[财经类试卷]会计专业技术资格中级财务管理(成本管理)模拟试卷29及答案与解析.doc

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1、会计专业技术资格中级财务管理(成本管理)模拟试卷 29 及答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中,不正确的是( )。(A)成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据(B)成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量(C)成本动因可分为资源动因和生产动因(D)成本动因可以导致成本的发生2 某利润中心本期销售收入为 7 000 万元,变动成本总额为 3 800 万元,中心负责人可控的固定成本为 1 300 万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为 6

2、00 万元,则该中心的可控边际贡献为( )万元。(A)1 900(B) 3 200(C) 5 100(D)1 3003 以协商价格作为内部转移价格时,该协商价格的下限通常是( )。(A)单位市场价格(B)单位变动成本(C)单位制造成本(D)单位标准成本4 作为内部转移价格的制定依据,下列各项中,能够较好地满足企业内部交易双方各自管理需要的是( ) 。(A)市场价格(B)双重价格(C)协商价格(D)成本加成价格5 在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是( )。(A)产品成本之和(B)固定成本之和(C)可控成本之和(D)不可控成本之和6 下列各项中,最适用于评价

3、投资中心业绩的指标是( )。(A)边际贡献(B)部门毛利(C)剩余收益(D)部门净利润7 在成本管理工作中,基础环节是( )。(A)成本规划(B)成本核算(C)成本控制(D)成本分析8 根据量本利分析原理,下列措施中,只能提高安全边际量而不会降低保本点销售量的是( ) 。(A)提高单价(B)增加产销量(C)降低单位变动成本(D)压缩固定成本9 甲公司只生成一种产品,变动成本率为 40,保本作业率为 70。甲公司的销售息税前利润率是( ) 。(A)12(B) 18(C) 28(D)4210 某企业当年销售收入为 1 000 万元,实现利润 250 万元。该企业的产品售价为5 元件。假设该企业明年

4、的目标利润为 300 万元,则在其他因素不变的条件下,应将产品售价定为( ) 元。(A)55(B) 525(C) 6(D)57511 某公司只产销一种产品(单位:件),本年度销售收入总额为 150 000 元,息税前利润为 12 000 元。该公司预计下年度销售量将减少 10,息税前利润将减少75。如果下年度产品单价仍维持 40 元,单位变动成本与固定成本总额也保持不变,则该公司下年度的保本点销售量为( )件。(A)4 500(B) 3 375(C) 3 250(D)2 53012 某企业生产销售甲、乙两种产品。已知:甲产品销售收入为 400 万元;乙产品销售收入为 600 万元,边际贡献率为

5、 20;固定成本为 100 万元。要想实现利润200 万元,则甲产品的边际贡献率应达到( )。(A)45(B) 30(C) 60(D)无法确定13 下列各项成本差异中,通常应当由劳动人事部门对其承担责任的是( )。(A)直接人工工资率差异(B)直接人工效率差异(C)变动制造费用耗费差异(D)变动制造费用效率差异14 甲公司生产销售乙产品,当月预算产量 1200 件,材料标准用量 5 千克件,材料标准单价 2 元千克,当月实际产量 1 100 件,购买并耗用材料 5 050 千克。实际采购价格比标准价格低 10。则当月直接材料用量差异是( )。(A)一 900(B)一 1 100(C)一 1 0

6、60(D)一 1 90015 甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用效率差异为 1 500 元,变动制造费用的标准分配率为 15 元/小时,标准工资率为 5 元小时,则直接人工的效率差异为( )元。(A)3 000(B) 2000(C) 1 500(D)5 00016 甲企业采用标准成本法进行成本控制,当月产品实际产量大于预算产量,导致的成本差异是( ) 。(A)直接材料数量差异(B)直接人工效率差异(C)变动制造费用效率差异(D)固定制造费用能量差异17 下列关于固定制造费用的三差异分析法的说法中,正确的是( )。(A)固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一实际产量下标准

7、固定制造费用(B)固定制造费用产量差异=(预算产量下标准工时一实际工时)固定制造费用标准分配率(C)固定制造费用效率差异=(实际工时一预算产量下标准工时)固定制造费用标准分配率(D)固定制造费用能量差异=(实际工时一实际产量下标准工时)固定制造费用标准分配率18 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为 3 小时,固定制造费用的标准成本为 6 元,企业生产能力为每月生产产品 400 件。7 月份公司实际生产产品 350 件,发生固定制造成本 2 250 元,实际工时为 1 100 小时。根据上述数据计算,7 月份公司固定制造费用效率差异为( )元。(A)100(B) 150(

8、C) 200(D)30019 甲公司本月发生固定制造费用 15 800 元,实际产量 l 000 件,实际工时 1 200小时。预算产量下标准工时 1 500 小时;每件产品标准工时 1 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。固定制造费用耗费差异是 ( )。(A)不利差异 800 元(B)不利差异 2 000 元(C)不利差异 3 000 元(D)不利差异 5 000 元20 下列各项作业中,属于单位作业的是( )。(A)设备调试作业(B)零件加工作业(C)产品工艺设计作业(D)厂房维修作业21 增值作业必须同时满足的条件不包括( )。(A)该作业使其他作业得以进行(B)该作业导致了状

9、态的改变(C)该状态的变化不能由其他作业来完成(D)该作业能够使加工对象可以对外出售或提供二、多项选择题本类题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。22 作业成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业,将非增值成本降至最低。下列各项中,属于非增值作业的有( )。(A)零部件加工作业(B)零部件组装作业(C)产成品质量检验作业(D)从仓库到车间的材料运输作业23 下列各项关于作业成本法的表述中,正确的有( )。(A)对直接费用的确认和分配与传统成本计算方法一样(B)作业贯穿于从材料采购开始至产品发运销售为止

10、的全过程(C)间接费用的分配对象为作业(D)可以使一些不可控的间接费用变为可控24 根据责任成本管理基本原理,成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有( ) 。(A)该成本是成本中心可计量的(B)该成本的发生是成本中心可预见的(C)该成本是成本中心可调节和控制的(D)该成本是为成本中心取得收入而发生的25 下列各项中,属于成本中心特点的有( )。(A)只考核本中心的责任成本(B)只对本中心的可控成本负责(C)只对责任成本进行控制(D)只对直接成本进行控制三、判断题本类题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分。表述正确的,填涂答题卡中信息点;表述错误的,则填涂答题卡中信息点。每小题

11、判断结果正确得 1 分,判断结果错误的扣 0.5 分,不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。26 对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。 ( )(A)正确(B)错误27 作业业绩考核的指标既可以是财务指标,也可以是非财务指标。 ( )(A)正确(B)错误28 在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。 ( )(A)正确(B)错误会计专业技术资格中级财务管理(成本管理)模拟试卷 29 答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分

12、。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 C【试题解析】 在作业成本法下,成本动因是成本分配的依据,选项 A 的表述正确;成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量,选项 B 的表述正确;成本动因又可以分为资源动因和作业动因,选项 C 的表述不正确;成本动因亦称成本驱动因素,是指导致成本发生的因素,选项 D 的表述正确。【知识模块】 成本管理2 【正确答案】 A【试题解析】 可控边际贡献=销售收入一变动成本一该中心负责人可控固定成本=7 000 一 3 8001 300=1 900(万元)【知识模块】 成本管理3 【正确答案】 B【试题解析】

13、协商价格的上限是市场价格,下限则是单位变动成本。当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。所以本题的答案为选项 B。【知识模块】 成本管理4 【正确答案】 B【试题解析】 采用双重价格,买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格,能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。所以本题的答案为选项B。【知识模块】 成本管理5 【正确答案】 C【试题解析】 责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。【知识模块】 成本管理6 【正确答案】 C【试题解析】 对投资中心的业绩进行评价的指标,主要有投资报酬率和剩余收益等指标。所以本题的答案为选项 C

14、。【知识模块】 成本管理7 【正确答案】 B【试题解析】 成本核算是成本管理的基础环节。【知识模块】 成本管理8 【正确答案】 B【试题解析】 提高单价、降低单位变动成本、压缩固定成本都会使保本点销售量降低,增加产销量能在不改变保本点的情况下,提高安全边际量。所以本题的答案为选项 B。【知识模块】 成本管理9 【正确答案】 B【试题解析】 安全边际率=1 一保本点作业率=1-70=30,边际贡献率=1-变动成本率=1-40=60;销售息税前利润率=安全边际率 边际贡献率=3060=18。【知识模块】 成本管理10 【正确答案】 B【试题解析】 单价敏感系数=1 000250=4利润变动率=(3

15、00 一 250)250=20单价变动率=204=5 预计售价=5(1+5 )=525(元)【知识模块】 成本管理11 【正确答案】 C【试题解析】 本年销售量=150 00040=3 750(件)下年销售量=3 75090 =3 375(件)下年度息税前利润=12 000(1-75)=3 000(万元)3 750单位边际贡献一固定经营成本总额=12 0003 375单位边际贡献一固定经营成本总额=3 000解得:单位边际贡献=24(元);固定经营成本总额 =78 000(元)则:保本点销售量=78 00024=3 250(件)或者:销售量的敏感系数(即经营杠杆系数)=75 10=75;即销量

16、变动1,息税前利润变动 75;则当利润下降 100(达到保本点状态)时,销量应下降 10075,此时的销售量即为保本点销售量:3 750(1-100 75)=3 250(件 )【知识模块】 成本管理12 【正确答案】 A【试题解析】 加权平均边际贡献率=各产品边际贡献各产品销售收入=(100+200)(400+600)=30甲产品的销售比重=400(400+600)=40乙产品的销售比重=600(400+600)=60设甲产品的边际贡献率为 R,依据资料,有:R40+20 60=30 解得:R=45或者:边际贡献总额=100+200=300( 万元)乙产品的边际贡献=60020=120(万元)

17、甲产品应实现边际贡献=300 一 120=180(万元)甲产品的边际贡献率=180400=45【知识模块】 成本管理13 【正确答案】 A【试题解析】 直接人工工资率差异应该由劳动人事部门对其承担责任。【知识模块】 成本管理14 【正确答案】 A【试题解析】 直接材料用量差异=(5 05011005)2=一 900(元)【知识模块】 成本管理15 【正确答案】 D【试题解析】 (实际工时一实际产量下标准工时)1 5=1 500,解得:(实际工时一实际产量下标准工时)=1 000(小时);则:变动制造费用的效率差异=1 0005=5 000(元 )。【知识模块】 成本管理16 【正确答案】 D【

18、试题解析】 直接材料数量差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异均表现为实际产量下实际用量(或工时)脱离实际产量下标准用量(或工时)的差异,与实际产量和预算产量之间的差异无关;固定制造费用能量差异=( 预算产量下标准工时一实际产量下标准工时)标准分配率,与实际产量和预算产量之间的差异有关。所以本题的答案为选项 D。【知识模块】 成本管理17 【正确答案】 B【试题解析】 固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用,选项 A 的说法不正确;固定制造费用效率差异 =(实际工时一实际产量下标准工时)固定制造费用标准分配率,选项 C 的说法不正确;固定制造费用能量差异=(预

19、算产量下标准工时一实际产量下标准工时 )固定制造费用标准分配率,选项 D 的说法不正确。【知识模块】 成本管理18 【正确答案】 A【试题解析】 固定制造费用标准分配率=63=2固定制造费用效率差异=(1 100 一 3503)2=100(元)【知识模块】 成本管理19 【正确答案】 A【试题解析】 预算产量下标准固定制造费用=1 50010=15 000(元)固定制造费用耗费差异=15 800 一 15 000=800(元)【知识模块】 成本管理20 【正确答案】 B【试题解析】 设备调试作业属于批次作业,选项 A 不是答案;零件加工作业属于单位作业,选项 B 是答案;产品工艺设计作业属于产

20、品作业,选项 C 不是答案;厂房维修作业属于支持作业,选项 D 不是答案。【知识模块】 成本管理21 【正确答案】 D【试题解析】 增值作业是顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性,有必要保留在企业中的作业,需同时满足三个条件:该作业导致了状态的改变、该状态的变化不能由其他作业来完成、该作业使其他作业得以进行;不包括该作业能够使加工对象可以对外出售或提供。所以本题的答案为选项 D。【知识模块】 成本管理二、多项选择题本类题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。22 【正确答案】 C,D【试题解析】

21、 非增值作业,是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业。例如,检验作业,只能说明产品是否符合标准,而不能改变其形态,所以是非增值作业;将原材料从集中保管的仓库搬运到生产部门,将某部门生产的零件搬运到下一个生产部门都是非增值作业。选项 CD 是答案。【知识模块】 成本管理23 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 在作业成本法下,对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样,而间接费用的分配对象不再是产品,而是作业,选项 AC 的表述正确;作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点,使以往一些不可控的间接费用变为可控,选项 D 的表述正确;作业贯

22、穿产品生产经营的全过程,从产品设计、原材采购、生产加工,直至产品的发运销售,选项 B 的表述错误。【知识模块】 成本管理24 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费,它应具备三个条件:第一,该成本的发生是成本中心可以预见的;第二,该成本是成本中心可以计量的;第三,该成本是成本中心可以调节和控制的。所以本题的答案为选项 ABC。【知识模块】 成本管理25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 成本中心不考核收入,只考核责任成本(即成本中心当期发生的所有可控成本之和),只对可控成本负责。注意,成本中心控制的是责任成本,但直接成本并不一定都是可控成本。所以本题的

23、答案是 ABE。【知识模块】 成本管理三、判断题本类题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分。表述正确的,填涂答题卡中信息点;表述错误的,则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分,判断结果错误的扣 0.5 分,不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。26 【正确答案】 A【试题解析】 若要评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面,如投入产出比、次品率、生产周期等。【知识模块】 成本管理27 【正确答案】 A【试题解析】 作业业绩考核的指标可以是财务指标,如增值成本和非增值成本;也可以是非财务指标,如效率、质量和时间三个方面,比如投入产出比、次品率和生产周期等。【知识模块】 成本管理28 【正确答案】 B【试题解析】 剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益冲突的不足之处,但由于其是一个绝对指标,故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。【知识模块】 成本管理

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