电商规划2018.ppt

上传人:bonesoil321 文档编号:372563 上传时间:2018-10-02 格式:PPT 页数:16 大小:1.55MB
下载 相关 举报
电商规划2018.ppt_第1页
第1页 / 共16页
电商规划2018.ppt_第2页
第2页 / 共16页
电商规划2018.ppt_第3页
第3页 / 共16页
电商规划2018.ppt_第4页
第4页 / 共16页
电商规划2018.ppt_第5页
第5页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1,深圳市兆新能源股份有限公司 国内营销中心,2018.1,2018电商经营规划,2,一、电商渠道拓展的意义 二、电商产品规划 三、电商渠道拓展规划 四、网络营销团队规划 五、电商运营具体工作推进计划 六、第一年度电商渠道收益预测,目 录,3,一、电商渠道拓展的意义,4,适应新的现代商业生态,跟进时代的步伐,为推进企业“电商化”进程打下基础,同时帮助经销商拓展新的销售渠道;规范电商运营管理,统一品牌形象,协调线上线上销售;3) 为现有工业产品向民用产品战略升级打下基础,逐步实现从“行业品牌 ” 升级到“大众品牌”; 4)线上的推广宣传,除了可促进线上销售外,同时也能大大促进线下的销售,打造良好

2、的品牌形象,形成良性互动;5)通过电商获取大量的市场营销数据,全面了解终端市场消费需求,帮助企业进行准确的市场决策;6) 充满活力电商渠道,必将带来可观的销售额,给公司创造一定的利润。,电商渠道拓展的意义, 塑造更高的品牌价值 创造全新的销售渠道价值 提供商业大数据价值,5,二、电商产品的区分规划,电商产品的区分规划,6,线上与线下毕竟是完成不同的渠道,为了更好的管理、协调线上及线下的销售,保护渠道利益防止冲突,同时为了方便销售分析及业绩核算,更好的管理和监督线上及线下渠道的市场行为,从电商业务启动开始,我们就需要对线下及线上所销售的产品进行区分。建议设定电商库存专区,前期进入电商库存专区的商

3、品需要贴上“电商专供“标识(先在外纸箱贴上标签),并在金蝶ERP系统增加可录入的电商库存及销售数据的独立模块,可快速录入、查询电商库存及销售相关数据;目前已合作的综合性电商经销商(线上线下均有所销售),下达订单时的时候务必要注明电商产品的订货量,以区分线上及线下的订单; 首批电商专供产品的生产计划:商务部与电商部根据电商经销商之前平均订货量进行预估,提前下达首批电商产品订单生产计划,安排生产并进入电商库存专区。后期区分线下与电商产品可通过各种方式:1)品牌区分; 2)品名区分 ;2)规格型号区分;3)包装设计风格区分。,电商产品的区分规划,电商专供,7,三、电商渠道拓展规划,电商渠道拓展规划,

4、8,主要拓展的电商渠道(平台),自营网店与经销网店的功能定位,1、自营网店主要功能为: 以品牌宣传、产品推广为主,建立良好的品牌形象,统一线上渠道运营标准,大力宣传和推广产品。,2、经销网店主要功能为:电商商品分销为主。,第一年度电商渠道拓展规划,第一年度打好基础,第二年度电商渠道销售额预计增长率为100%或以上,第一年度电商渠道拓展规划,10,四、电商团队规划,11,网店建设初期人员配置,自营网店建设初期人员配置,12,五、2018年电商运营具体工作推进计划,18年网络营销具体工作推进计划,13,2018年电商渠道具体工作推进计划,14,六、第一年度电商渠道收益预测,15,第一年度电商渠道收益预测表,16,国内营销中心2018.1,创新改变未来,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教学课件 > 综合培训

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1