页数:30 大小:90KB
下载 相关 举报
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92及答案解析.doc_第1页
第1页 / 共30页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92及答案解析.doc_第2页
第2页 / 共30页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92及答案解析.doc_第3页
第3页 / 共30页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92及答案解析.doc_第4页
第4页 / 共30页
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92及答案解析.doc_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:50,分数:50.00)1.“劳心者治人,劳力者治于人”这句话反映的是社会知觉效应中的( )。(分数:1.00)A.社会刻板印象B.光环效应C.第一印象D.投射作用2.( )是职业生涯管理中的关键过程。(分数:1.00)A.职业生涯确定B.职业生涯发展C.职业生涯规划D.管理继任规划3.在工伤保险争议处理的法律程序中,劳动仲裁的法律依据主要是( )。(分数:1.00)A.民法通则B.劳动争议仲裁委员会办案规则C.刑法D.行政诉讼法4.在( )中面试考官可以随时发问,无固定的

2、提问程序。(分数:1.00)A.半结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D.全结构化面试5.工资率上升的( )会促使劳动者减少劳动力供给时间,多享受闲暇。(分数:1.00)A.替代效应B.收入效应C.需求弹性D.供给弹性6.麦克里兰提出了( )种需要理论。(分数:1.00)A.二B.四C.五D.三7.对表情的知觉可以划分为三类( )。(分数:1.00)A.面部表情知觉;内心活动;身段表情知觉B.面部表情知觉;身段表情知觉;言语表情知觉C.面部表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉D.身段表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉8.( )是指组织为自己所确定的长远性的主要目标与任务以及为实现此目标及

3、完成此任务而选择的主要行动路线与方法。(分数:1.00)A.组织规划B.组织战略C.组织发展D.组织设计9.关于工作评价的方法,下列说法正确的是( )。(分数:1.00)A.排列法是定量的方法B.分类法是定量的方法C.评分法是非定量的方法D.评分法是定量的方法10.层次结构又称组织的( )。(分数:1.00)A.横向结构B.纵向结构C.职能结构D.职权结构11.招聘计划的内容不包括( )。(分数:1.00)A.录用人员的培训方案B.招聘录用成本计算C.录用基准D.录用来源12.以下( )不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格。(分数:1.00)A.理想式B.指导式C.推销式D.参与式13.在决定

4、工作特性模式的五个维度中,赋予员工责任感的维度是( )。(分数:1.00)A.任务的完整性B.任务的重要性C.自主权D.反馈程度14.斯金纳所提出的学习理论为( )。(分数:1.00)A.经典条件学习理论B.操作条件学习理论C.社会学习理论D.条件反射理论15.就效率而言,雇佣关系的决策权应当掌握在具有( )一方的手中。(分数:1.00)A.声誉基础B.信息优势C.权力优势D.资产优势16.最常见的绩效工资形式是( )。(分数:1.00)A.基本薪水B.行政福利C.年度奖金D.岗位津贴17.并不是每次出现良好行为都给予强化,这称为( )。(分数:1.00)A.不定时强化B.间歇强化C.连续强化

5、D.完全强化18.人力资源培训开发意味着对( )的投资。(分数:1.00)A.企业B.人C.组织D.技术19.头脑风暴法是为克服( )抑制不同见解而设计的。(分数:1.00)A.领导压力B.权威压力C.群体压力D.个人压力20.无差异曲线的形状由劳动者的( )决定。(分数:1.00)A.职业B.工资率C.教育程度D.个人偏好21.我国基本医疗保险制度规定,职工缴费一般为本人工资收入的( )。(分数:1.00)A.1%B.2%C.5%D.10%22.劳动合同的解除( )。(分数:1.00)A.只能由单方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除,也可以双方协商解除D.以上都不对23.非正式

6、群体是个人、社会关系的网络,它是在人际交往中( )产生的。(分数:1.00)A.有组织B.自发C.正式领导D.强制24.对于明星型工作,在工作中获得高水平绩效的机遇( )。(分数:1.00)A.较高B.较低C.低水平和高水平机遇相等D.都不正确25.人力资源培训开发计划的长度依赖于( )。(分数:1.00)A.形式B.时间C.地点D.内容26.事业单位的基本用人制度是( )。(分数:1.00)A.委任制B.终身雇佣制C.聘用制D.劳动合同制27.用人单位非法招用未满( )周岁的未成年人,由劳动行政部门处罚。(分数:1.00)A.14B.16C.18D.2028.事业单位工作人员的考核分为平时考

7、核和( )。(分数:1.00)A.每月考核B.学期考核C.季度考核D.年度考核29.( )指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。(分数:1.00)A.自我利益的克制B.对雇佣关系的投资C.适应性D.可靠性30.( )是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿。(分数:1.00)A.需要B.态度C.期望D.动机31.希克斯马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。(分数:1.00)A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性32.根据我国劳动法规定,从事矿山、井下以及在其他有害身体健康的工种、岗位工作的农民工,合同期限最长不超过( )。(分数:

8、1.00)A.5 年B.8 年C.10 年D.1 年33.专业技术职务评审委员会实行( )。(分数:1.00)A.连任制B.任期制C.聘任制D.秘密工作制34.按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。(分数:1.00)A.韦伯B.法约尔C.马斯洛D.赫茨伯格35.根据家庭生产理论,家里人自己花费大量时间做一顿可口的饭菜属于( )。(分数:1.00)A.商品密集型的生产方式B.劳动密集型的生产方式C.时间密集型的生产方式D.技术密集型的生产方式36.目标管理的理论基础是激励理论中的( )。(分数:1.00)A.需要层次理论B.期望理论

9、C.目标设置理论D.公平理论37.有关归因的理论认为,如果把生产率的下降看做是员工消极对抗管理层的新措施,这是行为的( )。(分数:1.00)A.内在归因B.条件归因C.外在归因D.情境归因38.订立劳动合同的( )原则,是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。(分数:1.00)A.平等自愿B.协商一致C.和平共处D.合法39.社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的 ( )。(分数:1.00)A.主体B.客体C.内容D.第三人40.特质理论认为领导是( )。(分数:1.00)A.培养的B.天生造就的C.开发的D.选举产生的41.劳动力的同质性包括社会同质性和(

10、)。(分数:1.00)A.经济同质性B.社会化和技术化区分度C.社会特征同质性D.社会行为同质性42.只对组织结构进行的设计称为( )。(分数:1.00)A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计43.工作分析的正确实施步骤是( )。(1)搜集与工作相关的背景信息(2)确定工作分析信息的用途(3)同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息(4)选择有代表性的工作进行分析(5)编写工作说明书和工作规范(6)搜集工作分析的信息(分数:1.00)A.(2) (1) (3) (5) (4) (6)B.(2) (1) (4) (6) (3) (5)C.(3) (5) (1) (2) (6) (4)D

11、.(5) (4) (2) (1) (3) (6)44.根据劳动法律法规的规定,劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件,实行( )制度。(分数:1.00)A.先行调解B.依法回避C.一次性裁决D.仲裁员和仲裁庭45.下面属于绩效考核的方法是( )。(分数:1.00)A.关键事件法B.点数法C.德尔菲法D.马尔科夫法46.技术要求涉及的问题包括技术本身、技术来源和( )。(分数:1.00)A.技术的经济效益B.技术的社会效益C.技术的迁移D.技术的可行性47.领导的( )技能是有效地与他人共事并建立团队的能力。(分数:1.00)A.技术B.概念C.创造D.人际48.德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机关和

12、军队是( )的组织文化类型。(分数:1.00)A.堡垒型B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型49.根据卡尔多的宏观功能性收入分配模型,要使国民收入达到均衡点,必须使( )。(分数:1.00)A.地租利息比率等于储蓄收入比率B.地租工资比率等于利息利润比率C.投资收入比率等于储蓄收入比率D.投资收入比率等于消费储蓄比率50.上大学的非货币成本又称( )。(分数:1.00)A.机会成本B.感情成本C.心理成本D.社会成本二、多项选择题(总题数:20,分数:40.00)51.劳动保障监察,应把握以下原则( )。(分数:2.00)A.法定原则B.平等原则C.公正性原则D.以处罚为主的原则52.雇佣关系的

13、效率直接依赖的要素有( )。(分数:2.00)A.雇佣关系对环境的适应性B.对雇佣关系的投资C.劳动力市场的特点D.自我利益的克制53.一般情况下,一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在( )。(分数:2.00)A.早年B.中年C.晚年D.一生中的每个阶段54.工作设计的目标设置有下列主要因素( )。(分数:2.00)A.目标的强度B.目标的难度C.目标的接受D.目标的明确性55.以下产生社会保险法律关系的情况是( )。(分数:2.00)A.到达退休年龄,办理退休手续,享受养老保险待遇B.职工患病,在医疗期内,享受医疗保险C.职工下岗,领取下岗生活补贴D.职工生活困难,用人单位给予生活困难补

14、助56.关于内部激励和外部激励,下列说法正确的有( )。(分数:2.00)A.物质奖励、晋升的激励方式属内部激励B.表扬、批评、惩罚的激励方式属外部激励C.促进员工成就感是一种外部激励D.一般说来,内部激励是较难控制的57.我国基本医疗保险模式中,建立个人账户的优点在于( )。(分数:2.00)A.能有效地遏制医疗资源的浪费B.有利于强化对供需双方的制约作用C.能够降低医疗费D.能够减少疾病的发生58.社会保险法调整的对象为( )。(分数:2.00)A.社会保险管理机关与管理相对人之间的关系B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位和

15、劳动者之间的关系D.社会保险管理机关与其他行政机关之间的关系59.评价人力资源培训开发应该确定两个问题( )。(分数:2.00)A.评价的目标设计B.评价的方法设计C.要衡量人力资源培训开发哪方面的效果D.要衡量人力资源培训开发有没有效果60.长期雇佣关系的缺陷主要有( )。(分数:2.00)A.难以适应劳动力需求的变化B.不利于对雇员行为的控制C.雇员之间由于长期相处可能会激化彼此之间的矛盾D.工作效率低下61.人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( )。(分数:2.00)A.一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任B.符合规定条件的培训师资C.人力资源培训开发的职能在组织内部得到

16、良好的构建D.人力资源培训开发部门的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和职能必须得到清晰的界定62.专业技术职务任职资格考试实行( )。(分数:2.00)A.全国统一组织B.全国统一大纲C.各地自行命题D.全国统一评分标准63.有关战略性人方资源管理特点的说法正确的有( )。(分数:2.00)A.把员工视为被管理和控制的工具B.组织结构具有较高的灵活性C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响D.重视决策的制定和选择过程64.人事行政法律关系的客体包括( )。(分数:2.00)A.干部身份B.干部考核C.公务员的工资D.公司注册65.人们在知觉事物时,会根据知觉对象的特征进

17、行有规则的组织,这些规则是 ( )。(分数:2.00)A.接近律B.相似律C.连续性D.排他性66.关于劳动合同的内容中试用期的规定,正确的有( )。(分数:2.00)A.试用期不应包括在劳动合同期限内B.用人单位对工作岗位没有发生变化的劳动者可以试用两至三天C.劳动合同可以约定试用期D.试用期最长不得超过 6 个月67.公正合理的纪律处分具有的正面功能包括( )。(分数:2.00)A.整合功能B.示范功能C.纠偏功能D.激励功能68.人员招聘、录用计划的主要功能有( )。(分数:2.00)A.实现企业内部人力资源的合理配置B.为组织人力资源系统充实新生力量C.实现人员招聘的随意性D.为组织人

18、力资源管理提供一个基本的框架69.有关管理层次和管理幅度的关系说法正确的有( )。(分数:2.00)A.两者呈反比的数量关系B.两者呈正比的数量关系C.两者相互制约D.两者互不相干70.下面几项属于群体决策缺陷的是( )。(分数:2.00)A.花费时间B.抵制变革C.责任模糊D.群体压力难以克服三、案例分析题(总题数:0,分数:0.00)四、(一)资料(总题数:5,分数:10.00)71.这种绩效考核方法( )。(分数:2.00)A.在实际工作中很少运用B.只有大型企业才运用C.只有中小型企业才运用D.运用得非常普遍72.这种考核方法有以下优点( )。(分数:2.00)A.便于使用B.能够避免

19、趋中趋势C.使用起来较为简便D.能够为评价者提供一种“行为锚”73.运用这种考核方法,首先必须( )。(分数:2.00)A.将需要评价的所有下属人员名单列举出来B.对所有下属人员按年龄大小排序C.对所有下属人员按工龄长短进行排序D.从所有下属员工中挑出最好的和最差的74.这种考核方法存在的缺点是( )。(分数:2.00)A.难于在员工之间进行评价B.设计较为困难C.容易产生晕轮效应D.在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平75.这种考核方法属( )。(分数:2.00)A.评价尺度表B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法五、(二)资料(总题数:10,分数:20.00)76.销售部员

20、工辞职,公司付出的直接成本包括( )。(分数:2.00)A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润C.空位成本D.替代成本77.根据法律规定,这 10 名提出辞职的销售员应该提前( )日通知公司。(分数:2.00)A.7B.10C.15D.3078.由于销售部员工辞职,公司必须付出招聘、筛选、培训来接替离职的职位的新员工的费用,这是( )。(分数:2.00)A.空位成本B.替代成本C.直接成本D.隐含成本79.该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的( )。(分数:2.00)A.目标管理B.薪酬福利管理C.工作设计D.员工关系管理80.为了寻找辞职的深层次原因,

21、公司必须( )。(分数:2.00)A.与他们直接面谈B.请他们填写辞职问卷C.对他们实施纪律处分D.给他们加薪81.销售部员工辞职,公司付出的隐含成本包括( )。(分数:2.00)A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润C.空位成本D.替代成本82.根据法律规定,这 10 名提出辞职的销售员必须以( )形式通知公司。(分数:2.00)A.口头B.书面C.协商D.口头或书面83.销售部员工辞职的原因主要是( )。(分数:2.00)A.缺少工作保障B.企业文化的问题C.员工个人生活问题D.不公平感84.如果该公司决定对辞职人员面谈,则这次面谈最好由( )来进行。(分数

22、:2.00)A.人力资源经理B.销售部经理C.人力资源管理的专员D.销售员代表85.在辞职面谈之后,该公司应该分析辞职人员的( )。(分数:2.00)A.类型B.趋势C.主要影响因素D.年龄结构六、(三)资料(总题数:5,分数:10.00)86.在工作中应注意( )。(分数:2.00)A.不必取得管理层的支持B.员工不应该参加工作分析C.必须与管理阶层和下属进行合作D.要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作87.你可以选择的实用技术是( )。(分数:2.00)A.目标管理法B.头脑风暴法C.问卷调查法D.全面质量管理法88.如果由你来负责这项工作,你首先应该( )。(分数:2.0

23、0)A.确定工作分析信息的用途B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书的工作规范89.如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是( )计划。(分数:2.00)A.绩效考核B.员工培训C.职业生涯设计D.工作分析90.该公司的情况说明( )。(分数:2.00)A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司不应该调整组织机构经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:50,分数:50.00)1

24、.“劳心者治人,劳力者治于人”这句话反映的是社会知觉效应中的( )。(分数:1.00)A.社会刻板印象 B.光环效应C.第一印象D.投射作用解析:2.( )是职业生涯管理中的关键过程。(分数:1.00)A.职业生涯确定B.职业生涯发展C.职业生涯规划 D.管理继任规划解析:3.在工伤保险争议处理的法律程序中,劳动仲裁的法律依据主要是( )。(分数:1.00)A.民法通则B.劳动争议仲裁委员会办案规则 C.刑法D.行政诉讼法解析:4.在( )中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序。(分数:1.00)A.半结构化面试B.非结构化面试 C.结构化面试D.全结构化面试解析:5.工资率上升的( )会促

25、使劳动者减少劳动力供给时间,多享受闲暇。(分数:1.00)A.替代效应B.收入效应 C.需求弹性D.供给弹性解析:6.麦克里兰提出了( )种需要理论。(分数:1.00)A.二B.四C.五D.三 解析:7.对表情的知觉可以划分为三类( )。(分数:1.00)A.面部表情知觉;内心活动;身段表情知觉B.面部表情知觉;身段表情知觉;言语表情知觉 C.面部表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉D.身段表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉解析:8.( )是指组织为自己所确定的长远性的主要目标与任务以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法。(分数:1.00)A.组织规划B.组织战略 C.组织发

26、展D.组织设计解析:9.关于工作评价的方法,下列说法正确的是( )。(分数:1.00)A.排列法是定量的方法B.分类法是定量的方法C.评分法是非定量的方法D.评分法是定量的方法 解析:10.层次结构又称组织的( )。(分数:1.00)A.横向结构B.纵向结构 C.职能结构D.职权结构解析:11.招聘计划的内容不包括( )。(分数:1.00)A.录用人员的培训方案 B.招聘录用成本计算C.录用基准D.录用来源解析:12.以下( )不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格。(分数:1.00)A.理想式 B.指导式C.推销式D.参与式解析:13.在决定工作特性模式的五个维度中,赋予员工责任感的维度是(

27、)。(分数:1.00)A.任务的完整性B.任务的重要性C.自主权 D.反馈程度解析:14.斯金纳所提出的学习理论为( )。(分数:1.00)A.经典条件学习理论B.操作条件学习理论 C.社会学习理论D.条件反射理论解析:15.就效率而言,雇佣关系的决策权应当掌握在具有( )一方的手中。(分数:1.00)A.声誉基础B.信息优势 C.权力优势D.资产优势解析:16.最常见的绩效工资形式是( )。(分数:1.00)A.基本薪水B.行政福利C.年度奖金 D.岗位津贴解析:17.并不是每次出现良好行为都给予强化,这称为( )。(分数:1.00)A.不定时强化B.间歇强化 C.连续强化D.完全强化解析:

28、18.人力资源培训开发意味着对( )的投资。(分数:1.00)A.企业B.人 C.组织D.技术解析:19.头脑风暴法是为克服( )抑制不同见解而设计的。(分数:1.00)A.领导压力B.权威压力C.群体压力 D.个人压力解析:20.无差异曲线的形状由劳动者的( )决定。(分数:1.00)A.职业B.工资率C.教育程度D.个人偏好 解析:21.我国基本医疗保险制度规定,职工缴费一般为本人工资收入的( )。(分数:1.00)A.1%B.2% C.5%D.10%解析:22.劳动合同的解除( )。(分数:1.00)A.只能由单方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除,也可以双方协商解除 D.

29、以上都不对解析:23.非正式群体是个人、社会关系的网络,它是在人际交往中( )产生的。(分数:1.00)A.有组织B.自发 C.正式领导D.强制解析:24.对于明星型工作,在工作中获得高水平绩效的机遇( )。(分数:1.00)A.较高B.较低 C.低水平和高水平机遇相等D.都不正确解析:25.人力资源培训开发计划的长度依赖于( )。(分数:1.00)A.形式B.时间C.地点D.内容 解析:26.事业单位的基本用人制度是( )。(分数:1.00)A.委任制B.终身雇佣制C.聘用制 D.劳动合同制解析:27.用人单位非法招用未满( )周岁的未成年人,由劳动行政部门处罚。(分数:1.00)A.14B

30、.16 C.18D.20解析:28.事业单位工作人员的考核分为平时考核和( )。(分数:1.00)A.每月考核B.学期考核C.季度考核D.年度考核 解析:29.( )指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。(分数:1.00)A.自我利益的克制B.对雇佣关系的投资C.适应性 D.可靠性解析:30.( )是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿。(分数:1.00)A.需要B.态度C.期望D.动机 解析:31.希克斯马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。(分数:1.00)A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性 解析:32.根据我国劳动法规

31、定,从事矿山、井下以及在其他有害身体健康的工种、岗位工作的农民工,合同期限最长不超过( )。(分数:1.00)A.5 年B.8 年 C.10 年D.1 年解析:33.专业技术职务评审委员会实行( )。(分数:1.00)A.连任制B.任期制 C.聘任制D.秘密工作制解析:34.按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。(分数:1.00)A.韦伯B.法约尔 C.马斯洛D.赫茨伯格解析:35.根据家庭生产理论,家里人自己花费大量时间做一顿可口的饭菜属于( )。(分数:1.00)A.商品密集型的生产方式B.劳动密集型的生产方式C.时间密集型的

32、生产方式 D.技术密集型的生产方式解析:36.目标管理的理论基础是激励理论中的( )。(分数:1.00)A.需要层次理论B.期望理论C.目标设置理论 D.公平理论解析:37.有关归因的理论认为,如果把生产率的下降看做是员工消极对抗管理层的新措施,这是行为的( )。(分数:1.00)A.内在归因 B.条件归因C.外在归因D.情境归因解析:38.订立劳动合同的( )原则,是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。(分数:1.00)A.平等自愿B.协商一致C.和平共处D.合法 解析:39.社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的 ( )。(分数:1.00)A.主体B.客体

33、 C.内容D.第三人解析:40.特质理论认为领导是( )。(分数:1.00)A.培养的B.天生造就的 C.开发的D.选举产生的解析:41.劳动力的同质性包括社会同质性和( )。(分数:1.00)A.经济同质性B.社会化和技术化区分度 C.社会特征同质性D.社会行为同质性解析:42.只对组织结构进行的设计称为( )。(分数:1.00)A.动态设计B.静态设计 C.部门设计D.职能设计解析:43.工作分析的正确实施步骤是( )。(1)搜集与工作相关的背景信息(2)确定工作分析信息的用途(3)同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息(4)选择有代表性的工作进行分析(5)编写工作说明书和工作规范(6)

34、搜集工作分析的信息(分数:1.00)A.(2) (1) (3) (5) (4) (6)B.(2) (1) (4) (6) (3) (5) C.(3) (5) (1) (2) (6) (4)D.(5) (4) (2) (1) (3) (6)解析:44.根据劳动法律法规的规定,劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件,实行( )制度。(分数:1.00)A.先行调解B.依法回避C.一次性裁决D.仲裁员和仲裁庭 解析:45.下面属于绩效考核的方法是( )。(分数:1.00)A.关键事件法 B.点数法C.德尔菲法D.马尔科夫法解析:46.技术要求涉及的问题包括技术本身、技术来源和( )。(分数:1.00)A.

35、技术的经济效益B.技术的社会效益C.技术的迁移 D.技术的可行性解析:47.领导的( )技能是有效地与他人共事并建立团队的能力。(分数:1.00)A.技术B.概念C.创造D.人际 解析:48.德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机关和军队是( )的组织文化类型。(分数:1.00)A.堡垒型B.俱乐部型 C.学院型D.棒球队型解析:49.根据卡尔多的宏观功能性收入分配模型,要使国民收入达到均衡点,必须使( )。(分数:1.00)A.地租利息比率等于储蓄收入比率B.地租工资比率等于利息利润比率C.投资收入比率等于储蓄收入比率 D.投资收入比率等于消费储蓄比率解析:50.上大学的非货币成本又称( )。(分

36、数:1.00)A.机会成本B.感情成本C.心理成本 D.社会成本解析:二、多项选择题(总题数:20,分数:40.00)51.劳动保障监察,应把握以下原则( )。(分数:2.00)A.法定原则 B.平等原则C.公正性原则 D.以处罚为主的原则解析:52.雇佣关系的效率直接依赖的要素有( )。(分数:2.00)A.雇佣关系对环境的适应性 B.对雇佣关系的投资 C.劳动力市场的特点D.自我利益的克制 解析:53.一般情况下,一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在( )。(分数:2.00)A.早年 B.中年C.晚年 D.一生中的每个阶段解析:54.工作设计的目标设置有下列主要因素( )。(分数:2.

37、00)A.目标的强度B.目标的难度 C.目标的接受 D.目标的明确性 解析:55.以下产生社会保险法律关系的情况是( )。(分数:2.00)A.到达退休年龄,办理退休手续,享受养老保险待遇 B.职工患病,在医疗期内,享受医疗保险 C.职工下岗,领取下岗生活补贴D.职工生活困难,用人单位给予生活困难补助解析:56.关于内部激励和外部激励,下列说法正确的有( )。(分数:2.00)A.物质奖励、晋升的激励方式属内部激励B.表扬、批评、惩罚的激励方式属外部激励 C.促进员工成就感是一种外部激励D.一般说来,内部激励是较难控制的 解析:57.我国基本医疗保险模式中,建立个人账户的优点在于( )。(分数

38、:2.00)A.能有效地遏制医疗资源的浪费 B.有利于强化对供需双方的制约作用 C.能够降低医疗费D.能够减少疾病的发生解析:58.社会保险法调整的对象为( )。(分数:2.00)A.社会保险管理机关与管理相对人之间的关系 B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系 C.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位和劳动者之间的关系 D.社会保险管理机关与其他行政机关之间的关系解析:59.评价人力资源培训开发应该确定两个问题( )。(分数:2.00)A.评价的目标设计B.评价的方法设计 C.要衡量人力资源培训开发哪方面的效果 D.要衡量人力资源培训开发有没有效果解析:60.长期雇佣

39、关系的缺陷主要有( )。(分数:2.00)A.难以适应劳动力需求的变化 B.不利于对雇员行为的控制 C.雇员之间由于长期相处可能会激化彼此之间的矛盾 D.工作效率低下解析:61.人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( )。(分数:2.00)A.一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任 B.符合规定条件的培训师资C.人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建 D.人力资源培训开发部门的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和职能必须得到清晰的界定 解析:62.专业技术职务任职资格考试实行( )。(分数:2.00)A.全国统一组织 B.全国统一大纲 C.各地自行命题D

40、.全国统一评分标准 解析:63.有关战略性人方资源管理特点的说法正确的有( )。(分数:2.00)A.把员工视为被管理和控制的工具B.组织结构具有较高的灵活性 C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响 D.重视决策的制定和选择过程 解析:64.人事行政法律关系的客体包括( )。(分数:2.00)A.干部身份 B.干部考核 C.公务员的工资 D.公司注册解析:65.人们在知觉事物时,会根据知觉对象的特征进行有规则的组织,这些规则是 ( )。(分数:2.00)A.接近律 B.相似律 C.连续性 D.排他性解析:66.关于劳动合同的内容中试用期的规定,正确的有( )。(分数:2.00)A.试用期不

41、应包括在劳动合同期限内B.用人单位对工作岗位没有发生变化的劳动者可以试用两至三天C.劳动合同可以约定试用期 D.试用期最长不得超过 6 个月 解析:67.公正合理的纪律处分具有的正面功能包括( )。(分数:2.00)A.整合功能 B.示范功能C.纠偏功能 D.激励功能 解析:68.人员招聘、录用计划的主要功能有( )。(分数:2.00)A.实现企业内部人力资源的合理配置 B.为组织人力资源系统充实新生力量 C.实现人员招聘的随意性D.为组织人力资源管理提供一个基本的框架 解析:69.有关管理层次和管理幅度的关系说法正确的有( )。(分数:2.00)A.两者呈反比的数量关系 B.两者呈正比的数量

42、关系C.两者相互制约 D.两者互不相干解析:70.下面几项属于群体决策缺陷的是( )。(分数:2.00)A.花费时间 B.抵制变革C.责任模糊 D.群体压力难以克服 解析:三、案例分析题(总题数:0,分数:0.00)四、(一)资料(总题数:5,分数:10.00)71.这种绩效考核方法( )。(分数:2.00)A.在实际工作中很少运用B.只有大型企业才运用C.只有中小型企业才运用D.运用得非常普遍 解析:72.这种考核方法有以下优点( )。(分数:2.00)A.便于使用 B.能够避免趋中趋势 C.使用起来较为简便D.能够为评价者提供一种“行为锚”解析:73.运用这种考核方法,首先必须( )。(分

43、数:2.00)A.将需要评价的所有下属人员名单列举出来 B.对所有下属人员按年龄大小排序C.对所有下属人员按工龄长短进行排序D.从所有下属员工中挑出最好的和最差的解析:74.这种考核方法存在的缺点是( )。(分数:2.00)A.难于在员工之间进行评价B.设计较为困难C.容易产生晕轮效应D.在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平 解析:75.这种考核方法属( )。(分数:2.00)A.评价尺度表B.交替排序法 C.配对比较法D.强制分布法解析:五、(二)资料(总题数:10,分数:20.00)76.销售部员工辞职,公司付出的直接成本包括( )。(分数:2.00)A.辞职过程本身的成本 B

44、.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润C.空位成本 D.替代成本 解析:77.根据法律规定,这 10 名提出辞职的销售员应该提前( )日通知公司。(分数:2.00)A.7B.10C.15D.30 解析:78.由于销售部员工辞职,公司必须付出招聘、筛选、培训来接替离职的职位的新员工的费用,这是( )。(分数:2.00)A.空位成本B.替代成本 C.直接成本 D.隐含成本解析:79.该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的( )。(分数:2.00)A.目标管理B.薪酬福利管理C.工作设计D.员工关系管理 解析:80.为了寻找辞职的深层次原因,公司必须( )。(分数:2.00)A.与他们

45、直接面谈 B.请他们填写辞职问卷 C.对他们实施纪律处分D.给他们加薪解析:81.销售部员工辞职,公司付出的隐含成本包括( )。(分数:2.00)A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户,影响公司利润 C.空位成本D.替代成本解析:82.根据法律规定,这 10 名提出辞职的销售员必须以( )形式通知公司。(分数:2.00)A.口头B.书面 C.协商D.口头或书面解析:83.销售部员工辞职的原因主要是( )。(分数:2.00)A.缺少工作保障B.企业文化的问题 C.员工个人生活问题D.不公平感解析:84.如果该公司决定对辞职人员面谈,则这次面谈最好由( )来进行。(分数:2.00

46、)A.人力资源经理 B.销售部经理C.人力资源管理的专员 D.销售员代表解析:85.在辞职面谈之后,该公司应该分析辞职人员的( )。(分数:2.00)A.类型 B.趋势 C.主要影响因素 D.年龄结构解析:六、(三)资料(总题数:5,分数:10.00)86.在工作中应注意( )。(分数:2.00)A.不必取得管理层的支持B.员工不应该参加工作分析C.必须与管理阶层和下属进行合作 D.要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作解析:87.你可以选择的实用技术是( )。(分数:2.00)A.目标管理法B.头脑风暴法C.问卷调查法 D.全面质量管理法解析:88.如果由你来负责这项工作,你首先应该( )。(分数:2.00)A.确定工作分析信息的用途 B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书的工作规范解析:89.如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是( )计划。(分数:2.00)A.绩效考核B.员工培训C.职业生涯设计D.工作分析 解析:90.该公司的情况说明( )。(分数:2.00)A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化 B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司不应该调整组织机构解析:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1