1、会计专业技术资格中级财务管理（收入与分配管理）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 企业的收益分配有狭义和广义之分下列各项中，属于狭义收益分配的是( )。（A）企业收入的分配 （B）企业净利润的分配（C）企业产品成本的分配 （D）企业职工薪酬的分配2 下列方法中，属于专家意见可能受权威专家影响的销售预测方法是( )。（A）产品寿命周期分析法 （B）个别专家意见汇集法（C）专家小组法 （D）德尔菲法3 某企业生产乙产品，本期计划销售量为 10 000 件，应负担的固定
2、成本总额为 500 000 元，单位产品变动成本为 100 元，适用的消费税税率为 5。根据上述资料，运用保本点定价法测算的单位乙产品的价格应为( )元。（A）1579 （B） 162.3（C） 166.6（D）173.24 下列关于销售预测的移动平均法的表述中，不正确的是( )。（A）移动平均法是从 n 期销售中选取 m 期数据作为样本值，其中，m 数值固定，且 mn2（B）移动平均法适用于销售量略有波动的产品预测（C）移动平均法代表性较差（D）移动平均法假设预测值主要受最近 m 期销售量的影响5 下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。（A）完全成本 （B）固定成本
3、（C）变动成本 （D）变动成本加固定制造费用6 约束性固定成本是管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本。下列属于约束性固定成本的是( )。（A）职工培训费 （B）保险费（C）新产品研究开发费 （D）广告费7 对于市场接受程度较低或销路不太好的产品，在使用心里定价策略时，可以采用( )策略。（A）尾数定价 （B）双位定价 （C）高位定价 （D）声望定价8 在使用心里定价策略时，尾数定价一般只适用于( )。（A）市场接受程度较低的产品 （B）销路不太好的产品（C）专门针对某些高档产品 （D）价值较小的中低档日用消费品定价9 固定制造费用的能量差异是( )。（A）预算产量下的标准固定
4、制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差额（B）实际产量下的标准固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差额（C）预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额再乘以实际分配率（D）实际产量下的标准工时与预算产量下的标准工时的差额再乘以标准分配率10 约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中，不属于企业约束性固定成本的是( )。（A）厂房折 IH （B）厂房租金支出（C）高管人员基本工资 （D）新产品研究开发费用11 企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是( )。（A）变动成本 （B）混合成本（C）约束性固定成本 （D）酌量性固定成本12 合同确认法是根据企业
5、订立的经济合同或协议中关于支付费用的规定，来确认并估算哪些项目属于变动成本，哪些项目属于固定成本的方法。合同确认法要配合( )使用。（A）高低点法 （B）回归分析法 （C）账户分析法 （D）技术测定法13 实际产量下实际工时偏离预算产量下标准工时，按照固定制造费用标准分配率计算的差异叫做( ) 。（A）耗费差异 （B）能量差异 （C）产量差异 （D）效率差异二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。14 下列销售预测方法中，属于定性分析法的有( )。（A）德尔菲法 （B）推销员判断法（
6、C）闪果预测分析法 （D）产品寿命周期分析法15 某企业生产丁产品，设计生产能力为 2 000 件，汁划生产 1 500 件，预计单位产品的变动成本为 200 元，计划期的固定成本费用总额为 60 000 元，该产品适用的消费税税率为 5，成本利润率必须达到 200。假定本年度接到一份额外订单，订购 300 件丁产品，单价 260 元。则下列结果正确的有( )。（A）计划内单位丁产品价格为 30318 元（B）追加生产 300 件丁产品的变动成本总额为 60 000 元（C）计划外单位丁产品价格为 25263 元（D）该企业应接受这一额外订单16 下列关于指数平滑法的表述中，正确的有( )。（
7、A）平滑指数取值大小决定了前期实际值与预测值对本期预测值的影响（B）采用较大的平滑指数，预测值可以反映样本值变动的长期趋势（C）采用较小的平滑指数，预测值可以反映样本值新近的变化趋势（D）在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数；在销售量波动较小或进行长期预测时，可选择较小的平滑指数17 在价格运用策略中，使用产品寿命周期定价策略，应采用低价策略的是( )。（A）推广期 （B）成长期（C）成熟期 （D）衰退期18 以市场需求为基础的定价方法包括( )。（A）需求价格弹性系数定价法 （B）指数平滑法（C）边际分析定价法 （D）德尔菲法19 下列各项中，属于固定成本项目的有( )。（
8、A）采用工作量法计提的折旧 （B）不动产财产保险费（C）直接材料费 （D）写字楼租金20 原材料质量低劣，会造成( )向不利的方向扩大。（A）直接材料用量差异 （B）直接人工效率差异（C）变动制造费用效率差异 （D）固定制造费用能量差异21 下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有( )。（A）直接材料价格差异 （B）直接人工工资率差异（C）直接人工效率差异 （D）变动制造费用效率差异22 下列关于作业成本法的表述中，正确的有( )。（A）对间接费用的确认，作业成本法和传统的成本计算方法相同（B）是以作业为基础计算和控制产品成本（C）间接费用的分配对象是作业（D）间接费用的分配标准与成本动因
9、有关23 成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，以下属于可控成本应具备的条件有( ) 。（A）该成本的发生是成本中心可以预见的（B）该成本是成本中心可以计量的（C）该成本是由成本中心所导致的（D）该成本是成本中心可以调节和控制的24 甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有( )。（A）甲利润中心内部利润增加 （B）乙利润中心内部利润减少（C）企业利润总额增加 （D）企业利润总额不变25 增值作业是指那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。一项作业必须同时满足下列( )条件才可断定为增值作业
10、。（A）该作业使其他作业得以进行（B）该作业导致加工对象状态的改变（C）该加工对象状态变化不能由其他作业来完成（D）该加工对象可以直接出售三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。26 制造成本可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据。 ( )（A）正确（B）错误27 成本的分级管理有厂部的成本费用管理、车间的成本费用管理和班组的成本费用管理。其中，厂部成本费用管理是成本控制的中心环节和重
11、点。 ( )（A）正确（B）错误28 加权平均法是将历史实际销售作为样本值，将各个样本值按照一定的权数计算得出加权平均数，并将该平均数作为下期销量的预测值。在使用加权平均法进行销售预测时，权数的选取应遵循“远大近小” 的原则。 ( )（A）正确（B）错误29 管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本称为“经营能力成本”。 ( )（A）正确（B）错误30 固定制造费用的实际数偏离固定制造费用的预算数所形成的差异叫做耗费差异。( )（A）正确（B）错误31 采用边际分析定价法定价时，其决策原则是边际利润等于零时的价格就是最优销售价格。 ( )（A）正确（B）错误32 要想降低约束性固
12、定成本，只有通过精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行。 ( )（A）正确（B）错误33 成本的归口管理指按生产组织形式，从上到下依靠各部门的密切配合，同时开展企业的成本费用管理。 ( )（A）正确（B）错误34 非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。 ( )（A）正确（B）错误35 成本中心应用范围最广，但其控制范围最小。 ( )（A）正确（B）错误36 某项会导致个别投资中心的投资报酬率提高的投资，一定会使整个企业的投资报酬率提高；某项会导致个别投资中心的剩余收益指标提高的投资，不一定会使整个企业的剩余收益提高。 ( )（A）正确（B）错
13、误37 利润中心部门毛利主要用于考核利润中心负责人的经营业绩。 ( )（A）正确（B）错误四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。38 某公司下设 A、B 两个投资中心。A 投资中心的投资额为 200 万元，投资报酬率为 15；B 投资中心的投资报酬率为 17，剩余收益为 20 万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为 12。现该公司决定追加投资 100
14、 万元，若投向 A 投资中心，每年可增加营业利润 20 万元：若投向 B 投资中心，每年可增加营业利润 15万元。要求：(1)计算追加投资前 A 投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前 B 投资中心的投资额。(3)计算追加投资前该公司的投资报酬率。(4)若 A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。(5)若 B 投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。39 某公司：20042012 年的产品销售量资料如下：要求： (1)根据以上相关资料，用算术平均法预测公司 2013 年的销售量。 (2)根据上述相关资料，用加权平均法预测公司 2013 年的销售量。 (3)要求分别用移动平均法和修正的移动平
15、均法预测公司 2013 年的销售量(假设样本期为 4 期)。 (4)若平滑指数 a06 ，要求利用指数平滑法预测公司 2013 年的销售量(假设移动平均样本期为 4 期)。40 B 公司的资本目前全部由发行普通股取得，其有关资料如下：B 公司准备按 7的利率发行债券 900 000 元，用发行债券所得资金以每股 15 元的价格回购部分发行在外的普通股。因发行债券，预计公司股权成本将上升到11。该公司预期未来息税前利润具有可持续性，且预备将全部税后利润用于发放股利。 要求： (1)计算回购股票前、后该公司的每股收益。 (2)计算回购股票前、后该公司的股权价值、企业价值和每股价值。 (3)该公司应
16、否发行债券回购股票，为什么? (4)假设 B 公司预期每年 500 000 元息税前利润的概率分布如下：按照这一概率分布，计算回购股票后的息税前利润不足以支付债券利息的可能性(概率)。41 某公司下一年度部分预算资料如下：该公司的产品生产和销售平衡，适用的所得税税率为 40。要求：(计算结果取整数)(1)若下一年产品售价定为 22 元，计算企业利润为零时的产品销售量。(2)若下一年销售 100 000 件产品，计算使税后销售利润率为 12的产品售价。五、综合题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相
17、同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。42 E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2011 年第四季度按定期预算法编制 2012 年的企业预算，部分预算资料如下。 资料一：乙材料 2012 年年初的预计结存量为 2 000 千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示。每季度乙材料的购货款于当季支付 40，剩余 60于下一个季度支付；2012 年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司 2012 年度乙材料的采购预算如下表所示。注：表内“材料定额单耗” 是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需
18、要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*” 为省略的数值。 资料二：E 公司2012 年第一季度实际生产甲产品 3 400 件耗用乙材料 20 400 千克乙材料的实际单价为 9 元千克。 要求： (1)确定 E 公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程) (2) 计算 E 公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额。 (3)计算乙材料的单位标准成本。 (4)计算 E 公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。 (5)根据上述计算结果，指出E 公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。会计专业技术资格中级财务管理（收入与分配管理）
19、模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 B【试题解析】 企业的收益分配有广义和狭义两种。广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配，包括两个层次的内容：第一层次是对企业收入的分配：第二层次是对企业净利润的分配。狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。因此，选项 B 是正确的。【知识模块】 收入与分配管理2 【正确答案】 C【试题解析】 专家小组法将专家分成小组，运用专家们的集体智慧进行判断预测的方法，这种方法的缺陷是预测小组中专家意见可能受权威专家
20、的影响，所以 C正确。【知识模块】 收入与分配管理3 【正确答案】 A【试题解析】 单位固定成本500 00010 00050(元)，单位产品价格(单位固定成本单位变动成本)(1适用税率)(50 100) (15) 1579(元)。【知识模块】 收入与分配管理4 【正确答案】 A【试题解析】 移动平均法是从 n 期销售中选取 m 期(m 数值固定，且 mn2)数据作为样本值，求其 m 期的算术平均数，并不断向后移动计算其平均值，以最后一个 m 期的平均数作为未来第 n1 期销售预测值的一种方法。所以应选 A。【知识模块】 收入与分配管理5 【正确答案】 B【试题解析】 企业成本范畴基本上有三种
21、成本可以作为定价基础，即变动成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企业为生产产品或提供劳务等发生的直接费用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造费用，因此，选项 B 是答案。【知识模块】 收入与分配管理6 【正确答案】 B【试题解析】 约束性同定成本是指管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本，如保险费、房屋租金、管理人员的基本工资等，所以 B 正确；广告费、职工培训费、新产品研究开发费用属于酌量性固定成本。【知识模块】 收入与分配管理7 【正确答案】 B【试题解析】 心理定价策略是针对购买者的心理特点而采取的一种定价策略。对于市场接受程度较低或销路不太好的产品可以采用双位定价策
22、略，所以 B 正确。【知识模块】 收入与分配管理8 【正确答案】 D【试题解析】 心理定价策略是针对购买者的心理特点而采取的一种定价策略，尾数定价一般只适用于价值较小的中低档日用消费品定价，所以 D 正确。【知识模块】 收入与分配管理9 【正确答案】 A【试题解析】 固定制造费用的能量差异：预算产量下的标准固定制造费用一实际产量下的标准固定制造费用(预算产量下的标准工时实际产量下的标准工时)标准分配率。【知识模块】 收入与分配管理10 【正确答案】 D【试题解析】 约束性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本。例如：保险费、房屋租金、管理人员的基本工资等。新产品的研
23、究开发费用是酌量性固定成本。【知识模块】 收入与分配管理11 【正确答案】 C【试题解析】 约束性固定成本属于企业“经营能力”成本，是企业为维持一定的业务量必须负担的最低成本。【知识模块】 收入与分配管理12 【正确答案】 C【试题解析】 合同确认法是根据企业订立的经济合同或协议中关于支付费用的规定，来确认并估箅哪些项目属于变动成本，哪些项日属于固定成本的方法，合同确认法要配合账户分析法使用。所以 C 正确。【知识模块】 收入与分配管理13 【正确答案】 C【试题解析】 产量差异(预算产量下标准工时实际产量下实际工时) 标准分配率，由公式可知 C 正确。【知识模块】 收入与分配管理二、多项选择
24、题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。14 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 销售预测的定性分析法包括推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。其中的专家判断法包括个别与家意见汇集法、专家小组法和德尔菲法。所以，本题的答案为选项 ABD。选项 C 属于销售预测的定量分析法。【知识模块】 收入与分配管理15 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 计划内单位丁产品固定成本60 0001 50040(元)，计划内单位丁产品价格(40200)(120)(1 5)3031 8(元)；追加生产
25、 300 件丁产品的变动成本总额：20030060 000(元)；计划外单位丁产品价格200(120)(1 5 )25263( 元)；因为额外订单单价高于其按变动成本计算的价格，故应接受这一额外订单。【知识模块】 收入与分配管理16 【正确答案】 A,D【试题解析】 采用指数平滑法，平滑指数的取值通常在 0307 之间，其取值大小决定了前期实际值与预测值列本期预测值的影响。采用较大的平滑指数，预测值可以反映样本值新近的变化趋势；采用较小的平滑指数，则反映了样本值变动的长期趋势。因此，在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数；在销售量波动较小或进行长期预测 fj 寸可选择较小的平滑
26、指数，所以 A、D 正确，B 、C 不正确，。【知识模块】 收入与分配管理17 【正确答案】 A,D【试题解析】 价格运用策略中，使用产品寿命周期定价策略，在推广期应采用低价促销策略；成长期应采川中等价格；成熟期心采用高价促销，定价时必须考虑竞争者的情况，以保持现有市场销售量；衰退期应降价促销或维持现价并辅之以折扣等，同时积极开发新产品。【知识模块】 收入与分配管理18 【正确答案】 A,C【试题解析】 指数平滑法是销售预测的趋势分析法，所以 B 不正确；德尔菲法是销售预测的定性分析法，所以 D 小正确。【知识模块】 收入与分配管理19 【正确答案】 B,D【试题解析】 固定成本是指其总额在一
27、定时期及一定产量范围内，不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。例如，固定折旧费用、房屋租金、行政管理人员工资、财产保险费、广告费、职工培训费、办公费、产品研究开发费用等，均属于固定成本，所以本题正确答案为 B、D。【知识模块】 收入与分配管理20 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 固定制造费用能量差异是预算产量下的标准固定制造费用脱离实际产量下的标准固定制造费用所造成的差异、原材料质量低劣，会导致材料用量增加，从而产生直接材料用量差异，所以 A 正确；原材料质量低劣，会导致加工材料时使用过多工时，从而产生直接人工效率差异和变动制造费用效率差异。所以 B、C正确。【知识模块】 收入与
28、分配管理21 【正确答案】 A,B【试题解析】 直接材料价格差异是在采购过程中形成的，属于采购部门的责任：直接人工工资率差异是价格差异，一般的，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任。【知识模块】 收入与分配管理22 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 作业成本法是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配，作业成本法和传统的成本计算方法一样；对间接费用的分配，与传统的成本计算方法不同，在作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业。对于不同的作业中心，南于成本动因的不同，间接费用的分配标准也不同。【知识模块】 收入与分配管理23
29、 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。所以不应选 C。【知识模块】 收入与分配管理24 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 内部转移价格的变化，会使买卖双方或供求双方的收入或内部利润呈相反方向变化。但是，从整个企业角度看，一方增加的收入或利润正是另一方减少的收入或利润，一增一减，数额相等，方向相反。从整个企业来看，内部转移价格无论怎样变动，企业利润总额不变，变动的只是企业内部各
30、责任中心的收入或利润的分配份额。【知识模块】 收入与分配管理25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 增值作业是指那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。，一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：该作业导致加工对象状态的改变；该加工对象状态变化不能由其他作业来完成；该作业使其他作业得以进行。所以 A、B、C 正确，D 不正确。【知识模块】 收入与分配管理三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的
31、不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。26 【正确答案】 B【试题解析】 变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而变动的成本。变动成本可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据。【知识模块】 收入与分配管理27 【正确答案】 B【试题解析】 成本的分级管理有厂部的成本费用管理、车间的成本费用管理和班组的成本费用管理。其中，车间成本费用管理是成本控制的中心环节和重点。【知识模块】 收入与分配管理28 【正确答案】 B【试题解析】 在使用加权平均法进行销售预测时，由于市场变化较大，离预测期越近的样本影响越大，而离预测期越远的影响越小，所以权数的选取应遵循“近大远小”
32、的原则。【知识模块】 收入与分配管理29 【正确答案】 A【试题解析】 约束性固定成本是管理当局的短期经营决策行动不能改变其具体数额的固定成本。如保险费、房屋租金、管理人员的基本工资等，也称为“经营能力成本”。【知识模块】 收入与分配管理30 【正确答案】 A【试题解析】 耗费差异预算产量下的实际固定制造费用一预算产量下的标准固定制造费用由公式可知该题正确。【知识模块】 收入与分配管理31 【正确答案】 A【试题解析】 采用边际分析定价法定价时，当边际收入等于边际成本，即边际利润等于零时，利润将达到最大值。此时的价格就是最优销售价格。【知识模块】 收入与分配管理32 【正确答案】 B【试题解析
33、】 要想降低约束性固定成本，只能从合理利用企业的生产能力人手，提高生产效率，以取得更大的经济效益；要想降低酌量性固定成本，只有通过精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行。【知识模块】 收入与分配管理33 【正确答案】 B【试题解析】 成本的归口管理是指将成本与费用预算指标进行分解，按照其所发生的地点和人员进行归口，具体落实到每一个责仃人。【知识模块】 收入与分配管理34 【正确答案】 B【试题解析】 非增值成本不仅指非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所发生的作业成本。【知识模块】 收入与分配管理35 【正确答案】 A【试题解析】 成本中心的应用范围最广，上至工厂，下至车间、
34、工段，甚至班组、个人都可成为一个成本中心，但其只对可控的成本进行考核和控制。【知识模块】 收入与分配管理36 【正确答案】 B【试题解析】 投资报酬率的决策结果与总公司的目标不一定一致，但剩余收益可以保持部门获利目标与公司总的曰标一致。所以某项会导致个别投资中心的投资报酬率提高的投资，不一定会使整个企业的投资报酬率提高；某项会导致个别投资中心的剩余收益指标提高的投资，则一定会使整个企业的剩余收益提高。【知识模块】 收入与分配管理37 【正确答案】 B【试题解析】 利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。边际贡献是将收入减去变动成本总额，反映了该利润中心的盈利
35、能力；可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标；部门边际贡献又称部门毛利，它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。【知识模块】 收入与分配管理四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。38 【正确答案】 (1)计算追加投资前 A
36、投资中心的剩余收益A 投资中心的营业利润额2001530( 万元)A 投资中心的剩余收益30200126( 万元)(2)计算追加投资前 B 投资中心的投资额B 投资中心的营业利润额投资额17B 投资中心的剩余收益投资额 x17投资额1220(万元)投资额20(1712)400(万元)(3)计算追加投资前该公司的投资报酬率投资报酬率(2001540017 )(200400)1001633(4)若 A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益剩余收益(2001520) (200100)12 14(万元)(5)若 B 投资中心接受追加投资，汁算其投资报酬率投资报酬率(4001715) (400100)1
37、00 1660【知识模块】 收入与分配管理39 【正确答案】 (1)算术平均法下，公司 2013 年的预测销售量 (1 9501 9801 8902 0102 0702 1002 0402 2602 110)92 04556(吨) (2)加权平均法下，公司 2013 年预测销售量 1 9500031 9800051 8900 1)72 0100 08 2 07001 2 1000132 0400 152 2600182 1100 21 2 0865(吨) (3)移动平均法： 移动平均法下，公司 2013 年预测销售量(2 1002 0402 2602 110)42 1275(吨) 公司 201
38、 2 年预测销售量：(2 070 2 1002 0402 260)42 1 175(吨) 修正的移动平均法下： Y2013Y 2013(Y 2013Y 2013)2 1275(2 1275 2 1175)2 1375(吨) (4) 指数平滑法下，公司 2013 年预测销售量062110(106)2 11752 113(吨 )【知识模块】 收入与分配管理40 【正确答案】 (1)回购股票前每股收益500 000(140)200 00015( 元股)回购股票股数900 0001560 000(股)回购股票后每股收益(500 000900 0007)(1 40)(200 00060 000)262
39、200140 000187(元股)(2)回购股票前：企业价值股权价值500 000(140) 103 000 000(元)每股价值3 000 000200 00015(元股)回购股票后：股权价值(500 000900 0007)(140) 112 383 63636(元)企业价值2 383 63636900 0003 283 63636(元)每股价值2 383 63636(200 00060 000)1703(元股)(3)回购股票后，企业价值、每股价值和每股收益都增加了，因此应该发行债券回购股票。(4)债券年利息 900 000763 000(元)只有息税前利润为 60 000 元时，息税前利
40、润不足以支付债券利息，因此息税前利润不足支付债券利息的概率为 01。【知识模块】 收入与分配管理41 【正确答案】 (1)企业利润为零时的产品销售量为 Q，则有：单位变动成本241310(元)Q(400 000600 000)(2210) 83 334(件)(2)令产品售价为 P，则有：(100 000p10100 000400 000600 000)(140)(100 000P)12解得：P 25(元)【知识模块】 收入与分配管理五、综合题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小
41、数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。42 【正确答案】 (1)A 16 0001 20017 200(千克)B 69 3002 00071 300(千克)C 1 200(千克)D17 0002 00015 000(千克)E693 0001069 300(千克)(2)第一季度采购支出150 00040 80 000140 000(元)第四季度末应付账款201 00060120 600(元)(3)乙材料的单位标准成本510 50(元件)(4)材料成本差异 20 40093 40051013 600(元)材料价格差异(910)20 40020 400(元)材料用量差异10(20 4003 4005) 34 ooo(元)(5)材料差异的主要原冈是生产部门耗用材料超过标准，所以企业应该查明材料用量超标的具体原因，以便改进工作，节约材料。【知识模块】 收入与分配管理
