企业员工离职流程一、辞职申请报告提前_个月向部门负责人书面提出。二、沟通挽留主管与辞职员工沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。三、辞职申请表本人填写。四、获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准。五、工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁碟等,部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户。六、清还用品行政管理员向辞职者收回:1工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;2价值在_元以上的办公用品;3公司分配使用的车辆、住房;4其他属于公司的财物。七、离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括:1审查劳动合同;2审查文件、资料的所有权;3审查其了解公司秘密的程度;4审查其掌管工作、进度和角色;5审查员工的福利状况;6阐明公司和员工的权利和义务;7回答员工可能有的问题;8征求对公司的评价及建议。谈话要做记录,并由行政部经理和离职人签名,分存公司和员工档案。八、财务结算