1、注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷 95 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城，但这必然影响了只运营网络商城的 A 网上易购的盈利，所以 A 易购经董事会决议，作出了“部分商品连续两年零毛利，其他商品比同行业便宜 10” 的战略决策。A 易购的这项战略属于( ) 。（A）运营战略（B）业务单位战略（C）职能战略（D）发展战略2 甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行
2、销售，经营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的( )。（A）政治法律冈素（B）经济因素（C）社会文化因素（D）技术因素3 下列关于平衡计分卡特点的说法中，不正确的是( )。（A）为企业战略管理提供强有力的支持（B）提高企业整体管理效率（C）提高企业激励作用（D）使企业成本降到最低4 甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于( )。（A）多国本土化战略（B）全球化战略（C）跨国战
3、略（D）国际战略5 某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于( )。（A）稀缺资源（B）不可被模仿的资源（C）不可替代的资源（D）持久的资源6 新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：儿童饮料及食品(乳酸奶、纯牛奶、八宝粥)以及成人的保健饮品(豆奶粉、红枣羹)等。该企业采取的战略属于( )。（A）前向一体化战略（B）非相关多元化战略（C）相关多元化战略（D）维持利润战略7 下列关于董事会在公司治理中的作用的说法中，不正确的是( )。（A）董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断
4、（B）董事会应当充分考虑到利益相关者的利益（C）为了履行职责，董事会成员应该有渠道掌握准确的、关键、及时的信息（D）董事会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务8 甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程巾充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。（A）国际部结构（B）全球区域分部结构（C）全球产品分部结构（D）跨国结构9 乙集团是国内
5、大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设。经过多年的经营，企业经营范围广泛，涉及农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等业务领域，覆盖全国多个区域。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是( )。（A）分权型事业部制结构（B）分权型职能制结构（C）集权型事业部制结构（D）集权型职能制结构10 甲公司是一家传统行业企业，该行业初始投资要求巨大，且国家采用生产牌照制进行管理。作为传统行业，该行业技术进步速度缓慢，市场已趋于饱和。根据以上信息可以判断，适合甲公司的研发选择是( )。（A）企业内部研发（B）购买专利（C）合作研发（D）委托科研机构研发
6、11 某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域，在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中，正确的是( )。（A）在企业与其客户的联系上能实现更好更快的地区决策（B）便于处理跨区域的大客户的事务（C）节约管理成本（D）不利于应对各种环境变化12 当管理层的作用是主动的，而变革的性质是革命性时，该种变革是一种( )。（A）协调的变革（B）迫使的变革（C）接受的变革（D）计划的变革13 下列关于限制企业融资能力的说法中，正确的是( )。（A）因为债权融资比股权融资的资本成本低，所以企业举债越多越有利（B）利息支付一定优先股利支付（C）采取平稳增长的股利支付
7、政策对企业有利无弊，应该大力推广（D）如果企业的盈利状况不好，可以暂缓支付利息14 某科技类上市公司在研讨内部控制时，强调要制定合适的业务流程图、岗位说明书来规范每个人的职责分工，使其各司其职，各就其位，并严格责任追究制。该公司所强调的是内部控制要素中的( )。（A）内部环境（B）控制活动（C）内部监督（D）风险评估15 某企业为了保证资产的完整、提高资产使用效能，对资产的内部控制管控措施进行了调整和核实，下列措施中正确的是( )。（A）如果进入或发出存货时办理了出入库手续，那么就可以不经过授权直接接触存货（B）做好仓储要按照储存条件储存，并健全防火、防洪等管理规范，不定期检查仓储情况及更进存
8、货变质（C）按照企业的预计情况，加强存货的保险投保，保证存货安全，合理降低存货意外损失风险（D）仓储部根据出入库单，记录库存情况，并定期与财会部、存货管理部进行核对。16 ABC 公司是在上海证券交易所上市的股份有限公司，李某为该公司的独立董事，王某是董事长，谢某是独立董事，陈某是董事兼总经理，为了进行更有效的内部控制，ABC 公司正在进行人事变动，你认为这四位董事可以进入审计委员会的是( ) 。（A）李某和谢某（B）李某和陈某（C）王某和谢某（D）王某和陈某17 甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法：钱某：并购会带来一定
9、的风险，该风险发生的后果严重程度不确定李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能王某：风险是会有，但我们可以对风险评级，评分较高的风险想办法消除谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，我们要考虑用什么策略管理风险对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确( )。（A）钱某（B）李某（C）王某（D）谢某18 为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。（A）对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度（B）将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构（C）董事会审核批准预算考核方案（D）要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对19
10、 下列选项中，不属于操作风险的是( )。（A）甲公司财务部经理李某私自将一笔资金借给朋友（B）乙公司业务员对合同审查不严导致合同缺陷（C）丙公司系统遭受黑客攻击（D）丁公司受汇率短期内剧烈波动影响出现损失20 甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一” 培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，利用战略钟分析甲公司的竞争战略类型属于( ) 。（A）集中化战略（B）成本领先战略（C）差异化战略（D）混合战略21 下列不属于董事会在全面风险管理方面的主要职责的是( )。（A）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、 风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方
11、案（B）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告（C）审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告（D）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告22 下列选项中，属于向后一体化的情况是( )。（A）甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场（B）乙家电公司建设自己的专卖店体系（C）丙汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家（D）丁建筑公司进军旅游行业23 东山公司目前年收入为 20 亿元，应收账款为 5 亿元，坏账率高达 10，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2，但同时销售收入会减少 10。这反映的风险管理工具是( )。（A）风险规避（B）风险控
12、制（C）风险转换（D）风险对冲24 根据企业在不同发展阶段的特征，下列各项中正确的是( )。（A）衰退期财务风险和经营风险都高，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动趋势（B）成熟期财务风险、经营风险和股利分配率都是中等，资本结构为权益资本加债务资本（C）起步期经营风险很高而财务风险很低，资金来源主要是风险资本，随着企业的发展股价迅速增长（D）成长期经营风险高而财务风险低，权益资本在资金来源中所占的比重增加，股利分配率低且股价也较低二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 在
13、上市公司治理实践中，董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括( )。（A）不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务（B）具备财务背景和丰富的经验（C）不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入（D）与其他上市公司不存在利益关系26 甲公司在对自身所处行业进行分析时，发现本行业今年销售额没有发生明显的变化，基本保持在年 10 亿的水平，行业集中度开始增大，市场基本饱和。针对此种情况，下列选项中，该公司可以选择的对策包括( )。（A）提高效率（B）降低成本（C）新产品开发（D）加强营销27 下列选项中，关于价值链分析表述正确的有( )。（A）价值活
14、动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉（B）向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的支持活动（C）波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动（D）价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动28 颖杰是一家家具制造企业，该企业以低价和产品的完美设计及实用功能，以年轻消费者为目标市场，通过以下方法实现成本领先：(1)追求以合理且经济的方式，开发并制造自己的产品，以减低物料的浪费；(2)在全球范围内进行制造外包，大量采购，以最大限度地降低制造成本；(3)采用“ 平板包装” 的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。根据以上信息可以判断该企业采用的策略包括(
15、 ) 。（A）成本领先战略（B）集中化战略（C）集中成本领先战略（D）差异化战略29 下列关于公司组织结构表述错误的有( )。（A）高长型组织结构管理层次较多（B）产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构（C）矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活（D）高长型结构更能调动管理人员的积极性30 下列选项中，表述错误的有( )。（A）企业开展风险评估主要针对外部风险（B）内部审计机构负责内控的自我评价（C）重大人事任免应实行集体决策审批（D）控制活动的主要目标是将风险的影响降至零31 某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助
16、客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及到的促销组合要素包括( )。（A）广告促销（B）营业推广（C）公关宣传（D）人员推销32 在下列财务风险与经营风险的搭配中，不能同时符合债权人和权益投资人要求的有( )。（A）高经营风险与高财务风险搭配（B）高经营风险与低财务风险搭配（C）低经营风险与高财务风险搭配（D）低经营风险与低财务风险搭配33 下列风险中，属于市场风险的是( )。（A）商品价格风险（B）利率风险（C）信用风险（D）汇率风险34 甲公司决定按照中央企业全面风险管理指引建立风险管理体系。由于甲公司以前未接触过类似工作，公司派出工作人员到相关企业进行了调研，对企业内部中层以上干部进行
17、了培训，以提高公司风险意识，并对公司现有财务系统软件进行了更新。根据以上信息可以判断，甲公司为了风险管理付出的成本包括( )。（A）进入成本（B）维持成本（C）评估成本（D）处置成本35 某公司存货管理员在进行记录时误把几批存货的编号弄混，导致生产领用了错误的材料，给企业带来了非常大的损失。根据以上信息可以判断，下列属于该种风险的组成的是( ) 。（A）员工风险（B）舞弊（C）企业的外部依赖（D）关键业务外包36 下列关于技术资源的表述中错误的有( )。（A）技术资源一般都反映在企业的资产负债表中（B）技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定（C）技术资源具有先进性、独创性和效益性（D）
18、技术资源涉及设备、专利、原材料等等37 下列各项中，属于 PEST 汀分析的经济环境因素是( )。（A）产业结构（B）经济发展水平（C）国民收入分配政策（D）人口地区分布38 下列属于蓝海战略制定原则的有( )。（A）重建市场边界（B）超越现有需求（C）克服关键组织障碍（D）将战略执行建成战略的一部分三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为 7.5 分。第 3 小题和第 4 小题每小题 5 分。38 南山公司成立于 1998 年，主营业务为中药研发、生产和销售，
19、现成为一家销售网络遍布各地的医药公司。2011 年初，公司股东大会决定筹备公司上市申请事宜。为了进一步完善公司治理，股东大会重组了董事会，引入 3 名独立董事。改组后的董事会包括 7 名成员，董事会主席由公司总经理翟某担任，并成立了审计委员会等4 个专业委员会。审计委员会由 3 人组成，分别是独立董事某大学会计学教授李某、独立董事卫生管理部门退休医学专家张某和公司董事兼财务总监赵某。一年来，独立董事张某就公司战略制定、总经理任免和公司高管薪酬发表了独立意见。独立董事李某就公司内部控制、风险管理和大股东占用公司资金问题发表了独立意见。审计委员会成立一年来开展了一系列的工作：召开了 1 次审计委员
20、会会议，讨论建立健全公司内部控制事宜；与内部审计师、总经理一起讨论公司内部控制缺陷事宜；向董事会建议由甲会计师事务所为公司提供年报审计服务，因为卓越会计师事务所(Excellent Accotmting CO)今年初已经为公司提供了验资服务，董事会以损害审计的独立性为由否决了该提案。要求：39 简要分析南山公司审计委员会组成的缺陷和日常工作中存在的问题。40 简要分析南山公司独立董事如何体现其职责中所包含的四种角色。40 莱凯公司是国内一家设计、开发、销售运动产品的公司。其经营的运动产品包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋、散步鞋和有关运动服装，在体育用品市场，三个主要的公司统治着市场：A，B
21、和 C。这些公司都比莱凯公司资金雄厚，资源丰富。2012 年，莱凯的销售收入是 1210 万元，而 A 公司是 34 亿元，B 公司是 30亿元，C 公司是 43 亿元。公司之所以能够在巨头垄断的情况下占据较高的市场份额，除了整个行业增长的原因之外，与它自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式也有着密不可分的关系。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，这部分细分市场属于强调个性，对设计比较敏感的高端用户。2012 年，国内各大运动品牌库存积压，销售疲软，各大品牌零售店关店消息此彼起伏。作为体育品牌中唯一一家未公布关店消息的莱凯日前表示正在实施关店计划。该公司首席
22、财务官预计，莱凯去年关闭 80100 家店铺，今年拟再关闭 100200 家，主要集中在门市较多的地区，公司会继续通过折扣促销存货，并会关闭亏损店铺。除莱凯之外，国内几家体育运动品牌总体的关店数至少超过 3000 家。目前，关店潮已经成为该行业难以摆脱的趋势。过去十年里，国内体育品牌迅猛发展，尤其在 2008 年，北京奥运会前后更迎来前所未有的爆发式发展契机。各大运动品牌借助全民参与奥运的运动热情，通过一系列的商业赞助和营销，实现了高速增长。体育品牌趁举办奥运之机纷纷赴港上市，在二、三线城市布局扩张，攻城略地，赢得了充裕的资本。以此为契机，各大体育品牌在全国各地繁华地段和购物中心开设了大量店铺
23、，销售鞋和服装。即使是需求较少的地方城市，也开有大量店铺，部分品牌开店数量甚至超过 8000 家，供大于求，产能过剩。体育品牌扩张速度过快，管理水平却没有得到相应提高，同时赶上消费人群骤降带来的行业低谷，抗风险能力明显下降。本来高速扩张的体育品牌就面临着产能过剩的问题，再遇上巾国二十世纪 90 年代以来新生人口大幅下降，这使得体育品牌雪上加霜。运动鞋服最大的消费人群是1525 岁的年轻人，一旦工作之后就会开始以西装皮鞋为主。根据统计数据分析，由于二十世纪 80 年代生育高峰的自然循环，绝大多数 80 后将陆续结婚生子，这将使中罔大陆在 2015 年前后迎来一次婴儿潮，预计这一轮婴儿潮的时间长度
24、有望维持到 2020 年左右。随着中国经济软着陆的逐步实现，中国经济有望重新进人两位数的发展阶段，国家也适时提出了建设美丽中国的愿景，越来越多的消费者改变过去吃完饭、看电视的习惯，走出家门，开始体育锻炼，周末则去郊外活动，愿意过上健康生活，这也给体育运动厂家带来了希望。要求：41 根据 PEST 模型，简要分析莱凯公司应注意的社会文化环境和经济环境。42 根据上述资料，简要分析莱凯公司在运动鞋市场应当采取的竞争战略类型。并分析采取该种战略应具备的条件和主要风险。43 简要分析体育运动厂家关店所属的战略类型(如能细分，请进一步细分)。并指出实施该种战略时可能的困难。44 某集团公司是境内外同时上
25、市的企业，聘请 A 会计师事务所对集团公司及其子公司内部控制进行检查并提出咨询意见。A 会计师事务所在对内部控制进行检查中发现如下情况：(1)子公司甲为生产发电设备零配件的企业，甲公司在生产中没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录，形成大量账外资产。(2)在对子公司乙内部控制测试中，发现乙公司各职能部门发生的管理费用、销售费用等期间费用，均由各职能部门负责人审批后，由财务部统一支付或办理报销。要求：根据企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引，对 A 会计师事务所内部控制测试中发现的问题提出改进建议。44 奥达集团有限责任公司是一家大型国有企业，现有职能部门 18 个，全资子公司28 个
26、、控股子公司 21 个。主营业务板块按领域划分为：研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助等五大体系。集团总部将自主经营的权利下放到各个子公司，很少参与下属企业的产品和市场战略。其全资子公司奥达轿车股份有限公司，主要生产轻型轿车，本公司负责轿车的发动机和四大工艺的生产，变速器、关键底盘部件、发动机毛坯主要从关联单位采购。其他商品类部件全部从不同的供应商处采购。公司每年会对每种车型未来一年的市场需求做出预测，若预测需求增长，则根据预测增加产能。公司始终牢记“ 质量第一 ”的企业生存之道，对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准，从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训，不断提
27、高一线员工的质量意识和技能，并且对生产的每批轿车都进行抽检，以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。与此同时，对销售的产品提供完善的售后服务(三包服务) 。但由于油门踏板故障隐患，奥达公司 2011 年一共召回 75 万台某型号轿车。要求：45 请列出横向分工组织形式的具体类型，并说明奥达集团所采用的组织结构类型。46 简述货源策略的类型，分析奥达轿车股份有限公司所采用的货源策略，并说明其优缺点。47 请叙述企业产能计划的类型，并说明奥达轿车股份有限公司所采用的产能计划类型。48 简述质量成本的类型，并判断该公司为了保证质量付出的成本有哪些。四、综合题48 资料(一)先诚集团是一家极富创新
28、性的国际化科技公司，已经在上海证券交易所 A 股上市。作为中国 IT 业的佼佼者，先诚目前拥有 CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线，产品几乎囊括了 IT 产业链上的所有环节。通过对我国房地产行业的研究，先诚集团决定进军房地产业。其搜集到的与房地产行业有关的资料如下：受到我国近年房地产市场飞速发展的影响，无论是国内拥有大量现金的其他行业企业，还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。从某种意义上来讲，可将房地产企业的供应商分为两类：一类为政府，另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性，因此房地产企业必须以较高
29、的成本获得土地使用权；而相对于原材料供应商、建筑公司等，房地产企业则处于供应链的核心位置。房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋) 、机电产品 (如空调、电梯) 和卫生洁具，随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽，国外产品将大量充斥国内市场，并对国内产品产生巨大冲击。买方是房地产企业的核心，企业作为供给方，总是想方设法提高价格，而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊，并且财富集中在少数人手里，而房地产市场需求远远大于供给，因此我国房地产市场偏向档次高的客户，普通的低档房盖得很少，低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。房地产是个特殊的行业，它的“ 产品 ”就是固定资产，
30、耗资大，风险大。一般而言房地产业的特殊性决定了一旦进入这个行业，特别是已经开始进行房地产开发，如果想半途而退，成本是相当大的。同时房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品。进军房地产业的先诚公司专门设置了房地产子公司，并将其总部设在北京，立足于北京，并择机向中国的其他地区扩展。房地产子公司按业务需要设置相应职能部门。由于业务刚刚起步，项目不多，目前只设置两个项目部，项目经理负责该项目的日常运作，同时从各职能部门抽调人员派往各项目部工作，在项目经理的领导下开展工作，并定期向各自总部职能部门的领导汇报工作。资料(二 )先诚 2011 年第三季度业绩发布会上，先诚的新老领袖一齐上阵，因为先诚集团远没有
31、达到三年前预定的目标。其中手机业务前三季度亏损达 1100 万元。先诚集团的状况是传统业务增长缓慢，这种状态使得集团高层决定实施新的战略变革。首先将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭，一是由于欧洲的人力成本和原料成本过高，二是因为受欧债危机的影响，先诚在欧洲市场中的产品价格也受到很大影响，产品价格降低了 10，销售量下降了 40。麦迪龙有限公司是一家德国电子厂商，业务涉及欧洲、美国和亚太地区。公司主要产品是电脑和笔记本，也有电视机、冰箱等。由于管理层重大决策失误，导致其发生财务困难，已严重资不抵债。根据战略发展需要，2011 年先诚收购了麦迪龙有限公司，交易完成后，双方在德国个人电脑市场的总份额将超
32、过 14%，排名第三，在西欧个人电脑市场份额将达到约 75。该收购将推动先诚在电脑业务方面的拓展。要求： 49 根据资料(一) 对我国房地产行业进行五力模型分析，并简述五力模型的局限性。50 根据资料(一) 判断先诚公司房地产业务采取的组织结构类型，并说明该组织结构类型的优缺点。51 根据资料(一) 和资料(二) 分析先诚公司采取的公司战略，并说明资料(一)中所采用战略的优缺点。52 根据资料(二) ，简要分析战略变革的类型。判断从战略变革的时机选择来看，先诚的此次变革属于哪种变革，并做出简要评价。53 简要分析企业进入国外市场的主要模式。并指出先诚公司进入国外市场方式的优缺点。注册会计师（公
33、司战略与风险管理）模拟试卷 95 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 B【试题解析】 业务单位战略也称竞争战略。该公司是为了应对竞争，因此属于业务单位战略。所以选项 B 正确。2 【正确答案】 C【试题解析】 印度奉牛为神圣，忌讳吃牛肉，这属于其宗教信仰，是社会文化因素。选项 C 是正确的。3 【正确答案】 D【试题解析】 平衡计分卡的特点包括：(1)为企业战略管理提供强有力的支持；(2)提高企业整体管理效率；(3) 注重团队合作，防止企业管理机能失调；(4)提高企业激励作用，扩大员工的参与意识；(5)使企业信息负担降
34、到最少。4 【正确答案】 A【试题解析】 国际化经营战略包括： 5 【正确答案】 B【试题解析】 矿山属于不可被模仿的资源，因为矿山有它物理上的独特性，不可能被模仿。所以选项 B 足正确的。6 【正确答案】 C【试题解析】 相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由奶粉发展到儿童饮料、成人饮品等业务，都属于食品方面的业务，因此属于相关多元化战略。7 【正确答案】 D【试题解析】 审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务。选项 D 的说法不正确。8 【正确答案】 B【试题
35、解析】 甲公司以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品，实现了高度的本土反应能力，因此采用的是全球区域分部结构。9 【正确答案】 A【试题解析】 一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，其最适合的结构很可能是分权型事业部制结构。10 【正确答案】 A【试题解析】 获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术的选择：(1)如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进人者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于成功的研发能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。(2)如果技术变化速度较快而市
36、场增长缓慢，则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险；原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术。(3)如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速，则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下，最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术。(4)如果技术进步和市场增长都很迅速，则应从业内的资深企业取得研发技术。11 【正确答案】 A【试题解析】 该集团采用的是区域事业部制组织结构。区域事业部制结构的优点：(1)在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；(2)建立地区工厂或办事处会削减成本费用；(3)有利于海外经营企业应对各种环境变化。区域事业部制结构的
37、缺点：(1)管理成本的重复；(2)难以处理跨区域的大客户的事务。12 【正确答案】 D【试题解析】 13 【正确答案】 B【试题解析】 尽管相对于股权融资而言，债权融资的融资成本较低，但是企业不会无限制举债，因为巨额的债务会加大企业利润的波动，所以选项 A 的表述不正确；利息支付一定优先于股利支付，因此企业盈利波动的风险由股东承担，所以选项 B 的表述正确；较稳定的股利政策也有其不足之处，如果股利支付是稳定的，那么利润的波动就完全反映在留存利润上，不稳定的留存利润不利于企业做出精确的战略决策，所以选项 C 的表述不正确；无论企业的盈利状况如何，企业都必须支付利息，所以选项 D 的表述不正确。1
38、4 【正确答案】 A【试题解析】 制定合适的业务流程图、岗位说明书来规范每个人的职责分工，属于内部环境中的内部机构设置与职责分工。所以选项 A 正确。15 【正确答案】 D【试题解析】 进入或发出存货时办理了出入库手续，未经授权不得接触存货，所以选项 A 说法不正确；应当按仓储物资所要求的储存条件贮存，并健全防火、防洪等管理规范，进行定期检查仓储情况及更进存货变质，所以选项 B 说法不正确；单独存放和记录代管、代销等的存货，应单独存放和计量，避免与企业存货混淆，结合企业实际情况，加强存货的保险投保，保证存货安全，合理降低存货意外损失风险。所以选项 C 的说法不正确；仓储部根据出入库单，记录库存
39、情况，并定期与财会部、存货管理部进行核对，所以选项 D 的说法正确。16 【正确答案】 A【试题解析】 一般来说，审计委员会的组成应全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验，所以本题应该选择 A。17 【正确答案】 C【试题解析】 风险具有客观性，是独立于企业意志之外的客观存在，企业只能采取风险管理的办法降低风险发生的频率和损失幅度，而不能彻底消除风险，所以王某的说法不正确。18 【正确答案】 D【试题解析】 企业预算管理委员会应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对，确认各执行单位预算完成情况。必要时，实行预算执行
40、情况内部审计制度。19 【正确答案】 D【试题解析】 操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动) 的失误而导致亏损的风险。操作风险可以组合成以下几种风险：员工、技术、舞弊、外部依赖、过程程序和外包。选项 D 属于市场风险。20 【正确答案】 D【试题解析】 率先采用外籍老师“一对一”培训方式，又获得规模经济优势，利用战略钟来分析属于混合战略。21 【正确答案】 B【试题解析】 董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：(1)审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告；(2) 确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大
41、风险管理解决方案；(3)了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；(4)批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；(5)批准重大决策的风险评估报告；(6)批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告；(7)批准风险管理组织机构设置及其职责方案；(8)批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；(9)督导企业风险管理文化的培育；(10) 全面风险管理的其他重大事项。22 【正确答案】 A【试题解析】 后向一体化战略是指获得上游企业的所有权或加强对其控制权。选项 B 属于前向一体化，选项 C 属于市场
42、开发战略，选项 D 属于多元化战略。23 【正确答案】 C【试题解析】 风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。东山公司提高信用标准，降低了坏账率，但同时减少了销售收入。所以选项 C 正确。24 【正确答案】 C【试题解析】 起步期由于企业存在很大的不确定性因而经营风险非常高，起步期企业很少进行借债，一般只有风险投资者投资，所以财务风险非常低，资金主要来源于风险资本，起步期的企业受到风险投资家的追捧，会吸引更多的投资者，所以股价迅速增长，选项 C 正确；成长期因为企业迅速扩张使经营风险相对降低，此时开始借入少量的借款，财务风险开始升高，资本结构中主要是权益融资，权益资
43、本在资金来源中所占的比重减少，风险资本撤出企业，吸引更多普通权益投资者的投入，股利分配率低，股价增长并波动，选项 D 不正确；成熟期经营风险和财务风险中等，因获得大量的现金流而投资较少所以股利分配率高，资本结构中既包括权益资本也包括债务资本，选项 B 不正确；衰退期经营风险很低，只需考虑企业何时退出的问题，而财务风险高，股利用于全部分配，股价呈下降趋势。选项 A不正确。二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 【正确答案】 A,C【试题解析】 独立董事是指独立于公司股东且不
44、在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，能对公司事务做出独立判断的董事。应用在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务能够保证独立性，选项 A 正确；具备财务背景和丰富的经验，不是独立董事必备的技能，选项 B 错误；不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入，可以实现独立董事的独立性，选项 C 正确；独立董事可以与其他上市公司存在利益关系，选项 D 错误。26 【正确答案】 A,B【试题解析】 根据题意可以判断
45、该行业处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。27 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的基本活动，选项 B 错误。因此正确答案为 A、C、D。28 【正确答案】 B,C【试题解析】 该企业以年轻消费者为目标市场，说明采用的是集中化战略，选项B 正确，而具体的在该市场上又采取各种措施降低成本，所以是集中成本领先战略，选项 C 正确。29 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，选项 B 错误。事业部制结构在企业的成长方面更为灵活，选项 C 错误。扁平型结构比高长型结构更能调动管
46、理人员的积极性，选项 D 错误。30 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 企业应开展风险评估，准确识别与实现控制目标的潜在外部风险和内部风险并确定相应的风险承受程度。选项 A 错误。选项 B 错误。 企业在处理“三重一大”问题上，即(1)重大决策； (2)重大事项； (3)重要人事任免；(4) 大额资金使用。应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。选项 C 正确。结合风险评估结果，运用相关措施，将风险控制在可承受范围之内，这就是控制活动。选项 D 错误。31 【正确答案】 B,D【试题解析】 促销组合由四个要素组成：(1)广告促
47、销，其涉及在媒体中投放广告，以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。(2)营业推广，其采用非媒体促销手段，比如试用品，折扣，礼品等方式都已为许多企业所采用。选项 B 正确。(3)公关宣传，通常是指宣传企业形象，以便为企业及其产品建立良好的公众形象。(4)人员推销，采用人员推销时，企业的销售代表直接与预期客户进行接触。选项D 正确。32 【正确答案】 A,D【试题解析】 高经营风险与高财务风险搭配符合风险投资者的要求，不符合债权人的要求；高经营风险与低财务风险搭配和低经营风险与高财务风险搭配是可以同时符合股东和债权人要求的现实搭配；低经营风险与低财务风险搭配不符合权益投资人的要求。33 【
48、正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 市场风险可以考虑以下几个方面：(1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险。(2)能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。(3)主要客户、主要供应商的信用风险。(4)税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。?税收风险指由于税收政策变化使企业税后利润发生变化产生的风险。?利率风险是指因利率提高或降低而产生预期之外损失的风险。?汇率风险或货币风险是由汇率变动的可能性，以及一种货币对另一种货币的价值发生变动的可能性导致的。 ?股票价格风险影响企业股票或其他资产的投资者，其表现是与股票价格相联系的。也影响到企业通过出售股票和
49、相关证券进行融资的能力。(5)潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险。34 【正确答案】 A,B【试题解析】 以风险管理为基点的风险管理成本包括进入成本(为建立风险管理能力而付出的代价)、维持成本(为了有效维持组织风险管理的能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本)、评估成本(在风险管理过程中对事项识别、风险评估发生的成本)、处置成本( 涵盖执行风险管理计划的行动成本)。甲公司派出工作人员到相关企业进行调研，对企业内部中层以上干部进行了培训属于进入成本，对公司现有财务系统软件进行更新属于维持成本。所以选项 A、B 正确。35 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 根据题目信息可以判断，案例中的风险属于操作风险。操作风险可以组合成以下几种风险：员工、技术、舞弊、外部依赖、过程程序和外包。36 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 有形资源一般都反映在企业的资产负债表中，而资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，技术资源属于无形资源，因此选项 A 和选项 B 表述错误。技术资源具有先进性、独创性和独占性，选项 C 错误。设备、原材料属于企业的有形资源，因此选项 D 表述错误。37 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 人口地区分布属于社会和
