1、注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷 24 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 商界有句名言“ 女人和孩子的钱好赚 ”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是( ) 。（A）人口因素（B）价值观（C）生活方式变化（D）消费心理2 某快餐连锁企业去伊斯兰国家开店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡等。这说明该公司在战略分析中考虑了( )。（A）政治和法律因素（B）经济因素（C）社会和文化因素（D）技术因素3 近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采行业营业收
2、人增长率平均保持在 50左右，保持一个比较高的市场增长率；由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业已经进入( ) 。（A）起步期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期4 今年以来，因北京市政府确定搬迁到通州，通州的房地产一直处于过热状态。很快，随着北京市关于通州房地产限购政策的出台，很快实现了降温。据调查，北京通州房价成交量立马下降，价格也不再疯狂上涨。这体现的是政治法律环境对企业影响因素的( ) 。（A）不可测性（B）直接性（C）不可逆转性（D）间接性5 下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。（A）购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能
3、力较弱（B）购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强（C）购买商所购买的产品或服务占供应商的 80，其讨价还价能力较强（D）购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强6 下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是( )。（A）极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体（B）同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略（C）通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会（D）“蓝海战略 ”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略7 下列关于成功关键要素的说法错误的是( )。（A）同一个行业的成功关键因素是相同的（B）同一个行业的成功关
4、键因素也有可能是不同的（C）同一企业的成功关键因素随时间变化是变化的（D）成功关键因素是企业成功的前提条件8 下列战略群组的组合正确的是( )。（A）麦当劳和肯德基（B）麦当劳和可口可乐（C）新东方和优酷（D）沃尔玛和百事可乐9 石化行业的投资比较高，需要投入大量资本，该特点主要对( )产生影响。（A）供应者的讨价还价能力（B）潜在进入者的进入威胁（C）购买者的讨价能力（D）替代品的替代威胁10 某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于( )。（A）具有路径依赖性的资源（B）具有因果含糊性的资源（C）物理上独特的资源（D）具有经济
5、制约性的资源11 根据产品生命周期理论，产生从导入期到进入衰退期，其经营风险( )。（A）不断提高（B）先提高后下降（C）先下降后提高（D）不断下降12 从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。（A）消费者的消费动机（B）市场细分（C）消费者的未满足需求（D）工业细分13 PEST 分析法主要是用于对外部环境中的( )进行分析。（A）微观环境（B）宏观环境（C）行业环境（D）经营环境14 我国已经进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业是一个好的机遇，这属于( ) 。（A）政治法律因素（B）经济因素（C）社会文化因素（D）技术因素15 五力模
6、型主要是用于战略分析中的( )。（A）行业环境分析（B）市场环境分析（C）宏观环境分析（D）一般环境分析16 当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁( )。（A）大（B）小（C）一般（D）不确定17 下列各项中，不属于五力模型局限性的是( )。（A）该分析模型基本上是静态的（B）该模型是动态的，而实际上应该研究的是企业一个静止的状态（C）该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息，但这一假设在现实中并不存在（D）该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的18 下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是( )。（A
7、）产业增长迅速（B）产品标准化（C）竞争者数量少（D）退出障碍低19 乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导入近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期20 关于波特的五力模型的说法中，不正确的为( )。（A）该模型能够处理动态变化的环境（B）该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息（
8、C）该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度（D）该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度21 为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为 13 多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这属于( )。（A）政治法律因素（B）经济环境因素（C）社会文化因素（D）技术因素22 企业处于其生命周期的( )阶段，其客户基本处于饱和状态。（A）导入（B）成熟（C）衰退（D）成长23 同一种色彩的商品，农村居民十分
9、喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视( )。（A）经济因素（B）社会文化因素（C）政治因素（D）法律因素24 国内豆浆机市场在 2008 年出现了井喷，新增豆浆机企业 800 多家，其中具有自主品牌的就有 100 多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于( )。（A）替代品（B）产业内现有企业竞争（C）购买商（D）供应商25 五力模型是由( ) 提出的。（A）诺顿（B）迈克尔波特（C）明茨伯格（D）安索夫26 银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能
10、使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。（A）服务（B）采购（C）技术开发（D）基础设施27 尽管私营医疗保险企业在中国的地位并不重要，但中国的人口数量却使得该市场不容小觑：2008 年，保险费的总额约为 84 亿美元。对保险企业的 PEST 分析来说，这个属于( ) 。（A）政治法律因素（B）经济环境因素（C）社会文化因素（D）技术因素28 政府的改革措施明确强调，需要提高医疗系统不佳的 IT 能力。卫生部因此正在协调，以确定何种信息应该被纳入供支付企业和医疗提供企业使用的电子病历(EMR)中，以及何种信息应该被纳入供
11、患者使用的个人健康记录。对医疗企业来说，这个属于( )。（A）政治法律因素（B）经济环境因素（C）社会文化因素（D）技术因素29 某公司是一家教育培训机构，为了正确合理的评价本身的核心竞争力，提高服务水平，把一家知名的酒店作为基准对象进行分析，并实地考察，该公司进行基准分析的类型属于( ) 。（A）内部基准（B）竞争性基准（C）过程或活动基准（D）一般基准30 顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品属于( )。（A）社会和文化环境因素（B）技术环境因素（C）政治和法律环境因素（D）经济环境因素注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷 24 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从
12、每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 D【知识模块】 战略分析2 【正确答案】 C【试题解析】 伊斯兰禁食猪肉。【知识模块】 战略分析3 【正确答案】 B【知识模块】 战略分析4 【正确答案】 B【试题解析】 北京市出台通州房产限购政策后，成交量立马下降，直接影响到当地房地产企业的经营状况。因此，体现出政治和法律环境的直接性。【知识模块】 战略分析5 【正确答案】 A【知识模块】 战略分析6 【正确答案】 D【试题解析】 采用常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的，是“红海战略”。而“蓝海战略”是指通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。【知识
13、模块】 战略分析7 【正确答案】 A【试题解析】 即使是同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重。也就是不同。【知识模块】 战略分析8 【正确答案】 A【知识模块】 战略分析9 【正确答案】 B【知识模块】 战略分析10 【正确答案】 C【试题解析】 该饭店所处的地段优良，人口密集，这也是一种物理上独特的资源。【知识模块】 战略分析11 【正确答案】 D【知识模块】 战略分析12 【正确答案】 C【试题解析】 从战略上来讲，了解消费者的未满足需求是非常重要的，因为未满足需求表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额
14、的机会。【知识模块】 战略分析13 【正确答案】 B【试题解析】 PEST 分析法主要是用于对外部环境中的宏观环境进行分析。【知识模块】 战略分析14 【正确答案】 C【试题解析】 这一内容属于社会文化因素中的人口状况。【知识模块】 战略分析15 【正确答案】 A【试题解析】 五力模型主要是用于战略分析中的行业环境分析。【知识模块】 战略分析16 【正确答案】 B【试题解析】 当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时，新进入者无论具有什么样的规模经济，都很难在市场中获得一席之
15、地。【知识模块】 战略分析17 【正确答案】 B【试题解析】 五力模型的局限性包括：(1)该分析模型基本上是静态的，然而，在现实中竞争环境始终在变化。(2)该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。(3)该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。(4)该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在。(5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。(6)该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。【知识模块】 战略
16、分析18 【正确答案】 B【试题解析】 表明产业内现有企业竞争激烈的情形有：(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；(2)产业发展缓慢；(3)顾客认为所有的商品都是同质的；(4)产业中存在过剩的生产能力；(5)产业进入障碍低而退出障碍高。【知识模块】 战略分析19 【正确答案】 D【试题解析】 衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求很高。各企业的产品差别小，因此价格差异也会缩小。为降低成本，产品质量可能会出现问题。产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有到后期，多数企业退出后，价格才有望上扬。化纤成衣市场明显萎
17、缩，厂商开工不足，大量设备闲置，一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产，说明产业已开始进入衰退期。故本题答案为 D。【知识模块】 战略分析20 【正确答案】 A【试题解析】 五力模型属于静态分析模型，不能处理动态变化的环境。【知识模块】 战略分析21 【正确答案】 B【试题解析】 这个属于经济环境因素中的宏观经济政策要素。【知识模块】 战略分析22 【正确答案】 B【试题解析】 成熟期是企业各方面发展最为顶峰的时刻，导入期、成长期企业客户逐渐增加，衰退期企业客户逐步减少。【知识模块】 战略分析23 【正确答案】 B【试题解析】 该问题属于社会文化因素。【知识模块】 战略分析24 【正确答案】
18、B【试题解析】 豆浆机市场内新企业增多，导致产业内竞争对手增多，使产业内现有企业的竞争更为激烈。故本题答案为 B。【知识模块】 战略分析25 【正确答案】 B【试题解析】 迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。【知识模块】 战略分析26 【正确答案】 C【试题解析】 银行开发叫号系统，属于价值链分析中的支持活动，属于技术开发活动。故本题答案为 C。【知识模块】 战略分析27 【正确答案】 C【试题解析】 这个属于社会文化环境因素中的人口因素。【知识模块】 战略分析28 【正确答案】 D【试题解析】 这个属于技术环境因素。【知识模块】 战略分析29 【正确答案】 D【试题解析】 教育培训机构和酒店业都属于服务业，以具有相同业务功能的企业为基准进行比较，是一般基准。故本题答案为 D。【知识模块】 战略分析30 【正确答案】 A【试题解析】 顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品，是不同顾客的消费心理不同导致的，所以它属于社会和文化环境因素。【知识模块】 战略分析
