1、注册会计师财务成本管理（内部业绩评价）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。1 下列关于成本中心的说法中不正确的是( )。（A）成本中心没有收入（B）标准成本中心所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量（C）费用中心的投入和产出之间没有密切的关系（D）费用中心的产出物不能用财务指标来衡量2 下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门是( )。（A）行政管理部门（B）医院放射科（C）企业研究开发部门（D）企业广告宣传部门3 甲部门是
2、一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。（A）边际贡献（B）部门可控边际贡献（C）部门营业利润（D）部门投资报酬率4 某公司某利润中心的有关数据为：销售收入 18000 元，销售成本 9000 元，变动费用 1000 元，可控固定成本 3000 元，不可控固定成本 2000 元。则部门可控边际贡献为( ) 元。（A）8000（B） 3000（C） 2000（D）50005 某公司 A 部门的上月的部门营业利润为 108000 元，部门税后营业利润为 81000元，平均总资产为 900000 元，平均净经营资产为 850000 元。则 A 部门上月的投资报酬率为(
3、) 。（A）12（B） 9（C） 1271（D）9536 某公司 A 部门的上月的部门营业利润为 108000 元，部门税后营业利润为 81000元，平均总资产为 900000 元，要求的税前报酬率为 10，要求的税后报酬率为75。则 A 部门上月的剩余收益为( )。（A）18000（B）一 9000（C） 13500（D）405007 下列关于费用中心的说法中，错误的是( )。（A）适用于产出物不能用财务指标衡量的单位（B）适用于投入与产出没有密切关系的单位（C）一般使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩（D）费用中心的支出没有超过预算，说明该中心的业绩比较好8 一个责任中心的责任成本，是
4、指该责任中心的( )。（A）应计入产品成本的费用（B）应计入产品成本的变动成本（C）直接材料、直接人工、制造费用（D）全部可控成本9 下列关于内部转移价格的说法中，不正确的是( )。（A）在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格是理想的内部转移价格（B）以协商价格作为内部转移价格可能会导致部门之间的矛盾（C）全部成本转移价格的唯一优点是简单（D）以变动成本加固定费转移价格作为内部转移价格时，总需求量不应超过供应部门的生产能力，但需求量也不能很少10 从业绩考核的角度看，内部转移价格最差的选择是( )。（A）以市场为基础的协商价格（B）市场价格（C）全部成本转移价格（D）变动成本加固定费转移
5、价格11 下列考核指标中，可以使业绩评价与企业的目标协调一致，又可使用不同的风险调整资本成本的是( ) 。（A）剩余收益（B）部门边际贡献（C）投资报酬率（D）部门营业利润12 下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是( )。（A）以边际贡献作为业绩评价依据不够全面（B）以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择（C）以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择（D）以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的13 部门营业利润等于( ) 。（A）销售收入一销售成本一变动费用（B）销售收入一销售成本一变动费用一可控固定成本（C）销售收入一销售成本一变动费用一可控
6、固定成本一不可控固定成本（D）销售收入一销售成本一变动费用可控固定成本一不可控同定成本一公司管理费14 下列关于责任成本、标准成本和目标成本的说法中不正确的是( )。（A）标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核（B）标准成本在制定时是分产品进行的，事后对差异进行分析时才判别责任归属（C）目标成本管理要求在事先规定目标时就考虑责任归属，并按责任归属收集和处理实际数据（D）不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据，事后的评价与考核都不要求核算责任成本15 计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的责任归属。下列说法中，不正确的是( ) 。（A）假如某责任
7、中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，那么该中心就要对这项成本负责（B）假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责（C）某管理人员如果不直接决定某项成本，则他对该成本不必承担责任（D）某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是他对该成本也可能要承担责任16 下列关于制造费用的归属和分摊方法的表述中，不正确的是( )。（A）将可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本中心（B）对不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用受益基础分配（C）有些费用既不能用责任基础分配，也不能用受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心（D）不能归属于
8、任何责任中心的固定成本，不进行分摊17 责任成本计算、变动(边际)成本计算和制造成本计算，是三种不同的成本计算方法。下列说法中，不正确的是( )。（A）计算产品的变动成本是为了经营决策，计算责任成本是为了评价成本控制业绩（B）变动成本计算和制造成本计算以产品为成本计算的对象，责任成本以责任中心为成本计算的对象（C）制造成本计算的范围是全部制造成本，责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本（D）变动成本计算不分摊制造费用18 下列有关内部业绩报告与考核的说法中，不正确的是( )。（A）业绩报告的目的是将责任中心的考核指标与预算比较，以判别其业绩（B）良好的控制报告应满足的一个要求是报告的信息要适
9、合使用人的要求（C）达不到成本要求的惩罚手段主要是扣发奖金（D）纠正偏差最重要的原则是采取行动二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。19 下列有关成本中心的考核指标的说法中，不正确的有( )。（A）成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下的标准成本（B）通常，使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩（C）如果采用全额成本法，标准成本中心需要对固定制造费用的全部差异承担责任（D）一个费用中心的支出没有超过预算，则说明该费用中的
10、成本控制业绩好20 下列关于责任成本的说法中，不正确的有( )。（A）责任成本是特定责任中心的全部变动成本（B）可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够控制其发生的成本（C）直接成本和间接成本的划分依据是成本的可追溯性（D）责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本21 下列内部转移价格制定方法中，提供产品的部门不承担市场变化风险的有( )。（A）市场价格（B）以市场为基础的协商价格（C）变动成本加固定费转移价格（D）全部成本转移价格22 下列关于内部转移价格的表述中，正确的有( )。（A）在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格（B）如果中间产品没有外部市场，可以采用内部协商转
11、移价格（C）采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险不同（D）采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策23 以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的条件包括( )。（A）要有某种形式的外部市场（B）各组织单位之间共享所有的信息资源（C）准确的中间产品的单位变动成本资料（D）完整的组织单位之间的成本转移流程24 下列关于投资中心业绩评价指标的说法中不正确的有( )。（A）剩余收益是最常见的考核投资中心业绩的指标（B）投资报酬率不能用于不同行业之间的比较（C）用部门投资报酬率来评价每
12、个部门的业绩有助于提高整个公司的投资报酬率，但也可能会伤害公司整体的利益（D）作为业绩评价指标，剩余收益的主要优点是与增加股东财富的目标一致，但是必须按照公司统一要求的资本成本计算，不能按风险程度调整资本成本25 下列各个部门中，可以确认为费用中心的有( )。（A）一般行政管理部门（B）研究开发部门（C）广告部（D）车间26 下列关于可控成本、不可控成本、直接成本、间接成本、固定成本和变动成本的说法中，不正确的有( )。（A）对生产的基层单位来说，直接成本都是可控成本（B）对于最基层单位来说，间接成本都是不可控成本（C）对生产单位来说，变动成本都是可控成本（D）固定成本都是不可控成本27 下列
13、关于利润中心的说法中，不正确的有( )。（A）自然的利润中心直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务（B）人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品（C）可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心（D）由于利润指标具有综合性，利润计算具有强制性和较好的规范化程度，所以，对利润中心进行考核时只需要考核利润即可28 下列关于部门投资报酬率的说法中，不正确的有( )。（A）部门投资报酬率=部门营业利润 部门平均净经营资产（B）部门投资报酬率可用于部门之间以及不同行业之间的比较（C）用部门投资报酬率作为考核指标，会导致部门经理放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会（D）用部门
14、投资报酬率作为考核指标，有助于提高整个公司的投资报酬率，对公司的整体利益有利29 下列有关标准成本中心的说法中，正确的有( )。（A）不对生产能力的利用程度负责（B）不进行设备购置决策（C）不对固定成本负责（D）应严格执行产量计划，不应超产或减产30 下列说法中正确的有( )。（A）对于费用中心，唯一可以准确计量的是实际费用，无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率，从而限制无效费用的支出（B）计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的金额（C）任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心（D）责任成本法是介于制造成本法和变动成本法之间的一种成本方法31 下列关于标准成本中心的说法中，正确
15、的有( )。（A）所生产的产品稳定而明确（B）已经知道单位产品所需要的投入量（C）任何活动都可以建立标准成本中心（D）会计、劳资部门适合建立标准成本中心32 责任成本计算、变动成本计算和制造成本计算，是三种不同的成本计算方法。它们的主要区别包括( ) 。（A）核算的方法不同（B）成本计算对象不同（C）成本的范围不同（D）共同费用在成本对象间分摊的原则不同33 某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有( ) 。（A）直接材料数量差异（B）直接材料价格差异（C）直接人工工资率差异（D）固定制造费用闲置能量差异三、计算分析题要求列出计算步骤，除非有特殊要求，
16、每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。34 某公司下设 A、B 两个投资中心。目前 A 投资中心的部门平均净经营资产为2000 万元，其中平均经营负债为 150 万元，投资报酬率为 15；B 投资中心的投资报酬率为 14，剩余收益为 200 万元，平均经营负债为 300 万元。假设 A 投资中心要求的税前报酬率为 9，B 中心的风险较大，要求的税前报酬率为 10。要求：(1)计算 A 投资中心的剩余收益；(2)计算 B 投资中心的部门平均净经营资产；(3)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。35 某公司
17、下设 A、B 两个投资中心，上年有关资料见下表：现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若 A 中心追加投入 1200000 元经营资产，每年将增加 150000 元部门营业利润；第二，若 B 中心追加投入 2000000 元经营资产，每年将增加 200000 元部门营业利润。要求：(1)计算追加投资前 A、B 中心的投资报酬率和剩余收益；(2)计算 A 中心追加投资后，A 中心的投资报酬率和剩余收益；(3)计算 B 中心追加投资后，B 中心的投资报酬率和剩余收益；(4)根据投资报酬率指标，分别从 A 中心、B 中心的角度评价上述追加投资方案的可行性；(5)根据剩余收益指标，分别从 A 中心、B
18、 中心的角度评价上述追加投资方案的可行性。注册会计师财务成本管理（内部业绩评价）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。1 【正确答案】 A【试题解析】 有的成本中心可能有少量收入，只是不成为主要的考核内容。例如，生产车间可能会取得少量外协加工收入，但这不是它的主要职能，不是考核车间的主要内容。【知识模块】 内部业绩评价2 【正确答案】 B【试题解析】 标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。医院放射科可
19、以根据接受放射治疗的人数建立标准成本中心。【知识模块】 内部业绩评价3 【正确答案】 B【试题解析】 部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以本题正确答案为 B。【知识模块】 内部业绩评价4 【正确答案】 D【试题解析】 部门可控边际贡献=销售收入一销售成本一变动费用一可控固定成本=18000900010003000=5000(元)。【知识模块】 内部业绩评价5 【正确答案】 A【试题解析】 部门投资报酬率=部门营业利润部门平均总资产，由于所得税是根据整个企业的收益确定的，与部门的业绩评价没有直接关系，因此，这里的“部门营业利润”通常使用税前营业利润。【知识模
20、块】 内部业绩评价6 【正确答案】 A【试题解析】 部门剩余收益=部门营业利润一部门平均总资产 要求的报酬率，其中的“部门营业利润”通常使用税前营业利润，“要求的报酬率”使用资产的税前利润率。【知识模块】 内部业绩评价7 【正确答案】 D【试题解析】 标准成本中心的产品质量和数量有良好的量化方法，如果能以低于预算水平的实际成本生产出相同的产品，那么说明该中心的业绩良好。而对于费用中心则不然，一个费用中心的支出没有超过预算，可能该中心的工作质量和服务水平低于计划的要求，所以选项 D 的说法错误。【知识模块】 内部业绩评价8 【正确答案】 D【试题解析】 可控成本是针对特定责任中心来说的，责任成本
21、是特定责任中心的全部可控成本。【知识模块】 内部业绩评价9 【正确答案】 A【试题解析】 在中问产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格减去对外的销售费用，是理想的内部转移价格。【知识模块】 内部业绩评价10 【正确答案】 C【试题解析】 全部成本转移价格是以全部成本或者全部成本加上一定的利润作为内部转移价格。它既不是业绩评价的良好尺度，也不能引导部门经理作出有利于企业的明智决策。唯一的优点就是简单。因此，只有在无法采用其他形式转移价格时，才考虑使用这个办法制定内部转移价格。【知识模块】 内部业绩评价11 【正确答案】 A【试题解析】 由于计算剩余收益时扣除了部门平均总资产应计报酬(按照部门平均
22、总资产要求的报酬率计算)，因此，采用剩余收益作为业绩评价指标可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策；采用剩余收益指标还有一个好处，就是允许使用不同的风险调整资本成本。【知识模块】 内部业绩评价12 【正确答案】 C【试题解析】 以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，并且在固定成本和变动成本的划分上有一定选择余地，所以选项 A 的说法正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项 B 的说法正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡
23、献，而不适合于部门经理的评价，所以选项 C 的说法错误，选项 D 的说法正确。【知识模块】 内部业绩评价13 【正确答案】 C【试题解析】 选项 A 的计算式计算出的是边际贡献，选项 B 的计算式计算出的是可控边际贡献，选项 C 的计算式计算出的是部门营业利润，教材中没有涉及到选项 D 的计算公式。因此，本题应该选择选项 C。【知识模块】 内部业绩评价14 【正确答案】 D【试题解析】 不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据，事后的评价与考核都要求核算责任成本。【知识模块】 内部业绩评价15 【正确答案】 C【试题解析】 某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是如果上级要求他参与有关事项，从而
24、对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。【知识模块】 内部业绩评价16 【正确答案】 B【试题解析】 对不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配。有些费用不是专门属于某个责任中心的，也不宜用责任基础分配，但与各中心的受益多少有关，可按受益基础分配，如按装机功率分配电费等。【知识模块】 内部业绩评价17 【正确答案】 D【试题解析】 变动成本计算分摊变动制造费用，所以选项 D 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价18 【正确答案】 C【试题解析】 达不到成本要求的惩罚手段主要是批评和扣发奖金，有时涉及降级、停止提升和免职等。所以，选项 C 的说法不正确。【知识
25、模块】 内部业绩评价二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。19 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 成本中心有两种类型。标准成本中心和费用中心。标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下的标准成本。所以，选项 A 的说法不正确。由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，所以，如果采用全额成本法，标准成本中心不对固定制造费用的闲置能量差异负责。即选项 C 的说法不正确。一个费用中心的支出没有超过预算，可能该中心的工作质量
26、和服务水平低于计划的要求，所以，选项 D 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价20 【正确答案】 A,B【试题解析】 责任成本是特定责任中心的全部可控成本，因此选项 A 的说法不正确；可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本，所以，选项 B 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价21 【正确答案】 C,D【试题解析】 以“变动成本加固定费转移价格”作为内部转移价格时，只需要考虑单位变动成本和固定费，不需要考虑市场价格，所以，选项 C 是答案。以“全部成本转移价格”作为内部转移价格时，是以目前各部门的成本为基础，再加上一定百分比作为利润。所以，内部转移价格不受市场价格
27、影响，即选项 D 是答案。【知识模块】 内部业绩评价22 【正确答案】 C,D【试题解析】 在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外的销售费用，是理想的转移价格，所以选项 A 的说法不正确；如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商的办法确定转移价格，所以选项 B 的说法不正确；采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，变动成本不再表示需要追加的边际成本，反之，如果最终产品的市场需求很少购买部门需要的中间产品也变得很少，但它仍然需要支付固定费，在这种情况下，市场风险全部由购买部门承担了，而供应部门仍能维持一定利润水平，所以选项 C的说法正确；采
28、用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，不能引导部门经理作出有利于企业的明智决策，所以选项 D 的说法正确。【知识模块】 内部业绩评价23 【正确答案】 A,B【试题解析】 成功的协商转移价格需依赖的条件包括：(1)具有某种形式的外部市场，两个部门的经理可以自由地选择接受或拒绝某一价格；(2)在谈判者之间共享所有的信息资源；(3)最高管理阶层的必要干预。【知识模块】 内部业绩评价24 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 投资报酬率是最常见的考核投资中心业绩的指标，故选项 A 的说法不正确；投资报酬率是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于不同行业之间的比较，所以，选项 B 的说法不正确；
29、采用剩余收益指标评价投资中心的业绩时，允许使用不同的风险调整资本成本，所以，选项 D 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 费用中心，适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投人和产出之间没有密切关系的单位。这些单位包括一般行政管理部门，如会计、人事、劳资、计划等；研究开发部门，如设备改造、新产品研制等；某些销售部门，如广告、宣传、仓储等。所以本题答案为 ABC。本题的选项 D 是典型的标准成本中心。【知识模块】 内部业绩评价26 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 直接成本和间接成本的划分依据，是成本的可追溯性。可追溯到个别产品或部门的成
30、本是直接成本；由几个产品或部门共同引起的成本是间接成本。对生产的基层单位来说，直接材料和直接人工是直接成本，大多数直接材料和直接人工是可控制的，但也有部分是不可控的。例如，工长的工资可能是直接成本，但工长无法改变自己的工资，对他来说该成本是不可控的。所以，选项 A 的说法不正确。最基层单位无法控制大多数的间接成本，但有一部分是可控的。例如，机物料的消耗可能是间接计入产品的，但机器操作工却可以控制它。所以选项 B 的说法不正确。对生产单位来说，大多数变动成本是可控的，但也有部分不可控。例如，按产量和实际成本分摊的工艺装备费是变动成本，但使用工艺装备的生产车间未必能控制其成本的多少，因为产量是上级
31、的指令，其实际成本是制造工艺装备的辅助车间控制的。所以，选项 C 的说法不正确。固定成本和不可控成本也不能等同，与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本都是可控的。因此，选项 D 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价27 【正确答案】 C,D【试题解析】 并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作。仅仅规定一个组织单位的产品价格并把投入的成本归集到该单位，并不能使该组织单位具有自主权或独立性。从根本目的上来看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位。一般来说，利润中心要
32、向顾客销售其大部分产品，并且可以自由地选择大多数材料、商品和服务等项目的来源。根据这一定义，尽管某些公司也采用利润指标来计算各生产部门的经营成果，但这些部门不一定就是利润中心。所以，选项 C 的说法不正确。任何一个单独的业绩衡量指标都不能够反映出某个组织单位的所有经济效果，利润指标也是如此。因此，尽管利润指标具有综合性，利润计算具有强制性和较好的规范化程度，但仍然需要一些非货币的衡量方法作为补充，包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。所以，选项 D 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价28 【正确答案】 A,D【试题解析】 部门投资报酬率一部门营业
33、利润部门平均总资产，部门平均净经营资产一部门平均总资产一部门平均经营负债，因此，选项 A 的说法不正确。用部门投资报酬率作为考核指标，会导致部门经理放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门的业绩获得较好的评价，因此，有可能伤害了公司的整体利益。所以，选项D 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价29 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 标准成本中心的设备和技术决策，通常由职能管理部门作出，而不是由成本中心的管理人员自己决定。因此，标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投人量承担责任。由此可知，选项 A、B
34、 的说法正确。值得强调的是，如果标准成本中心的产品没有达到规定的质量，或没有按计划生产，则会对其他单位产生不利的影响。因此，标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。这个要求是“硬性”的，很少有伸缩余地。所以，选项D 的说法正确。标准成本中心应该对全部可控成本负责，由于固定成本和不可控成本不能等同，与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本都是可控的。所以，选项 C 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价30 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的责任归属。所以，选项 B 的说法不正确。【知识模块】 内部业绩评价3
35、1 【正确答案】 A,B【试题解析】 标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心，所以选项 A、 B 的说法是正确的；任何一种重复性的活动都可以建立标准成本中心，只要这种活动能够计量产出的实际数量，并且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系，所以选项 C 的说法是不正确的；会计、劳资部门适合建立费用中心，所以选项 D 的说法是不正确的。【知识模块】 内部业绩评价32 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 责任成本计算、变动成本计算和制造成本计算，是三种不同的成本计算方法。它们的主要区别有核算的目的不同、成本计算对象不同、成本的范围不同、共同费用在
36、成本对象间的分摊原则不同。【知识模块】 内部业绩评价33 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 直接材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，因此通常应由该生产车间负责。直接材料价格差异是在采购过程中形成的，应由采购部门对其作出说明。直接人工工资率差异一般来说应归属于人事劳动部门管理。固定制造费用的闲置能量差异=(生产能量一实际工时)固定制造费用标准分配率=(生产能量一实际产量实际单位工时)固定制造费用标准分配率，由于标准成本中心不对生产能力的利用程度负责(即不对实际产量负责)，只对既定产量的投入量承担责任，所以标准成本中心不对固定制造费用闲置能量差异负责。【知识模块】 内部业绩评价三、计算分析题
37、要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。34 【正确答案】 (1)部门剩余收益= 部门营业利润一部门平均总资产要求的报酬率=部门平均总资产 投资报酬率一部门平均总资产 要求的报酬率=部门平均总资产(投资报酬率一要求的报酬率)=(部门平均净经营资产+部门平均经营负债)(投资报酬率一要求的报酬率)由此可知：A 投资中心的剩余收益=(2000+150)(15一 9)=129(万元)(2)B 投资中心的剩余收益 200=(部门平均净经营资产+300)(14 10)部门平均净经营资产=200(1410)
38、一 300=4700(万元)(3)以投资报酬率作为评价指标的优缺点：优点：它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较；可以促使公司各部门提高投资报酬率，有助于提高整个企业的投资报酬率；部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门营业利润率两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。缺点：部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门的业绩获得较好评价，但却伤害了企业整体的利益。以剩余收益额作为评价指标的优缺点：优点：可以使业绩评价与公司的目标协调
39、一致；允许使用不同的风险调整资本成本。缺点：剩余收益指标是一个绝对数指标，不便于不同规模的公司和部门的比较。【知识模块】 内部业绩评价35 【正确答案】 (1)追加投资前A 中心的投资报酬率=(1000001000000)100=10B 中心的投资报酬率=(3500002000000)100 =175A 中心的剩余收益=100000100000012 =一 20000(元)B 中心的剩余收益=350000200000012 =110000(元)(2)追加投资于 A 中心A 中心的投资报酬率=(100000+150000)(1000000+1200000)100=1136A 中心的剩余收益=10
40、0000+150000 一(1000000+1200000)12=一 14000(元)(3)追加投资于 B 中心B 中心的投资报酬率=(350000+200000) (2000000+2000000)100=1375B 中心的剩余收益=350000+200000 一(2000000+2000000)12=70000( 元)(4)从投资报酬率指标看如果 A 中心追加投资，将使 A 中心的投资报酬率提高(由 10提高到 1136)，该中心会认为此方案可行；如果 B 中心追加投资，将使 B 中心的投资报酬率降低(由 175降低到 1375)，该中心认为此方案不可行。(5)从剩余收益指标看如果 A 中心追加投资，A 中心的剩余收益提高，所以 A 中心认为此方案可行。如果 B 中心追加投资，B 中心的剩余收益减少，所以 B 中心认为此方案不可行。【知识模块】 内部业绩评价
