1、会计专业技术资格中级财务管理（总论）模拟试卷 15 及答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。（A）强调股东的首要地位（B）强调债权人的首要地位（C）强调员工的首要地位（D）强调经营者的首要地位2 下列协调所有者与经营者矛盾的措施中，属于通过市场来约束经营者的办法是( )。（A）解聘（B）接收（C）股票期权（D）绩效股3 下列各项中，不属于短期金融市场的是( )。（A）同业拆借市场（B）票据市场（C）大额定期存单市场（D
2、）股票市场4 下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。（A）权益资本净利率最大化（B）利润最大化（C）每股收益最大化（D）企业价值最大化5 在下列各种观点中，体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益统一的财务管理目标是( )。（A）利润最大化（B）企业价值最大化（C）股东财富最大化（D）相关者利益最大化6 在财务管理各环节中，核心是( )。（A）财务预测（B）财务预算（C）财务决策（D）财务控制7 相关者利益最大化目标的具体内容不包括( )。（A）强调风险与报酬的均衡，将风险控制在最低范围之内（B）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之
3、间的协调关系（C）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长（D）保持与政府部门的良好关系8 仅存在于产品简单、规模较小的企业的组织体制是( )。（A）U 型组织（B） H 型组织（C） M 型组织（D）事业部制组织结构9 某集团公司有 A、B 两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是( )。（A）担保权（B）收益分配权（C）投资权（D）日常费用开支审批权10 企业财务管理体制是指明确( )的制度。（A）企业治理结构的权限、责任和利益（B）企业财务层级财务权限、责任和利益（C）企业股东会、董事会权限、责任和利益（D）企业监事会权限、责
4、任和利益二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。11 一般而言企业财务管理包括( )环节。（A）计划与预算（B）决策与控制（C）分析与考核（D）内部控制12 企业财务管理体制中，集权制的优点包括( )。（A）有利于企业内部优化配置资源（B）有利于适应市场的弹性（C）有利于决策的统一化（D）有利于因地制宜搞好业务13 制定财务管理体制时集权或分权要考虑的因素有( )。（A）管理者的管理水平（B）企业内部各所属单位的业务关系（C）集权与分权的“成本”和“ 利益”（D）企业与各所属单位的资
5、本关系14 某公司有 A、B 两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有( )。（A）融资权（B）担保权（C）收益分配权（D）经营权15 在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有( )。（A）明确分层管理思想（B）与现代企业制度相适应（C）决策权、执行权与监督权分立（D）与控制股东所有制形式相对应16 财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。因此在财务管理体制的集权与分权的选择中，需要考虑的因素有( )。（A）企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征（B）企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征（C）集权与分权的
6、“成本”和“ 利益”（D）管理者的管理水平17 企业采用集权型财务管理体制，应满足的基本要求有( )。（A）企业管理高层必须具备高度的素质能力（B）企业内部必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统（C）企业内部必须通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量（D）企业内部必须调动各所属单位或组织结构的积极性、创造性18 企业财务管理体制的设计应遵循( )。（A）企业财务管理体制要求明确对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立（B）企业财务管理体制要与企业组织体制相对应（C）企业财务管理体制要求明确财务综合管理和分层管理思想（D）企业财务管理体制要与现代企业制度的要求相适应19 法律环
7、境对企业的影响范围包括( )。（A）企业组织形式（B）公司治理结构（C）日常经营（D）投资活动20 关于集权与分权的“ 成本 ”和“利益”，下列说法中，不正确的有 ( )。（A）集中的“ 成本” 主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降（B）集中的“利益” 主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率（C）分散的“成本” 主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降（D）分散的“ 利益” 主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，
8、则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。21 财务控制的措施通常有防护性控制、前馈性控制、反馈控制。 ( )（A）正确（B）错误22 企业处于繁荣期，可以采取扩充厂房设备和提高产品价格的理财策略。 ( )（A）正确（B）错误23 在市场经济条件下，财务决策是为财务预测服务的。 ( )（A）正确（B）错误24 财务计划是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。 ( )（A）正确（B）错误25 在组织体制的 M 型、U 型、H 型结构中，M 型结构集
9、权程度较高。 ( )（A）正确（B）错误26 集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权。 ( )（A）正确（B）错误27 分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用控制、经营风险较大。 ( )（A）正确（B）错误28 企业制定统一的的内部管理制度，各所属单位应遵照执行的财务管理体制是集权型财务管理体制。 ( )（A）正确（B）错误29 现代意义上的 H 型组织适合分权管理。 ( )（A）正确（B）错误会计专业技术资格中级财务管理（总论）模拟试卷 15 答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的
10、正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 A【试题解析】 相关者利益最大化目标要求关注诸多利益相关者，但这些利益相关者中，最重要的、处于首要地位的仍然是股东。【知识模块】 总论2 【正确答案】 B【试题解析】 接收是一种通过市场来约束经营者的办法。如果经营者决策失误，经营不力，绩效不佳，该企业就可能被其他企业强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘。企业经营者为了避免这种接收，就必须努力实现财务管理目标。因此选B。解聘是通过所有者来约束。激励是将经营者报酬与其绩效直接挂钩，包括绩效股、股票期权。【知识模块】 总论3 【正确答案】 D【试题解析】 短期金融市场包括同业拆借市场、票据市场、
11、大额定期存单市场和短期债券市场，股票市场属于长期金融市场。【知识模块】 总论4 【正确答案】 D【试题解析】 企业价值最大化同时考虑了资金的时间价值与投资风险因素。【知识模块】 总论5 【正确答案】 D【试题解析】 以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：(1)有利于企业长期稳定发展；(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；(3)较好地兼顾了各利益主体的利益，使他们相互作用、相互协调，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化；(4)体现了前瞻性和现实性的统一。【知识模块】 总论6 【正确答案】 C【试题解析】 财务决策
12、是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。【知识模块】 总论7 【正确答案】 A【试题解析】 相关者利益最大化目标考虑了风险因素，强调风险与报酬的均衡，将风险控制在企业可以承受的范围内。【知识模块】 总论8 【正确答案】 A【试题解析】 企业组织体制包括 U 型组织、H 型组织、M 型组织，u 型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业。【知识模块】 总论9 【正确答案】 D【试题解析】 采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担
13、保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。【知识模块】 总论10 【正确答案】 B【试题解析】 企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。企业财务管理体制，决定着企业财务管理的运行机制和买施模式。【知识模块】 总论二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。11 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言，企业
14、财务管理包括以下几个环节：(1)财务计划与预算；(2)财务决策与控制；(3)财务分析与考核；(4) 内部控制。【知识模块】 总论12 【正确答案】 A,C【试题解析】 集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项 B 的说法不正确：因地制宜地搞好业务是分权制的优点，因此，选项 D 错误，选项 A、C 是集权制的优点。【知识模块】 总论13 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 制定财务管理体制时，集权或分权要考虑的因素有：集权与分权的“成本”和“利益”；企业内部各所属单位的业务关系；管理者的管理水平；环境；规模等。【知识模块】 总论14 【正确答案】 A,B,C【试题解析】
15、 总结中国企业的实践经验，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。经营权属于应该分散的权力，这样有助于下级积极性、王动性的发挥。【知识模块】 总论15 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 设计财务管理体制应当遵循如下原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则；(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则；(4)与企业
16、组织体制相对应的原则。与现代企业制度相适应，并不是要求与控制股东所有制形式相对应。【知识模块】 总论16 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。【知识模块】 总论17 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。【知识模块】 总论18 【
17、正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 财务管理体制设计的原则包括：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则；(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；(3)明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则；(4)与企业组织体制相对应的原则。【知识模块】 总论19 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 法律环境对企业的影响是多方面的，包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。【知识模块】 总论20 【正确答案】 A,C【试题解析】 本题考核集权与分权的选择。集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本”主要是各所属
18、单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降，选项 A、C 不正确。【知识模块】 总论三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。21 【正确答案】 B【试题解析】 财务控制是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务控制的方法通常有防护性控制、前馈性控制、反馈控制三种。财务控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制
19、等。【知识模块】 总论22 【正确答案】 A【试题解析】 企业处于繁荣期，可以采取的理财策略为扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力。【知识模块】 总论23 【正确答案】 B【试题解析】 在市场经济条件下，财务预测是为财务决策服务的，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。【知识模块】 总论24 【正确答案】 B【试题解析】 财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。【知识模块】 总论
20、25 【正确答案】 A【试题解析】 在三种企业的组织结构中，M 型结构目前成为大型公司的主流，其集中程度相对较高。【知识模块】 总论26 【正确答案】 A【试题解析】 集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。【知识模块】 总论27 【正确答案】 B【试题解析】 本题考核分权型财务管理体制的优缺点。由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于分散经营风险，经营风险较小。【知识模块】 总论28 【正确答案】 B【试题解析】 集权与分权相结合型财务管理体制也需要企业制定统一的的内部管理制度，各所属单位应遵照执行，但各所属单位可以根据自身特点加以补充。【知识模块】 总论29 【正确答案】 B【试题解析】 现代意义上的 H 型组织既可以分权管理，也可以集权管理。【知识模块】 总论
