1、公司内部奖励制度为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。1适用范围：本单位内部各科室人员。2职责：31 人事科负责内部推荐的统筹管理工作；32 财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作；33 医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。4要求：41 内部推荐费奖励标准：职级分类内部推荐费奖励标准（元）高级职称技术人员_元中级职称技术人员_元初级职称技术人员_元一般员工（工勤、保安、门卫、护工、护理员等）_元42 内部推荐费发放时间：被荐人员通过_周试用期，正式上班_个月后支付。43
2、内部推荐流程：431 员工依据公示栏内_的内容和要求，推荐人选给人事科。4321 技术人员、行政人员：人事科与医务科、护理部一起进行初步面试，初步面试通过后试工_周，第_周试工通过后进行第二次面试，第二次面试考官为主管领导和正院长，二次面试通过后，再进行第_周试工，_周的试工通过后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。4322 护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一起进行面试，面试通过后再试工_周，试工通过以后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。433 内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。44 内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：441 被推荐人员为推荐人的直系亲属，不能领奖；442 被推荐人员与推荐人为上下级关系的，不能领奖；443 被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖；444 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求） ；445 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；446 被推荐人员有正常的工作和生活自理能力；447 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。45 内部推荐奖励费用的管理：由人事科、财务科每_年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。
