1、注册会计师公司战略与风险管理（战略选择）模拟试卷 12 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 下列各项关于全面质量管理理论的表述，不正确的是( )。(2012 年改编)（A）内部供应商为内部客户做的工作，最终影响提供给外部客户的产品或服务的质量（B）后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响（C）内部损失成本和外部损失成本与预防成本和鉴定费用是有关的（D）预防成本和鉴定成本与内部损失成本和外部损失成本成反比2 下列选项中，不属于企业采用多货源策略的优；点的是( )。（A）能取得更多的知识和专门技术（B）有利于对供应商压价（C）供货中断
2、产生的影响较低（D）能产生规模经济3 某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业，由其按照订单要求供货，则该计算机生产商的货源策略属于( )。（A）单一货源策略（B）多货源策略（C）由供应商负责交付一个完整的子部件（D）由采购商负责交付一个完整的子部件4 下列关于分销策略的表述正确的是( )。分销渠道是指产品或服务的移动和交换代理商按其产品销量向生产商收取佣金在评估企业分销结构时，一般采用经济性、控制性和可接受性标准分销渠道必须使产品的形象目标与客户的产品感知相符合（A）（B） （C） （D）5 在采购策略中，最佳的采购组合是指 ( )。质量价格交货数量（A）（B） （C） （
3、D）6 下列表述正确的是( ) 。采购方选择单一货源政策，这有利于与供应商进行议价，获得较低价格建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低领先策略和滞后策略构成了产能计划（A）（B） （C） （D）以上都不对7 某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是( )。(2012 年)（A）可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格（B）有助于制定和实施统一的原料质量控制方案（C）有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息（D）货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断8 下列选项不属于人力资源规
4、划的是( )。(2013 年)（A）确定人才供需缺口（B）估计人力资源可能发生的变化（C）分析现有员工资源（D）通过晋升现有员工来进行内部招聘9 在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素，其中，不属于经济约束的是( ) 。（A）利率（B）通货膨胀（C）汇率（D）政府影响10 在以下 4 种融资方式中，不属于债权融资方式的是( )。(2013 年)（A）长期贷款（B）短期贷款（C）租赁（D）内部融资11 某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在 25以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，
5、并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于( )。(2012年)（A）高经营风险与高财务风险（B）低经营风险与高财务风险（C）高经营风险与低财务风险（D）低经营风险与低财务风险12 根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是( )。(2012 年)（A）衰退期财务风险、经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势（B）成熟期财务风险、经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为权益资本加债务资本（C）导入期经营风险很高而财务风险很低，资金来源主要是风险资本，随着企业的发展股价迅速增长（D）成长期经营风险高而财务风险低，权益
6、资本在资金来源中所占的比重增加，股利分配率低且股价也较低13 某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是( ) 。 (2012 年)（A）财务风险中等（B）资本结构主要是权益融资（C）股利分配率高（D）股价稳定14 甲公司某年的投资资本回报率为 7，销售增长率为 10；经测算甲公司的加权资本成本为 75，可持续增长率为 7。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。(2014 年)（A）减损型现金短缺（B）增值型现金剩余（C）增值型现金短缺（D）减损型现金剩余二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确
7、的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。15 下列选项中，关于增值型现金短缺的说法正确的有( )。（A）当高速增长是暂时性问题时，可以通过借款来解决（B）增加权益资本，提供增长所需的资金（C）增加外购以减少自制（D）重构价值链，减少资金占用16 下列依据人口对消费者市场进行细分的有( )。（A）甲企业推出“ 家电下乡” 产品（B）银行针对已婚未育两口之家推出旅游专项消费贷款（C）乙公司推出针对“白领”的专用健身保健器材（D）丙公司推出高价奢侈版女用手包以满足部分女士参加高端社交需要17 增长率是影响企业创造价值因素之一。关于增长率表述正确的有( )。（A）低增长率的企业会损害股
8、东的价值（B）增长率的高低能决定企业是否创造价值（C）增长率的高低可以决定企业是否需要融资（D）用预期增长率衡量，由外部环境和企业的竞争能力决定18 A 公司是一家衣服企业，打算推出新款式衣服，在推出时候考虑到每类消费者需求的差异性，决定利用年龄、收入、职业等划分若干个市场细分，划分结束时候考虑各类细分的有效标志考虑有( )。（A）可行性（B）可进入性（C）可测量性（D）可营利性19 下列各项关于全面质量管理理论的表述，正确的有( )。（A）质量改进措施费用属于鉴定成本（B）内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务质量（C）请专家对新上岗的工人进行质量培训这种支出是预
9、防成本（D）产品的验证试验和评定费用属于鉴定成本20 下列各项关于采购战略的表述，正确的有( )。（A）采购组合是质量、数量、价格和种类（B）多货源策略缺点是供应商的承诺较低（C）单一货源策略便于信息的保密（D）多货源策略可以有效使用外部技术21 在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有( )。(2014 年)（A）能与供应商建立较为稳固的关系（B）能获取更多的知识和专门技术（C）能获得高质量的货源（D）有利于降低采购成本22 企业制定人力资源战略需要考虑的事项有( )。(2014 年)（A）发展人力资源，以增加产品或服务的价值（B）为员工的利益而不是管理层的利益服务（C）使人力
10、资源的发展与人力资源策略相联系（D）使员工为企业的价值观和目标而努力23 下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有( )。(2010 年)（A）对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率（B）对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率（C）对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率（D）对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为 7.5 分。第 3 小题和第 4 小题每小题
11、 5 分。24 为缓解中小企业融资难的问题，2007 年银监会提出大力发展新型农村金融机构村镇银行，提高对县城、乡村的金融服务水平；出台法规放宽村镇银行的准入条件，并给予一定的税收优惠，以促进农村金融业的发展。在此背景下，2011 年 3 月甲省君盛村镇银行成立。君盛村镇银行的主要客户为甲省小微企业和农户。成立之初，君盛银行面临不少困难；第一，君盛经营以存贷款业务为主，中间业务很少。当地人均收入低、诚信度不高、保险和信贷担保发展滞后等因素制约了君盛业务的发展。第二，村镇银行作为新生事物，品牌认可度、社会公信度和信誉度都还不高。第三，适合村镇银行特点的业务终端机和 ATM 机等设备供应产量不足，
12、村镇银行的支付清算系统因为技术原因不能纳入同城支付结算系统、征信系统。第四，国有银行享受的一些优惠政策没有给予村镇银行。为了在农村金融市场上谋求发展，君盛银行采取了一系列措施，首先，根据业务和风险特征，针对小型企业、微型企业、农户个人三类不同客户设计了不同特点的贷款产品，利率明显比民间借贷低，抵押品制度灵活，认可将其他银行禁止抵押的集体土地、机器等作为抵押品，而且按抵押品的全部价值发放贷款(其他银行按 6折抵押品价值发放贷款)，降低了客户的贷款成本。其次，君盛银行加大媒体宣传力度，客户代表经常深入一线，上门服务，发展新客户和维系老客户。此外，为了解决服务网点少的问题，君盛在甲省很多县陆续增设分
13、支机构，并同国有银行的县支行加强业务来往，共享渠道和客户资源，扩大小微企业贷款和农户贷款。要求：(1)运用 PEST 分析方法，简要分析君盛银行面临的宏观环境因素。(2)简要分析君盛银行实施的市场营销组合。注册会计师公司战略与风险管理（战略选择）模拟试卷 12 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 B【试题解析】 根据全面质量管理理论，企业中的每个人都会影响质量，质量是每个人的责任。所以选项 B 不正确。【知识模块】 战略选择2 【正确答案】 D【试题解析】 选项 A、B、C 均属于采购方选择多货源策略的优点，选项 D
14、属于采用单一货源策略的优点。【知识模块】 战略选择3 【正确答案】 C【试题解析】 本题考核货源策略。该生产商将键盘和鼠标这一类的零部件外包给另一电子类外设生产企业，属于由供应商负责交付一个完整的子部件。【知识模块】 战略选择4 【正确答案】 D【试题解析】 分销渠道包括产品或服务的移动和交换过程中所涉及的所有机构或人员，因此不正确。代理商购买生产商的产品并获取佣金，其佣金与产品销量无关，因此不正确。在评价和评估企业分销结构时，一般采用经济性、控制性和适应性标准，因此不正确。所以该题选择 D。【知识模块】 战略选择5 【正确答案】 B【试题解析】 采购战略的最佳组合为质量、数量、价格和交货。所
15、以该题选择B。【知识模块】 战略选择6 【正确答案】 D【试题解析】 采购方选择多货源政策，有利于与供应商进行议价，获得较低价格。建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的资源订单式生产。在运营流程中，可见度越高，其成本也会越高。 领先策略、滞后策略和匹配策略构成了产能计划。【知识模块】 战略选择7 【正确答案】 B【试题解析】 采购方选择多货源策略的优点包括：(1)能够取得更多的知识和专门技术； (2)一个供应商的供货中断产生的影响较低；(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项 B 表述不属于多货源策略的优点。【知识模块】 战略选择8 【正确答案】 D【试题解析】 人
16、力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人力资源规划包括 4 个主要阶段：(1)分析现有的员工资源；(2)估计人力资源可能发生的变化；(3)估计企业未来的人才需求；(4)确定人才供需之间的缺口。选项 D 属于人力资源战略中的招聘与选拔。【知识模块】 战略选择9 【正确答案】 D【试题解析】 经济约束通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。【知识模块】 战略选择10 【正确答案】 D【试题解析】 内部融资是指企业可以选择使用内部留存利润进行再投资。【知识模块】 战略选择11 【正确答案】 C【试题解析】 因为该企业仅创业三年，虽销售额增长较快，但企业仍处在初创期，因此，
17、经营风险较高，因此应选择较低财务风险的融资战略，故采用权益资本方式融资，向机构投资者募集资金，避免大量使用负债。【知识模块】 战略选择12 【正确答案】 C【试题解析】 衰退期是经营风险低，财务风险高，所以选项 A 错误。成熟期的股利分配率是高，所以选项 B 错误。成长期的股价增长并波动，所以选项 D 错误。只有 C 选项表述正确。【知识模块】 战略选择13 【正确答案】 B【试题解析】 进入成熟期，资本结构是权益+债务融资。所以选项 B 表述错误。【知识模块】 战略选择14 【正确答案】 A【试题解析】 投资资本回报率 7小于加权平均资本成本 75，属于减损型；销售增长率 10大于可持续增长
18、率 7，属于现金短缺；选项 A 正确。【知识模块】 战略选择二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。15 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 选项 A、B、C、D 均正确。【知识模块】 战略选择16 【正确答案】 B,C【试题解析】 选项 A 是根据地理对消费者市场进行细分。选定 D 是根据行为进行细分。选项 B 是根据人口的家庭生命周期阶段进行细分。选项 C 是根据人口的职业进行细分。所以该题选择 BC。【知识模块】 战略选择17 【正确答案】 C,D【试题解析】 低增
19、长率的企业也可以创造价值，关键在于投资资本回报率是否超过资本成本。因此选项 A 错误。增长率的高低只影响创造 (或减损)价值的多少，不能决定创造价值还是减损价值的性质。因此，选项 B 错误。【知识模块】 战略选择18 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 市场细分的有效标志：【知识模块】 战略选择19 【正确答案】 B,C【试题解析】 选项 A 属于预防成本。选项 D 属于外部质量保证成本。对于外部质量保证成本和鉴定成本区别在于是验证还是检验，验证的话属于外部质量保证成本。【知识模块】 战略选择20 【正确答案】 B,C【试题解析】 选项 A 不包括种类而是交货。选项 D 属于由供应商负责交付
20、一个完整的子部件。【知识模块】 战略选择21 【正确答案】 B,D【试题解析】 采购方选择采用多货源策略的优点：(1)能够取得更多的知识和专门技术；(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低；(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项 A 和 C 是单一货源策略的优点。【知识模块】 战略选择22 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 为管理层的利益而不是员工的利益服务，选项 B 错误。【知识模块】 战略选择23 【正确答案】 A,C【试题解析】 对于增值型现金短缺，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多
21、余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。不管增长是暂时的还是长期性的，因为企业是处于现金短缺的情况，应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的情况。所以选项 A 正确；减损型现金剩余表明资源未得到充分利用，存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因，寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径，使投资资本回报率超过资本
22、成本。所以选项 C 正确。【知识模块】 战略选择三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为 7.5 分。第 3 小题和第 4 小题每小题 5 分。24 【正确答案】 (1)君盛银行面临的宏观环境因素有：政治和法律因素。为缓解中小企业融资难的问题，2007 年银监会提出大力发展村镇银行，提高对县域、乡村的金融服务水平；出台法规放宽村镇银行的准入条件，并给予一定的税收优惠，这些都是君盛银行面临的有利因素。而村镇银行不能享受国有银行享受的一些优惠政策，是君盛银行面临的不
23、利因素。经济因素。政府推进农村金融业的大力发展是君盛银行面临的有利因素，当地人均收入低、保险和信贷担保发展滞后等因素制约了君盛业务的发展，是君盛银行面临的不利因素。社会和文化因素。村镇银行作为新生事物，品牌认可度、社会公信度和信誉度都还不高，这些都是君盛银行面临的不利因素。技术因素。适合村镇银行特点的业务终端机和 ATM 机等设备供应严重不足，村镇银行的支付清算系统因为技术原因不能纳入同城支付结算系统、征信系统，导致了君盛银行不能更好地对客户提供服务，制约了经营业务的扩展。(2)君盛银行实施的市场营销组合有：产品策略。君盛银行根据业务和风险特征，把客户分为小型企业、微型企业、农户个人三大类，并根据客户不同的需求设计了不同特点的贷款产品，实现产品差异化。促销策略。君盛银行针对村镇银行作为新生事物认可度不高的特点，加大媒体宣传力度，达到广告促销的目标。同时君盛银行还采用人员推销的做法，银行的客户代表经常深入一线，上门服务，发展新客户和维系老客户。分销策略。为了解决服务网点少的问题，君盛在甲省很多县陆续增设分支机构，加大了分销渠道的建设，并与国有银行的县支行加强业务来往，共享渠道和客户资源。价格策略，君盛银行的利率明显比民间借贷低，同时君盛银行实施了灵活的抵押品制度，客户可以按抵押品的全部价值发放贷款，而其他银行按 6 折抵押品价值发放贷款。【知识模块】 战略选择
