企业各委员会一览表委员会名称召集人干事参加人员会议日期负责工作备注1组织核定委员会总经理人事经理各部经理及经理级以上人员不定负责各种组织更改案较重要事项需请上级主管部门到席2投资委员会总经理副总经理企划主任相关部门副经理以上职员不定核定研拟各种投资案3经营决策委员会总经理副总经理经理级以上职员每月一次视需要召开1.检查各部门绩效2.研订经营计划 3.重大决策之议定4制度核定委员会副总经理企划主任相关部门副经理以上职员视需要召开1.检讨研拟部门间配合制度问题2.核重大制度更改案5奖励委员会总经理人事经理经理级以上职员视需要召开或随同其他会议召开1.决定重大奖励事项2.审核日常奖励事项及得失6福利委员会主任委员干事福利委员会每月一次1.福利预算决算核定2.福利金动用事宜7新产品开发委员会研究发展部经理副经理相关产销技术人员不定研拟新产品发展事宜
